Anda di halaman 1dari 26

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR............................................................................................I DAFTAR ISI ..........................................................................................................1 LATAR BELAKANG............................................................................................2 ANALISIS USAHA................................................................................................3 IDENTITAS PERUSAHAAN 1. Jenis Usaha...................................................................................................9 2. Nama Perusahaan.........................................................................................9 3. Bentuk Usaha...............................................................................................9 4. Pemilik Usaha..............................................................................................9 5. Alamat..........................................................................................................9 6. Logo ............................................................................................................9 7. Website........................................................................................................9 ASET ASET USAHA....................................................................................... 10 ORGANISASI 1. Struktur Organisasi.....................................................................................12 2. Tugas Pokok Dan Fungsi...........................................................................13 3. Nama Jabatan ............................................................................................18 RUGI LABA USAHA 1. Neraca Usaha.............................................................................................18 2. Dasar Perhitungan Keuntungan.................................................................18 LAMPIRAN-LAMPIRAN 1. Table Time Schedule..................................................................................22 2. Program Promosi .......................................................................................23 3. Siklus Usaha...............................................................................................24 4. Neraca .......................................................................................................,25 5. Brosur.........................................................................................................26

Kewirausahaan 2010

1. Latar Belakang
Kebutuhan akan barang pangan atau barang primer dalam hidup manusia, tidak akan ada habisnya . Karena manusia sangat membutuhkannya dalam kehidupan ini sudah wajib, harus di penuhi guna mempertahankan kelangsungan hidupnya. Apalagi orang indonesia yang kebiasaan dalam mengkonsumsi makanan sangatlah beda dengan orang luar negri pada umumnya. Tentunya selain beras kebutuhan akan protein daging sangat perlu atau digemari orang indonesia . Mengingat pangsa pasar yang sangat strategis, ini tentunya karena merupankan sebagian besar orang-orangnya berperilaku konsumtif dan perlu yang dan kebutuhan akan protein dan daging pun semakin meningkat apalagi kalau hari-hari besar sangat meningkat . Oleh karena itu untuk memenuhi kebutuha tersebut, kami yang beranggotakan 3 orang bermaksud untuk menyediakan pasokan ayam dan telur yang berkulitas dengan harga yang murah. Bentuk yang akan kami usahakan adalah usaha bersama di mana modal yang kami butuhkan hasil dari gabungan modal masing-masing. Namun hal ini di lakukan karena usaha kami adalah usaha kelomok atau bersama,dan kami tidak memeiliki cukup modal jika diakukan sendiri- sendiri. Disini kami membuat peternakan ayam dan dalam penjualnya kami bisa melayani pembeli di tempat peternakan, dan kami memasoknya kewarung-warung atau pun pasar terdekat,dan kamipun menerima pesanan untuk warga rumahan,semua kalangan yang ada dilingkungan peternakan. Adapaun target pasar kami untuk sementara ini adalah para masyarakat sekitar,warung maupun rumah makan sangat membutuhkan ayam dan telur. Hal ini di lakukan karena setelah kami mengadakan survei ternyata sebagian besar banyak masyarakat yang mengkonsumsi telur tidak hanya di rumahan maupun di rumah makan. Dan umumnya targetan kami masyarakat di sekitar kami. Jikalau semuanya sesuai dengan rencana, masyarakat sekitar dan masyarakat luar telah menjadi pelanggan tetep kami akan sanagat memeungkinkan tercapainya target ke untungan per buan yang sangat besar.

2. Analisa Usaha
Kewirausahaan 2010 2

Masalah makanan adalah masalah yang tidak bisa di tunda-tunda, maupun kebutuhan akan lauk pauk, karena disini dilingkunan kami terdapat banyak sekali warung masakan,dan masyarakat yang memenuhi kebutuhan pokoknya maka dengan protein dan daging kami membuat usaha sebagai pemroduksi telur dan daging.

Lokasi Dan Lay Out Tempat Usaha Untuk menjalankan usaha memerlukan tempat atau disebut juga dengan lokasi. Lokasi ini sangat penting selain sebagai tempat menjalankan aktivitas juga sebagai tempat melayani konsumen, aktivitas produksi atau sebagai tempat pengendalian usaha secara keseluruhan. Maka dari itu kami telah menentukan bahwa lokasi perusahaan kami adalah untuk lokasi peternakan yaitu di daerah Cijenuk Kabupaten Bandung Barat. Dalam penentuan lokasi ini kami telah mempertimbangkannya dengan pertimbanganpertimbangan sebagai berikut: 1) Jenis Usaha Kami Yang Dijalankan 2) Dekat Konsumen Atau Pasar 3) Sarana Dan Persarana 4) Dekat Dengan Lembaga Keuangan 5) Berada Di Kawasan Konsumen 6) Kemudahan Untuk Melakukan Ekspansi Atau Perluasan 7) Kondisi Atau Adat Masyarakat Yang Mendukung 8) Dan Pertimbangan Yang Lainya.

