CONFIDENTIEL ANIMATEUR

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D O S S I E R AMDEC PRODUIT PROJET / PROCESSUS*

*Barrer la mention inutile

Nom : DEP : Tl : Fax :

S. KHOUADRI QUALITE

PRODUIT :

OBJECTIFS :

DIFFUSION

SOMMAIRE :
n
HISTOGRAMME DES CRITICITES

Le groupe :

n NOTATION n n n n n

FEUILLES D'ANALYSE

Pour actions, les pilotes :

DIAGRAMME DE FONCTIONS

TABLEAU DES CRITERES DE VALEUR Pour information : ANALYSE FONCTIONNELLE

...

CONCLUSION :
planning AMDEC Date : Heure : Lieu : thme: Date : Heure : Lieu :
4/13/2009 4/20/2009 4/27/2009 10H:30 10H:30 10H:30 salle reunion salle reunion salle reunion mlange moulage usinage

Suivi des actions :

salle reunion salle reunion salle reunion

05/02/13

127761037.xls.ms_office

CONFIDENTIEL ANIMATEUR

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Nom : DEP : Tl : Fax :

S. KHOUADRI QUALITE

PRODUIT :

HISTORIQUE DES MODIFICATIONS Date

4/13/2009 CREATION

Objet de la modification
A

Indice

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S. KHOUADRI QUALITE

BILAN DES I.P.R

Une action est engage lorsque l'I.P.R est strictement suprieur 36 INITIAL 4/20/2007 Date : 0-36 37-100 101-200 201-300 >300 Total : IPR>36 % risque :
3 11 5 6 1

EVOLUTION
6/1/2007 6 15 2 2 1

26 23 88.46

26 20 76.92

0 0 #DIV/0!

0 0 #DIV/0!

0 0 #DIV/0!

0 0 #DIV/0!

0 0 #DIV/0!

HISTOGRAMME DES CRITICITES

16 14 12 10 8 6 4 2 0 0-36 37-100 101-200 201-300 >300
4/20/2007 6/1/2007

ANIMATEUR

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PROBABILITE D'OCCURRENCE
CRITERES
PROBALITE TRES FAIBLE

Risque que le dfaut se produise

( titre indicatif)

Note O

Dfaut inexistant sur processus analogue ou

capabilite estime du processus (CAP sup 1,33) PROBALITE FAIBLE

1/20000
1/10000

1 ou 2

T Trs peu de dfaut sur processus analogue ou processus sous contrle statistique. Capabilit estime du processus (CAP 1 1,33) PROBALITE MODEREE Dfaut apparus occasionnellement sur des processus analogues ou processus sous contrle statistique. Capabilit estime du processus (CAP 0,83 1) PROBALITE ELEVEE Dfaut frquent sur processus analogue ou capabilit estime du processus (CAP 0,66 0,83) PROBABILITE TRES ELEVEE Dfaut fortement probable Il est certain que le dfaut apparatra dans des proportions majeures

1 / 2000 1/1000

3 ou 4

1/500 1/200

5 ou 6

1/100 1/50

7 ou 8

1/20 sup 1/10

9 ou 10

PROBABILITE DE NON DETECTION

CRITERES
PROBALITE TRES FAIBLE

Risque que le dfaut se produise

( titre indicatif)

Note O

Contrle automatique 100%, verrou, Poka-Yoke

PROBALITE FAIBLE

1/20000
1/10000

1 ou 2

1 / 2000 Dfaut vident (ex:prsence trou) quelques dfauts chapperont la dtection (contrle unitaire par l'oprateur) PROBALITE MODEREE 1/500 Contrle manuel difficile (aspect ou dimensionnel) 1/200 PROBALITE ELEVEE 1/100 Contrle subjectif, contrle par chantillonage mal adapt 1/50 PROBABILITE TRES ELEVEE 1/20 Point non contrl ou pas contrlable Dfaut pas apparent sup 1/10 1/1000

3 ou 4

5 ou 6

7 ou 8

9 ou 10

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GRILLE DE NOTATION : G = Gravit

Critre client final Note G Critre client aval Libell

Effet minime. Le client ne s'en apperoit pas

Effet minime. Aucune influence sur les oprations de fabrication dans l'usine cliente

Dfaillance minime

Effet mineur. Observable par le client, ne provoquant qu'une gne lgre et aucune dgradation notable des performances du vhicule

2 ou 3

Effet mineur que l'oprateur aval ou l'usine cliente peut dceler mais ne provoquant qu'une gne lgre sans perturbation de flux

Mineur Gne lgre

Effet avec signes avant coureur qui mcontente le client ou le met mal l'aise

4 ou 5 Effet avec signes avant coureur qui mcontente l'oprateur aval, l'usine cliente Lgre perturbation du flux de production

