Web Aula 1

Ttulo: Custeio por Absoro

Apresentao
Caros alunos, sejam muito bem vindos disciplina de Contabilidade de Custos!

Web Aula
Daremos incio ento nossa primeira aula web da Unidade I !!! Fiquem muito tranqilos, falaremos basicamente dos mtodos de custeio, o qual faremos alguns exemplos prticos a fim de que vocs realmente absorvam o contedo apresentado!!! Mtodos de Custeio Os mtodos ou sistemas de custeio so definidos como o mtodo utilizado para apurao e apropriao dos custos ao produto, ou seja, a ferramenta que auxilia a contabilidade de custos na gerao de informaes que serviro de suporte s tomadas de decises dos gestores. A contabilidade contempla diferentes tipos de custeio, dos quais sero analisados:

Custeio Custeio Custeio Custeio Custeio

por Absoro ou Pleno; Direto ou Varivel; Baseado em Atividades ou ABC; RKW; Meta ou Target Costing.

Os sistemas de custos apresentam trs caractersticas fundamentais: 1. Quanto forma de acumulao dos custos: por ordem ou por processo; 2. Quanto composio dos custos: Direto (varivel) ou por absoro; 3. Quanto ao momento da apurao dos custos: Ps-determinados (reais ou histricos) ou predeterminados (estimados e padres).

Para Hansen e Mowen (2001, p.28), os sistemas de informaes de gesto de custos possuem trs objetivos amplos:

1. Fornecer produtos 2. Fornecer 3. Fornecer

informaes para computar o custo de servios, e outros objetos de interesse da gesto; informaes para o planejamento e controle; informaes para tomadas de deciso.

As informaes relativas aos custos de servios e produtos de interesse da gesto, dependem da natureza do objeto a ser custeado. Tais interesses esto relacionados diretamente s necessidades especficas a cada situao dos gestores. Desde os propsitos de rentabilidade dos produtos ou servios, at as estratgias futuras da empresa podem ser relacionadas por meio dos sistemas de gesto de custos. Tais informaes tambm so amplas utilidade bsica de planejamento e controle na gesto. Para Hansen e Mowen (2001, p.28), elas devem ajudar o gestor a decidir o que deve ser feito, por que deve ser feito, como deve ser feito e quo bem est sendo feito, ou seja, suprir por meio das informaes geradas, as necessidades de projees de custos de produtos e servios para as anlises de viabilidade e inviabilidade de processos de fabricao especficos a cada empresa. Os sistemas de informaes de gesto de custos, por fim,

so dados bsicos s decises gerenciais. Sendo o objetivo da contabilidade fornecer informaes s tomadas de decises, os sistemas de custos geram de forma detalhada e especfica, os componentes teis ao gerenciamento das empresas. Evoluo dos Mtodos de Custeio Assim como vrias cincias, a ramificao contbil denominada contabilidade de custos, passa por uma evoluo ao longo dos anos. Desde os controles mais bsicos, at as formas mais detalhadas analisadas anteriormente, os sistemas de custeio obtiveram um crescimento representativo. Prado (2001, p.8) traa a evoluo histrica dos sistemas de custos:

Perodo

Histrico Renascena: Pouco desenvolvido, devido ao maior nfase dado ao comrcio do que a produo. Excees so identificadas a partir de 1577, onde empresas mineradoras da ustria mostravam em seus registros contbeis a acumulao de custos de materiais, mo de obra e certos gastos que eram lanados em uma conta chamada "Fundio" e logo em seguida se creditavam a produtos acabados. Somente neste sculo a contabilidade de custo evoluiu, devido a necessidade de incorporar em cifras aos