Sedangkan lay out merupakan proses penentuan bentuk dan penenmpatan fasilitas yang dapat mengefesiensi distribusi, marketing dan operasi. Untuk memperoleh lay out tersebut kami telah melakukan hal-hal sebagai berikut: 1) Kapasitas Dan Tempat Yang Dibutuhkan Dengan mempertimbangkan jumlah karyawan yang sedikit kami membuat peternakan 30X20 karena jumlah ayam petelur 70 dan 30 ayam kampung 2) Peralatan Yang Dibutuhkan Mengingat usaha kami dibidang produksi kami membutuhkan peralatan yaitu kandang ayam,pakan ayam,karyawan dan obat gizi untuk ayam. 3) Lingkungan Dan Estetika

Kewirausahaan 2010

Keputusan lay out juga harus didasarkan pada lingkungan dan estetika, maka dari itu kami telah menentukan untuk peternakan kami atau tempat taitu yang harus bersih dan kandang terbuat dari bambu dan kawat untuk menghindari pencuri dan terkena sinar matahari agar ayam sehat. 4) Arus Informasi Lay out juga harus mempertimbangkan arus informasi

A. Mengelola Sumber Daya Manusia Salah satu aspek yang tak kalah pentingnya adalah pengelolaan sumber daya manusia (SDM) yaitu dengan cara memberikan wewenang dan tugas secara tepat dan sesuai keahliannya yang mana sebelum hal tersebut kami telah mengadakan seleksi yaitu dengan tahapan sebagai berikut : 1) Menganalisa jabatan 2) Perencanaan tenaga kerja 3) Menentukan konpensasi 4) Membuat kebijakan

B. Pasar Dan Pemasaran Hal ini menimbulkan pertanyaan apakah pasar yang akan dimasuki ada atau tidak, untuk menjawabnya maka kami telah melakukan penelitian atau riset ke pasar yaitu dengan cara : 1) Melakukan survei dengan terjun langsung ke pasar,rumah makan atau masyarakat untuk melihat kondisi pasar yang ada 2) Melakukan wawancara dengan berbagai pihak yang dianggap memegang peranan penting dalam usaha kami 3) Menawarkan produk dengan iklan. Sedangkan untuk pemasaranya, kami telah menentukan bahwa jenis pasar yang jadi target kami adalah pasar konsumen. Pasar konsumen adalah dimana individu dan rumah tangga dapat membeli atau memperoleh barang dan jasa untuk dikonsumsi, atau sebagai konsumen terakhir sehingga kita dapat menjual produk dengan harga maksimal.

C. Strategi Pemasaran

Kewirausahaan 2010

Tugas kami selanjutnya untuk menyempurnakan usaha, kami telah menentukan strategi pemasaran yang akan dijalankan. Strategi ini sangat penting mengingat sebaik apapun segmentasi , pasar sasaran, dan posisi pasar yang dilakukan tidak akan berjalan jika tidak di ikuti dengan strategi pemasaran yang tepat. Adapun strategi yang akan kami jalankan, yaitu ada 4 strategi yang sangat berpengaruh, diantaranya : 1) Strategi produk Strategi produk yang kami tempuh atau lakukan adalah sebagai berikut : a. Menentukan logo dan moto. b. Membuat merek c. Membuat kemasan d. Membuat label

2) Strategi harga Dalam penentuan harga kami telah menyusuaikan dengan tujuan perusahaan kami yaitu : a. Untuk memaksimalkan laba b. Mutu produk c. Karena pesaing

3) Strategi distribusi Dalam strategi distribusi ini kami berkomitmen untuk : a. Melayani konsumen secara cepat dan tepat b. Menjaga produk agar selalu stabil c. Menghemat biaya d. Menghindari pesaing

4) Strategi promosi Dalam strategi promosi kami akan menempuh empat sarana promosi yaitu sebagai berikut : a. Periklanan lewat brosur (adversting) Untuk penggunaan promosi iklan kami akan menempuh dengan proses sebagai berikut : Pemasangan billboard di jalan, tempat, atau lokasi strategis 5

Kewirausahaan 2010

Pencetakan brosur untuk di tempel di setiap cabang Pemasangan promosi lewat internet. Strategi pemasaran dari mulut ke mulut

b. Promosi penjualan (sales promotion) Tujuan dari langkah ini adalah untuk meningkatkan penjualan adalah untuk meningkatkan jumlah pelanggan. Maka kami harus membuat proses promosi dengan secara menarik mungkin c. Publisitas (publicity) Hal ini merupakan kegiatan untuk memancing pelanggan melalui kegiatan, selain itu untuk meningkatkan famour perusahaan kami. d. Penjualan pribadi (personal selling) Pada prosesnya kami akan melakukan secara door to door.

