Pelo Socialismo

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Publicado em: http://grachev62.narod.ru/stalin/t14/t14_09.htm Traduo do russo e edio por CN, em 2013/01/31 Colocado em linha em: 2013/02/03

O homem, o capital mais precioso (II)

I.V. Stline [Interveno na recepo de uma delegao de metalrgicos em Moscovo em 26 Dezembro de 1934 1] Tnhamos muito poucas pessoas com preparao tcnica. Ante ns colocava-se o dilema: comear pela formao tcnica das pessoas nas escolas, e adiar em dez anos a produo e a utilizao em grande escala de mquinas, enquanto das escolas no sassem quadros tecnicamente preparados, ou iniciar de imediato a criao de mquinas e promover a sua utilizao em grande escala na economia nacional, de modo a que, no prprio processo de produo e utilizao das mquinas, se desse formao tcnica s pessoas e se desenvolvessem quadros. Optmos pela segunda via. Aceitmos aberta e conscientemente os custos e gastos suplementares decorrentes da falta de pessoas com preparao tcnica, capazes de lidar com as mquinas. verdade que durante este perodo se estragaram muitas mquinas. Em contrapartida ganhmos aquilo que mais valioso: tempo; e crimos o que mais precioso na economia: quadros. Em trs ou quatro anos crimos quadros tecnicamente preparados tanto no domnio da produo de mquinas de todo o tipo (tractores, automveis, tanques, avies, etc.), como no domnio da sua utilizao em grande escala. Conseguimos fazer em trs ou quatro anos, grosso modo e no essencial, o que na Europa foi feito ao longo de dcadas. Os custos e despesas suplementares, a perda de mquinas e outros prejuzos foram pagos com juros. Esta a base da rpida industrializao do nosso pas. Mas no teramos estes resultados se a siderurgia no se tivesse desenvolvido, se ela no tivesse florescido no nosso pas.

I.V. Stline, Obras (em russo), t. 14, ed. Pisstel, Moscovo, 1997, pp. 48-50.

Este discurso, publicado no Pravda em 29 de Dezembro de 1934, como relato jornalstico, foi includo numa brochura editada pelas Editions Sociales (Paris, 1952), com o ttulo L'homme, le capital le plus precieux, aqui utilizado. Como informa a pea jornalstica original, na data referenciada, assinalando a boa execuo do plano anual da siderurgia, uma delegao de metalrgicos, que inclua, directores de fbrica, pessoal tcnico e operrio, foi recebida em Moscovo por Stline, na presena de Mlotov, presidente do Conselho de Comissrios do Povo, e Ordjonikdze, comissrio do povo da Indstria Pesada. A interveno de Stline seguiu-se s palavras do acadmico Bardine, director tcnico da fbrica de Kuznietsk, que saudou o lder sovitico pela grande vitria alcanada pela siderurgia em 1934. (N. Ed.)

Podemos falar de pleno direito dos grandes xitos da siderurgia, que constitui a fora fundamental da economia nacional. Vencemos, verdade. Mas no devemos ufanar-nos com estes xitos. O mais perigoso quando nos regozijamos com os xitos e esquecemos as insuficincias e as tarefas seguintes. Em todos os pases desenvolvidos a produo de ao superior produo de ferro fundido. H pases em que a produo de ao 20 a 30 por cento superior produo de ferro fundido. No nosso pas, pelo contrrio, a produo de ao inferior produo de ferro fundido. Por quanto tempo isto vai manter-se? Hoje j no se pode considerar que somos um pas feito de madeira, que no existe sucata de ferro no pas, etc. Hoje somos um pas do metal. No ser tempo de acabar com esta desproporo entre o ferro fundido e o ao? O problema seguinte o atraso na assimilao e domnio da tecnologia dos fornos Martin2 e das linhas de laminao nas fbricas metalrgicas. Muitos compreenderam mal a consigna do partido: A tcnica no perodo da reconstruo decide tudo. Muitos compreenderam-na mecanicamente, isto , compreenderam-na no sentido de que bastaria amontoar o maior nmero de mquinas, para que a consigna fosse inteiramente cumprida. Isto errado. No se pode separar a tcnica das pessoas que a colocam em funcionamento. A tcnica sem pessoas est morta. A consigna: A tcnica no perodo da reconstruo decide tudo, subentende no a tcnica apenas, mas a tcnica dirigida por pessoas que a dominam. Esta a nica interpretao correcta desta consigna. E uma vez que j aprendemos a valorizar a tcnica, chegou a altura de declararmos abertamente que as pessoas que dominam a tcnica so agora o principal. Daqui se infere que, se antes colocvamos unicamente a tnica na tcnica, nas mquinas, agora temos de colocar a tnica nas pessoas que dominam a tcnica. isto que exige a nossa consigna sobre a tcnica. Temos de cuidar de cada trabalhador apto e com capacidade de compreenso, temos de cuidar dele e faz-lo crescer. preciso tratar as pessoas com zelo e atenciosamente, como um jardineiro trata da sua rvore de fruto preferida. Educ-las, ajud-las a crescer, abrir-lhes uma perspectiva, promov-las a tempo, e transferi-las a tempo para outras funes quando no conseguem executar a sua tarefa, no esperando que fracassem completamente. Fazer crescer e qualificar as pessoas, coloc-las nos lugares certos e organiz-las na produo, definir os salrios de modo a reforar os elos decisivos da produo e incentivar as pessoas a obterem uma qualificao superior eis o que precisamos para criar um exrcito numeroso de quadros tcnicos da produo. Ora, neste aspecto, nem tudo est bem nas vossas fbricas. Nos altos-fornos conseguiram formar e organizar razoavelmente pessoas tecnicamente experientes, mas nos outros sectores da metalurgia ainda no conseguiram faz-lo. Precisamente por isso o ao e os laminados continuam atrs do ferro fundido. A tarefa consiste em eliminar finalmente esta lacuna. Tenham em conta que, a par do ferro fundido, precisamos de mais ao e laminados.

Pravda, 29 de Dezembro de 1934 (Segundo o relato jornalstico)

Trata-se do forno Siemens-Martin, inventado por Pierre-mile Martin, em 1864, que adaptou um procedimento de Carl Wilhelm Siemens, patenteado em 1856, fundio de sucata de ferro. O interesse deste tipo de forno, muito utilizado at aos anos 60, residia na possibilidade utilizar ferrovelho na produo de ao de alta qualidade. (N. Ed.)
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