Sculo XVIII

Sculo XIX

custos totais os gastos de fabricao. O fato curioso que dificultava a contabilidade de custos era a divulgao de conhecimento de processo de fabricao, muitas vezes considerado como segredo industrial, e era reduzido o nmero de contadores que tinham viso geral sobre o tema. Com o advento da revoluo industrial, mais e mais justificava a criao de tcnicas de apurao de custos, surgem ento a tcnica de "Custos Diretos", pois a industria j comeava a dominar a tcnica de produo em srie. Fundado nos Estados Unidos a "National Association of Cost Accountant", cujos boletins informativos comearam a moldar os profissionais e professores a partir de ento. Controles Estatsticos - Custos Standard criado pelos alemes. As empresas comearam a se interessar pelos problemas dos custos, ao compreender o significativo papel que estes desempenhavam na mensurao da eficincia fabril. Comeam a surgir varias tcnicas de apurao de custos. Com o desenvolvimento da micro-informtica as empresas comearam a ter poder de processamentos para obter mais rapidamente respostas para suas anlises de custos.

1900-1925

1919

1925-1950

1950-1980

Era da informao

Custeio por Absoro

O sistema de custeio por Absoro ou Pleno, tambm denominado Tradicional, para Werncke (2005, p.19) pode ser definido como: [...] o conjunto de procedimentos realizados para atribuir todos os custos fabris, quer fixos ou variveis, diretos ou indiretos, aos produtos fabricados em um perodo. Com isso, os produtos absorvem todos os gastos classificveis como custos matrias primas, salrios e encargos sociais, depreciao das mquinas, aluguel do prdio industrial etc. -, independentemente de sua natureza, se custos fixos ou no, se custos diretos ou no. De forma sucinta, o sistema de custeio por absoro considera tanto custos diretos quanto indiretos aos produtos, sendo que esses tero o

custo total de fabricao (custos fabris). Ressalta-se que enquanto permanecerem em estoques, todos os custos estaro no ativo da empresa e, quando forem vendidos, todos os custos sero considerados no resultado da empresa como Custo dos Produtos Vendidos. Prado (2001, p.14), direciona algumas vantagens do custeio direto na abordagem gerencial, por reas: 1. rea Financeira:
o o o o

o o

Separao do Custo Fixo e Varivel; Facilita o planejamento e controle do lucro Permite melhor previso e acompanhamento do comportamento dos custos Conhecimento das relaes custo-volume-lucro atravs do ponto de equilbrio, permitindo antecipar o nvel de lucro a determinados nveis de produo e de vendas; Avaliaes dos montantes de dispndios a volume diferentes e marginais; Permite controle e avaliao dos desempenho dos departamentos ou unidades de negcios;

2. rea de Produo:
o o

Tomada de decises sobre comprar, fazer, alugar, etc.; equipamentos, mquinas ou instalaes; Decises como, at onde automatizar, planejamento e programao da produo industrial e controle de execuo;

3. rea de Vendas:
o o

Conhecimento das margens de contribuio identificando produtos, linha de produtos, clientes, mercados, etc.; Margem Contribuio fornece informaes relevantes para decises em vendas sazonais, seleo de clientes quando a venda irregular; Orientao para lanamento de produto, esforo de venda como promoo, incentivos a vendedores, propaganda, comisses, etc.

Analisado sob a tica gerencial, esse sistema de custeio necessita de algumas informaes complementares, porm na avaliao de

estoques das empresas e nas decises de preos de venda, auxilia de forma satisfatria. Para efeitos fiscais das organizaes, esse o nico sistema aceito.
Exemplo Prtico

Uma indstria que desenvolveu 5 produtos diferentes no perodo (produtos A, B, C, D e E) necessita ratear seus custos indiretos de fabricao. Os valores distribudos relativos aos custos diretos (matria-prima e mo-de-obra direta) constam na tabela abaixo: PRODUTOS A Mat.Prim a M.O.Dire ta M.O. Indir. Deprecia o Manuten o TOTAIS 12.000, 00 2.000,0 0 B 15.000, 00 3.400,0 0 C 19.000, 00 4.500,0 0 D 22.000, 00 6.800,0 0 E 26.000, 00 8.900,0 0 TOTAIS 94.000, 00 25.600, 00 12.800, 00 4.700,0 0 14.100, 00 151.200 ,00

