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Portada.1 ndice2 Palabras clave .. 3 Hiptesis .....3 Introduccin.........3 Capitulo I Apertura comercial de China y su entrada a la OMC ..4 Impacto en la economa mexicana..5 Capitulo II Desarrollo de las relaciones comerciales y polticas de Mxico-China... 2.1 Relacin poltica ... 2.2 Relacin comercial Capitulo III Competitividad de Mxico frente a China 3.1 Innovacin tecnolgica 3.2 Costos de produccin .. Conclusin ..

Palabras clave

China, Mxico, relacin comercial, relacin poltica, apertura, competitividad, eficiencia, precios, mercado internacional, desarrollo. Hiptesis

La creacin de relaciones comerciales mas estrechas entre Mxico y China, tendr un impacto positivo para China pero negativo para Mxico ya que este se encuentra en desventaja en diversos ndices internacionales como; competitividad, eficiencia, innovacin y costos de produccin. Introduccin

China ha sido el fenmeno de crecimiento econmico mas importante del siglo XXI. En los ltimos aos se ha perfilado como una potencia exportadora en el mercado internacional y cuenta con un amplio mercado domstico gracias a la creciente clase media. Es por eso que me he interesado en analizar la relacin comercial entre Mxico y China. El principal objetivo es saber si podra existir una relacin mas estrecha entre ambos pases, cuales seran las ventajas y desventajas comerciales, econmicas, polticas y sociales que pudieran existir. Mxico, comparado con China, tiene muchas deficiencias principalmente en factores como eficiencia, innovacin y tecnologa. Por lo cual, es dbil frente a la competencia china. Hoy la economa de Mxico crece a un 3% anual, mientras que China tiene una tasa de crecimiento del 10%.1 De acuerdo con resultados obtenidos del Foro Econmico Mundial, el ndice de competitividad empresarial ubica a China en el lugar 38, mientras que Mxico ocupa el lugar 55 de un total de 80 pases. China se ha convertido en el gran exportador mundial. Produce el 60% de la produccin mundial de bicicletas, el 50% de calzado y genera el 20% de las exportaciones de prendas de vestir a nivel mundial. 2 Estos datos resultan significativos ya que existe una competencia comercial Mxico-China por el mercado estadounidense, esta competencia se da en industrias como;
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El economista. http://eleconomista.com.mx/organismos-empresariales/2012/07/29/economia-mexicana-desafia-debilidad-ceesp (acceso 1 de septiembre 2012)

2 Comercio mxico china : http://www.diputados.gob.mx/cesop/doctos/china.pdf (acceso 1 de septiembre del 2012)

manufacturas de metales, prendas de vestir, material elctrico, equipos de computo, refrigeradores, madera, cartn y aparatos de ptica.3 Mxico ha sido superado por China en el mercado de los Estados Unidos principalmente en industrias de calzado y manufacturas de juguetes, sin embargo Mxico sigue siendo superior en la exportacin de legumbres, combustibles, automviles y sus partes. Mxico como proveedor en el mercado estadounidense, ha reducido en los ltimos aos su participacin dentro del mercado estadounidense; por ejemplo; en el ao 2009, prendas de vestir registran un 2.8%, manufacturas de metales -1.9%, textiles -2.2%, vehculos -1.2.4 Considero fundamental comenzar el ensayo analizando la evolucin de las relaciones comerciales y polticas entre ambos pases, esto me ayudara a tener un panorama real de cmo se encuentran las relaciones, si son buenas o malas?, el por que de ello? y cuales son las posibilidades de que se pueda llegar a una relacin comercial mas estrecha?. Despus analizaremos la competitividad de Mxico frente a China. Buscaremos establecer en que productos o servicios Mxico puede ser un mercado interesante para China. Otro punto importante del anlisis es cuales son las ventajas y desventajas de crear una mejor relacin comercial, ya que Mxico se encuentra en desventaja frente a China por diversos factores como; competitividad, eficiencia, precios e innovacin. Luego analizaremos los retos y oportunidades a los que Mxico se podra enfrentar frente al comercio chino, en este apartado se busca identificar las reas de comercio donde Mxico podra tener beneficios del comercio frente a China y en que otras Mxico es vulnerable, con el fin de saber en que factores de comercio Mxico puede mejorar y de que forma.