Client Mcontent

Client Effet sans signes avant coureur 6 ou 7 Effet sans signes avant coureur Mcontent qui mcontente le client. Elle l'indispose ou le qui mcontente l'oprateur aval, l'usine cliente ( dgradation des met mal l'aise. Dgradation des performances Perturbation de flux modree performances ) du sous-ensemble. Frais de rparation modr Client Grand mcontentement de l'usine trs mcontent cliente ( vhicule en Importante perturbation de flux panne, rclamation ) Frais de remise en tat du processus elevs

Effet avec signes avant coureur qui provoque un grand mcontentement du client / et ou des frais de rparation levs. Vhicule en panne

Effet sans signes avant coureur qui provoque un grand mcontentement du client et/ou des frais de rparation levs Vhicule ou sous-ensemble en panne

Effet sans signes avant coureur Client qui provoque un grand mcontentement trs mcontent de l'usine client ou oprateur aval ( vhicule en Importante perturbation de flux panne, rclamation ) Frais de remise en tat du processus elevs

Scurit / rglementation Dfaillance sans signes avant coureurs impliquant des problmes de scurit et/ou de rglementation

10

Scurit / rglementation Effet impliquant des problmes de Scurit / rglementation dans l'usine cliente. Arrt du processus de fabrication

Scurit et/ou Rglementation

Analyse des Modes de Dfaillance R / S

IDENTIFICATION DU PRODUIT

de leurs Effets et de leur Criticit

DESIGNATION : 0 Analystes : 0 0 4/20/2007 DEFAILLANCE EFFET MODE CAUSE VALIDATION
G ou S F ou O D ou V

PROJET / PROCESSUS*
*Barrer la mentioninutile Animateur : Pilote : B.ELATTARI 0 E

0 0 A
B C

S C / C C 1 / 2

N PLAN : 0

EVALUATION INITIALE IPR = GxFxD ou criticit = SxOxV RESPONSABLE (nom/serv.) G ou S

L'EFFICACITE DE L'ACTION EFFECTUEE

IPR e s t r e l

FONCTION

ACTION

DELAI

F ou O

D ou V

i m

30

30

30

Analyse des Modes de Dfaillance R / S

IDENTIFICATION DU PRODUIT

de leurs Effets et de leur Criticit

DESIGNATION : 0 Analystes : 0 0 4/20/2007 DEFAILLANCE EFFET MODE CAUSE VALIDATION
G ou S F ou O D ou V

PROJET / PROCESSUS*
*Barrer la mentioninutile Animateur : Pilote : B.ELATTARI 0 E

0 0 A
B C

S C / C C 1 / 2

N PLAN : 0

EVALUATION INITIALE IPR = GxFxD ou criticit = SxOxV RESPONSABLE (nom/serv.) G ou S

L'EFFICACITE DE L'ACTION EFFECTUEE

IPR e s t r e l

FONCTION

ACTION

DELAI

F ou O

D ou V

i m

Analyse des Modes de Dfaillance R / S

IDENTIFICATION DU PRODUIT

de leurs Effets et de leur Criticit

DESIGNATION : 0 Analystes : 0 0 4/20/2007 DEFAILLANCE EFFET MODE CAUSE VALIDATION
G ou S F ou O D ou V

PROJET / PROCESSUS*
*Barrer la mentioninutile Animateur : Pilote : B.ELATTARI 0 E

0 0 A
B C

S C / C C 1 / 2

N PLAN : 0

EVALUATION INITIALE IPR = GxFxD ou criticit = SxOxV RESPONSABLE (nom/serv.) G ou S

L'EFFICACITE DE L'ACTION EFFECTUEE

IPR e s t r e l

FONCTION

ACTION

DELAI

F ou O

D ou V

i m

Analyse des Modes de Dfaillance R / S

IDENTIFICATION DU PRODUIT

de leurs Effets et de leur Criticit

DESIGNATION : 0 Analystes : 0 0 4/20/2007 DEFAILLANCE EFFET MODE CAUSE VALIDATION
G ou S F ou O D ou V

PROJET / PROCESSUS*
*Barrer la mentioninutile Animateur : Pilote : B.ELATTARI 0 E

0 0 A
B C

S C / C C 1 / 2

N PLAN : 0

EVALUATION INITIALE IPR = GxFxD ou criticit = SxOxV RESPONSABLE (nom/serv.) G ou S

L'EFFICACITE DE L'ACTION EFFECTUEE

IPR e s t r e l

FONCTION

ACTION

DELAI

F ou O

D ou V

i m

56

56

56

60