D. Pesaing Pesaing adalah perusahaan yang menghasilkan atau menjual produk atau jasa yang sama atau mirip dengan produk yang kita tawarkan, yang mana akan berpengaruh pada prusahaan kita. Maka dari itu kami harus mengetahui dari pesaing tentang : 1. 2. 3. 4. 5. Kelengkapan, mutu, design, dan bentuk produk Harga yang ditawarkan Saluran distribusi Promosi yang akan dijalankan Rencana kegiatan pesaing ke depan

Untuk memantau kegiatan pemasaran pesaing, maka kami telah merencanakan akan melakukan kegiatan : 1. Mengidentifikasi pesaing 2. Menentukan sasaran pesaing 3. Identifikasi strategi pesaing 4. Analisis kekuatan dan kelemahan pesaing 5. Menentukan sasaran pesaing 6. Identifikasi reaksi pesaing Kewirausahaan 2010 6

Maka dari hasil kegiatan ini akan diperoleh hal sebagai berikut : 1. Siapa peasaing kita 2. Apa sasaran yang ingin mereka capai 3. Bagaimana strategi yang mereka lakukan 4. Apa dan dimana kekuatanan dan kelemahan pesaing 5. Bagaimana pola reaksi mereka 6. Siapa yang perlu diserang lebih awal 7. Bagaimana cara menyerangnya 8. Pesaing mana yang haruis di hindari terlebih dahulu

Skema Proses Analisa Pesaing Mengidentifikasi Pesaing

Menentukan sasaran pesaing

Identifikasi sasaran pesaing

Analisis kekuatan dan kelemahan pesaing

Identifikasi reaksi Kewirausahaan 2010 pesaing 7

Strategi menghadapi pesaing

E. Perlindungan Usaha Dari Resiko Kerugian Salah satu yang menjadi momok bagi perusahaan adalah resiko kerugian terhadap jiwa dan hartanya. Kerugian ini bisa terjadi secara tidak terduga sebelumnya. Dalam aplikasinya kerugian dapat terjadi karena dua hal yaitu : a. b. Karena ada kesengajaan dari pihak lain. Resiko karena tidak sengaja, sepeti kebakaran, kebanjiran, atau pun kejadian alam yang lainya. Maka hal yang akan kami lakukan untuk melindungi dan menangkal hal diatas yaitu sebagai berikut : a. Menetapkan prosodur dan tata tertib kerja Dengan pengendalian dan teliti serta disiplin maka resiko kerugian akan teratasi. b. Menyediakan alat pengaman Perusahaan menyediakan alat pengaman yang mana untuk menanggulangi resiko yang terjadi yang tak terduga untuk melindungi karyawan dan harta perusahaan. c. Meminta pertanggung jawaban ke asuransi bial daftar ansuransi.

Kewirausahaan 2010

3. Identitas Perusahan
A. Jenis Usaha Berdasarkan jenis usaha yang kami jalankan adalah bergerk di bidang jasa peternakan ayam kampung. Kami berperan sebagai peternak yaitu membesarkan ayam kampung, ketika panen ayam akan di sortir 1/3 menjadi bibit sekaligus penghasil telur dan 2/3 di jual.

B. Nama Perusahan Untuk nama usaha kami adalah SUPER CHICKEN. Hal ini di karenakan kami mencoba untuk menyediakan telur dan daging yang berkualitas.

C. Bentuk Perusahaan Berdasarkan bentuknya usaha yang kami akan jalankan yaitu berbentuk FIRMA (FA) . Hal ini sesuai dengan pengertian Firma sendiri yaitu perusahaan yang pendirinya di lakukan oleh dua oarang atau lebih yang menjadikan usaha atas nama perusahaan.