Os custos totais para fabricao dos produtos durante o perodo somaram o montante de R$ 151.200,00. Sabe-se ainda que o rateio dos custos com Mo-de-Obra Indireta utilizar como base de rateio a Mo-de-Obra Direta e que os custos com Depreciao e Manuteno utilizaro como base de rateio o consumo de Matria-Prima. Resoluo: PRODUTOS A Mat.Prim 12.000 B 15.000 C 19.000 D 22.000 E 26.000 TOTAIS 94.000,0

a M.O.Dire ta M.O. Indir. Deprecia o Manuten o TOTAIS

,00 2.000, 00 1.000, 00 600,00 1.800, 00 17.400 ,00

,00 3.400, 00 1.700, 00 750,00 2.250, 00 23.100 ,00

,00 4.500, 00 2.250, 00 950,00 2.850, 00 29.550 ,00

,00 6.800, 00 3.400, 00 1.100, 00 3.300, 00 36.600 ,00

,00 8.900, 00 4.450, 00 1.300, 00 3.900, 00 44.550 ,00

0 25.600,0 0 12.800,0 0 C1 4.700,00 14.100,0 0 C2 151.200, 00

C1

- Divide-se os R$ 12.800,00 pelo total da Mo-de-Obra Direta e multiplica-se a cada produto.

C2

- Divide-se os valores de Depreciao (R$ 4.700,00) e Manuteno (R$ 14.100,00) pelo total de Matria-Prima consumida, multiplicando o resultado pelo valor de cada produto.

Logo, tem-se o valor do custo total do perodo subdividido por cada produto. Caso fosse informada a quantidade produzida de cada produto, para chegar ao valor do custo unitrio bastaria dividir o custo total de cada item pela quantidade produzida.

Aprofunde os estudos! Avance nos estudos relacionados ao mtodo de custeio por absoro. Leia atentamente o artigo abaixo que trata da utilizao do custeio por absoro para fins gerenciais e lembre-se: todo bom administrador de empresas deve compreender e saber analisar os custos de uma organizao!

Web Aula 2
Ttulo: Custeio Direto ou Varivel1
Custeio Direto ou Varivel
Ao contrrio do custeio tradicional, o sistema de custeio Direto ou Varivel considera como custos dos produtos apenas os classificados como variveis, ou seja, os que variam de acordo com o volume de produo. Neste mtodo, os custos fixos sofrem o mesmo tratamento das despesas, sendo levados diretamente ao resultado da empresa no perodo especfico. Apesar de no ser considerado para fins fiscais, o Custeio Direto ou Varivel utilizado para fins gerenciais nas empresas, pois somente os gastos variveis de produo e de comercializao do produto ou servio devem ser considerados no custeamento da produo. Esse mtodo de custeio tambm conhecido como Custeio Marginal, pois ele fornece os subsdios necessrios ao clculo da margem de contribuio, assunto abordado nos contedos anteriores. Para Santos (2009, p.75) neste mtodo de custeio apropriam-se aos produtos, mercadorias e servios vendidos apenas os custos marginais, ou seja, os demais custos relacionados e necessrios para manter a capacidade instalada devem ser tratados como de perodo indo direto para o resultado. Padoveze (2000) pondera que na formao de preos por este critrio toma-se como referncia os custos diretos ou variveis, incluindo as despesas variveis do produto que possam ser identificadas. Logo, o autor afirma que aps isso, a margem a ser aplicada dever cobrir, alm da rentabilidade mnima almejada, tambm os custos e despesas fixas, que no foram alocados aos produtos (PADOVEZE, 2000, p. 310).