Comercio mxico china : http://www.diputados.gob.mx/cesop/doctos/china.pdf (acceso 1 de septiembre del 2012)

4 Comercio mxico china : http://www.diputados.gob.mx/cesop/doctos/china.pdf (acceso 1 de septiembre del 2012)

Capitulo I
1. Apertura comercial de China y su entrada a la OMC China se ha convertido en uno de los mas grandes exportadores a nivel mundial. Sin embargo el hecho de no formar parte de la OMC limitaba de cierta forma sus posibilidades de expansin comercial. Con el fin de integrarse mejor a la dinmica mundial, expandir su comercio exterior, atraer inversiones extranjeras y aprovechar los beneficios de la globalizacin, China vio la posibilidad de incorporarse a la OMC. China comenz a abrir su economa a finales de los aos setentas. A principios de los aos ochentas hizo algunos cambios con el principal objetivo de poner fin a su aislamiento. En 1986 China comienza una campaa para ser parte nuevamente del Acuerdo General sobre Tarifas y Comercio (GATT ), del cual se haba salido en 1950 y fue uno de los 23 pases fundadores de este acuerdo. Hacia finales de 1994 el GATT se desintegra sin que China pudiera cumplir su objetivo de ser miembro nuevamente. Sin embargo, ese mismo ao con los acuerdos de la Ronda de Uruguay se establece la OMC, quien es sucesora del GATT. A finales de 1996 surge nuevamente el inters chino de ingresar a la OMC. Durante la tercera reunin de dicho organismo, China anunci que no promulgara leyes ni polticas incongruentes con la normativa de la OMC. 5 En 1997 se celebraron tres reuniones ms, la ms importante fue en mayo, debido a que en ella China alcanz un acuerdo con otros miembros de la OMC respecto a derechos comerciales de las empresas chinas y la eliminacin del control estatal en la materia. China hizo un cambio en su estructura econmica. Empez por descentralizar su economa y la convirti en una economa de mercado, redujo

5 China OMC http://spanish.peopledaily.com.cn/32001/203836/203841/7675156.html (acceso 23 de octubre 2012)

aranceles, unific el tipo de cambio doble en 1994 y quito el control de cambios sobre las transacciones de la balanza de cuenta corriente en 19966. Para 1999 se firma en Pekn el acuerdo para la adhesin de China a la OMC, el cual concluye con las negociaciones bilaterales entre Estados Unidos y China. ste acuerdo es muy importante no slo por los puntos que se lograron acordar, sino porque la negociacin con Estados Unidos impuls el avance de la entrada de China a la OMC. Finalmente, en el ao 2001, despus de asumir una serie de compromisos, el da 11 de noviembre de 2001 la Repblica Popular China efectu la aceptacin del Protocolo de Adhesin a la OMC, siendo considerada parte de dicho organismo a partir del 11 de diciembre del mismo ao. 1.2 Estrategia poltica de Mxico frente el ingreso de China a la OMC

Al dar la autorizacin o anuencia implicaba tener que probar el dao en las importaciones hacia Mxico de origen chino, lo que iba en contra de lo que haba echo Mxico por que las cuotas compensatorias a productos que fue tomado de forma unilateral por Mxico. (tiempo) Que obtiene Mxico al permitir el ingreso de china a la OMC la aplicacin de medidas de transicin (que sustituan a las cuotas compensatorias por un periodo de siete aos para alrededor de mil fracciones arancelarias 2001-2008.) El 15 de octubre del 2008 se publica el acuerdo sobre remedios comerciales entre Mxico china que establece las medidas de transicin hasta el 2011 y se acaban en el 2012. Violaban todos los principios constitucionales.

