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Innovacin y Organizacin

Francisco Eduardo Mendoza Torres Estudiante Ier Semestre. Carlos Ramrez Ingeniero Industrial. Docente.

Universidad Cooperativa de Colombia Facultad de Ingeniera Programa de Ingeniera Industrial Introduccin a la Ingeniera San Juan de Pasto 2012

Innovacin y Organizacin. Resaltando la primera revolucin industrial que inicio en Gran Bretaa en el siglo XVIII, este movimiento genero gran innovacin y desarrollo adems de nuevos modelos de maquinaria como la famosa mquina de vapor que utiliza energa trmica y que tuvo un papel importante e irrelevante para mover maquinas y aparatos tan diversos como bombas, maquinas textiles, locomotoras etc., reemplazando as el trabajo manual por parte de la mano del hombre como de traccin animal, pero Qu hizo la mquina para reemplazar la mano del hombre? Simplifica y acelera el proceso de produccin, reduciendo as los costos haciendo que las tareas complejas sean varias operaciones simples. Entre otros hechos importantes fue la organizacin del obrero en las fbricas, la divisin del trabajo y la necesidad de agrandar el capital. Ahora bien, dando una idea general de lo que trata la primera revolucin industrial, aqu conviene detenerse un momento a fin de redondear mejor la idea principal del papel del ingeniero industrial en marco de las revoluciones industrial y tecnolgica. Entonces cul ser la labor del ingeniero industrial?, segn lo anterior empezaremos hablar uno de los pioneros de la ingeniera industrial, Frederick W. Taylor, mediante sus trabajos desarrollados le dio comienzo al estudio de las diferentes actividades que ejecutaban los obreros en la Acera Midvale Steel Works en 1.888, que despus de aos de estudio desarrolla un concepto basado en la idea de la tarea, segn Taylor, La gerencia tendra que hacer un plan de trabajo para aprovechar al mximo cada uno de sus empleados, es decir que a cada uno de los obreros se le asignara una tarea especfica y con un tiempo determinado para cada actividad asignada, en pocas palabras es la frmula de Taylor que consiste en lo siguiente: definir la tarea, definir el tiempo, y definir el mtodo. Pero no quedndose ah, dio otros aportes que mencionaban como llevar la actividad de la gerencia hacia una direccin efectiva, donde aporta, la seleccin y la capacitacin al empleado y establecer un salario conforme a sus asalariados, tambin en sus aportes introduce un mtodo para cada trabajo especifico, y donde tambin hace referencia en ocupar la responsabilidad de las actividades que son nicamente de naturaleza gerencial. Siguiendo las huellas de Taylor, uno de sus cooperadores, Frank Gilbreth se dedica a trabajar los tiempos de realizacin de tareas, Gilbreth con su esposa estudia los tiempos de los movimientos que realizaban los obreros al realizar su tarea. Este mtodo consista en tomarle fotos basados en un reloj tomndole fotografas a mnimo movimiento que realizaba el obrero en su labor, en esta serie de fotografas se poda apreciar los movimientos y cada tiempo que tardaba en hacerlos, posteriormente a este mtodo le llamaron Anlisis Ciclogrfico, gracias a todos sus estudios los Gilbreth determinaron la existencia de 17 movimientos

bsicos que adems le resultaron de mucha utilidad, pues entre otras cosas determinan el mtodo de recurrir una tarea especfica. Partiendo, de estos aportes puedo concluir que el papel del ingeniero industrial, en todo este tiempo, fue en la organizacin de la lnea de produccin que tuvo una fuerte mejora en la produccin, pues se redujo el costo de produccin y se obtena lo que se quera, ganancia, se inicia la preocupacin de obrero, ya se respeta mas sus derechos y ya se le remunera su trabajo donde se le es asignada una tarea, bueno en general el ingeniero industrial en pocas palabras es el que organiza, ejecuta, control y gerencia todo el proceso productivo de una empresa. De esta perspectiva, el ingeniero industrial tiene toda la responsabilidad del xito de la empresa, pues tiene que ir mejorando los procesos, como se mejora la tecnologa, ya que tiene que tener mayor aprovechamiento de los recursos y de mejores condiciones del trabajador, Siendo concretos, el ingeniero industrial como dije anteriormente es el responsable de mirar todo la organizacin en su lnea de produccin y haciendo as una industria triunfadora y estable, claro, aprovechando las innovaciones que trae la tecnologa. Para finalizar, haciendo una analoga, el ingeniero industrial es como un psiclogo, pues mira desde su punto de vista los problemas que afectan a su industria, tratando de arreglar haciendo proyectos para el beneficio del trabajador como tambin del producto.

Referencias. 1. Ingeniera industrial (Historia): http://html.rincondelvago.com/ingeniera-industrial_8.html http://es.wikipedia.org/wiki/ingeniero_industrial http://www.itescam.edu.mx./principal/sylabus/fpdb/recursos/r61598.PDF

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