A nfase dada para custeamento varivel advm das seguintes crticas a respeito dos custos fixos: 1. Os Custos Fixos existem independentemente da fabricao ou no desta ou daquela unidade, e acabam presentes no mesmo montante, mesmo que oscilaes (dentro de certos limites) ocorram no volume de produo; so necessrios muito mais para que a empresa possa operar, Ter instalado sua capacidade de produo, do que para fabricar uma unidade a mais do produto. 2. Por no dizerem respeito a este ou aquele produto/unidade, so quase sempre distribudos base de critrios de rateio, que contm, em maior ou menor grau, arbitrariedade. Ao se apropriar de uma forma pode se alocar mais custos e um produto que em outro. Em se alterando o procedimento de distribuio de custos fixos, pode-se fazer de um produto rentvel, um no-rentvel (aparentemente), ou vice-versa. 3. O valor do custo fixo por unidade depende do volume de produo, aumentando-se o volume, tm-se um menor custo fixo por unidade, e vice-versa. Para decidir com base em custo, necessrio associar-se sempre ao custo global o volume tomado como referncia.
Diferena prtica entre o Custeio por Absoro e o Custeio Varivel

Supondo uma venda de 5 unidades a R$ 500 por unidade, o resultado seria:

Comparando os dois mtodos vemos uma diferena a menor no resultado pelo mtodo varivel, o que resulta num imposto de renda a pagar menor (motivo do veto da legislao fiscal). A diferena deve-se ao fato de que no custeio varivel levou-se diretamente ao resultado gastos de produo (fixos) que no custeio absoro ficaram estocados) nos produtos no vendidos (estoque de 5 peas ). O custeio varivel pode ser usado contabilmente se sofrer os ajustes necessrios para exibir os valores do custeio por absoro. Exemplo Prtico Os dados abaixo se referem a uma indstria que fabrica 3 produtos distintos: A, B e C. PRODUTOS

A Mat.Prima M.O.Direta M.O. Indir. Manuteno Aluguel TOTAIS 1.000,00 550,00 275,00 180,00 400,00 2.405,00

B 1.800,00 750,00 375,00 324,00 720,00 3.969,00

C 2.200,00 900,00 450,00 396,00 880,00 C2 4.826,00

C3 C1

TOTAIS 5.000,00 2.200,00 1.100,00 900,00 2.000,00 11.200,00

C1 C2 C3

- Resoluo 1 - Resoluo 2 - Apurao dos Custos Totais pelo Custeio por Absoro

Os valores dos custos com Mo-de-Obra Direta e Indireta so proporcionais s produes, ou seja, no possuem valor fixo. Os custos com Manuteno e Aluguel possuem o mesmo valor mensalmente. Pede-se: 1. Pelo Custeio por Absoro, desenvolva o rateio na tabela dos custos com Mo-de-Obra Indireta, utilizando como base de rateio a Mo-de-Obra Direta. 2. Pelo Custeio por Absoro, desenvolva o rateio na tabela dos custos com Manuteno e Aluguel, utilizando como base de rateio a Matria-Prima. 3. Apure os valores dos custos totais do perodo pelos mtodos: Absoro e Direto. 4. Sabe-se que no perodo a empresa produziu 25 unidades do produto A, 30 unidades do B e 40 unidades do C. Apure o custo unitrio de cada produto pelos mtodos: Absoro e Direto. No item 3, a apurao dos custos totais pelo Custeio Direto ficaria: PRODUTOS A B C TOTAIS

Mat.Prima M.O.Direta M.O. Indir. TOTAIS

C4

1.000,00 550,00 275,00 1.825,00

1.800,00 750,00 375,00 2.925,00

2.200,00 900,00 450,00 3.550,00

5.000,00 2.200,00 1.100,00 8.300,00

C4

- Ou seja, pelo Custeio Direto os demais 2.900,00 de custos fixos so joga do resultado do exerccio. A resoluo do item 4 ficaria: Pelo Custeio por Absoro: TOTAIS 2.405,00 25 Custo Unit. Pelo Custeio Direto: TOTAIS 1,825,00 25 Custo Unit. 73,00 2.925,00 30 97,50 3.550,00 40 88,75 8.300,00 96,00 3.969,00 30 132,30 4.826,00 40 120,60 11.200,00