Aplicar las generalidades para el anlisis de un sistema.

1.1.1 Analista de sistemas En este caso la nica responsabilidad del analista es conducir estudios de sistemas para detectar hechos relevantes relacionados con la actividad de la empresa. La funcin ms importante en este caso es reunir informacin y determinar los requerimientos. Los analistas no son responsables del diseo de sistemas. Tambin se les conoce como analistas de informacin 1.1.2 Analista diseador Adems de llevar a cabo el estudio completo de los sistemas, el analista tiene la responsabilidad adicional de disear el nuevo sistema. Los que se responsabilizan tanto del anlisis como del diseo trabajan en menos proyectos que los analistas de informacin pero invierten ms tiempo en ellos. 1.1.3 Analista programador El analista conduce la investigacin de sistemas, desarrolla las especificaciones de diseo y escribe el software necesario para implantar el diseo. 1.1.4 Programador En muchas otras organizaciones la programacin la llevan a cabo los programadores de aplicaciones, quienes se especializan en esta parte del desarrollo de sistemas. Muchos analistas empiezan como programadores y despus una vez que han ganado experiencia se convierten en analistas de sistemas. Una cosa es evidente: el analista de sistemas ms valioso y mejor calificado es aquel que sabe como programar. Los analistas de sistemas que tienen esta cualidad, son por regla general, ms tiles a las organizaciones ya que sus conocimientos en programacin les permiten formular especificaciones mejores y ms completas para las nuevas aplicaciones. No solo saben que puede o no incorporarse a un programa sino que tambin saben comunicarse con un programador. Los resultados son, casi siempre una mayor calidad en el software y un menor tiempo de desarrollo.

COMPONENTES GENERALES DE UN SISTEMA En base a la funcin que realiza un sistema de cmputo tiene cuatro componentes: entrada, procesamiento, salida y almacenamiento. ENTRADA: Es la operacin de lectura que hace la computadora de los datos. PROCESAMIENTO: Son las operaciones de clculo ( suma, resta, multiplicacin, divisin, exponenciacin ) y lgicas (menor, maryor, igual
1.2 TIPOS DE USUARIOS Hace algn tiempo todos los analistas de sistemas eran especialistas en computacin pero no en organizaciones. En consecuencia tenan que ser entrenados en las funciones organizacionales antes de que pudieran desarrollar sistemas para una organizacin. Esta situacin ha cambiado a medida que las personas que trabajan en las empresas aprenden ms acerca de la computacin. Los usuarios (gerentes y empleados) participan cada vez ms en el desarrollo de sistemas por varias razones: Usuarios finales 1.2.2 Usuarios directos Los usuarios directos son los que interactan con el sistema. Ellos lo alimentan con datos (entradas) o reciben salidas, quiz por medio de una Terminal. 1.2.3 Usuarios indirectos Los usuarios indirectos son aquellos que se benefician de los resultados o reportes generados por estos sistemas pero que no interactan con el hardware o software.

1.3 ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO DEL SISTEMA En algunos casos los factores que deben considerarse en un proyecto de sistemas de informacin, tales como el aspecto ms apropiado de la computadora o la tecnologa de comunicaciones que se va a utilizar, el impacto del nuevo sistema sobre los empleados de la empresa y las caractersticas especficas que el sistema debe tener, se pueden determinar de una manera secuencial. En otros casos debe ganarse experiencia por medio de la experimentacin conforme el sistema evoluciona por etapas. Todas estas situaciones estn representadas por tres distintos enfoques al desarrollo de sistemas de informacin basados en computadora: Mtodo del ciclo de vida para el desarrollo de sistemas Mtodo del desarrollo del anlisis estructurado. Mtodo del prototipo de sistemas. 1.4 SISTEMA DE INFORMACION Un sistema de informacin es un conjunto organizado de elementos, que pueden ser personas, datos, actividades o recursos materiales en general. Estos elementos interactan entre s para procesar informacin y distribuirla de manera adecuada en funcin de los objetivos de una organizacin. El estudio de los sistemas de informacin surgi como una subdisciplina de las ciencias de la computacin, con el objetivo de racionalizar la administracin de la tecnologa dentro de las organizaciones. El campo de estudio fue avanzando hasta pasar a ser parte de los estudios superiores dentro de la administracin. Desde un punto de vista empresarial, los sistemas de informacin pueden clasificarse de diversas formas. Existen, por ejemplo, sistemas de procesamiento de transacciones (que gestionan la informacin respecto a las transacciones producidas en una empresa), sistemas de informacin gerencial (para solucionar problemas empresariales en general), sistemas de soporte a decisionessistemas de informacin ejecutiva (para los directivos), sistemas de automatizacin de oficinas (aplicaciones que ayudan en el trabajo administrativo) y sistemas expertos (que emulan el comportamiento de un especialista en un dominio concreto). (analizan las distintas variables de negocio para la toma de decisiones),

Analizar la necesidad de creacin de un nuevo Sistema de Informacin de acuerdo a los Requerimientos de los Usuarios
Las aplicaciones de sistemas de informacin tienen su origen en casi todas las reas de una empresa y estn relacionadas con todos los problemas de la organizacin.

