Centro de Gestión Administrativa

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAL
TALLER DE TIPOS, TÉCNICAS Y MÉTODOS DE CAPACITACIÓN

1. Defina capacitación de personal

2. Investigue los diferentes tipos de capacitación y complete el mapa conceptual
propuesto.
3. Investigue los métodos de capacitación, ubíquelos en la sopa de letras y posteriormente
defínalos brevemente

SOLUCIÓN

Adquisición de conocimientos técnicos, teóricos y prácticos que van a contribuir al desarrollo

del personal en general en el desempeño de una actividad.
Proceso de enseñanza- aprendizaje, orientado a dotar a una persona de conocimientos,
desarrollarle habilidades intelectuales o adecuarle actitudes para que alcance los objetivos de su
puesto de trabajo.
Instrumento que enseña, desarrolla sistemáticamente y coloca en circunstancias de competencia
a cualquier persona. La capacitación busca básicamente:

• Promover el desarrollo integral del personal y como consecuencia el desarrollo

de la Organización.

• Propiciar y fortalecer el conocimiento técnico necesario para el mejor

desempeño de las actividades laborales.

• Busca perfeccionar al colaborador en su puesto de trabajo.

• Va en función de las necesidades de la empresa.

• Proceso estructurado con metas bien definidas.

 TIPOS
DE
CAPACI
TACION

Por su
Por su Por su nivel
Formalidad Naturaleza ocupacion
al

Capacitación de
Capacitación de Capacitación Capacitación en el Entrenamiento de Entrenamiento Capacitación de Capacitación de Capacitación de Supervisores Capacitación de jefes Capacitación de
Capacitación formal Capacitación Informal
Orientación Vestibular trabajo Aprendices Técnico Supervisores Operarios Obreros calificados de línea Gerentes

Está relacionado con

Son los que se han
programado de
acuerdo a necesidades
capacitación
especifica, pueden
durar desde 1 (un) día
hasta varios meses
según el tipo de curso,
seminario, taller, etc.
el conjunto de
orientaciones o
instrucciones que se
dan en la operatividad
Aquí se prepara el
de la Empresa. Una Para familiarizar a Es un sistema Periodo formal de Tipo especial de
personal supervisión
retroalimentación nuevos colaborados simulado, en el Práctica en el trabajo. aprendizaje de un preparación técnica
para el desempeño de
constructiva puede de la Organización. trabajo mismo. oficio. del trabajo.
funciones gerenciales-
mejorar el desempeño
de un colaborador de
una manera mas
efectiva que la
capacitación formal.
 SOPA DE LETRAS

C M C A S O S O T S E U P E D N O I C A T O R A O C
A O C R O N O G R A D D D D D D E T R A B A J P O A
P R O G R A M A S P A R A E L A U L A I E Y P R A P
A R L M I T U U Q A C C A S A B O L I T S U N E A A
C A A E C A L H Q S A C A S C A B E L I T O I N I C
I C C T A C A D Q A D C Y P A P S T Y S U L A D M I
T U A O P I C A E R A A A E U E D T S F D A L I E T
A O A D A O I A T E U R H R R Z D J S O I A E Z J A
C P P O C N O F G T N A S O O C F A M E O A M A O C
I M A S E K N S O E D I V U N O G S N E D A J R I
O O C D D I E F F E U D O U I P H S N E E Z M E E O
N O I E S I S F D U E E N J M R J A N E C D I E S N
D N T A A U F F S O J A B A R T E D A J A C S N E D
E G A C C J U E G O S D E N E G O C I O S B I L S E
V I C P I Y A N A M R J E C R I J S A E O U O I T V
E G I A N R I U A I E U M A R O J S G E G Y N N U E
S I O C C R A T R Y S E O D R P H H P E D G Y E D S
T D N I O O A A R O P G S A R S K H E E C G V A I T
P D E T E L A D R P O O A S F K L F R E N G I R A I
O C N A T L A F F O N S M D F V A S A S O I S E R B
R E P R E S E N T A C I O N D E F U N C I O N E S U
M C O I L L U H H T S G N I H C A O C E H N E I B L
I K C A P A C I O A I C N E R E F N O C O E D I V O