Taller 1A 1. La seccin de cobro de una empresa consultora de ingeniera industrial registra los das de mora en el cumplimiento de sus obligaciones, en un mes, a 60 deudores. . Considere los das como variable discreta. Los resultados son:
0 0 0 5 16 3 4 10 10 10 10 5 4 5 5 5 12 3 20 3 2 0 25 2 3 3 8 4 12 16 5 0 0 4 2 5 0 0 5 0 16 25 3 0 3 20 8 8 3 2 5 10 12 4 4 0 10 0 3 10
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HISTOGRAMA
16 14 12
Frecuencia
10 8 6 4 2 0 0-1 2-3 4-5 6-7 8-9 10-11 12-13 14-15 16-17 18-19 20-21 22-23 24-25
DIAS DE MORA
La tendencia de los datos muestra que los das de mora que se presentan mas frecuentemente son entre 4 y 5 das, con muy baja participacin de entre 12 y 25 das. 2. Los siguiente datos constituyen mediciones del dimetro de 36 cabezas de remache en centsimos de pulgada, los cuales constituyen una muestra proporcional de la produccin, si se descartan los dimetros superiores a 6.76 e inferiores a 6.68, determine el porcentaje de rechazos sobre el lote de fabricacin. 6.72 6.66 6.76 6.76 6.66 6.77 6.66 6.68 6.67 6.76 6.82 6.64 6.66 6.70 6.76 ( ) 6.70 6.76 6.62 6.72 6.72 6.78 6.73 6.72 6.74 6.70 6.80 6.76 6.81 6.62 6.72 6.70 6.79 6.75 6.76 6.78 6.78
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DIAMETRO Intervalos 6,61-6,62 6,63-6,64 6,65-6,66 6,67-6,68 6,69-6,70 6,71-6,72 6,73-6,74 6,75-6,76 6,77-6,78 6,79-6,80 6,81-6,82 SUMA
Frecuencia Absoluta fi 2 1 4 2 4 5 2 8 4 2 2 36
Fr. Frecuencia Frecuencia Marca De Relativa Relativa Acumulada Clase Acumulada hi Fi Xi Hi 0,06 2 0,06 6,615 0,03 3 0,08 6,635 0,11 7 0,19 6,655 0,06 9 0,25 6,675 0,11 13 0,36 6,695 0,14 18 0,50 6,715 0,06 20 0,56 6,735 0,22 28 0,78 6,755 0,11 32 0,89 6,775 0,06 34 0,94 6,795 0,06 36 1,00 6,815 1
HISTOGRAMA
9 8 7 6 5 4 3 2 1 0
Frecuencia
DIAMETRO
( )
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3. Una entidad bancaria dispone de 50 sucursales en el territorio nacional y ha observado el nmero de empleados que hay en cada una de ellas para un estudio posterior. Las observaciones obtenidas han sido: 12, 10, 9, 11, 15, 16, 9, 10, 10, 11, 12, 13,14,15, 11, 11, 12, 16, 17, 17,16,16, 15, 14, 12, 11 ,11, 11, 12, 12, 12, 15, 13, 14, 16, 15, 18, 19, 18, 10, 11, 12, 12, 11, 13, 13, 15, 13, 11, 12.
Frecuencia Absoluta fi 2 4 10 10 5 3 6 5 2 2 1 50
Fr. Fr. Fr. Frecuencia Frecuencia Relativa Absoluta Relativa Relativa Acumulada Acumulada Acumulada Acumulada hi Fi Hi Mayor a 15 Mayor a 15 0,04 2 0,04 0,08 6 0,12 0,20 16 0,32 0,20 26 0,52 0,10 31 0,62 0,06 34 0,68 0,12 40 0,80 0,10 45 0,90 5 0,10 0,04 47 0,94 7 0,14 0,04 49 0,98 9 0,18 10 0,20 0,02 50 1,00 1
HISTOGRAMA
Cantidad de Sucursales
12 10 8 6 4 2 0 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
NUMERO DE EMPLEADOS
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Qu proporcin de sucursales tiene ms de 15 empleados? Con la tabla de frecuencias encontramos que la proporcin de sucursales que tiene mas de 15 empleados en la columna de Fr. Relativa Acumulada Mayor a 15 es 0,2 este valor lo multiplicamos por 100, resultando 20% Taller 1B 1. Determine la categora de la variable.