D. Alamat Usaha Alamat pusat : Jl PLTA Saguling no 34 KM 17,5 kode pos 40935

Alamat Cabang : Jl cipaku 1 no 4 Rt 02/02 Kel Ledeng Kec.Cidadap Pemkot Bandung

Logo

E. Webset www.SUPERCHICKEN .co.id

Kewirausahaan 2010

4. Aset Usah
Setelah kami mengetahui jenis kebutuhan yang diperlukan untuk usaha kami, kami telah merinci jumlah setiap jenis kebutuhan, kemudian kami telah susun anggaran untuk kegiatan dalam periode yang panjang dan pendek, yaitu dengan mengetahui jenis dan jumlah kebutuhan kami dapat membuat rencana anggaran untuk memulai usaha kami. Secara garis besar kami telah mengelompokan kebutuhan dari usaha kami yaitu : a. b. c. Biaya Prainvestasi Pembelian Aktiva Tetap Biaya Operasional Berikut adalah hasil rincian No 1 2 Biaya prainvestasi Kekayaan tidak bergerak Kebutuhan investasi Kandang Ayam tanah 3 4 Kekayaan bergerak Barang (logistik) Kendaraan bermotor Barang habis terpakai 1. Pakan Ayam 2. Obat Faksin 3. Kuitansi 4. Alat tulis 5. Bahan bakar Barang terpakai 1. Kantong plastik 2. Kalkulator 3. Timbangan Rp. Rp. Rp. 50.000 ,00 15.000 ,00 100.000 ,00 yang tidak habis Rp. 500.000,00 Rp. 100.000 ,00 Rp. 20.000 ,00 Rp. 10.000,00 Jumlah rupiah Rp. 3000.000,00 Rp. 1000.000,00 -

Rp. 100.000,00

Rp 4.895.000,00
5 Beli bibit ayam Kampung & Negeri Rp. 4.620.000,00 Rp. 9.515.000,00

Jumlah Kebutuhan Dana Dana Sendiri Dana Pinjaman

Rp. 6.000.000,00 Rp. 3.515.000,00

Kewirausahaan 2010

10

5. Organisasi
Setiap perusahaan memiliki tujuan yang hendak dicapai dalam jangka waktu tertentu. Penetuan ini sangat penting sebagai arah atau sasaran perusahaan dalam mencapai suatu tujuan suatu perusahaan. Manajmen dan organisasi merupakan dua bagian yang tidak dapat dipisahkan satu sama lain. Artinya manajment merupakan bagian dari organisasi dan organisasi merupakan bagian dari manajemen. Dalam teori disebutkan bahwa manajmen merupakan alat untuk mencapai suatu tujuan, sedangkan organisasi merupakan tempat intuk mencapai tujuan perusahaan. Dapat diibaratkan kebutuhan manajmen dan organisasi sepeti tubuh manusia dengan darah manusia, jika salah satu tidak berfungsi maka yang lainya mati. Proses untuk mencapai tujuan ini kemudian di tuangkan menjadi fungsi manajemen. Adapun fungsi-fungsi yang terdapat dalam manajemen adalah sebagai berikut: a. Planing Perencanaan adalah proses penentuan arah yang akan di tempuh dan kegiatankegiatan yang diperlukan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Dalam proses ini ditentukan hal apa saja yang harus dilakukan, kapan dikerjakan atau dimulai, bagaimana melakukanya dan dengan cara apa hal tersebut dilaksanakan, dan siapa yang akan melakukan pekerjaan tersebut. Pada akhirnya proses tersebut akan menghasilkan suatu rencana.

b. Organizing Pengorganisasian adalah proses pengelompokan beberapa kegiatan atau pekerjaan dalam beberapa unit-unit. Tujuannya adalah supaya tertata dengan jelas anatar tugas, wewenang, dan tanggung jawab serta hubungan kerja dengan sebaik mungkin dalam bidangnya masing-masing. Hasil dari pengorganisasian ini adalah terbentuknya struktur organisasi sesuai dengan rencana yang telah disusun.

c. Actuating Menggerakan atau melaksanakan adalah proses untuk menjalankan kegiatan atau pekerjaan dalam organisasi. Dalam menjalankan organisasi para pemimpin atau manajer harus menggerakan bawahanya untuk mengerjakan pekerjaan yang telah Kewirausahaan 2010 11

ditentukan dengan cara memimpin, memberi perintah, memberi petunjuk, memberi motivasi. Pelaksanaan pekerjaan dilaksanakan dengan berpedoman pada rencana yang telah disusun.

d. Controling Pengawasan adalah proses untuk mengukur dan menilai pelaksanaan tugas apakah sesuai dengan rencana. Jika dalam proses terjadi penyimpanagan, maka akan segera dikendalikan sesuai dengan rencana yang disusun. Dengan adanya pengendalian diharapkan tujuan dapat dicapai sesuai dengan target yang telah ditetapkan.

setiap organisasi harus memiliki struktur yang jelas. struktur menjelaskan tugas, wewenang dan tanggung jawab masing-masing bagian. Pembagian tugas, wewenang, dan tanggung jawab yang telah digambarkan dalam struktur organisasi akan mempermudah perusahaan melakukan pengendaliaan.