I.3 Impacto en la economa mexicana

6 China en la OMC http://www.imf.org/external/pubs/ft/fandd/spa/2002/09/pdf/adhikari.pdf (acceso 22 de octubre del 2012)

Es evidente que una economa con tanta presencia internacional y con un magnifico potencial de crecimiento econmico, es un reto para pases con los cuales puede competir en mercados comunes y productos similares, como es el caso mexicano. La industria textil, del zapato, la manufactura y el empleo han sido los sectores ms afectados frente a la competencia con el pas asitico. Dichas industrias han tenido que hacer frente a la competencia china mediante la modernizacin y la aplicacin de nuevas tecnologas, con el principal objetivo de continuar operando y competir eficientemente tanto en el mercado nacional como internacional.

En la grafica observamos como se ha reducido la participacin de los productos textiles mexicanos dentro del mercado estadounidense . Los cuales han
7 Comercio Mxico-China y E.U; http://www.concanaco.com.mx/documentos/BoletinExteriorMarzo57.pdf

(acceso 1 de noviembre 2012)

sido desplazados por productos chinos. En el 2000, las ventas de textiles de Mxico a E.U. eran de 1,134 millones de dlares, para el 2011 disminuyeron a 964 mdd. Por otro lado, en el 2000 las ventas textiles de China a E.U. fueron de 1,934 mdd, para el 2011 estas incrementaron a 11,228 mdd. La industria del calzado de Guanajuato, Jalisco y el Distrito Federal se han visto afectadas, estas entidades representan el 70%,18% y 11% de la produccin nacional. Esto se debe a la eliminacin arancelara a las importaciones chinas en Diciembre del 2011.8 Al desaparecer la proteccin arancelara mexicana frente a las importaciones chinas, estas ltimas han aumentado en un 151% tan solo en el primer mes del 2012. Lo que pone en gran riesgo a mas de 7,981 empresas, se podran perder 35,000 empleos y ms de 200 empresas cerraran, si las autoridades mexicanas no protegen la industria del calzado.9 El empleo, tambin, ha sido afectado por el aumento de las importaciones chinas sobre el empleo formal registrado en el IMSS es relevante. Por cada punto porcentual que crecen dichas importaciones, se dejan de generar 3 mil empleos en el pas. 10 En el 2011, las importaciones de China aumentaron en 6.6 mil millones de dlares, ello se tradujo en que dejaron de crearse 43.6 mil empleos formales. 11 La explicacin radica en que por cada uno por ciento que se incrementan las importaciones se genera una cada de 246 patrones registrados en el IMSS.12 La entrada de China a la OMC represent una mayor presin sobre la industria nacional, por ejemplo; el desplazamiento de mercancas chinas en los mercados tradicionales de exportacin mexicana (especialmente con E.U.) y el

8 Industria del calzado mexicano; http://eleconomista.com.mx/estados/2012/03/14/importacion-calzado-chino-

afecta-entidades ( acceso 29 de noviembre 2012) 9 Industria del calzado mexicano; http://eleconomista.com.mx/estados/2012/03/14/importacion-calzado-chinoafecta-entidades ( acceso 29 de noviembre 2012) 10 empleo en mexico vs china ; http://www.eldiariodecoahuila.com.mx/notas/2012/8/10/deslealtad-chinaafecta-industria-mexicana-309951.asp (acceso 2 de diciembre del 2012) 11 empleo en mexico vs china ; http://www.eldiariodecoahuila.com.mx/notas/2012/8/10/deslealtad-chinaafecta-industria-mexicana-309951.asp (acceso 2 de diciembre del 2012) 12 empleo en mexico vs china ; http://www.eldiariodecoahuila.com.mx/notas/2012/8/10/deslealtad-chinaafecta-industria-mexicana-309951.asp (acceso 2 de diciembre del 2012)