Numero Cargo Departamento Ciudad ARP Estado Civil Escolaridad N de Hijos 1 Analista Comercio Exterior Cerrejon Bansander 0 no existe informacin Primaria 2 Asesor Computacion Ecopetrol BBVA Provida 1 soltero Secundaria 3 Asistente Finanzas Drummond Cuprum 2 casado Universitaria 4 Contador Logistica Habitat 3 separado Pos Universitaria 5 Digitador Ventas ING 4 union libre sin dato 6 Gerente 5 sin dato 7 Operador 8 Programador 9 Secretaria 10 Sub-Gerente 11 Supervisor 12 Vendedor
Para las variables Sueldo y Peso se utilizo la siguiente formula para determinar el intervalo de cada categora ( )
# CLASES
VARIABLE
Sueldo 196120 x < 306798,3 306798,3 x < 417476,6 417476,6 x < 528154,9 528154,9 x < 638833,2 638833,2 x < 749511,5 749511,5 x < 860189,8 860189,8 x < 970868,1 970868,1 x < 1081546,4 1081546,4 x < 1192224,7
1 2 3 4 5 6 7 8 9
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10 11 12 13 14 15 16
1192224,7 x < 1302903 1302903 x < 1413581,3 1413581,3 x < 1524259,6 1524259,6 x < 1634937,9 1634937,9 x < 1745616,2 1745616,2 x < 1856294,5 1856294,5 x < 1966972,8
# CLASES
VARIABLE
Peso 47,00 x < 48,59 48,59 x < 50,18 50,18 x < 51,77 51,77 x < 53,36 53,36 x < 54,95 54,95 x < 56,54 56,54 x < 58,13 58,13 x < 59,72 59,72 x < 61,31 61,31 x < 62,90 62,90 x < 64,49 64,49 x < 66,08 66,08 x < 67,67 67,67 x < 69,26 69,26 x < 70,85 72,44 x < 74,03
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
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Para la variable Edad se utilizaron 8 categoras porque se utilizaron enteros y era la que mejor se visualizaba la comparacin de cada categora, la amplitud de cada intervalo es 4 aos
# CLASES VARIABLE
Edad
1 2 3 4 5 6 7 8
2. Por cada variable encontramos a continuacin La tabla de Frecuencias, el grafico que la representa y un anlisis que es coherente con lo presentado. CARGO Fr. Fr. Frecuencia Frecuencia Porcentaje Absoluta Relativa Absoluta Relativa hi x 100 Acumulada Acumulada fi hi % Fi Hi 3,00 12,00 9,00 11,00 3,00 15,00 1,00 0,04 0,14 0,11 0,13 0,04 0,18 0,01 3,00 15,00 24,00 35,00 38,00 53,00 54,00 0,04 0,18 0,29 0,42 0,45 0,63 0,64 3,6% 14,3% 10,7% 13,1% 3,6% 17,9% 1,2%
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En referencia a la categora de cargos existentes en la compaa encontramos una alta participacin en los altos mandos como Gerente y Sub-gerente que sumados serian un 29.8% del total, evidenciando que la compaa esta liderada por casi un tercio de los cargos existentes. En cambio cargos inferiores como Operador y Digitador solo representan el 4,8 % del total
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Departamento
Fr. Fr. Frecuencia Frecuencia Porcentaje Absoluta Relativa Absoluta Relativa hi x 100 Acumulada Acumulada fi hi % Fi Hi 13 18 15 15 23 84 0,15 0,21 0,18 0,18 0,27 1 13,00 31,00 46,00 61,00 84,00 0,15 0,37 0,55 0,73 1,00 15,5% 21,4% 17,9% 17,9% 27,4% 100%
De acuerdo a la cantidad de empleados por departamento encontramos que el rea de Comercio Exterior, Finanzas y Logstica cuentan con casi igual participacin sumando el 51,3% del total. De ah que entre reas de Ventas y Computacin encontremos el restante 48,7 % sin ser tan similares en proporcin.