A. Stuktur Organisasi lini adalah organisasi yang semata-mata adalah yang memiliki wewenang lini dalam organisasinya. Organisasi ini merupakan bentuk organisasi kecil. Dengan jumlah karyawan yang sedikit. Bentuk ini sedikit memiliki spesilis. Direktur Ahmad S

Distributor Henro Noer MF

Bendahara Ahmad S

Marketing Rian O

Pada struktur perusahaan kami memiliki keuntungan yaitu : 1. Kesatuan pemimpin terjamin sepenuhnya karena pemimpin berada dalam satu tangan. Kewirausahaan 2010 12

2. Koordinasi relatif mudah dilaksaanakan 3. Proses pengambilan keputusan dan intruksi berjalan cepat tidak bertele-tele 4. Garis pemimpin tegas karena pemimpin langsung berhubungan dengan karyawan 5. Disiplin dan militansi kerja para karyawan pada umunya tinggi 6. Rasa soldaritas tinggi 7. Pengendalian secara ketat erhadap kegiatan para bawahan

B. Tugas Pokok Dan Fungsi

1.

Fungsi dan tugas marketing pada perusahan kami adalah : a. Sebagai Deskman Sebagai deskman, seorang marketing sebagai orang yang melayani berbagai macam aplikasi yang diajukan pelanggan.

b. Sebagai Salesman Sebagai salesman, marketing merupakan seorang yang menjual produk kepada pelanggan atau calon pelanggan. Dalam hal ini marketing harus dapat menjelaskan segala sesuatu yang berkaitan dengan produk. Tujuanya adalah agar pelanggan atau calon pelanggan tertarik dan akhirnya membeli. Dalam fungsi ini marketing juga sekaligus sebagai pelaksanacross selling terhadap pelanggan.

c. Sebagai Customer Relation Officer Sebagai customer relation officer, marketing berfungsi sebagai orang yang dapat membina hubungan baik dengan seluruh pelanggan, termasuk merayu atau membujuk agar pelanggan tetap bertahan, tidak lari dari perusahaan yang bersangkutan apabila menghadapi masalah.

d. Sebagai Komunikator Sebagai komunikator, marketing merupakan penghubung antara perusahaan dengan konsumen. Dalam hal ini marketing berfungsi sebagai penghubung pelanggan dan memberikan informasi tentang segala yang ada hubunganya antara perusahaan dan pelanggan.

Kewirausahaan 2010

13

Disamping memiliki fungsi seperti diatas, marketing juga memiliki tugas yang sesuai dengan fungsinya marketing. Tugas-Tugas Marketnig Adalah Sebagai Berikut : a. Sebagai Deskman Tugas marketing sebagai deskman adalah memeberikan informasi mengenai produk-produk perusahaan, menjelaskan manfaat dan ciri-ciri produk, menjawab pertanyaan pelanggan mengenai produk serta membantu pelanggan yang

membutuhkan pertolongan.

b. Sebagai Salesman Sebagai marketing memiliki tugas salesman adalah menjual produk, melakukan cross selling, mengadakan dan membujuk pelanggan baru, berusaha mencari pelanggaran baru dan mempertahankan pelanggan lama, serta berusaha mengatasi setiap permasalahan yang dihadapi pelanggan, termasuk keberatan dan keluhan pelanggan.

c. Sebagai Customer Relation Officer Sebagai customer relation officer, marketing memiliki tugas menjaga image dan citra perusahaan. Tugas detailnya adalah menjaga hubungan baik dengan seluruh pelanggan, sehinggga pelanggan merasa puas, senang, dan semakin percaya kepada perusahaan. Tugas yang paling penting adalah sebagai penghubung antara perusahaan dengan seluruh pelanggan.

d. Sebagai Konikator Sebagai komunikator tugas marketnig adalah memberikan segala informasi dan kemudahan-kemudahan kepada pelanggan. Di samping itu, juga sebagi tempat menampung keluhan, keberatan atau konsultasi berbagai hal yang ada kaitanya dengan produk atau perusahaan.

Seorang marketing harus memiliki dasar-dasar pelayanan yang kokoh pasti akan mengatasi setiap kebutuhan atau keinginan pelanggan atau calon pelanggan. Pelayanan yang diberikan akan semakin berkualitas jika saja setiap marketing di bekali dasar-dasar pelayanan. Berikut ini dasar-dasar pelayanan yang harus dimiliki marketing dari perusahhan kami : Kewirausahaan 2010 14

Berpakaian dan berpenampilan Berpakaian dan berpenampilan merupakan satu paket yang tidak dapat dipisahkan. Artinya marketing yang harus memakai pakaian yang layak.

