Una Mirada a la Planificacin Estratgica Toda empresa o Nacin disea planes estratgicos para el logro de sus objetivos y metas

planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, segn la amplitud y magnitud de lo requerido. Es decir, su tamao, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores. Ha de destacarse que el presupuesto refleja el resultado obtenido de la aplicacin de los planes estratgicos, es de considerarse que es fundamental conocer y ejecutar correctamente los objetivos

para poder lograr las metas trazadas por las organizaciones. Tambin es importante sealar que los encargados debe precisar con exactitud y cuidado la misin que se va regir la empresa o nacin, la misin es fundamental, ya que esta representa las funciones operativas que va a ejecutar y va a suministrar. La transformacin que requiere en forma urgente nuestras educacin por las nuevas polticas implementadas por el ejecutivo nacional, el conglomerado de estudiantes en los distintos planteles tanto pblicos como privados, la misma calidad de la educacin que ha venido en decaimiento. Esto hace necesario gerenciar la educacin con eficiencia y rendimiento para el logro de la excelencia acadmica. En este sentido los polticos, docentes y autoridades educativas deben ser gestores de la calidad, deben buscar una ruptura de los viejos paradigmas para que facilite el aprendizaje de nuevos saberes para operar con nuevos modelos mentales.La problemtica de los distintos planteles educativos no es solamente en el pas sino a nivel mundial ya que si ellos no se vinculan con el sector productivo no pueden generar conocimiento, el desarrollo tecnolgico permite que el aparato productivo, o la economa de un pas sea prspera en

la generacin de riquezas, o ingresos financieros, en este sentido los planteles educativos deben de disponer de una buena capacidad instalada para asimilar los nuevos cambios en tecnologas y preparar de esta manera el verdadero perfil que necesita la sociedad demandante; sin embargo una de las vas de solucin de los pases subdesarrollados es inyectar ms recursos financieros al sistema educativo, para que puedan ser altamente competitivos en la generacin de conocimientos o saberes acadmicos. En s, existe la necesidad de lograr efectividad gerencial en todos los mbitos del sistema de educacin, lograr la bsqueda de nuevos modelos que estn orientados a un cambio en la conduccin de la educacin, que es imprescindible para el logro de una renovacin total de todos los mbitos de los sistemas de educacin donde estos cambios deben de estar en funcin de la nueva realidad socioeconmica del pas. Debe ser una educacin de calidad donde se desarrolle la personalidad de cada individuo su capacidad crtica y creativa, as como en su vida social para que de esta manera pueda insertar en el desarrollo endgeno y global de la regin o el pas permitiendo de esta manera su cooperacin en el crecimiento econmico. Planificacin estratgica: Utopa o realidad, sin duda alguna una realidad ya que es imprescindible para anticipar el futuro y lograr un xito adems de que pueden utilizarse en todas las etapas del proceso

administrativo de una empresa, nacin o a nivel personal, estara presente especficamente al momento de tomar una decisin. Como se establece la planificacin estratgica es como practica para transformar y construir nuevas realidades en la capacidad de alcanzar propsitos, interpretar intereses de la sociedad e incorporar en la deliberacin presentes y las necesidades de las generaciones futuras ya que

si no se realiza una planificacin estratgica se podra estar en una planificacin al azar corriendo el riesgo de no tener xito y tambin

desgracia imprevista por eso se tiene que tener una planificacin estratgica para lograr un xito seguro sin correr el riesgo de no tener los logros que se desean.

REALIZADO POR: Profa. ARIANNA MORILLO