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Ciudad Fr. Fc. Frecuencia Frecuencia Porcentaje Absoluta Relativa Absoluta Relativa hi x 100 Acumulada Acumulada fi hi % Fi Hi 38 24 22 84 0,45 0,29 0,26 1 38,00 60,00 84,00 0,45 0,71 1,00 45,24% 28,57% 26,19% 100%
La cantidad de empleados por cada ciudad es mayor en el Cerrejn, seguida por Ecopetrol y por ultimo Drumomon. De ah que el Cerrejn tiene la mayor proporcin con el 45,24% que serian unos 38 empleados del total.
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Sueldo Fr. Fr. Marca De Frecuencia Frecuencia Absoluta Relativa Clase Absoluta Relativa Acumulada Acumulada Xi fi hi Fi Hi 251459,2 362137,5 472815,8 583494,1 694172,4 804850,7 915529,0 1026207,3 1136885,6 1247563,9 1358242,2 1468920,5 1579598,8 1690277,1 1800955,4 1911633,7 1 0 0 0 0 0 0 5 22 30 11 2 2 4 4 3 84 0,01 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,06 0,26 0,36 0,13 0,02 0,02 0,05 0,05 0,04 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 6,00 28,00 58,00 69,00 71,00 73,00 77,00 81,00 84,00 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,07 0,33 0,69 0,82 0,85 0,87 0,92 0,96 1,00
Sueldo 196120 x < 306798,3 306798,3 x < 417476,6 417476,6 x < 528154,9 528154,9 x < 638833,2 638833,2 x < 749511,5 749511,5 x < 860189,8 860189,8 x < 970868,1 970868,1 x < 1081546,4 1081546,4 x < 1192224,7 1192224,7 x < 1302903 1302903 x < 1413581,3 1413581,3 x < 1524259,6 1524259,6 x < 1634937,9 1634937,9 x < 1745616,2 1745616,2 x < 1856294,5 1856294,5 x < 1966972,8 Total general
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En referencia al sueldo pagado a cada empleado encontramos una fuerte tendencia a $ 1.247.563,9 ( 110.678,3) ya que los empleados pertenecientes a este intervalo es un 36% del total. Adems se evidencia que la mayora de los empleados estn entre sueldos de aproximadamente $ 970.868,1 y $1.911.633,7 ARP Fr. Fr. Frecuencia Frecuencia Absoluta Relativa Absoluta Relativa Acumulada Acumulada fi hi Fi Hi 25 15 10 11 23 84 0,30 0,18 0,12 0,13 0,27 1 25,00 40,00 50,00 61,00 84,00 0,30 0,48 0,60 0,73 1,00
De las 5 categoras de afiliacin a la ARP que tiene los empleados podemos decir que: Cerca de un 60% estn afiliados a ING y Basander, el restante porcentaje se divide en las ARP de Habitat, Cuprum y BBVA Provida. Por ello el panorama de riesgos profesionales debera estar asesorado por ING o Basander de la mano del rea de SISO de la empresa
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Edad Fr. Fc. Marca De Frecuencia Frecuencia Absoluta Relativa Clase Absoluta Relativa Acumulada Acumulada Xi fi hi Fi Hi 21 26 31 36 41 46 51 56 9 9 12 13 13 13 12 3 84 0,11 0,11 0,14 0,15 0,15 0,15 0,14 0,04 1 9 18 30 43 56 69 81 84,00 0,11 0,21 0,36 0,51 0,67 0,82 0,96 1,00
Edad 19-23 24-28 29-33 34-38 39-43 44-48 49-53 54-58 Total general
La edad de los empleados cuenta con una participacin del 75 % en edades cercanas a los 31 aos hasta edades cercanas a 51 aos, el restante 25% se reparte en edades de 21 aos, 26 aos y 56 aos con una aproximacin de ms o menos 2 aos. Para concluir los empleados prximos a jubilarse entre 6 y 10 aos seria solo el 3,6% dependiendo de la estabilidad laboral de la compaa
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Nmero de Hijos Fr. Fr. Frecuencia Frecuencia Numero Absoluta Relativa Absoluta Relativa de Hijos x Acumulada Acumulada fi hi fi Fi Hi 16 12 13 19 10 14 84 0,19 0,14 0,15 0,23 0,12 0,17 1 16,00 28,00 41,00 60,00 70,00 84,00 0,19 0,33 0,49 0,71 0,83 1,00 0 12 26 57 40 70 205
El orden de mayor a menor cantidad de empleados con sus respectivo numero de hijos esta encabezado por 19 empleados con 3 hijos, seguido por 16 empleados sin hijos , 13 empleados con 2 hijos, 12 empleados con un hijo y por ultimo 10 empleados con 4 hijos. De ah que la cantidad mxima de hijos beneficiados con el auxilio escolar no superara los 205 eso si dependiendo de la edad y escolaridad que estos tengan.