Percaya diri, bersikap akrab, dan penuh dengan senyuman dalam melayani para pelanggan, marketing harus memiliki percaya diri yang tingi. Marketing juga harus bersikap akrab dengan calon pelanggan, seolah-olah udah kenal lama.

Menyapa dengan lembut Pada saat marketing mendatangi pelanggan, usahakan untuk lebih dahulu memberikan senyuman dan menyapanya.

Tenang, sopan, hormat dan tekun Usahakan pada saat melayani pelanggan dalam keadaan tenang, tidak terburuburu, sopan satun dalan bersikap. Kemudian, tunjukan sikap menghormati pelanggan atau calon pelanggan, tekun mendengarkan, sekaligus berusaha memahami keinginannya. Berbicara menggunakan bahasa yang baik dan benar artinya dalam komunikasi dengan pelanggan menggunakan bahasa yang baik, suara yang digunakan harus jelas dalam arti yang mudah di pahami dan jangan menggunakan istilah yang sulit dipahami.

Bergairah Dalam melayani pelangan, marketing menunjukan pelayannan yang prima, seolah-olah sangat tertarik dengan keinginan dan kemauan pelanggan.

Jangan menyelapada saat pelanggan sedang berbicara, usahakan jangan menyela pembicaraan. Kemudian hindari kalimat yang bersifat teguran atau sindiran yang dapat menyinggung perasaan pelanggan, Jika terjadi sesuatu usahakan jangan sampai berdebat.

Mampu meyakinkan pelanggan Seorang marketing harus dapat meyakinkan pelanggan dengan argumen yang masuk akal.

2. distributor Distribusi adalah cara perusahaan menyalurkan barangnya mulai dari produsen hingga konsumen. Distribusi juga dapat diartikan sebagai cara menentukan metode atau jalur yang akan dipakai dalam menyalurkan produk ke pasar. Kewirausahaan 2010 15

Perlu diketahui bahwa saluran distribusi penting dalam upaya perusahaan melayani konsumen tepat waktu dan sasaran. Keterlambatan dalam penyaluran mengakibatkan perusahaan kehilanhan waktu dan kualitas barang serta diambilnya kesempatan oleh pesaing. Fungsi dari distributor sendiri adalah a. Fungsi transaksi Fungsi transaksi adalah fungsi yang meliputi bagaimana perusahaan menghubungi dan mengkomunikasikan produknya dengan calon pelanggan. Fungsi ini membuat mereka sadar terhadap produk yang telah ada dan menjelaskan kelebihan serta manfaat produk kami. b. Fungsi logistik Fungsi logistik adalah fungsi yang meliputi pengangkutan dan penyotiran barang, termasuk sebagai menyimpan, memelihara, dan melindungi barang. Fungsi ini penting agar barang yang diangkut tiba tepat waktu tidak rusak atau basah. c. Fungsi fasilitas Fungsi fasilitas meliputi penelitian dan pembiayaan. Penelitian yakni

mengumpulkan informasi tentang jumlah anggota saluran dan peelanggan lainya. Pembiayaan adalah memastikan bahwa anggota saluran tersebut memiliki uang yang cukup guna untuk memudahkan aliran barang melalui saluran distribusi.

Adapun tugas dari distributor yang sesuai dengan fungsinya adalah sebagai berikut : a. Melayani konsumen secara tepat dan cepat b. Menjaga mutu produk agar tetap stabil c. Menghemat biaya d. Menghindari pesaing

Adapun hal-hal yang harus dipertimbangkan oleh distributor adalah sebagi berikut : a. Pertimbangan pembeli atau faktor pasar b. Karekristik produk c. Faktor produsen atau pertimbangan pengawasan keuangan

Kewirausahaan 2010

16

Saluran Distributor

Produsen

SUPER CHIKEN

Distributor

Konsumen

3. Bendahara Setiap perusahaan pada suatu waktu memiliki kewajiban untuk melaporkan semua kegiatan keuangannya. Maka dari itu perlunya di bentuk seorang bendahara, yang mana bendahara sendiri memiliki fungsi sebagai berikut : a. Sebagai pemberi informasi keuangan suatu perusahaan secara lengkap, baik kepada pemilik, manajmen, maupun pihak lain yang mmiliki hubungan dengan peusahaan. b. Melaporkan hasil-hasil yang diperoleh peusahaan dalam satu periode tertentu, laporan ini akan termuat sebagai laba atau rugi.