desplazamiento en el mercado nacional. Es por eso que Mxico fue el ltimo pas en otorgar su acuerdo para la adhesin de China a la OMC. China remplaz a Mxico como segundo proveedor mundial de mercancas en el mercado estadounidense. Ello se debe a varias razones; las alianzas productivas; el crecimiento de las relaciones comerciales e inversiones entre China y Estados Unidos; la participacin de China en organismos econmicos internacionales; el estrechamiento de las relaciones comerciales a nivel institucional entre ambos pases, y la mas importante, es el bajo precio de los productos chinos, gracias a la mano de obra barata. Mxico y China han demostrado que compiten dentro de los mismos sectores en el mercado internacional, por lo que las exportaciones mexicanas han sido afectadas notablemente. La relacin comercial China- E.U. va en aumento con lo cual la relacin Mxico- E.U. va en detrimento, esto afecta notablemente a Mxico ya que la mayor parte de los productos mexicanos eran destinados al mercado estadounidense. Es decir, el crecimiento total de las exportaciones de China a Estados Unidos ha sido casi seis veces mayor al de Mxico. Las ventas de productos provenientes de China en rubros de suma importancia como la maquinaria, ropa, artculos de hule y metal, entre otros han superado a los productos hechos en Mxico. En cuanto al comercio total, en 2006, mientras China coloc en el mercado de EUA productos por valor de 152.4 mil millones de dlares, Mxico vendi en ese mercado productos por valor de 138.1 mil millones de dlares, superando as por primera vez a nuestro pas. Adems del 2006 al 2011 el crecimiento de las exportaciones de China fue de 143.3%, mientras que en el caso de Mxico el aumento fue de 25.2% en el mismo periodo13.

13 Mxico-China relacin comercial http://www.embajadachina.org.mx/esp/zmgx/t44249.htm (acceso 12 de octubre 2012)

El desplazamiento de Mxico es un foco de alerta para el gobierno mexicano, donde deben de replantearse estrategias como la innovacin, educacin, competitividad y eficiencia. Capitulo II 2. Desarrollo de las relaciones Mxico-China China en el 2011 se destaco por ser la segunda economa del mundo, el primer exportador, el segundo importador global de bienes, es el segundo receptor de las inversiones extranjeras directas, su PIB represento el 9.5% del producto mundial, y su posicin como principal acreedor de los EU14, posicionan a este pas como un actor fundamental e influyente en el sistema internacional. China y Mxico son pases con economas emergentes que tienen intereses en comn. Los intercambios tursticos, acadmicos y culturales se han incrementado sustancialmente, con lo que cada vez existe un mayor entendimiento entre ambas sociedades 15 El desarrollo ha sido una de las prioridades de ambos pases, por lo que, se ha intensificado la cooperacin en la esfera internacional y han logrado establecer una relacin madura. 2.1 Relacin poltica El 14 de Febrero del ao en curso, la Repblica Popular de China y Mxico celebraron los 40 aos del establecimiento de relaciones diplomticas. En 1972 fueron los primeros acercamientos entre ambas naciones, bajo el gobierno de Luis Echeverria. Propuso una poltica exterior mas activa, autnoma y no subordinada 16 a potencias que buscaron el aislamiento de China de la esfera internacional. La relaciones polticas han evolucionado, en el 2003 ambos pases acordaron el establecimiento de una Asociacin Estratgica. Como resultado en el 2004 se crea la Comisin Binacional Permanente Mxico- China, funge como el
14 China hoy; http://dusselpeters.com/53.pdf (acceso 1 de noviembre 2012)
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Relacin Mxico China; http://spanish.china.org.cn/specials/Mexico200/2010-09/13/content_20920475.htm (acceso 2 de noviembre 2012) 16 Relacin Mxico China; http://spanish.china.org.cn/specials/Mexico200/2010-09/13/content_20920475.htm (acceso 2 de noviembre 2012)