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Estado Civil Fr. Fc. Frecuencia Frecuencia Absoluta Relativa Absoluta Relativa Acumulada Acumulada fi hi Fi Hi 11 18 13 13 13 16 84 0,13 0,21 0,15 0,15 0,15 0,19 1 11,00 29,00 42,00 55,00 68,00 84,00 0,13 0,35 0,50 0,65 0,81 1,00
Estado Civil no existe informacin soltero casado separado union libre sin dato Total general
Estado civil
sin dato 19.0% union libre 15.5% separado 15.5% casado 15.5%
soltero 21.4%
El estado civil de los empleados hace ver que solo un 15,5 % de ellos conforman un grupo familiar constituido legalmente, en contraparte un 15,5% es separado y otro 15,5 % vive en unin libre. Por lo cual es pertinente capacitar a los empleados en su mbito emocional para mejorar la calidad de vida de los mismos y mejorar la productividad de la compaa, pues empleados con bienestar mental y fsico es lo que requiere la compaa
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Peso Fr. Fc. Marca De Frecuencia Frecuencia Absoluta Relativa Clase Absoluta Relativa Acumulada Acumulada Xi fi hi Fi Hi 47,80 49,39 50,98 52,57 54,16 55,75 57,34 58,93 60,52 62,11 63,70 65,29 66,88 68,47 70,05 71,64 1 1 6 2 6 6 11 11 5 14 7 2 6 3 2 1 84 0,01 0,01 0,07 0,02 0,07 0,07 0,13 0,13 0,06 0,17 0,08 0,02 0,07 0,04 0,02 0,01 1 1,00 2,00 8,00 10,00 16,00 22,00 33,00 44,00 49,00 63,00 70,00 72,00 78,00 81,00 83,00 84,00 0,01 0,02 0,10 0,12 0,19 0,26 0,39 0,52 0,58 0,75 0,83 0,86 0,93 0,96 0,99 1,00
Peso 47,00 x < 48,59 48,59 x < 50,18 50,18 x < 51,77 51,77 x < 53,36 53,36 x < 54,95 54,95 x < 56,54 56,54 x < 58,13 58,13 x < 59,72 59,72 x < 61,31 61,31 x < 62,90 62,90 x < 64,49 64,49 x < 66,08 66,08 x < 67,67 67,67 x < 69,26 69,26 x < 70,85 72,44 x < 74,03 Total general
Peso (kg)
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Podemos concluir que un 42,8% de los empleados estn en pesos cercanos a los 57,39 kg, 58,93 kg y 62,11 kg. La otro proporcin de empleados varia en pesos desde 47,8 Kg has 71,64 kg entre 1 y 7 empleados por categora Escolaridad Fr. Fr. Frecuencia Frecuencia Absoluta Relativa Absoluta Relativa Acumulada Acumulada fi hi Fi Hi 0 23 27 14 20 84 0,00 0,27 0,32 0,17 0,24 1 0,00 23,00 50,00 64,00 84,00 0,00 0,27 0,60 0,76 1,00
Escolaridad Primaria Secundaria Universitaria Pos Universitaria sin dato Total general
Edad
19-28 21,4%
29-38 29,8%
39-48 31,0%
49-58 17,9%
Escolarida d
El grafico relaciona la Edad con la escolaridad de los empleados, por ello podemos concluir que empleados con edades entre 29 y 48 ao que representan un 50,8% del total de la poblacin estaran la mayora incluidos es las categoras de escolaridad como Secundaria y Universitaria que sumadas dan un 59,5% del total de la poblacin.