Selain hal tersebut ada juga tugas dari bendahara adalah sebagai berikut : Kewirausahaan 2010 17

a.

Memberikan informasi tentang kinerja manajemen dalam suatu periode dari hasil keuangan yang dilaporkan.

b.

Menginformasikan perubahan-perubahan aktiva, kewajiban, dan modal suatu perusahaan.

c.

Memberikan informasi tentang jumlah biaya yang dikeluarkan serta jenis- jenis pengeluaran

d.

Memberikan informasi tentang hasil usaha yang tercermin dalam jumlah pendapatan yang diperoleh.

e. f.

Memberikan informasi tentang jumlah kewajiban Memberikan informasi keuangan tentang aktiva.

C. Nama Jabatan Direktur Bendahara Marketing Distribotor : AHMAD SATIBI : AHMAD SATIBI : RIAN OKTARIANA : HENRO NOER MF

6. Laba dan Rugi Usaha


Laporan laba rugi adalah laporan yang menunjukan jumlah pendapatan yang diperoleh dan biaya- biaya yang dikeluarkan dalam satu periode tertentu.
No Jenis Pengeluaran Jumlah Pengeluaran Total Pengeluaran

Pendapatan Pendapatan telur per 4 bulan Pendapatan ayam per 4 bulan Jumlah pendapatan Biaya biaya Kandang Ayam Rp. 3.000.000,00 18 Rp. 4.200.000,00 Rp.40.000.000,00 Rp. 44.200.000,00

Kewirausahaan 2010

Pakaan Ayam
a. Bekatul b. Pur

Rp. Rp. Rp.

270.000,00 360.000,00 100.000,00

Paksin
Ayam Negri Siap Bertelur Betina @ Rp. 30.000.00 x 50 Jantan @ Rp. 40.000.00 x 13

Rp. 1500.000.00 Rp. 520.000.00

Ayam Kampung Siap Bertelur Betina @ Rp. 40.000.00 x 50 Jantan @ Rp. 50.000.00 x 12 Jumlah biaya Rp. 2000.000.00 Rp. 600.000.00 Rp. 5.200.000.00

DasarPerhitungan Dasar perhitungan ke uangan dengan menggunakan anaisis keuangan yaitu:

K= P B
K= keuntungan P= Tot pengeluaran B= Total Biaya Total pengeluaran selama 4 bulan

Kandang Ayam Pakan Ayam a. Bekatul @270.000X4 b. Pur @360.000X4 @100.000X4

= Rp. 3.000.000,00

= Rp. 1.080.000,00 = Rp. 1.440.000,00 = Rp. 400.000,00

Paksin

Ayam Negri Siap Bertelur = Rp. 1.500.000,00 = Rp. 520.000,00

a. Betina @ Rp. 30.000.00 x 50 b. Jantan @ Rp. 40.000.00 x 13 Ayam Kampung siap bertelur a. Betina @ Rp. 40.000.00 x 50 b. Jantan @ Rp. 50.000.00 x 12 Sewa Pegawai @500.000X4 ATK Kewirausahaan 2010

= Rp. 2.000.000,00 = Rp. 600.000,00 =Rp. 2000.000,00 =Rp.60.000,00 . 19

Total pengeluaran selama 4 bulan = Rp. 12600.000,00

Total pendapatan selama 4 bulan Dari telur ayam negeri yang di jual selama 4 bulan 40X30X=1200 butir 1 bulan X 4 bulan =4800 butir telur Menghasilkan keuntungan ....................................................................... Rp.4200.000 Dari ayam kampung yang di besarkan selama 4 bulan ada 1000 ayam Dari 40X30=1200 butir telur yaang ditetas kan sekitar 1000 Di kali 4 bulan ada 1000 ayam siap jual yang 200 tidak di masukan menjaga bila terjadi kegagalan atau gagal menetas dari 1000X40000= Rp.40.000.000,00 Ket. Dari telur ayam yang dari ayam kampung ditetaskan lagi dan di panen setelah 4 bulan kemudian. Keuntungan = Pendapatan total biaya totalselama = Rp. 44.200.000,00 - Rp.12.600.000,00 = Rp. 31.600.000,00

1.

Debt to asset ratio debt to asset ratio adalah rasio yang digunakan untuk mengukur perbandingan

antara total utang dengan total aktiva. Dengan kata lain, seberapa aktiva perusahaan dibiayai oleh utang.

2.

Long term debt to equity ratio Merupakan perbandingan antara utang jangka panjang dengan modal sendiri.

