Mobilizao da igreja

Um Guia PILARES
escrito por Isabel Carter

Pelos Idiomas Locais: Associao em REcursoS

Mobilizao da igreja Um Guia PILARES escrito por Isabel Carter Traduzido por Miriam Machado, Jean Perry e Wanderley dos Mattos Jr. Ilustraes: Rod Mill Design: Wingfinger Tearfund 2004 ISBN 1 904364 31 4 Publicado pela Tearfund. Uma companhia limitada. Registrada na Inglaterra sob o no. 994339. Instituio beneficente registrada sob o no. 265464. A Tearfund uma agncia crist evanglica de assistncia em situaes de desastre e desenvolvimento, que trabalha atravs de parceiros locais, procurando trazer auxlio e esperana s comunidades carentes por todo o mundo. Tearfund, 100 Church Road, Teddington, TW11 8QE, Reino Unido. Tel: +44 20 8977 9144 E-mail: pillars@tearfund.org Web: www.tilz.info

Agradecemos especialmente a Dewi Hughes, Tulo Raistrick, David Evans e Sophie Clarke for sua contribuio, ajuda e apoio para tornar este guia to til quanto possvel.

Mobilizao da igreja
Um Guia Pilares
Introduo aos Guias PILARES Estes guias so destinados para serem utilizados em situaes com pequenos grupos, em que haja uma ou mais pessoas alfabetizadas com confiana suficiente para liderarem os outros na discusso em grupo. O ideal seria que fossem usadas somente uma ou duas pginas duplas de cada vez, permitindo bastante tempo para a discusso das questes levantadas e para a realizao de algumas das idias prticas sugeridas. Seria til se o lder das discusses possusse alguma compreenso de desenvolvimento comunitrio. Este guia, ao contrrio dos outros, foi escrito especialmente para membros de igrejas e pessoas que possuem uma funo de liderana na igreja. Ele oferece materiais para discusso, os quais podem ser usados durante o treinamento em liderana, como parte de encontros de grupo peridicos, ou em pequenos grupos durante encontros da igreja inteira. Ele tambm traz alguns estudos bblicos, includos nos materiais para discusso. Os Guias PILARES visam aumentar a confiana dos membros do grupo, de maneira que consigam lidar com a mudana em sua prpria situao, sem a necessidade de interveno externa. Eles procuram utilizar o conhecimento e as experincias existentes entre os membros ou dentro de sua comunidade, a fim de experimentar e adaptar diferentes idias e, ento, ou abandon-las, se no forem teis, ou adot-las, caso contrrio. Este guia incentiva as igrejas a verem o seu trabalho no apenas como sendo compartilhar e ensinar as verdades espirituais, mas tambm como oferecer ajuda prtica e apoio dentro de suas comunidades. Ele apresenta idias para ajudar a igreja como um todo a adquirir uma viso para trabalhar desta forma, com base nos ensinamentos bblicos, e examina a necessidade de uma liderana servil, que desenvolva e fortalea todos os seus membros. Ele oferece sugestes sobre como as igrejas podem ampliar sua viso e aumentar seu apoio para suas comunidades. H tambm algumas pginas sobre a importncia da mudana de atitudes, da aprendizagem atravs de estudos bblicos, do planejamento e do incentivo s habilidades para ouvir e facilitar. Os estudos bblicos e as questes para discusso constituem uma parte essencial e contnua do processo. A melhor forma de us-los em pequenos grupos, com tempo suficiente para todos discutirem. Objetivos deste guia
s Examinar novamente o propsito da igreja. s Com base nos ensinamentos bblicos, desenvolver a compreenso do papel da igreja de

combinar sua funo de pregar as boas novas com o envolvimento prtico nas vidas dos pobres.
s Dar confiana aos lderes e membros da igreja para inclurem o servio prtico com as

pessoas necessitadas no papel da igreja.

s Incentivar a viso e a integridade no trabalho das igrejas individuais. s Realar o trabalho da igreja atravs do incentivo s habilidades de liderana e facilitao

e da criao de pequenos grupos de estudos bblicos e apoio. Resultados esperados

s Lderes com uma confiana maior em sua capacidade para dirigirem e apoiarem novas

reas de trabalho prtico e atividades.

s Maior compreenso sobre o papel da igreja de combinar sua funo de pregar as boas

novas com o envolvimento prtico nas vidas dos pobres.

s Igrejas que incentivem o desenvolvimento de habilidades de liderana e que estejam

preparadas para o crescimento e a mudana.

s Pequenos grupos de estudos bblicos para discusso, que se renam com regularidade. s Melhorar o relacionamento entre a igreja, as organizaes locais e a comunidade

atravs de trabalhos conjuntos para melhoria das condies de vida dos pobres nas reas prximas.
s Igrejas saudveis e em crescimento. s Melhores habilidades para ouvir e facilitar. s Maior confiana entre os membros da igreja para usarem seus dons e capacidade, tanto

dentro quanto fora da igreja.

s Abertura entre os membros da igreja para expressarem pontos de vista e opinies diferentes

nas discusses.

Contedo
PGINA

Glossrio O que a igreja? Como Jesus v a igreja? Como vemos a nossa igreja? Servindo o Reino Valorizando a igreja Agindo como bons samaritanos As demandas da liderana O modelo bblico de liderana A liderana servil Desenvolvimento de habilidades de liderana O valor dos pequenos grupos de estudo Ouvindo os outros Desenvolvimento de habilidades de facilitao Compreenso das necessidades reais Coordenando a nossa resposta Seguindo adiante com a comunidade O trabalho da equipe de coordenao Compreenso da boa prtica Treinamento para crescer Planejamento para crescer Lidando com os problemas Manuteno da viso A igreja perfeita?

50 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48
B1 B2 B3 B4 B5 B6 B7 B8 B9 B10 B11 B12 B13 B14 B15 B16 B17 B18 B19 B20 B21 B22 B23

O que a igreja?
Para muitas pessoas, a palavra igreja significa um prdio grande, onde os cristos se encontram. Para os cristos, ela geralmente significa o local em que eles se encontram com outros cristos para louvar a Deus. Ela pode ser um lar, uma escola, uma igreja ou embaixo de uma rvore. A palavra significa tanto o local quanto o grupo de cristos e pode significar tambm um agrupamento muito maior de igrejas, que acreditam nas mesmas coisas e possuem uma forma semelhante de adorao. A primeira vez que Jesus usou a palavra que traduzida como igreja foi no evangelho de Mateus (Mateus 16:18). Ele a usou para descrever o ajuntamento de pessoas que acreditavam nele: seus seguidores. Os primeiros discpulos acreditavam que Jesus era o Cristo e o Filho de Deus h muito tempo prometido. Aps a crucificao e a ressurreio de Jesus, estes discpulos, inspirados pelo Esprito Santo, desempenharam um papel fundamental no estabelecimento da primeira igreja com a comunidade de seguidores de Jesus.

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Discusso
s Em que pensamos quando algum diz a palavra igreja?

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s Em 1 Pedro 2:4-8, Jesus descrito como a pedra principal da esquina ou o

alicerce. Qual o significado da pedra principal da esquina ao se construir uma casa? O que isto nos diz sobre o lugar de Jesus na igreja?
s Leiam Mateus 16:13-18. O que Jesus quis dizer quando falou sobre minha

igreja? Lembrem-se de que, naquela poca, no havia nenhum prdio que fosse uma igreja. Os primeiros cristos reuniam-se, s vezes, para adorar a Deus no templo em Jerusalm e provavelmente em sinagogas judaicas, mas principalmente em casas particulares.
s O prprio Jesus nunca mencionou a idia de um prdio ou uma denominao.

Por que os cristos, hoje em dia, parecem achar que estes so to importantes? Quanto valor damos aos nossos prdios e nossa denominao?
s Leiam Joo 17:20-23. A unidade era muito importante para Jesus. Ser que

todas as diferentes denominaes e grupos que constituem a igreja trabalham juntos em unidade de forma eficaz? O que poderamos fazer melhor? Como isto afetaria o testemunho da igreja?

Como Jesus v a igreja?

No incio de seu ministrio, Jesus leu uma passagem de Isaas 61:1-2 numa sinagoga. A passagem descrevia o trabalho do Redentor como sendo pregar as boas novas, libertar os cativos, dar viso aos cegos e trazer justia aos oprimidos. Jesus disse que esta profecia agora havia sido cumprida com a sua chegada. Nos evangelhos, ficamos sabendo como Jesus realizou seu ministrio. Ele ia at as pessoas nas cidades e nos povoados, com olhos abertos para as suas necessidades. Ele trouxe cura e libertou as pessoas do poder dos demnios. Ele desafiou as autoridades pelas prticas injustas ou hipcritas e pregou as boas novas do Reino de Deus. Ele enviou seus discpulos para fazerem o mesmo com pouco treinamento formal e sem nenhum recurso. Jesus passou muito tempo com os 12 discpulos, ensinando-os, treinando-os e mostrando-lhes como viver atravs do seu prprio exemplo. Ele os preparou para continuarem o seu trabalho na terra. O desafio de Jesus para os discpulos (Mateus 10 e 28) foi ir e fazer o mesmo. Ele nos desafia exatamente da mesma forma a compartilharmos o seu trabalho de zelar pelos necessitados, ensinar os outros sobre tudo o que ele ordenou e treinar novos discpulos.

