ADMINISTRACION EFECTIVA DEL TIEMPO

Debes estar alerta con los malgastadores del tiempo que nos hacen perder efectividad y energa. Debes aprender a manejarlos a ellos para que as ellos no te manejen a ti. Algunos son: o o o o o o o o conversaciones personales a travs del celular desorganizacin personal pobre delegacin de tareas a otras personas reuniones poco efectivas estrs distracciones e interrupciones de visitantes inesperados pobre establecimiento de procedimientos pobre planificacin del da de trabajo

Haz el test de manejo y administracin del tiempo; te ayudar a mejorar tus hbitos de establecimiento de prioridades y realizacin de tareas.

PROCRASTINAR
Procrastinar no es otra cosa que aplazar, dejar para luego, dejar para ahorita, dejar para dentro de un ratito lo que siempre se tiene que hacer. Para abundar ms sobre el tema te incluyo el artculo de Cindy Cadwell que te ayudar a identificar las causas y efectos de la procrastinacin. Tambin te incluyo la siguiente presentacin, que te dar la oportunidad de profundizar en el tema y cmo evitar caer en la procrastinacin.

COMO ADMINISTRAR RECURSOS FISICOS

En cualquier rea de trabajo es labor de todos, empresarios y trabajadores, concienciarnos de la importancia de implementar medidas para la buena utilizacin de los recursos disponibles. Entre esos recursos est el humano. Y es ste el ms importante para la empresa. identificar los factores de Por esto, se tienen que las medidas de riesgos, establecer

seguridad, informar a los empleados y adiestrarlos para lograr un rea de trabajo segura. Identifica en los siguientes vdeos los factores que ponen en riesgo de accidentes a los empleados.

COMO ADMINISTRAR EL RECURSO HUMANO

El recurso ms importante de toda empresa es el empleado. Administrar el recurso humano con xito y contar con empleados felices depender de mltiples destrezas, pero en especial depender de tres aspectos: o o o ser ejemplo personal y profesional ser respetuoso de los derechos de quienes se supervise y dirige trabajar con amor y entusiasmo

El ambiente laboral debe proveer para el logro de las metas profesionales y personales de cada empleado. Algunos consejos que te ayudarn a lograrlo son: o

Haz saber a tus empleados que son importantes:

Conoce a cada miembro de tu equipo, sus metas y aspiraciones especficas. Cuanto ms los conozcas, ms fcil ser identificar qu los motiva. o

Fija metas realistas:

La planificacin a corto y a largo plazo es indispensable. Por lo que se deben fijar metas por plazos que motiven a las personas a la excelencia. Vigila que tu equipo se fije metas que puedan alcanzarse. No permitas que se fatiguen; esto frustra. o

Escucha las opiniones e ideas:

Valora las opiniones e ideas de los dems, esto propicia una atmosfera de libertad de expresin, genera confianza y permite el surgimiento de nuevas ideas para la empresa. o

Da reconocimiento:

El reconocimiento y aprobacin influye mucho ms que el salario. No vaciles en mostrar aprecio y reconocimiento a quien se lo merece por sus contribuciones. No esperes un da especial, ofrcelo de da en da.