principal instrumento institucional para dar contenido a la Asociacin con acciones concretas.17 Ambos instrumentos han permitido un mejor dialogo poltico bilateral. Pese a que se cuenta con un instrumento institucional donde se han llegado a establecer programas de cooperacin y acuerdos en diferentes aspectos de inters, no existe una relacin que ayude a detonar el potencial existente en la relacin Mxico-China. 2.2 Relacin comercial A lo largo de cuarenta aos China y Mxico se han convertido en socios prioritarios y estratgicos. China es hoy el segundo socio comercial de Mxico a nivel mundial y el primer importador de China en Amrica Latina.18 La relacin comercial de Mxico con China no es tan favorable como se quisiera, ya que Mxico tiene un gran dficit comercial. Para comprender mas a fondo lo grave del dficit mexicano dar un breve resumen de cmo este ha ido cambiando. De acuerdo con cifras del INEGI:
Ao Mxico exporta a China 203 millones 592 mil dlares 1 mil 688 mdd Mxico importa de China 2 mil 879 mmd Dficit en balanza comercial de Mxico -2mil 676 mdd -22 mil 750 mdd

2000

2006 24 mil 438 mdd (2001 China entra a la OMC) 2011 5 mil 965 mdd 52 mil 248 mdd Fuente: elaboracin propia con datos obtenidos del INEGI http://www.inegi.org.mx/default.aspx 19

-46 mil 282 mdd

Como podemos apreciar en la tabla, a partir del 2001, cuando China entra a la Organizacin Mundial de Comercio (OMC) comienza nuestro desequilibrio comercial. Entre los aos 2000-2006 el dficit mexicano con China se multiplico

17 Relacin Mxico China; http://spanish.china.org.cn/specials/Mexico200/2010-09/13/content_20920475.htm

(acceso 2 de noviembre 2012) 18 Relacin comercial Mxico- China http://spanish.china.org.cn/specials/Mexico200/201009/13/content_20920475.htm (acceso 2 de noviembre 2012) 19 Dficit balanza comercial con China ; http://www.inegi.org.mx/default.aspx (acceso 6 de noviembre 2012)

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por casi 8.5 veces. Los sectores mas afectados fueron el empleo y la produccin nacional. Entre en 2006 y el 2011 el dficit se duplico nuevamente principalmente por el circulo vicioso y dependencia que Mxico comienza a tener con China y la reduccin de el porcentaje de aranceles durante el ao 2011. Por ejemplo; productos que antes tenan el 100% de arancel hoy tienen entre el 30% y 25%20. Otro factor importante de la relacin comercial bilateral entre Mxico y China es el de la inversin extranjera directa. De acuerdo con cifras del INEGI, en el ao 2010, China invirti en Mxico 6.3 millones de dlares. Entre el periodo 2000- 2010 China tan solo invirti un total de 139.7 mdd21 Con base en los resultados obtenidos podemos ver que Mxico no ha sido tan eficiente al vincularse con China. Tampoco ha logrado mantenerse como principal socio comercial de Estados Unidos para mantener equilibrar un poco su balanza comercial a nivel mundial, ya que su balanza es negativa por el gran volumen de sus importaciones. Capitulo III 3.Competitividad de Mxico frente a China De acuerdo con datos del Foro Econmico Mundial, China se encuentra en el lugar 26 y Mxico en el lugar 5822 de competitividad a nivel mundial. Entre ambos pases hay 32 lugares de diferencia donde China es mucho mas competitivo que Mxico. Este ndice toma en cuenta diversos factores como; innovacin, eficiencia, instituciones, infraestructura, salud y educacin. En este apartado se analizara la eficiencia, innovacin y precios de Mxico frente a China. Durante los ltimos 10 aos hemos sido testigos del crecimiento chino tanto a nivel econmico como en desarrollo de infraestructura e innovacin tecnolgica. Mxico tambin ha implementado polticas para fomentar los factores