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Discusso
s O que a nossa igreja considera ser o seu papel mais importante? s Leiam Lucas 4:14-21 e Mateus 9:35-10:1. Discutam sobre as diferentes

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s O que visto normalmente como o principal papel da igreja por todo o mundo?

funes que Jesus veio desempenhar. O que cada uma delas significa na nossa comunidade hoje em dia? Como Jesus colocou suas palavras em ao? O modo de vida dele difere do modo atual de se pensar sobre o trabalho da igreja? Se difere, por qu?
s Como a nossa igreja poderia responder ao desafio de Jesus para os discpulos

e para ns?
s Que oportunidades a nossa igreja possui para exercer uma influncia positiva

na nossa comunidade? Como poderamos ter uma influncia mais positiva?

Como vemos a nossa igreja?

Trabalhem em pequenos grupos e pensem sobre a nossa igreja. Descrevam-na usando uma figura ou um smbolo. Desenhem a figura ou o smbolo dentro de um crculo grande, numa folha de papel grande. Depois, conversem e expliquem o que os desenhos significam. Vocs tambm poderiam usar uma dramatizao de papis para descrever a nossa igreja. A nossa igreja pode afetar a comunidade mais ampla de muitas maneiras. Algumas so abertas e bvias, enquanto outras so mais ocultas, principalmente em pases em que os cristos enfrentam oposio. Elas podem ser zelar pelas pessoas de forma prtica, visitar escolas ou hospitais ou encontrar-se com lderes comunitrios. Pensem em todos os diferentes grupos de pessoas da comunidade mais ampla que no pertencem nossa igreja. Discutam sobre o que cada um destes grupos de pessoas poderia pensar sobre a igreja. Com uma caneta colorida, desenhem setas saindo do crculo em torno da igreja para mostrar cada influncia positiva da igreja dentro da comunidade. Usem setas mais grossas para as influncias mais importantes. Escrevam em cada seta o que elas significam e usem linhas pontilhadas para mostrar possveis influncias futuras. Compartilhem e expliquem as informaes em cada pedao de papel e passem algum tempo discutindo o que foi descoberto.

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Discusso
volta acham que somos?

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s Pensando sobre as figuras desenhadas, que tipo de igreja as pessoas nossa

s Qual a relao entre a nossa igreja e os diferentes grupos da comunidade

sua volta? Como podemos melhorar nossas relaes com os diferentes grupos da comunidade?
s Leiam Mateus 5:13. O sal conserva os alimentos e tambm lhes d sabor.

Por que Jesus diz que os cristos so o sal da terra? De que forma podemos ser como o sal? De que forma poderamos perder nossa salinidade?
s Leiam Mateus 5:14-16. Como a nossa prpria luz resplandece diante das

pessoas nossa volta? Tentamos, s vezes, cobrir a luz? Como podemos resplandecer com mais luz?
s Quais so as necessidades e os desafios da nossa igreja, tanto os internos

quanto os externos? Quantos deles estamos satisfazendo hoje em dia?

s Estamos cientes das questes que causam conflito ou falta de unidade dentro

da nossa igreja? Como poderamos tentar lidar com elas?

s Quais so os provveis desafios futuros para a nossa igreja?

Servindo o Reino
Em seu exemplo e suas palavras, Jesus foi muito claro quanto ao fato de que servir o Reino de Deus significa mais do que apenas pregar. Atravs de seu exemplo e seus ensinamentos, ele nos desafiou no apenas a falarmos sobre a f, mas a colocarmos a f em ao, zelando pelos pobres, pelos enfermos e pelos que sofrem injustia. No suficiente que a igreja pregue as boas novas e o evangelho na esperana de que as pessoas venham ouvir. Jesus quer ver-nos indo at as cidades e os povoados, anunciando as boas novas e sendo as boas novas. A maioria dos discpulos tinham pouca instruo: entre eles, havia pescadores e operrios. Jesus no treinou especialistas em compreender os problemas das pessoas. Ele treinou pessoas comuns, que tinham f, para continuarem o seu trabalho, pessoas que anseiam pela vinda do Reino de Deus para a terra. Jesus inspirou os discpulos com os seus ensinamentos e o seu exemplo e, ento, enviou-os para compartilharem as boas novas sem alimento, dinheiro ou equipamento prprios. Da mesma forma, hoje em dia, os cristos comuns podem compartilhar aquela mesma inspirao e sair para transformarem suas comunidades.

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Discusso
da ao e do zelo prtico. Quais so as principais necessidades prticas que as pessoas tm aqui? O que este ensinamento nos desafia a fazer na nossa comunidade?

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s Leiam Tiago 2:14-17. Discutam at que ponto a nossa f mostrada atravs

s Leiam Marcos 6:7-13. Discutam sobre como Jesus preparou os discpulos

antes de envi-los. Os discpulos compreenderam quem Jesus realmente era ao serem enviados pela primeira vez? At que ponto eles o conheciam? Como Jesus os preparou para este trabalho? De que recursos eles precisavam? Que motivo ser que havia para que os discpulos fossem enviados em duplas?
s Como igreja, s vezes demoramos para agir e mostrar amor genuno at que

estejamos prontos? Isto importa? O que poderia resultar desta demora?

s Como a nossa igreja responderia, se pessoas muito pobres, sujas ou que

falassem uma lngua diferente, por exemplo, comeassem a vir em busca dos nossos cultos? Que outros tipos de pessoas poderiam ser difceis de enquadrar em nosso estlo de culto ou em nossa forma de adorao?
s Esperamos que as novas pessoas na nossa igreja se enquadrem nas nossas

formas de adorao e de vida antes de realmente acolh-los e zelar por elas? Como poderamos ser mais acolhedores com as pessoas pobres ou de culturas diferentes?
s s vezes, como cristos, podemos no estar cientes de como os outros nossa

volta esto sofrendo. Achamos que entendemos, mas nos falta experincia e compreenso. Pensem sobre uma situao realmente desafiadora sendo enfrentada por pessoas da nossa comunidade. Esta poderia ser cuidar de algum que esteja morrendo de AIDS (SIDA), cuidar de uma criana com deficincias, trabalhar muitas horas por dia numa fbrica ou nos campos ou dormir nas ruas noite. Em grupo, considerem a realidade e as dificuldades que estas pessoas enfrentariam. Talvez vocs queiram convidar algum que esteja numa situao como esta para vir conversar com vocs. O que vocs aprenderam sobre a vida e as necessidades especficas destas pessoas? Como poderamos responder a isto?

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Valorizando a igreja
Jesus freqentemente se encontrava com pessoas comuns, muitas vezes, pobres e sem instruo. Ele as valorizava e as amava, apesar de seus pecados, e compreendia suas necessidades e anseios mais profundos. O mais impressionante que ele confiava nelas e em outras pessoas como elas para realizarem o seu trabalho. Nada mudou em mais de 2.000 anos. Jesus ainda confia em ns para realizarmos o seu trabalho, apesar das nossas falhas. Saber o quanto somos amados, valorizados e o quanto ele confia em ns deveria transformar a forma como nos vemos e como vemos os outros nossa volta. O papel da igreja continuar o trabalho de Jesus, pregando a mensagem do evangelho, ensinando a compreenso bblica e realizando aes sociais. Jesus ainda est presente conosco no poder do Esprito Santo. A igreja possui um papel crucial a desempenhar. Somos os trabalhadores da rea de desenvolvimento de Deus, medida que Ele traz sua beno para um mundo necessitado atravs de ns. Embora a igreja seja constituda de indivduos que possam ajudar os pobres e os necessitados de maneiras diferentes, ela muito mais eficaz, quando atua como um corpo, combinando e valorizando os diferentes dons de seus membros. A igreja nica em sua capacidade de influenciar a sociedade e ajudar as pessoas pobres. Os lderes das igrejas podem manifestar-se e desafiar os ricos e poderosos. Em muitos pases, as igrejas locais oferecem uma rede de confiana que chega a quase todas as comunidades.

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Discusso
membros quanto na comunidade mais ampla?
s Todos os membros da nossa igreja sentem-se igualmente valorizados e

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s Que necessidades nossa igreja poderia ajudar a satisfazer tanto entre os nossos

acolhidos? Se no, por qu? Como isto poderia mudar?

s Leiam 1 Corntios 12:4-30.

Com que parte do corpo cada um de ns acha que se parece? Por qu? Como o corpo funciona de forma mais eficaz? O que isto significa na vida da nossa igreja? Que lies podemos aprender com esta passagem bblica?
s Experimentem este exerccio prtico til num encontro da igreja. Peam s

pessoas para ficarem de p, enquanto ouvem sobre uma atividade com a qual elas podem ajudar. Faam as seguintes perguntas: Quem bom em cavar? Quem bom em conversar com as pessoas? Quem bom em cozinhar? Quem bom em carregar fardos pesados? Quem bom em construir ou consertar casas? Assegurem-se de que a lista de perguntas inclua as habilidades de todos os presentes. Lembre as pessoas de que todos possumos habilidades teis, que podem ser usadas para ajudar os outros.
s Como a nossa igreja desenvolve a confiana e as habilidades de nossos

membros? Como isto poderia ser feito de forma mais eficaz?