Tujuanya adalah untuk mengukur seberapa bagiap dari tiap rupiah modal sendiri yang dijadikan jaminan utang jangka panjang dengan membandingkan utang jangka panjang dengan modal sendiri.

3.

Tangible asset debt coverage Ini digunakan untuk mengetahui pebandingan antra aktiva tetap berwujud

dengan utang jangka panjang. Rasio ini menunjukan setiap rupiah aktiva berwujud yang dijadikan jaminan utang jangka panjang.

Kewirausahaan 2010

20

4.

Current lialibities to equity = 32.395.000/10.000.000 = 3,2395

Ini merupakan perbandingan antara utang lancar dengan modal sendiri, hal ini menunjukan pinjaman yang akan segera ditagih sekian kalinya modal sendiri.

7. Lampiran- Lampiran
Kewirausahaan 2010 21

Tabel Times Secedul


Bulan No 1 2 3 4 Kegiatan Rapat Anggota Surpai agen Surpai pelanggan Surpai Pasar 5 6 7 Menyusun jadwal Membuat targetan Pelaksanaan x x x x x Bersama-sama Bersama-sama Bersama-sama harga Des,10 x x x x x x x Jan,11 Feb,11 Keterangan Bersama-sama Tugas distributor Tugas pemasaran Tugas Humas

Kewirausahaan 2010

22

Program Rencana Promosi No Tanggal 1 13-12-2010 Tujuan Perancangan Sasaran Membuat daftar kegiatan promosi Survei kebutauhan konsumen terhadap ayam dan telur Daerah sekitar masyarakat setempat Survei harga jual ayam dan telur Peternak lain menyimpulkan hasil survei. Target Mencakup mulai dari survei hingga marketing Dapat mengetahui harga dan jenis ayam dan telur yang di butuhkan Mencakup: warungwarung Pasar cijenuk

15-12-2010

Survei konsumen 1

21-12-2010

Survei konsumen 2

02-01-2011

Survei pasar

5 6

08-01-2011 16-01-2011

Survei pesaing Rapat

22-01-2011

Survei grosir

8 9

28-01-2011 03-02-2010

Rapat Prepare

10

14-02-2010

Promosi

11

19-02-2010

Promosi

12 13

28-02-2010 04-03-2011

Promosi Rapat

Dapat mengetahui harga-harga ayam dan telur dan kekuatan memasok beras Menyusun rencana Menyiapkan atribut buat promosi Daerah sekitaran cijenuk Daerah cibeureum dan citalem Daerah pamoyanan Mengevaluasi hasil promosi Memesan sesuai

Mencakup: daerah sekitar cijenuk Dapat menetukan jumlah ayam dan telur yang harus di sediakan dan jenisnya. Mencakup daerah cijenuk

Menghitung persentase keuntungan Mencakup : brosur, sampel, daftar harga. Dapat mempromosikan ke 80 konsumen Dapat mempromosikan ke 80 konsumen Dapat mempromosikan ke 80 konsumen Dapat mengetahui persentasi konsumen yang tertarik Dapat menjual barang 23

14

11-03-2011

Order

Kewirausahaan 2010

persentasi

dagangan harga sesuai komitmen

Siklus Usaha
PETERNAKAN AYAM

HENRO NOER MF Link

Jagonya Beras

Juliansyah Bendahara

Hasim Marketing

Konsumen

Mahasiswa

Masyarakat

Warteg

Kewirausahaan 2010

24

Neraca
No Penerimaan 1 2 Pinjaman Modal sendiri Jumlah Rp.3.515.000,00 Rp.6.000.000,00 No 1 2 3 4 5 6 5 6 7 8 9 Great Total Rp 9.515.000,00 Pengeluaran Kandang ayam Pakan ayam Faksin kuitansi Alat tulis Bahan bakar Kantong plastik Kalkulator Kiloan Bibit ayam prainvestasi Great Total Jumlah Rp. 1.000.000,00 Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp 500.000,00 100.000.00 20.000,00 10.000,00 100.000,00 50.000,00 15.000,00 100.000,00

Rp 4.620.000,00 Rp. 3,000.000,00 Rp. 9.515..000,00

Kewirausahaan 2010

25

PROPOSAL KEWIRAUSAHAAN SUPER CHICKEN


Makalah ini kami buat untuk memenuhi tugas kewirausahaan

Disusun oleh : Ahmad Satibi Rian Oktariana Henro Noer MF 1000840 1000756 1000798

FAKULTAS PENDIDIKAN TEKNOLOGI DAN KEJURUAN UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA 2010

Kewirausahaan 2010

26