Las solicitudes de sistemas de informacin estn motivados por uno de los siguientes tres objetivos generales:

 Resolver un problema

Aprovechar la oportunidad

Dar respuesta a directivos

Para alcanzar estos objetivos, las empresas emprenden proyectos por una o ms de las siguientes razones:

Capacidad

Control

Comunicacin

Costo

Competitividad

Existen cuatro fuentes primarias de solicitudes de proyectos:

Gerentes de departamento

Es frecuente que las personas relacionadas con las actividades cotidianas de la empresa, ya sean empleados o gerentes, busquen ayuda dentro de sus propios departamentos.

Altos ejecutivos

Es usual que los altos ejecutivos, tales como presidentes, directores de consejos y vicepresidentes, tengan informacin sobre toda la organizacin que no est a disponibilidad de los gerentes. Estos proyectos tienden a influir ms sobre toda la organizacin.

Los proyectos multidepartamentales son ms difciles de manejar y controlar. En contraste, los proyectos departamentales tienen mayores posibilidades de xito sobre todo si los usuarios toman un papel activo en el proyecto.

Analistas de sistemas

En ocasiones los analistas de sistemas buscan areas donde deben desarrollarse proyectos y escriben la propuesta, o animan a un gerente para que ste permita la elaboracin de la

propuesta en su nombre.

No debe olvidarse que los analistas de sistemas y encargados de desarrollar sistemas, tambin son usuarios.

Grupos externos

Los acontecimientos externos a la organizacin tambin conducen a solicitudes de proyectos.

Con bastante frecuencia, las nuevas demandas de los grupos externos desembocan en solicitudes de proyectos, ya sea nuevos sistemas o para cambios en los ya existentes.. Los proyectos que se originan por esta va son tan importantes como los de la propia organizacin.

Se generan muchas solicitudes para el desarrollo de sistemas de los que la mayor parte de las compaas pueden emprender. Por tanto, alguien debe decidir que solicitudes deben emprender y cuales otras rechazar.

Uno de los mtodos ms comunes para revisar y seleccionar proyectos para su desarrollo es por medio de un comit.

Mtodo del comit directivo

En muchas organizaciones, los comits directivos supervisan la revisin de propuestas para proyectos. El comit est constituido por gerentes importantes de varios departamentos de la organizacin as como por miembros del grupo de sistemas de informacin.

Mtodo del comit de sistemas de informacin

En algunas organizaciones la responsabilidad de revisar las solicitudes de proyectos se delega a un comit integrado por gerentes y analistas del departamento de sistemas de informacin. Bajo este mtodo, todas las solicitudes para servicio y desarrollo se presentan directamente, para su revisin, al comit del departamento de sistemas de informacin. El comit de sistemas de informacin aprueba o rechaza proyectos y fija las prioridades y tambin indica que proyectos son ms importantes, dndoles atencin inmediata. Este mtodo se puede utilizar cuando la mayor parte de las solicitudes son para servicios rutinarios o mantenimiento de las aplicaciones existentes.

Mtodo del comit de grupos de usuarios

En algunas organizaciones la responsabilidad de la toma de decisiones con respecto a los usuarios se deja en manos de estos. Los departamentos o divisiones que contratan sus propios analistas y diseadores, son los que manejan la seleccin de proyectos y se encargan de desarrollarlos. De hecho, los departamentos forman sus propios comits de seleccin (comits de grupos de usuarios) que tienen el control sobre que se desarrolla y cuando se implanta. Martes 10 marzo 2009 2 10 /03 /2009 18:03

2.2 Investigacin Preliminar

Si se va a desarrollar un sistema ya sea por el mtodo del ciclo de vida de desarrollo de sistemas (SDLC), por la Estrategia de Desarrollo de Prototipos, por Anlisis Estructurado o por una combinacin de estos mtodos, primero es necesario revisar la solicitud de proyecto. Despus los analistas de sistemas llevan a cabo una investigacin preliminar bajo la direccin del comit de seleccin. 2.1.1 mbito de Estudio La finalidad de la investigacin preliminar es evaluar las solicitudes de proyectos para reunir la informacin que permita a los miembros del comit evaluar los mritos de la solicitud de proyecto y emitir un juicio con conocimiento de causa, con respecto a la factibilidad del proyecto propuesto. Los analistas que trabajan en la investigacin preliminar deben satisfacer los siguientes objetivos:

2.1.2 Prueba de Factibilidad del Proyecto Las Investigaciones Preliminares examinan la Factibilidad del Proyecto, es decir la posibilidad de que el sistema sea de utilidad para la organizacin. Se estudian tres pruebas de factibilidad, todas ellas importantes:

http://eqaula.org/eva/course/view.php?id=1607 SUBTEMA 3

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http://cbt2chimalhuacan.edu.mx/informacioncbt2/maestros/Programas Bachillerarotecnologico/PROGRAMA%20PROFESIONAL/TECNIC O%20EN%20INFORMATICA/tecinfomodulo2.pdf