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Agindo como bons samaritanos

Jesus tinha compaixo por pessoas com todo os tipos de necessidade, inclusive deficincias, enfermidades, ignorncia e injustia. As igrejas tambm deveriam estar dispostas a ajudar a satisfazer tudo que tipo de necessidade. Embora a nossa igreja possa ter poucos recursos financeiros, ela possui pessoas dispostas a orar e mostrar amor no zelo pelas necessidades dos outros. Como o nosso bom samaritano, ns, cristos, precisamos estar prontos para satisfazer as necessidades do nosso prximo, seja ele quem for. H muitas necessidades nossa volta, mas no nos devemos sentir to desanimados com a quantidade a ponto de no fazermos nada. Cada um de ns pode fazer algo realmente construtivo pela vida dos outros. s vezes, as necessidades podem ser muito prticas. Vivas, rfos ou pessoas com deficincias podem precisar da nossa ajuda em seus lares. A igreja pode ser capaz de incentivar o governo ou as organizaes locais a melhorarem o abastecimento de gua, os cuidados de sade ou a educao. Aumentar a alfabetizao pode aumentar a confiana das pessoas. Os grupos de discusso e apoio podem ser teis para que os jovens que esto sendo pressionados a usar drogas ou participar de atividades sexuais por motivos financeiros compreendam suas opes. Em casos de pessoas que sofrem injustia como, por exemplo, no acesso terra ou na explorao injusta no trabalho, a igreja poderia encontrar conselheiros com experincia para ajudar a defender os direitos das pessoas com pouco ou sem nenhum poder.

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Discusso
s Leiam Lucas 10:25-37. Na comunidade, quem o nosso prximo? Que

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necessidades ele tem? Como Jesus nos diz para amarmos o nosso prximo?
s Que desafios podemos encontrar em amar o nosso prximo? Como podemos

ajudar uns aos outros a superarmos estes desafios?

s A maneira como somos criados pode dificultar o nosso relacionamento com

certos grupos de pessoas: pessoas de diferentes idades, nveis de educao, nveis sociais, grupos tribais ou pessoas muito pobres. Como podemos superar estes sentimentos? Como podemos ajudar nossos filhos a crescerem sendo capazes de se relacionarem com pessoas de todos os tipos?
s Atravs da orao, Deus pode nos proporcionar uma verdadeira compreenso

e sabedoria sobre diferentes situaes. Como podemos saber se esta orientao vem de Deus ou se ela simplesmente a nossa prpria forma de pensar?
s De que outras habilidades ou recursos precisamos para podermos ajudar os

outros?
s O que podemos fazer de construtivo para ajudarmos as pessoas na nossa

comunidade, sem a necessidade de muito treinamento ou contratao de especialistas caros?

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As demandas da liderana
As pessoas freqentemente escolhem indivduos fortes, com influncia e riqueza, para posies de liderana. A liderana exige assumir responsabilidade por decises que envolvem outras pessoas. Isto significa ter de tomar decises difceis, que podem ser arriscadas. Os lderes que sabem compartilhar sua viso com os outros de forma eficaz, so capazes de inspir-los. H muitos estilos diferentes de liderana, entre eles: lderes que ordenam, lderes que consultam e lderes que capacitam. Os lderes devem salientar-se e ser diferentes por seu carter. Eles devem inspirar as pessoas a levarem uma vida que sirva de exemplo para os outros. Entretanto, os lderes passam pelas mesmas tentaes e problemas que as outras pessoas. Freqentemente os vemos sentirem-se cansados, solitrios, sobrecarregados de trabalho e incapazes de fazerem mudanas eficazes. Alguns podem ceder s tentaes, tais como o desejo de poder, status social, dinheiro ou relaes sexuais fora do casamento. O uso sbio do poder uma das questes mais importantes da nossa poca. Nos noticirios, freqentemente ouvimos casos de como as pessoas abusaram de seu poder. Os lderes eficazes sabem mostrar o caminho a seguir, no somente dentro da igreja, mas tambm na sociedade.

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Discusso
nos inspirou?

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s Sabemos de algum exemplo de liderana inspiradora? O que, nesta liderana,

s Conhecemos pessoas em posies de responsabilidade, que se sentem cansadas,

solitrias ou sobrecarregadas de trabalho? Elas se sentem capazes de fazerem mudanas eficazes? Como podemos apoi-las em sua funo?
s Como as nossas vidas pessoais afetam a vida da igreja? s Quais so as conseqncias para a sociedade, quando os lderes no levam

vidas pessoais corretas?

s Jesus tambm passou pela tentao. Leiam Lucas 22:39-46 e discutam sobre a

forma como ele a resistiu.

s Leiam Marcos 10:35-45.

Quais so as caractersticas dos lderes mundanos? Que tipo de lder Jesus est procurando? Em que eles devem ser diferentes dos lderes mundanos?
s Pensem sobre algumas das formas como Jesus serviu as pessoas sua volta. s H falta de uma liderana eficaz na nossa sociedade hoje em dia?

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O modelo bblico de liderana

A Bblia d muitos exemplos de como Deus proveu lderes para o seu povo. Jesus o modelo para todos os lderes. Ele possua mais poder, sabedoria e compreenso do que qualquer lder poderia desejar, contudo, seu ministrio foi sempre servir e incentivar. Seus ensinamentos eram inspiradores e desafiadores. Podemos aprender tanto com o exemplo de liderana de Jesus. Outros lderes bblicos inspiradores foram Moiss, Jos, Neemias e Daniel. Diferentes situaes podem exigir diferentes tipos de habilidades de liderana: organizao, sabedoria, humildade, fora e viso. Jesus possua um conhecimento e uma compreenso profunda das escrituras. Ele freqentemente usava este conhecimento para salientar um ensinamento importante ou para responder a uma pergunta desafiadora. Ele tambm passava muito tempo em orao e era claramente guiado por Deus em tudo que fazia. Jesus resistiu a todas as tentaes. Outros lderes bblicos, s vezes, no o conseguiam, mas todos tinham uma relao vital e ntima com Deus, baseada na orao, no estudo das escrituras e na inspirao do Esprito Santo. Embora eles cometessem erros, Deus mostrou pacincia e perdo ao lidar com eles. Os lderes bblicos freqentemente compartilhavam o fardo da liderana e treinavam outras pessoas para assumir responsabilidades de lderes. Por exemplo, Jesus passou muito tempo com os seus doze discpulos; Daniel tinha trs amigos ntimos; Jos e Neemias organizaram e delegaram responsabilidades a outros.

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Discusso

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s Que exemplos de lderes inspiradores h na Bblia (por exemplo, Moiss, em

xodo, captulo 3, captulo 4:1-17 e captulo 17; e Daniel, em Daniel, captulo 6)? O que, nestes lderes, nos inspira? At que ponto eles foram chamados e inspirados por Deus?
s De que maneira Jesus serve de modelo para todos os lderes cristos? Faa

uma lista de todas as qualidades de liderana que Jesus mostrou.

s Leiam 1 Samuel 16:7. Para que Deus diz que olha ao selecionar um lder? O

que isto significa para ns?

s Leiam as seguintes passagens: xodo 3:11, Juzes 6:15, 1 Samuel 9:21, 1 Reis

3:7 e Jeremias 1:6. Que tipo de pessoa Deus est escolhendo para os papis de liderana nestas passagens? Quais so as atitudes delas? Conseguimos pensar em algum exemplo de lder como estes hoje em dia?
s Como os nossos lderes servem e incentivam os outros? s Quem toma decises na nossa igreja? At que ponto os membros da igreja

esto envolvidos na orao e no apoio liderana?

s Desenhem um diagrama para representar as estruturas dentro da nossa igreja.

Como so oferecidas oportunidades s pessoas para servir ou liderar?

s H oportunidades para que os lderes se encontrem com outros lderes com

regularidade? Como estes encontros poderiam incentivar o compartilhamento aberto de questes de trabalho e presses? Eles poderiam incentivar os lderes a prestarem mais contas aos outros?

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A liderana servil
Um pouco antes de Jesus comear seu ministrio, ele foi levado para o deserto, onde ele passou algum tempo refletindo e considerando seu papel. Ele foi tentado a abusar de seu grande poder como lder, mas, ao invs disto, escolheu tornar-se um modelo de liderana servil. Jesus nunca procurou um lar confortvel ou riqueza. Ele dedicou sua vida a servir os outros atravs de seus ensinamentos, da cura e de seu amor pelas pessoas que encontrava. Embora os discpulos cometessem muitos erros e freqentemente o desapontassem, ele continuava a incentiv-los, apoi-los e desafi-los. Seu exemplo de liderana servil deveria inspirar, desafiar e ser a meta para todas as pessoas em posies de responsabilidade. Um lder servil coloca as necessidades dos outros em primeiro lugar e ouve seus pontos de vista. Alguns grupos dentro da igreja, tais como os mais idosos, as pessoas com deficincias, as mulheres e as crianas, podem ter poucas oportunidades de compartilhar suas necessidades e pontos de vista. Seus pontos de vista, suas opinies e suas contribuies para a vida da igreja precisam ser valorizados. Desta forma, a tomada de deciso pode ser compartilhada, apropriada e seguida por todos os membros da igreja.

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Discusso
pode ser especialmente difcil de fazer nas funes de liderana?

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s Como podemos seguir o exemplo de Jesus de servir os outros? Por que isto

s Leiam Joo 13:1-17, que descreve o exemplo de liderana dado por Jesus.

