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LinkedIn: o sucesso profissional demora a construir - SAPO Notcias

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13 de Setembro de 2012, 16:29 INTERNET

LinkedIn: o sucesso profissional demora a construir


Prestes a completar um milho de utilizadores portugueses, o LinkedIn tem vindo a consolidar-se numa rede de grande relevncia no pas para quem procura contactos profissionais. Mas, como quase tudo, preciso esperar para colher os frutos.

O LinkedIn tem cerca de 175 milhes de utilizadores em todo o mundo. Imagem: LEX VAN LIESHOUT / ANP MAG / ANP/AFP "O LinkedIn d um bocadinho de trabalho se quisermos ter retorno", conta Pedro Caramez, especialista na rede social, em entrevista ao SAPO Notcias. Ainda hoje, muitos utilizadores no acedem com frequncia aos seus perfis ou muito menos os tm otimizados. Para no falar na pouca interao com a rede de contatos ou mesmo a participao ativa em grupos de discusso. Com 175 milhes de utilizadores (em mdia, a cada segundo duas pessoas registam-se no site), o LinkedIn hoje, indiscutivelmente, a maior rede profissional na internet a nvel mundial. Inicialmente era visto apenas como um stio para arranjar emprego, mas hoje em dia a realidade bem diferente. "Nos ltimos anos o procurar emprego deixou de ser a razo nmero um para estar no LinkedIn", explica Pedro Caramez. Taxa de penetrao elevada em Portugal No final de 2001, o LinkedIn era utilizado por quase 600 mil portugueses. Hoje est prestes a completar um milho. "Acabamos por ser um pas onde a taxa de penetrao da rede est l em cima. O LinkedIn est atualmente nos 15 sites mais acedidos pelos portugueses, segundo a Alexa [empresa norte-americana de estatsticas sobre a utilizao da internet]", refere. Para alm disto a presena empresarial tem aumentado, existem quase 10 mil empresas portuguesas na plataforma. Apesar do recrutamento continuar a ser uma rea importante, o LinkedIn permite tambm a partilha de competncias, a troca de experincias profissionais e a criao de uma rede de contatos consolidada. Quando, em 2009, Pedro Caramez decidiu criar o Linked Portugal - stio de apoio aos utilizadores sem ligao empresa-me - a importncia desta rede era residual em Portugal. O site uma espcie de guia de instrues e conselhos de utilizao sobre como utilizar de forma eficiente esta rede. "Fao algo que o prprio LinkedIn no faz, eles s prestam assistncia tcnica", refere Caramez. O professor universitrio atualiza-o regularmente, compilando at alguns dados sobre os utilizadores portugueses na plataforma. Trabalho relacional na rede (e fora dela) fundamental Mesmo sem darmos conta, as nossas competncias profissionais so determinadas, muitas vezes, pelos recrutadores, pela nossa maneira de estar na rede. "O sucesso que tivermos na rede est diretamente relacionado com a forma como interagimos nela, h grupos onde podemos ter uma atitude passiva e outros onde tentamos criar sinergias. Isto trabalho relacional", explica Pedro Caramez. No mesmo sentido, Jorge Sobreira, diretor de ativos imobilirios da Lucios, explica que o LinkedIn um "meio para atingir mais qualquer coisa do que o emprego". Ironicamente, foi atravs do LinkedIn que o criador do primeiro evento de SLOW Networking em Portugal conseguiu o seu emprego atual na empresa de construo civil. O evento criado em 2009 consiste num jantar informal com 25 participantes (no mximo) onde h um orador convidado a dinamizar o ambiente. Este orador pode ser "gestor, empresrio, CEO de uma grande empresa, de variadas reas de negcios", explica. Para criar suspense, o nome do convidado s anunciado dias antes do evento, mas entretanto so lanadas pistas sobre a pessoa, uma estratgia para criar um certo buzz, marketing viral, refere. Numa destas ocasies Jorge Sobreira criou uma relao de amizade com um dos convidados, o presidente da Lucius, que o convidou meses mais tarde a integrar a empresa. Apesar disto, o organizador refere que o objetivo de quem participa no evento no deve ser o de querer arranjar emprego. "Quem est l no est preocupado em receber, e percebem quem l est s para receber. Essas prprias pessoas se desmascaram, e no conseguem absolutamente nada. O networking no tem nada a ver com isso", explica. Gerar valor, no necessariamente monetrio "A comunicao e a confiana so muito importantes, so as soft skills, e nisso que o evento mostra as competncias que podem criar valor s empresas", explica Jorge Sobreira. Da que muitos destes encontros tenham dado frutos. "Cada um fala sobre o seu projeto. Tem havido parcerias, novos empregos, clientes, fornecedores. Gera valor, no necessariamente monetrio, e relaes de amizade", acrescenta. Uma boa dose de confiana, humildade e interesse so algumas das aptides necessrias para se estar no LinkedIn. Sem nunca esquecer que "temos de estar em modo de caa constante porque a pesca j deixou de dar h muito tempo", remata Jorge Sobreira, parafraseando o criativo Miguel Gonalves. + Dicas para "vender" o seu perfil no LinkedIn
Catarina Osrio

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