20 Reduccin de aranceles productos Chinos;http://eleconomista.com.mx/industrias/2011/12/12/no-se-

permitiran-practicas-desleales-china-se ( acceso 6 de noviembre 2012) 21 Dficit balanza comercial con China ; http://www.inegi.org.mx/default.aspx (acceso 6 de noviembre 2012)
22 Competitividad de Mxico; http://www3.weforum.org/docs/WEF_GCR_Report_2011-12.pdf (acceso 8 de

noviembre 2012)

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econmicos antes mencionados, sin embargo, el xito ha sido mucho menor que el de China. La competitividad de un pas depende de la capacidad que tenga su industria para aadir valor a un menor costo y desarrollar nuevos productos y formas de hacer las cosas. A nivel mundial, la competencia entre las empresas hace que aumente la necesidad de cambio, lo que las lleva a buscar la mejor ubicacin de sus procesos productivos para obtener una mayor ventaja. Los gobiernos de cada pas desempean un papel crucial para la creacin, transferencia y asimilacin de las ventajas competitivas, mediante el

establecimiento de programas, incentivos y reformas estrategias de fomento para la IED y, en general, de creacin y actualizacin de las ventajas competitivas de cada industria.23 En los aos 90 se da la apertura comercial de Mxico con una industria interna dbil frente a la competencia internacional. Debido a que durante los aos de proteccionismo, la industria mexicana no se fortaleci ni se volvi competitiva. Los productos mexicanos no contaban con precios ni calidad para que pudieran competir a nivel internacional. Con el proteccionismo los precios del producto nacional tienden a subir, debido a que no tienen un producto ante el cual tengan que competir. Lo mismo ocurre con la calidad, ya que al no tener que enfrentarse a productos con mejor calidad, los productores no desarrollan sus industrias ni se preocupan por invertir para la implementacin de mejores tecnologas. Mxico es un exportador principalmente de maquila, lo que quiere decir que nosotros maquilamos productos de otros pases. Mxico no ha logrado evolucionar de ser un pas importador de insumos para la manufactura interna a un pas productor de bienes finales. 3.2 Innovacin tecnolgica

23 Competitividad; http://www.eumed.net/cursecon/ecolat/mx/2009/amm.htm (acceso 8 de noviembre 2012)

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El tema de innovacin tecnolgica es fundamental para aumentar la competitividad de los pases a nivel mundial. Una caracterstica fundamental de pases de primer mundo es el desarrollo tecnolgico propio. La tecnologa puede definirse como el medio para transformar ideas en procesos o servicios, que permita adems mejorar o desarrollar procesos.24 De acuerdo con el analista Sergio Estrada Orihuela, miembro de la Academia Mexicana de Ciencias (AMC) Las ventajas competitivas derivan hoy del conocimiento cientfico convertido en tecnologas. En Mxico hay una slida comunidad de cientficos y amplios programas de posgrado, sin embargo en el campo de la investigacin, desarrollo e innovacin tecnolgica est entre los pases ms atrasados del mundo.25 En Mxico, las polticas que fomentan el desarrollo e innovacin tecnolgica son casi nulas y los programas existentes estn enfocados en reas que no tienen un impacto mayor. Ya que no son dirigidas a sectores claves que pudieran aumentar la capacidad de produccin y desarrollo del pas. Por ejemplo en el 2011, Las universidades chinas pidieron el registro de 35 mil patentes; las estadunidenses, de 5 mil, y las mexicanas apenas de 70, de las cuales slo fueron otorgadas 35, seala el especialista.26 China ha fomentado tanto a nivel gobierno como empresarial la adquisicin e innovacin de tecnologas. Por ejemplo, China cuenta con un programa de incentivos fiscales que beneficia principalmente a las empresas para adquirir autonoma tecnolgica. Este programa es un instrumento esencial dentro del proyecto Chino ya que, incentiva a la implementacin de nuevas tecnologas en los procesos productivos y que a la vez aumenta el nivel de eficiencia. En el 2011 la inversin en tecnologa de Mxico fue de 0.4% de su Producto Interno Bruto (PIB) en innovacin, mientras China aporta 1.5 % de su
24 Innovacin tecnolgica Mxico; http://www.jornada.unam.mx/2012/06/12/ciencias/a02n1cie (acceso 8 de