Que modelo de liderana Jesus mostra aqui? Como nos sentiramos se fssemos um dos discpulos na ceia? Qual deveria ser a nossa resposta para a ao de Jesus? Que caractersticas de liderana Jesus mostra aqui?
s Peam s pessoas para literalmente lavarem os ps uns dos outros. Discutam

sobre como a pessoa que lavou os ps se sentiu. Discutam sobre como as pessoas cujos ps foram lavados se sentiram. O que isto nos ensinou sobre a liderana?
s A liderana nunca fcil. Ns apoiamos nossos lderes e oramos por eles

tanto quanto deveramos? De que outras formas podemos ajudar e incentivar nossos lderes?
s Leiam 1 Corntios 3:18-20. Em muitas situaes, pode ser muito difcil para os

lderes ou as pessoas em posio de autoridade parecerem bobos ou deixarem que outros assumam o controle. Como o exemplo de Jesus de lavar os ps dos discpulos desafia os nossos pontos de vista quanto liderana?

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Desenvolvimento de habilidades de liderana

Para serem eficazes, os lderes cristos devem inspirar seus seguidores, incentivandoos a se desenvolverem individualmente como cristos e colocarem sua f em ao. Os lderes cristos mais eficazes geralmente so os que dedicam tempo para identificar, apoiar e inspirar os outros a participarem de seu trabalho. Apoiar e treinar novos lderes para todos os aspectos e nveis da vida da igreja muito importante. Os lderes devem dedicar tempo para o desenvolvimento de habilidades de liderana nos outros. Eles devem, em primeiro lugar, acreditar no potencial das outras pessoas e estar preparados para compartilhar a responsabilidade com elas. Eles precisam oferecer tempo, comprometimento e orao para treinar e apoiar as pessoas nestas novas responsabilidades. As pessoas cometem erros. Os lderes precisam desenvolver pacincia e perdo e incentiv-las a aprenderem com seus erros e continuarem Todas as igrejas possuem pessoas com habilidades de liderana em potencial, que talvez no tenham confiana e experincia. Este potencial talvez precise ser reconhecido e incentivado atravs da delegao de responsabilidade, do treinamento e de oportunidades para servir. s vezes, pode ser necessrio desafiar os pontos de vista culturais sobre a liderana, examinando-se os ensinamentos bblicos, especialmente no que diz respeito s mulheres, influncia familiar ou s prticas governamentais.

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Discusso

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s A liderana um dom que pode ser desenvolvido ou um chamado de Deus? s Leiam 1 Pedro 5:1-4. Faam uma lista das caractersticas dos bons lderes

mencionadas nesta passagem.

s Leiam Timteo 3:1-13, onde Paulo fala sobre as qualidades necessrias para

os lderes da igreja dentro da cultura daquela poca. Faam uma lista das qualidades que Paulo menciona. Quais destas todos os cristos deveriam ter? Estas qualidades podem ser mostradas pelas mulheres com potencial para a liderana na cultura de hoje?
s Como as pessoas so escolhidas para as responsabilidades dentro da nossa

igreja? Que qualidades e pr-requisitos so necessrios?

s As pessoas com responsabilidades de liderar os outros deveriam ser bem

instrudas e alfabetizadas? Elas precisam ser homens ou pessoas mais idosas?

s A liderana sempre para toda a vida? Pensem em situaes em que as pessoas

na liderana talvez j no sejam mais teis. Como podemos avaliar nosso trabalho e saber quando deixar os outros seguirem com o trabalho? Como podemos treinar os outros para assumirem um papel de liderana?
s Para serem bons, os lderes precisam de muito treinamento? Se precisam, que

tipo de treinamento?

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O valor dos pequenos grupos de estudo

H muita nfase na aprendizagem das verdades bblicas atravs da pregao. Entretanto, o estudo da Bblia em pequenos grupos tambm de grande valor. Deus no precisa de especialistas para nos ajudar a entender a Bblia. Quando as pessoas descobrem a verdade e um novo significado no estudo em conjunto da Bblia, h mais probabilidade de que elas ajam em conseqncia disso. Os grupos de 6 a 12 pessoas que se encontram com regularidade para estudar e discutir a Bblia transformam-se em discpulos. medida que as pessoas desenvolvem relaes, elas podem orar juntas, discutir preocupaes pessoais e desfrutar conselhos, companheirismo e amizade. Talvez seja possvel encontrar pessoas com habilidades de liderana em potencial atravs destes pequenos grupos. Cada pessoa precisa saber que valorizada e que seus dons e habilidades so apreciados. Pertencer a um pequeno grupo pode ajudar as pessoas a se sentirem parte da famlia da igreja, especialmente em grandes igrejas, onde pode ser difcil conhecer bem os outros. As pessoas de fora da igreja podem achar estes grupos teis para aprenderem sobre a f crist. Boas notas de estudo bblico, que incentivem a discusso atravs de perguntas podem ser de grande valor. Sempre que possvel, os lderes devem oferecer ou criar este tipo de material.

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Discusso

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s O que achamos til em nos encontrarmos em grupo para discutirmos as

informaes neste guia PILARES? Como aprendemos uns com os outros? O que poderia ser melhorado?
s Que experincia outras pessoas na nossa igreja possuem em estudos bblicos

em pequenos grupos? Como podemos incentiv-los?

s Leiam Lucas 6:12-16.

O que Jesus faz antes de escolher doze discpulos para se tornarem apstolos? Em que altura de seu ministrio ele os escolhe? Quanto tempo voc acha que ele passou com seus discpulos?
s Se uma igreja quiser formar pequenos grupos de estudo, as pessoas deveriam

escolher seus prprios grupos ou a liderana que deveria dividi-las em grupos com idades e habilidades variadas, homens e mulheres e pessoas que talvez no se conheam bem?
s Que tipo de treinamento ou apoio ajudaria algum a liderar ou facilitar um

pequeno grupo de estudos? Como o lder de um pequeno grupo poderia treinar um outro assistente de lder?
s Como as pessoas na liderana de um estudo bblico podem fazer com que as

pessoas no saiam do assunto?

s Como podemos ajudar as pessoas que no se sentem bem orando ou louvando

a Deus em pequenos grupos?

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Ouvindo os outros
Precisamos valorizar e amar as pessoas pelo que so: vendo a imagem de Deus nelas, independemente das suas circunstncias. Precisamos valorizar o que elas possuem para compartilhar e sua capacidade de compreender suas circunstncias. Devemos dar confiana s pessoas para olharem para si prprias e para suas circunstncias, ouvindo seus pontos de vista. No devemos julg-las ou tomar decises por elas. Ao invs disto, precisamos respeitar seu potencial e ajud-las a tomarem decises por si prprias. A igreja no deveria esperar que as pessoas pobres viessem at ela. Assim como Jesus, precisamos ir at a nossa comunidade e criar relaes de compreenso e confiana com os que sofrem. Precisamos compreender os verdadeiros problemas que as pessoas enfrentam em suas vidas. Devemos desenvolver habilidades para ouvir e us-las tanto na igreja quanto na comunidade. necessria habilidade para colocar as pessoas vontade e incentiv-las a falarem sobre seus sentimentos e discutirem seus problemas. Saber ouvir tambm pode ajudar as pessoas a manifestarem suas necessidades e prioridades. Nossos prprios pontos de vista e sentimentos devem ser colocados de lado, enquanto realmente ouvimos e compreendemos suas circunstncias. Estes processos geralmente levam muito tempo, e so necessrias muita pacincia, humildade e orao. Podemos desenvolver habilidades para ouvir, medida que mudamos nossas prprias atitudes e crenas sobres os outros.

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SEO B12

Discusso
dizendo ou ficamos preparando o que vamos dizer a seguir?
s Leiam Filipenses 2:1-11.

B12

s Ao conversarmos com as pessoas, ns realmente ouvimos o que elas esto

Os membros da nossa igreja esto de acordo sobre todas as questes principais que afetam a nossa igreja? Lemos nos versculos 3 e 4 que precisamos considerar os outros melhores do que ns prprios. Como fazemos isto como indivduos? Como fazemos isto como igreja?
s Reflitam sobre o quanto custou a Jesus dar sua vida por ns. Qual foi a sua

maior recompensa?
s Ser que ns presumimos que somos melhores do que os outros,

especialmente do que os pobres ou os que so vistos pela sociedade como de pouca importncia?
s Quando as pessoas vm a ns para pedir aconselhamento, conseguimos

sempre dar bons conselhos? Alguma vez j tentamos incentiv-los a tomarem suas prprias decises sobre o que fazer?
s Como nos podemos ajudar uns aos outros a nos tornarmos bons ouvintes?

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Desenvolvimento de habilidades de facilitao

As pessoas boas em ouvir tambm podem tornar-se bons facilitadores, capazes de liderar os outros em discusses em pequenos grupos. A boa facilitao no fcil. O trabalho do facilitador criar o ambiente certo, ajudar cada indivduo a participar e trabalhar em conjunto. A boa facilitao consiste muito mais em ouvir do que em falar. Para serem bons facilitadores, as pessoas precisam de muitas habilidades. Elas precisam ser descontradas e boas em criar relaes. O humor pode, muitas vezes, ajudar a criar um bom ambiente, que ajude as pessoas a compartilharem seus sentimentos e pontos de vista. importante que os facilitadores estejam cientes das diferentes necessidades dentro do grupo, incentivando os que no possuem confiana para falar e, com tato, lidando com as pessoas que falam demais ou cujas opinies no ajudam. Eles devem tratar todos igualmente e com respeito. Os facilitadores podem ajudar a discusso, assegurando que todos compreendam qualquer palavra nova e, s vezes, parafraseando perguntas. Eles no precisam saber as respostas para todas as perguntas. Entretanto, til que saibam como ajudar os outros a encontrarem as respostas certas. Resumir as decises tomadas dentro de um grupo pode ser muito til, quando os facilitadores esto seguindo adiante ou concluindo uma discusso.

