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LAS TIC EN LA GESTIN DE RECURSOS HUMANOS

Los procesos habituales de los recursos humanos (RRHH), al igual que ha ocurrido en otros departamentos, el de RRHH ha evolucionado vertiginosamente a lo largo de los ltimos aos. Los RRHH han pasado de ser el departamento de personal a constituir un rea que desempea un papel fundamental en el desarrollo de las organizaciones y la estrategia del negocio. Las funciones de RRHH han pasado a asumir un papel activo en la atraccin, retencin y fidelizacin del talento, en el propio desarrollo de la organizacin y en el performance organizativo. Y es que cada da se otorga mayor importancia a todo lo relacionado con la gestin de personas, puesto que son las personas las que aportan valor a las empresas. Como consecuencia de esto, la funcin del director de RRHH est cambiando, cada vez est ms involucrado con la estrategia de su organizacin y se interesa no slo por la gestin de personal, la gestin por competencias o la evaluacin del rendimiento, sino por la cultura de una organizacin, la comunicacin interna, la formacin y el aprendizaje o el trabajo en grupo. Para nadie es un secreto el enorme crecimiento de la tecnologa, especialmente la de Internet en todos los mbitos y actividades empresariales en nuestros das y, ms an, lo que se vislumbra en un futuro cercano; y por supuesto el rea de RRHH no poda quedar al margen de ello. Las TIC son herramientas poderosas que puestas al servicio de la formacin incrementan las oportunidades de acceso al aprendizaje continuo y hacen posible que los conceptos de flexibilidad e interactividad se concreten. Un indicador del poder de las TIC en el aprendizaje es la importante inversin que actualmente estn haciendo instituciones formativas, empresas y universidades. La aplicacin de una gama de tecnologas del aprendizaje en el campo del desarrollo de recursos humanos va estrechamente ligada a la mejora de la calidad de los sistemas. El desarrollo tecnolgico ha alcanzado niveles sorprendentes, tal vez ms all de lo que hace unos cuantos aos nos podramos haber imaginado. Y qu decir de la optimizacin, automatizacin y agilizacin de los medios empleados en RRHH. La informtica ha facilitado las tareas habituales de los departamentos de RRHH proporcionndoles una serie de herramientas de gestin. En la actualidad, las reas de personal cuentan con aplicaciones de software que les ayudan en procesos como la seleccin, formacin, evaluacin del personal o el clculo de nminas. De este modo, no slo se est optimizando el uso del tiempo y reduciendo los costes, sino que adems mejorar la calidad de la informacin obtenida. Aunque para poner esto en prctica, es necesario que se produzca un cambio de mentalidad del personal de la organizacin y de sus mandos intermedios. Las tecnologas han facilitado las tareas habituales de los departamentos de RRHH proporcionndoles una serie de herramientas de gestin. En la actualidad, las reas de personal cuentan con aplicaciones que les ayudan en procesos como la seleccin, formacin, evaluacin del personal o el clculo de nminas. Una organizacin que aprende necesita de una gestin de RRHH apoyada en la tecnologa. La funcin de gestionar, animar y dirigir las personas, siempre ha buscado herramientas y modelos que le permitan diagnosticar, remediar y mejorar la situacin de la persona dentro de la empresa. Es as que desarrollare, en el siguiente articulo aquellas herramientas que permiten que todo esto sea ms fcil. Escrito por: Jos Arturo Daz Pulido Ingeniero Informtico CIP 126578

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