noviembre 2012) 25 Innovacin tecnolgica Mxico; http://www.jornada.unam.mx/2012/06/12/ciencias/a02n1cie (acceso 8 de noviembre 2012) 26 Innovacin tecnolgica Mxico; http://www.jornada.unam.mx/2012/06/12/ciencias/a02n1cie (acceso 8 de noviembre 2012)

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PIB .27 China en el 2011, aumento su inversin en un 62.2% (75.200 millones de dlares28) respecto al ao 2010. Mxico por su parte tambin aumento el dinero que se destina a la innovacin tecnolgica, casi en doble respecto al ao 2010, paso de 10,000 millones de pesos a 21,000 millones de pesos29. En base a las cifras antes mencionadas China invierte 30 veces mas que Mxico en innovacin tecnolgica. Esto se debe que dentro de las prioridades del proyecto de crecimiento econmico chino, el desarrollo en este factor es fundamental y se han tomado las medidas necesarias para llevar acabo dicho proyecto. En Mxico el poco inters del gobierno aunado al poco fomento a la investigacin y desarrollo tecnolgico, han dejado a Mxico en un rezago tecnolgico.

3.3 Costos de Produccin La competitividad de un pas depende de la capacidad que tenga su industria para aadir valor a un menor costo y desarrollar nuevos productos. 30 La competencia entre empresas a nivel mundial, hace que estas busquen cada vez mas una ubicacin donde los procesos productivos sean mas baratos y las ganancias sean mayores. China y Mxico son pases atractivos para las empresas que hacen uso intensivo de mano de obra (semi-calificada) para la exportacin de productos finales, los cuales al salir cuentan con un valor agregado. Del 2005 al 2009, China se haba mantenido en bajos costos de mano de obra comparado con Mxico. Sin embargo, de acuerdo datos obtenidos del Foro Econmico Mundial, Mxico y China emparejan los costos salariales, ya que
27 inversin tecnologa ; http://eleconomista.com.mx/economia-global/2010/11/14/baja-inversion-tecnologia-

afecta-competitividad (acceso 14 de noviembre 2012) 28 inversin tecnologa ; http://eleconomista.com.mx/economia-global/2010/11/14/baja-inversion-tecnologiaafecta-competitividad (acceso 14de noviembre 2012) 29 Inversion tecnolgica mexico; http://eleconomista.com.mx/industrias/2012/06/05/suma-60000-mdp-deficitinversion-tecnologica-conacyt ( acceso 17 de noviembre 2012) 30 Costos de produccin Mxico china http://www.empresasglobales.org.mx/pdfAdmin/70reflexiones.pdf (acceso 28 de noviembre 2012)