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SEO B13

Discusso
caladas a compartilharem seus pontos de vista?

B13

s Como podemos incentivar as pessoas sem autoconfiana ou muito tmidas e

s O que acontece quando uma ou duas pessoas dominam a discusso em grupo,

especialmente se h outros membros do grupo que no do seus pontos de vista? Como este tipo de situao pode ser evitado?
s O que os facilitadores devem fazer, se no souberem as respostas para as

perguntas?
s Leiam Joo 4:1-26. Nesta passagem, lemos como Jesus se encontrou com uma

mulher samaritana. Passar pelo pas de Samaria era o caminho mais curto entre a Judia e a Galilia. Entretanto, as relaes entre os judeus e os samaritanos eram muito precrias. No era comum que um judeu falasse com um samaritano, ou que os homens falassem com as mulheres daquela maneira. Alm disso, era muito fora do comum que uma mulher fosse buscar gua ao meio-dia, o que indica que a prpria mulher se sentia rejeitada pela sociedade. Que obstculos poderiam ter dificultado para que Jesus ouvisse esta mulher apropriadamente? Que obstculos encontramos para ouvir as pessoas e valorizar seus pontos de vista? Como podemos superar estes obstculos? O que, em Jesus, incentivou esta mulher a falar com ele? Qual foi o resultado da conversa que tiveram?
s Como podemos aperfeioar nossas habilidades como facilitadores?

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Compreenso das necessidades reais

As igrejas que desejam atender s necessidades reais de suas comunidades como um todo, ao invs de como indivduos, precisam compreender as experincias comuns e as prioridades dos que sofrem na comunidade local. s vezes, isto envolve lidar com questes muito delicadas, sobre as quais as pessoas raramente conversam abertamente. Os lderes ou membros das igrejas podem presumir que compreendem os problemas da sua comunidade local, mas presumir no a mesma coisa que saber. Devemos ouvir os que sofrem, para compreendermos sua situao. Entrem em acordo sobre uma lista de perguntas que os ajudar tanto quanto possvel com os problemas dentro da comunidade local. Ajudem os membros a praticarem o uso de habilidades de facilitao. Depois, incentivem-nos a falarem com diferentes grupos de pessoas, especialmente pessoas cujos pontos de vista freqentemente so ignorados, tais como mulheres, crianas, pessoas mais idosas e pessoas com deficincias, e perguntem o que ajudaria a melhorar suas vidas. Exemplos de boas informaes bsicas teis so: estatsticas governamentais, pesquisas, estatsticas de freqncia escolar e problemas de sade nos postos de sade. Planejem um encontro para compartilhar as constataes com todos os membros da igreja. Dem-lhes tempo para refletirem sobre as possveis respostas que a igreja poderia dar. Os sermes, os estudos bblicos e a dramatizao de papis podem ajudar as pessoas a considerarem suas respostas.

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SEO B14

Discusso

B14

s De que forma os membros da igreja j esto envolvidos na comunidade? Com

que questes estes membros da igreja se sentem mais vontade para ajudar?
s Que questes so mais importantes para os habitantes locais? s O que os outros na comunidade esto fazendo para atender s necessidades?

Onde h lacunas?
s Ns poderamos aprender com outras igrejas ou organizaes envolvidas no

atendimento s necessidades de suas comunidades?

s Leiam Neemias 1:1-11. Neemias era um judeu em exlio, numa terra estrangeira.

Alguns dos judeus haviam retornado a Jud depois que seus opressores, os babilnios, foram derrotados pelos assrios. Porm, muitos dos judeus se sentiam estabelecidos onde estavam e, assim, permaneceram em exlio. Qual foi a resposta de Neemias ao ouvir as notcias de sua terra natal? O que isto nos diz sobre seu carter? Como esta passagem nos desafia em nossa relao com Deus e em nossa resposta s necessidades dos outros?
s Quais so as constataes fundamentais sobre as questes locais que mais

surpreenderam ou chocaram os membros da igreja? H alguma forma de a igreja ajudar a resolv-las? Se houver, como?
s Discutam como estas constataes podem ser compartilhadas em um encontro

da igreja. Algumas sugestes poderiam ser: Fazendo-se cartazes ou grficos Fazendo-se uma dramatizao de papis Fazendo-se um jogo de perguntas e respostas chamado At que ponto conhecemos nossa comunidade?, em que fazemos perguntas sobre a nossa comunidade. O vencedor a pessoa com mais respostas certas! Pedindo-se a uma parte dos membros da igreja para ficarem de p, representando o nmero de pessoas da comunidade que esto desempregadas, desabrigadas ou que sofrem violncia domstica, por exemplo.
s A famlia da igreja deve ser um modelo do Reino de Deus, zelando por todos

os membros da igreja e apoiando-os. Desta forma, ela oferecer um testemunho poderoso na comunidade. H tambm algum membro da igreja que precise da nossa ajuda e do nosso apoio?

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Coordenando a nossa resposta

Organizem um encontro da igreja inteira com os representantes da comunidade para entrarem em acordo quanto resposta para a pesquisa comunitria. Tanto a igreja quanto a comunidade precisam ser proprietrias destas decises, de maneira que as pessoas permaneam comprometidas em dar seu apoio. Dividam as pessoas em pequenos grupos, dando a cada um dos grupos apenas uma rea de necessidade para discutir. Peam a cada grupo para discutir possveis formas como a igreja poderia responder a essa necessidade em particular. O que poderia ser feito trabalhando-se em conjunto para se alcanar algo positivo? Incentivem as pessoas a serem imaginativas. Depois de uma hora, elas devem entrar em acordo quanto a duas ou trs respostas positivas. Depois, dem a cada grupo um novo tpico para discutir. Finalmente, permitam que cada grupo compartilhe suas decises com a igreja inteira. Passem algum tempo em orao para buscar a orientao de Deus. Depois, entrem em acordo quanto resposta da igreja. melhor alcanar resultados positivos e incentivadores no atendimento a apenas uma ou duas pequenas reas de necessidade primeiro, antes de passar para outras reas. Encarreguem uma pequena equipe de coordenao de seis a dez pessoas para se encontrarem e planejarem como seguir adiante. A equipe deve incluir homens e mulheres de todas as idades. Incentivem as pessoas a orarem por eles e transmitirem suas idias, pensamentos e preocupaes para a equipe.

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Discusso
s Leiam Lucas 7:11-23

B15

Esta passagem descreve algumas das grandes maravilhas da cura que Jesus realizou. Ela tambm fala da resposta de Jesus para a pergunta de Joo Batista sobre se ele realmente era o Messias. Pensem sobre o impacto sobre as vidas dirias das pessoas tocadas por Jesus desta forma to notvel. Em termos econmicos, o que significaria para os cegos e os mancos poder ver e caminhar na poca de Jesus? Os leprosos eram rejeitados pela sociedade. Qual seria o impacto de se ser purificado da lepra para eles? Qual seria a maior beno para os surdos, se eles pudessem ouvir? Por que Jesus teve compaixo pela viva e seu filho? Jesus trouxe boas novas de salvao para os pobres de uma maneira que afetou suas vidas inteiras. Como seus seguidores, deveramos fazer o mesmo em seu nome. De que maneira estamos envolvidos nisto ou num trabalho semelhante? Poderamos estar fazendo mais? Qual o aviso de Deus, se ignorarmos os necessitados nossa volta? Qual a nossa resposta a esta passagem?
s Quem deveria ser escolhido para coordenar a equipe? Como eles deveriam

ser escolhidos? (Tente evitar simplesmente escolher pessoas que j so muito ocupadas e que mostram dons bvios para os cuidados pastorais, o evangelismo ou a liderana.)
s O que a igreja j est fazendo, que poderia ser usado como base para o

trabalho?
s Considerem as questes quanto s quais a igreja concordou em agir. O que os

membros da igreja podem fazer eles prprios, sem a necessidade de ajuda externa?
s De que forma a ajuda externa poderia ser til? Esta ajuda externa poderia

incluir aconselhamento, financiamento ou trabalho com outras organizaes.

s Como se pode manter o entusiasmo para apoiar estas novas idias dentro da

igreja?

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Seguindo adiante com a comunidade

As igrejas ativas, com membros que compartilham o amor e a compaixo de Cristo provavelmente tero um impacto positivo em suas comunidades. Somos chamados a sermos sal e luz nas nossas comunidades. Assim, nossas vidas deveriam ser um bom testemunho. Nossas aes deveriam atrair outras pessoas. Dividam a responsabilidade pela ao com pessoas de fora da igreja. As habilidades em facilitao podem ajudar a assegurar a boa participao. As discusses e os planos devem ser feitos com os representantes da comunidade. D s pessoas na comunidade confiana para fazerem mudanas que melhorem suas vidas. Esta forma de trabalho pode levar muito mais tempo. Entretanto, ela deve resultar em mudanas mais sustentveis e evitar erros graves cometidos por falta de entendimento. A equipe de coordenao deve escolher pessoas para atender a necessidades diferentes. Algumas pessoas so ocupadas demais para ajudar. Algumas no querem ajudar, porque esto amedrontadas, se sentem inadequadas ou temem as conseqncias. Entretanto, todos os membros da igreja precisam ter uma sensao de propriedade e apoiar a ao atravs da orao. O compartilhamento da responsabilidade e da propriedade, tanto dentro da igreja quanto da comunidade, deve levar ao compartilhamento da satisfao com os resultados que melhoram as vidas das pessoas.

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SEO B16

Discusso
mobilizados para trabalhar com o fim de procurar melhorar questes especficas na comunidade?

B16

s A igreja deve esperar at que todos seus membros estejam de acordo e

s s vezes, os problemas que temos nas nossas comunidades so to grandes,

que parece que h pouco que a igreja possa fazer para causar algum impacto. Que incentivo h na Bblia sobre as pessoas que deram pequenos passos de f?
s Leiam Atos 2:42-47. Que atividades e atitudes caracterizaram a vida da igreja

no comeo da sua existncia? Que tipo de comunidade ela era? Como ela se compara com a comunidade da nossa prpria igreja? O que podemos aprender com o seu exemplo?
s Como os membros da igreja podem compartilhar sua f, quando esto

envolvidos no trabalho prtico na comunidade?

s Leiam Neemias, captulo 2. Neemias tinha um bom trabalho como copeiro do

Rei Artaxerxes, o que significava que ele experimentava a comida e o vinho do rei, para ver se no estavam envenenados. O rei depositava muita confiana nele, e Neemias provavelmente era um conselheiro pessoal do rei. Por que Neemias estava com medo (versculo 2)? O que ele fez antes de responder ao rei? O que Neemias j tinha considerado e planejado? O que podemos aprender com isto quanto forma como planejamos o nosso trabalho? Discutam as aes de Neemias durante sua primeira semana em Jerusalm. Como ele usou este tempo? O que podemos aprender com a sua abordagem?
s Leiam Neemias, captulo 3. O que este captulo nos diz sobre a quantidade de

participao compartilhada no trabalho? Como Neemias incentivou as pessoas a participarem (2:17)? O que isto diz sobre suas habilidades de liderana? Algumas pessoas reconstruram mais de uma seo do muro. Por que ser que elas fizeram isto? Neemias 3:5 diz que algumas pessoas se recusaram a participar do trabalho. Como deveramos responder aos membros da igreja que no querem participar?

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O trabalho da equipe de coordenao

As boas idias precisam mais do que entusiasmo para serem postas em prtica. fcil se apurar para comear novas atividades. A equipe de coordenao precisa pensar cuidadosamente sobre que atividades sero planejadas, como apoiar este trabalho, quem ser necessrio, onde encontrar o treinamento e os recursos necessrios, quando a ao comear e como manter a igreja informada com regularidade. Se a igreja no possuir o dinheiro para pagar o equipamento ou treinamento, considerem a possibilidade de trabalharem em parceria com uma outra igreja com mais recursos. Esta poderia estar localizada numa cidade grande ou em um outro pas. O desenvolvimento de uma forte relao pode ajudar a incentivar e desafiar ambas as igrejas. Envolvam os representantes das pessoas que se beneficiaro com o trabalho em todas as etapas do planejamento. O bom planejamento incentivar a confiana das pessoas. O trabalho mais eficaz baseia-se no estabelecimento de relaes. Alguns grupos podem ser um grande desafio. Por exemplo, os refugiados podem falar lnguas diferentes, as crianas de rua podem no confiar nos adultos, e as pessoas podem ter relutncia em discutir problemas pessoais. Ganhar a confiana das pessoas para se dar o primeiro passo , muitas vezes, a parte mais difcil e pode levar muito tempo. No desanimem!

? U OQ

COM O?

QUEM?

ONDE?

QUANDO?

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SEO B17

Discusso
organizaes?
s Como a igreja pode apoiar os membros da equipe de coordenao?

B17

s Como a equipe de coordenao poderia estabelecer vnculos com outras

s Como a equipe escolhe as pessoas certas dentro da igreja para realizarem um

certo tipo de trabalho? O que ela pode fazer, se as pessoas no estiverem dispostas a ajudar?
s As pessoas possuem alguma experincia de trabalho em parceria com alguma

outra igreja? Discutam sobre estas experincias. Como esta parceria poderia beneficiar ambas as igrejas?
s Que relaes os membros da igreja j possuem dentro da comunidade que

poderiam beneficiar o trabalho planejado? Como se pode trabalhar a partir delas?

s Leiam Lucas 14:28-30. Como podemos fazer uma estimativa dos custos antes

de comearmos qualquer ao, para que as pessoas no riam de ns, porque comeamos algo que no podamos terminar?
s Leiam 1 Crnicas 22:1-19. Davi mostra-nos a importncia dos bons preparativos

antes de se comear um trabalho. Podemos ver como o mtodo de planejamento dos Cinco Dedos se aplica a esta passagem: O que est sendo planejado? O que Davi queria fazer (versculo 7)? Como o trabalho ser feito? Que recursos eram necessrios (versculos 2-4, 14)? Quem vai realizar o trabalho? Que funo Davi desempenhou e por qu (versculo 5)? Quem recebe a responsabilidade geral durante a fase de construo (versculo 6)? Que tipos de operrios participaram (versculos 15-16)? Quem mais Davi incentiva a ajudar (versculo 17)? Onde o trabalho ser feito? 1 Crnicas 21:18 diz que Davi foi guiado por Deus quanto ao local para construir o templo. Quando o trabalho seria feito? (21:7-10)
s Todos os detalhes prticos deste projeto so totalmente planejados: o fim, o

local, os materiais, os operrios, o supervisor, os ajudantes e o cronograma. Ns planejamos cada detalhe do nosso trabalho?
s Provrbios 16:3 diz: Confia ao Senhor as tuas obras, e teus pensamentos

sero estabelecidos. Estamos seguindo este conselho?

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Compreenso da boa prtica

A igreja pode reunir e treinar pessoas com habilidades para liderar e ensinar seus membros. Da mesma forma, os membros podem ser treinados em habilidades prticas, tais como nas reas da sade, do abastecimento de gua e saneamento, da alfabetizao, da agricultura ou da engenharia. Quando uma igreja quer chegar at as pessoas e ajudar os pobres de forma prtica, ela pode no possuir conhecimento e compreenso de certas questes. As abordagens tambm podem mudar com o tempo, assim, pode haver necessidade de um novo aprendizado e compreenso. Erros podem ser cometidos. por isto que tantas igrejas deixam o trabalho de desenvolvimento para os especialistas, tanto de organizaes locais quanto de departamentos de desenvolvimento de igrejas. Entretanto, as igrejas no esto entrando em competio para provar quem a melhor. As igrejas podem, ao invs disto, trabalhar lado a lado com outros, para beneficiar mais pessoas. Ao considerar qualquer tipo de trabalho de desenvolvimento, peam sempre conselhos a pessoas habilitadas e com experincia primeiro. Usem a experincia dos funcionrios do governo e de ONGs, assim como de trabalhadores cristos. Descubram o que eles esto fazendo e tambm o que no so capazes de fazer. Lembrem-se de que a igreja constituda de muitos membros, sendo que cada um dos quais pode chegar at a comunidade de uma forma nica. Os membros da igreja podem compartilhar sua f atravs do zelo prtico dentro de sua comunidade, ajudando a mudar as atitudes. s vezes, isto pode abrir o caminho para que outras organizaes realizem outros tipos de trabalho especializado.

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SEO B18

Discusso
governamental no pode?

B18

s O que os membros das igrejas podem oferecer que uma ONG ou repartio

s Como os membros da nossa igreja poderiam trabalhar com eficcia lado a

lado com uma campanha governamental de conscientizao sobre o HIV (VIH) / AIDS (SIDA) ou a violncia domstica, por exemplo? O que a igreja pode oferecer que os funcionrios governamentais no podem?
s Como a nossa igreja pode trabalhar em rede com eficcia com as organizaes

locais e os departamentos governamentais? De que forma o desenvolvimento destes vnculos poderia assegurar a boa prtica no nosso trabalho?
s Como a igreja pode assegurar que esteja dando o exemplo que os outros

desejaro seguir? Como ela pode incentivar os outros a participarem da ao prtica?

s Leiam a estria do bom samaritano mais uma vez, em Lucas 10:25-37. Jesus

desafia-nos a mostrar misericrdia a todos, sem julg-los, e ver o nosso prximo como uma pessoa integral, com necessidades fsicas, assim como espirituais.
s Como Jesus nos chama para amar os outros? Qual o custo deste tipo de amor? s O samaritano pediu ao hospedeiro para cuidar do homem ferido, enquanto ele

comparecia a um outro compromisso. Como nos podemos apoiar uns aos outros para atendermos s necessidades do nosso prximo?
s Qual seria o provvel impacto deste tipo de amor sobre o nosso prximo e

sobre ns mesmos?
s Podemos realmente amar Deus, sem amarmos o nosso prximo desta forma?

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Treinamento para crescer

As oportunidades para que as igrejas aprendam juntas so importantes. s vezes, h possibilidade de treinamento externo. Talvez as igrejas sejam capazes de se ajudarem umas as outras. O treinamento tambm pode ser baseado em recursos como este guia. Os grupos de estudo bblico so uma outra boa maneira de se trocarem novas idias. Treinando-se alguns lderes, certamente haver benefcios, mas pode levar muito tempo para que os outros os vejam. Pode ser muito til planejar como compartilhar qualquer tipo de treinamento. H duas maneiras de se compartilhar a aprendizagem: s Os lderes principais so ensinados e transmitem o ensinamento para outros lderes, os quais, por sua vez, o compartilham com lderes de pequenos grupos. Desta forma a igreja inteira pode beneficiar-se. s Vrios membros da igreja recebem treinamento e compartilham-no com um grupo maior. A igreja inteira, ento, rene-se para receber o treinamento, geralmente trabalhando-se em pequenos grupos (os grupos de estudo bblico existentes, por exemplo). Este treinamento de treinadores ajuda a assegurar a transmisso de novas idias e ensinamentos para a igreja inteira, ao invs de estes permanecerem restritos a apenas alguns indivduos. Jesus enviou os discpulos em duplas para praticarem o que haviam aprendido. Eles, ento, retornaram e aprenderam mais antes de serem enviados novamente. Este padro de aprendizagem, de experimentar e, ento, examinar o que foi aprendido em conjunto, uma forma muito valiosa de se compartilhar e reforar o novo aprendizado.