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mientras en 1999 el ingreso mensual nominal de un trabajador chino era de alrededor de 80 dlares y el del mexicano ascenda a 250 dlares, pero para el ao 2011 esta brecha se redujo a 380 y 375 dlares en promedio.31 El incremento de los costos laborales en China ha dado un giro y abierto una oportunidad para Mxico. De acuerdo con HSBC, los salarios mexicanos eran 391% superiores a los de China hace una dcada. Hoy en da, son slo 29% ms altos. Los expertos predicen que los salarios chinos incluso superarn a los de Mxico en cinco aos.32 La reduccin de la brecha de los costos salariales entre China y Mxico ha logrado que resalten otros beneficios que tiene Mxico en materia de reduccin de costos. Como por ejemplo; la calidad de la mano de obra , debido al cumplimiento de los estndares de calidad que estn en Tratado de Libre Comercio de Amrica del Norte. Otro punto que juega a favor de Mxico es su ubicacin geogrfica, la cual es atractiva para obtener mas inversin extranjera directa. Esto, en base a los bajos costos de transporte comparados con los chinos. Sin embargo, Mxico todava tiene rezagos en infraestructura y desarrollo de nuevas vas de transporte dentro del territorio nacional. El factor demogrfico, tambin es indispensable para la competitividad. Mxico con sus mas de 117 millones de habitantes cuenta con una basta y abundante mano de obra, donde el 50% de su poblacin tiene menos de 29 aos. Contrario a China que va a comenzar a experimentar una contraccin en la poblacin laboral. En la actualidad, 180 millones de habitantes superan los 60 aos, poco ms del 13% de la poblacin. Esta cifra se duplicar en menos de 20 aos, cuando China cuente con ms personas en edad de jubilarse que toda la

31 Precios salariales Mxico-China http://reports.weforum.org/global-competitiveness-2011-2012/ (acceso 28

de noviembre 2012) 32 Costos laborales http://www.cnnexpansion.com/economia/2012/09/20/mexico-el-nuevo-rival-de-china (acceso 28 de noviembre del 2012)

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poblacin de Estados Unidos33. China tendr cada ves menos empleados jvenes por consecuencia menos trabajadores que ayuden a abastecer la demanda de mano de obra poco calificada. Esto si tomamos en cuenta que las variables sean las mismas de 2012 al 2042. Conclusin

Durante el proceso de investigacin descubr que mi hiptesis tiene razn en algunas afirmaciones. Como el hecho de que China si es una gran competencia para Mxico en factores como; la innovacin, investigacin, desarrollo y tecnologa a nivel mundial. Por otro lado, Mxico ha logrado ofrecer mas ventajas en factores como costos de produccin por la reduccin de la brecha salarial entre ambos pases, por su ubicacin geogrfica y su potencial demogrfico con el que cuenta. Mi conclusin es que Mxico debe desarrollar una poltica pblica que apoye a la investigacin, innovacin y desarrollo de nuevas tecnologas. El incremento de la competitividad de un pas, se basa en gran medida en el desarrollo tecnolgico que permita implementar nuevas tecnologas en los procesos productivos y en la eficiencia de estos. La debilidad de Mxico en materia de innovacin e investigacin puede ser solucionada con un mejoramiento en la educacin y la promocin de estas, por medio de incentivos a los investigadores y a los institutos. Mxico debe de cambiar de visin respecto a China, debe cambiar su estrategia comercial y ver a China como gran socio comercial. Es una realidad que China y Mxico compiten en diversos sectores en el comercio internacional. Tambin es una realidad que ambos podran complementarse en industrias como, la manufactura y la de servicios donde pueden aprender el uno del otro.

33 demografa china

http://www.bbc.co.uk/mundo/noticias/2012/09/120924_china_envejecimiento_poblacion_il.shtml (acceso 28 de noviembre 2012)

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Bibliografa Capitulo I Blanco, Herminio, Las negociaciones comerciales de Mxico con el mundo, Mxico, Fondo de Cultura Econmica, 1994. Gurra, Jos ngel, "Principios, objetivos y estrategias de la poltica exterior de Mxico", Revista Mexicana de Poltica Exterior, nm. 46, 1995, pp.284-301. Rozental, Andrs, La poltica exterior de Mxico en la era de la modernidad, Mxico, Fondo de Cultura Econmica, 1993. Blanco, Herminio, Las negociaciones comerciales de Mxico con el mundo, Mxico, Fondo de Cultura Econmica, 1994.

Capitulo II Banco Mundial, World Development Indicators, Washington, D.C., The World Bank, 1999.

Capitulo III Heath, Jonathan, 'The Impact of Mexico's Trade Liberalization. Jobs, Productivity and Structural Change", en Carol Wise, op. cit, pp. 171-200.

Conclusin

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