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SEO B19

Discusso

B19

s Leiam Colossenses 1:3-12. Paulo enviou esta carta para a igreja de Colossos.

Faam uma lista das coisas incentivadoras que ele ouviu sobre a igreja nos versculos 3-8. As pessoas poderiam dizer o mesmo sobre a nossa igreja? Como Paulo ora pela igreja em Colossos? O que ele pede por ela em sua orao?
s Que fruto vemos em nossa igreja? Encontrem um momento para fazer esta

orao pela nossa igreja.

s Que tipo de treinamento e aprendizagem h disponvel para a nossa igreja? s J h algum dentro da nossa igreja ou comunidade com experincia ou

aprendizado til, os quais poderamos pedir para que fossem compartilhados?

s Que treinamento ou aprendizado h disponvel em nossa regio ou pas em

termos de organizaes e indivduos?

s At que ponto as pessoas querem aprender sobre coisas novas. Por exemplo,

elas estariam dispostas a contribuir com as despesas de transporte para que pessoas de fora viessem compartilhar seu conhecimento?
s Onde podemos obter informaes sobre possveis fontes teis de treinamento? s Como podemos incentivar os outros a compartilharem qualquer experincia

de treinamento que tenham recebido?

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Planejamento para crescer

Se a igreja conseguir fazer algo de construtivo na vida da comunidade, as pessoas questionaro por que ela se importa. Embora o objetivo inicial tenha sido chegar at as pessoas com amor e apoio prtico, um dos resultados provavelmente ser que as pessoas comearo a perguntar sobre a f crist. Isto pode trazer crescimento para a igreja. Quando a igreja incentiva a concretizao prtica do amor de Jesus, no nos devemos surpreender com a quantidade de pessoas procurando uma relao com Deus. Estejam preparados para crescer! Estejam preparados tambm para novos membros, com necessidades que talvez no se enquadrem facilmente nas estruturas ou servios existentes. Estejam preparados para que Deus faa coisas novas! As igrejas precisam modificar suas estruturas e sua maneira de fazer as coisas, para atender s novas necessidades de louvor e orao. As igrejas que investem tempo no treinamento de novos lderes estaro melhor preparadas para crescer. A liderana da igreja deve ser flexvel o suficiente para alterar formas de adorao existentes, acrescentar novos cultos ou levar os cultos a novas reas. Os lderes das igrejas em crescimento precisam tomar muito cuidado para passarem tempo suficiente com Deus, aprofundando sua prpria vida de orao e estudo bblico, a fim de terem condies de lidar com as demandas que enfrentaro.

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Discusso

B20

s Pensem sobre os ltimos cinco anos. O nmero de membros da nossa igreja

diminuiu, permaneceu o mesmo ou aumentou? Podemos explicar por que isto aconteceu? O que gostaramos que acontecesse?
s Quais so as necessidades mais importantes dos novos cristos? Como podemos

satisfaz-las melhor?
s Leiam Atos 6:1-7, em que ficamos sabendo sobre como a igreja, no comeo

da sua existncia, lidava com as demandas do crescimento. Que reclamaes foram feitas e por quem? Como os discpulos (a liderana) lidaram com este problema? Qual foi o resultado da soluo deles para lidar com o crescimento?
s O crescimento pode realmente incentivar, mas tambm pode trazer problemas.

Discutam sobre como a nossa igreja lidaria com a situao, se o nmero de membros dobrasse dentro de um ano. Que tipo de apoio e mudana seria necessrio? Qual seria o maior desafio?
s Leiam Marcos 2:21-22. Discutam sobre a melhor maneira de remendar uma

veste velha e muito apreciada. Quando Jesus falou sobre um pano novo, que nunca encolheu, ele provavelmente se estava referindo aos novos cristos enquadrando-se nas estruturas tradicionais. O vinho era mantido em odres de couro. O que acontece com o couro velho? Como fica o vinho quando se acrescenta fermento? Os novos cristos seriam, s vezes, como o vinho novo? O que pode acontecer quando eles entram para a igreja?
s Discutam possveis maneiras de se atender s mudanas trazidas pelo novo

trabalho que a igreja est realizando.

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Lidando com os problemas

Uma igreja que causa pouco impacto em seus membros provavelmente no chama muita ateno. Entretanto, uma igreja animada, em crescimento, que causa um impacto desafiador tanto em seus membros quanto na comunidade sua volta, pode esperar ter de enfrentar todo o tipo de problema ou oposio. Os problemas podem ser causados pelas autoridades, especialmente nos pases em que a igreja est sofrendo ou sendo perseguida. Os problemas, at mesmo a violncia, podem ser causados por pessoas cujos estilos de vida esto sendo ameaados, por estarem baseados na explorao dos pobres para a obteno de grandes lucros. Estas pessoas podem ser agiotas, traficantes de drogas ou donos de prostbulos. Podem ocorrer divises atravs de tenses pessoais ou brigas entre os membros ou na liderana. Os lderes podem ser incapazes de resistir tentao, cometendo o pecado sexual ou lidando com dinheiro de forma desonesta. Estejam prontos para a oposio e orem pela proteo contra as tentaes e divises. Ensinem os membros a estarem mais cientes da necessidade de enfrentar a oposio. Incentivem as pessoas a estudarem passagens da Bblia que as ajudem a fortalecer sua f. Assegurem-se de que os indivduos no tenham de sofrer as conseqncias da oposio sem apoio. Lembrem-se tambm de que a oposio pode, muitas vezes, fortalecer e unir a igreja.

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Discusso
vigilantes. O que devemos vigiar? Como podemos resistir ao diabo? O que Pedro diz, nesta passagem, para nos incentivar?

B21

s Leiam 1 Pedro 5:8-11. Nesta passagem, Pedro lembra-nos de estarmos sempre

s Que experincias as pessoas tiveram em lidar com a oposio? Como elas

responderam situao?
s Como nos podemos incentivar uns aos outros em situaes difceis? s Leiam 1 Pedro 3:13-17 Devemos esperar que haja problemas como resultado

de fazermos o bem? Como deveramos responder a isso?

s Que experincias a nossa igreja possui em perseguio? Quais foram (ou so)

as conseqncias?
s Leiam Marcos 14:66-72. Pedro foi junto, quando Jesus foi levado pelos principais

sacerdotes e soldados a Pilatos. Ele estava convencido de que nunca negaria Jesus (Marcos 14:31), embora Jesus dissesse que ele o faria. Por que Pedro negou que conhecia Jesus? Ns teramos feito o mesmo? Jesus ainda quis usar Pedro depois que ele o negou (leiam Joo 21:15-17, Atos 2:14-21 e 2:32-41)? Como nos sentimos em relao a isto?

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Manuteno da viso
As igrejas devem comear um novo empreendimento com uma viso real e muito apoio e entusiasmo entre seus membros. medida que o trabalho progredir, haver incentivos e surpresas, mas tambm desnimo e problemas. As pessoas podem perder o entusiasmo. Os lderes podem ter de ir embora por motivos de sade ou presses no trabalho. Pessoas da comunidade podem sentir-se ameaadas pelas mudanas e reclamar s autoridades. As igrejas precisam manter e renovar sua viso. Passem algum tempo orando e buscando a orientao de Deus. Podemos renovar a viso e o entusiasmo original atravs do estudo bblico, da reflexo e do ensino. Todos ns precisamos destes momentos de renovao em nossas vidas crists. Reservem tempo para parar e examinar o progresso com regularidade. Reflitam sobre o que est indo bem, o que poderia ser melhorado e o que surpreendeu as pessoas. Verifiquem se o trabalho est satisfazendo as necessidades dos mais pobres. Agradeam a Deus por todas as coisas positivas que aconteceram. No olhem s para os problemas, o que pode domin-los to facilmente! Estes exames permitem s pessoas compartilharem seus sentimentos e suas preocupaes, ao invs de acumularem ressentimento. Podem-se fazer mudanas, se necessrio. Algumas reas de trabalho podem ser colocadas de lado, para se satisfazerem outras necessidades crescentes ou inesperadas. Outras pessoas podem ser desafiadas a participar e compartilhar o trabalho.

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Discusso
Discutam-nas. Qual foi o resultado? Qual foi nossa resposta?

B22

s Que experincias j tivemos em nossas vidas de perda do entusiasmo?

s Por que til reservar tempo para refletir e avaliar o progresso (ou falta de

progresso)? Por que freqentemente achamos difcil reservar este tempo?

s Com que freqncia devemos reservar tempo para parar e examinar nosso

progresso?
s Leiam Levtico 11:44-45. Deus chama-nos para sermos santos como ele. A

palavra santo significa separado para Deus. O que significa ser separado para Deus em nossas vidas dirias? Como nos podemos aproximar mais do que Deus quer que sejamos?
s Leiam Apocalipse 3:1-6. O segundo e o terceiro captulos do Apocalipse so

mensagens de Deus para sete igrejas diferentes. Esta passagem escrita para a igreja de Sardes, mas serve como aviso para todos ns. O que as pessoas da comunidade acham da igreja de Sardes? O que Deus acha da igreja? O que o decepciona mais? Que advertncia Deus faz, se a igreja no mudar? Que incentivo Ele d para os que seguirem o Seu caminho?
s Que outros exemplos h, na Bblia, de pessoas que perderam o entusiasmo

por um trabalho ou viso em particular? Qual foi a resposta de Deus?

s Como podemos incentivar a discusso ou apoiar os grupos para ajudar as

pessoas a falarem sobre seus sentimentos abertamente e resolverem os problemas ou o desnimo?

s Como podemos usar os desafios e obstculos como oportunidades para

aprender?

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A igreja perfeita?
A igreja perfeita existe? Todos adorando juntos, em perfeita harmonia, novos membros chegando continuamente e sendo discipulados, pregao e liderana inspiradoras, doaes generosas, uma luz que brilha tanto na comunidade local quanto com os pobres de outras regies? Uma igreja sem problema algum poderia existir? Infelizmente nunca. S se for no paraso! As igrejas constituem-se de pessoas, e cada pessoa no s traz dons e pontos fortes, como tambm dificuldades. As pessoas nunca se encaixam facilmente. H sempre surpresas, tenses, discrdias e divises. As pessoas tambm mudam ou seguem adiante. Pessoas com dons especiais podem ter de ir embora, ficar doentes ou falecer. Leva tempo para que outros possam assumir sua funo, e eles o faro de forma diferente. Porm a viso da igreja perfeita, trabalhando em conjunto para aproximar mais o Reino de Deus, uma viso que todos ns podemos almejar. Lembrem-se sempre de que a igreja a maneira de Deus trabalhar neste mundo e deve ser o mago de tudo o que fazemos. A viso como uma estrela: um ideal que nunca podemos alcanar, mas, se o seguirmos, progrediremos na direo certa.

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SEO B23

Discusso

B23

s Imaginem que uma igreja ideal representa 10 numa escala de 1 a 10, e uma

igreja com uma liderana ruim, pregao fraca, cada vez menos membros, todo o tipo de problema, discrdias e tenses representa 1. Qual seria a posio da nossa igreja agora? Qual seria a posio da nossa igreja um ou dois anos atrs? O que nos ajudaria a subir na escala?
s Que coisas a nossa igreja faz bem? Pelo que, em nossa igreja, podemos

agradecer a Deus?
s Que mudanas positivas realmente gostaramos de ver na nossa igreja? s Quais so os principais problemas que nossa igreja enfrenta? Como estamos

lidando com eles? Como poderamos ajudar a resolver estes problemas?

s Leiam Lucas 10:25-27. Nesta passagem, Jesus lembra-nos, em apenas duas

frases, do desafio que devemos seguir como cristos.

s Como devemos amar Deus? s Durante o estudo deste guia, tentamos amar o nosso prximo de forma

diferente? De que forma? possvel amar o nosso prximo sem satisfazer suas necessidades fsicas, sociais e emocionais?
s Como a nossa maneira de amar Deus mudou como resultado deste guia? s Achamos que a viso de uma igreja perfeita til para que nos lembremos dela?

Ou deveramos simplesmente aceitar a nossa igreja da maneira como ela ?

s Leiam Efsios 3:2-12.

Ns tambm sentimos o entusiasmo de Paulo quanto ao evangelho? Como esta passagem nos incentiva a continuarmos seguindo adiante?
s O uso em conjunto deste guia pela igreja aproximou-nos da viso de nos

tornarmos a igreja perfeita?

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Glossrio de palavras difceis

comisso comunidade denominao
dar s pessoas um trabalho especial, com a autoridade para realiz-lo pessoas que vivem numa rea local, freqentemente com a mesma cultura e interesses semelhantes um grupo de igrejas que compartilha a tomada de decises e a prestao de contas organizadas, com uma forma distintiva de interpretar a f crist capacitar as pessoas para compartilharem e participarem que afirma ter certos padres e crenas, mas no os segue Organizaes No Governamentais: organizaes administradas independentemente do governo algum que assume o controle atravs do uso da fora ou do poder superior envolvimento das pessoas nas decises e nos processos que afetam suas vidas uma situao em que no h recursos fsicos ou espirituais suficientes para manter um padro de vida adequado transmisso dos ensinamentos baseados na Bblia, geralmente durante um culto eclesistico uma mensagem dada por Deus, falando atravs das pessoas, a qual pode transmitir uma advertncia, um incentivo ou prever futuros eventos

facilitar (facilitador) hipcrita ONGs opressor participao pobreza pregao profecia

propriedade da comunidade Redentor Reino de Deus samaritano sinagoga transformao

quando os habitantes locais assumem o controle e aceitam a responsabilidade pelas questes que afetam seu prprio desenvolvimento
Jesus, que pagou o preo dos nossos pecados com sua morte na cruz e ressurreio o mundo perfeito de amor e unidade em que Deus, o Pai, o Filho e o Esprito Santo reinam eternamente pessoa que vive no pas de Samaria, na Palestina um local de louvor judaico mudana positiva, radical e duradoura

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Leitura recomendada
Mobilizao da comunidade Este um guia PILARES baseado em um processo emocionante de mobilizao comunitria, usado na frica Oriental. O contedo complementa este guia e examina, de forma mais detalhada, as pesquisas da comunidade, a reunio de informaes, o planejamento e o trabalho com a comunidade. O guia custa 5 libras esterlinas, incluindo a remessa postal e a embalagem, e pode ser obtido atravs de Resources Development (veja abaixo). Guie os nossos passos Uma coleo de 101 estudos bblicos participativos sobre todos os aspectos do desenvolvimento. A maioria foram inicialmente usados nos recursos Passo a Passo, PILARES e ROOTS, tendo sido adaptados para o estudo e o debate em grupo. Este livro custa 7,50 libras esterlinas, incluindo a remessa postal e a embalagem, e pode ser obtido atravs de Resources Development (veja abaixo). Passo a Passo, edio 53 Esta edio examina o tpico da mudana integral nas nossas comunidades. Ela traz artigos sobre a mobilizao da comunidade, as percepes tpicas do papel da igreja, uma abordagem integrada para o HIV (VIH)/AIDS (SIDA), o trabalho com povos nmades e uma lista de verificao para o trabalho de desenvolvimento integral. As edies passadas da Passo a Passo custam 1 libra esterlina cada e podem ser obtidas atravs de Resources Development (veja abaixo). Nuevos cimientos Este um pacote de vdeos de treinamento para ser usado no aperfeioamento da assistncia em situaes de desastre e do desenvolvimento. Os vdeos podem ser obtidos em espanhol e ingls juntamente com um guia do facilitador de 64 pginas e um CD-ROM. Eles foram elaborados para serem usados em pequenos grupos, de preferncia com um facilitador experiente e foram produzidos em decorrncia do Furaco Miquias, em Honduras. Abrangem tpicos como a transformao e a misso integral, comunidades saudveis e a cicatrizao de feridas invisveis. O pacote custa 23 libras esterlinas ($35 dlares americanos) e pode ser obtido atravs de: Latin America section, Tearfund, 100 Church Road, Teddington, TW11 8QE. E-mail: latam@tearfund.org Calling Christian leaders Escrito por John Stott, publicado pela IVP, ISBN 0 85111 257 9 John Stott viu, em suas viagens, que os modelos de liderana crist atualmente so, com freqncia, moldados mais pela cultura do que por Cristo. Ele enfatiza que a nossa viso de liderana deve ser determinada pela nossa viso da Igreja, e no o contrrio. Ele mostra tambm como o tema do poder atravs da fraqueza crucial, e insiste que os lderes cristos sejam caracterizados, acima de tudo, pela humildade e a suavidade de Cristo. O livro custa 7,99 libras esterlinas e pode ser obtido atravs da IVP. Website: www.ivpbooks.com. E-mail: ivp@ivpbooks.com Endereo: IVP, Norton Street, Nottingham, Inglaterra, NG7 3HR, Reino Unido Resources Development Tearfund, Reino Unido Website: www.tilz.info E-mail: roots@tearfund.org Endereo: PO Box 200, Bridgnorth. Shropshire, WV16 4WQ, Reino Unido
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Informaes adicionais Este guia faz parte de uma srie publicada pela Tearfund. Entre os outros guias da srie esto:
s Desenvolvendo capacidades de grupos locais s Melhoria da segurana alimentar s Crdito e emprstimos para pequenas empresas s Preparando-se para desastres s Mobilizao da comunidade s Alimentao saudvel

Todos esto disponveis em portugus, ingls, francs e espanhol. Mais informaes, formulrios de encomenda e pginas de amostra destes guias podem ser obtidos no website internacional da Tearfund: www.tilz.info Para as organizaes que desejarem traduzir estes materiais para outras lnguas, h um CD-ROM com arquivos de design e layout. Para as organizaes que estiverem planejando encontros de treinamento para ensinar pessoas a usarem ou traduzirem os materiais PILARES, h um manual. PILLARS Co-ordinator, Tearfund, 100 Church Road, Teddington, Middlesex, TW11 8QE, Reino Unido E-mail: pillars@tearfund.org

Mobilizao da igreja Um Guia PILARES Escrito por Isabel Carter ISBN 1 90434 31 4 Publicado pela Tearfund

100 Church Road, Teddington, TW11 8QE, Reino Unido