Disciplinas que han influido en el desarrollo de la administracin La administracin es todo un proceso que incluye planificacin, organizacin, direccin y control

para un adecuado uso de los recursos de la organizacin (humanos, financieros, tecnolgicos, materiales, de informacin) y para la realizacin de las actividades de trabajo. Tiene el propsito de lograr los objetivos o metas de la organizacin de manera eficiente y eficaz; es decir, lograr los objetivos con el empleo de la mnima cantidad de recursos. Pero para conocer esta rea del conocimiento como es hoy, debieron haber muchas contribuciones de otras reas, para que esta fortalezca su objetivo. A continuacin se destacan los aportes de algunos campos que han influenciado esta rea. Empezando con la filosofa, la administracin ha recibido importantes aportes de esta, Scrates, destacado filsofo griego, considero la administracin como una habilidad personal separada del conocimiento tcnico y la experiencia. Diciendo que cualquier hombre que sepa lo que necesita y es capaz de conseguirlo, es un buen presidente, es decir, puede estar a la cabeza de un grupo, estar a cargo de una organizacin. Luego platn, filosofo griego, discpulo de Scrates, dirigi su mirada a los problemas poltico y sociales que acontecan durante su poca y en su obra ms conocida: la repblica, da a conocer su pensamiento sobre la forma democrtica de gobierno y de la administracin pblica. Aristteles, en su libro poltica, estudio la organizacin del estado y distingui tres formas de administracin pblica: (I) monarqua o gobierno de uno, (II) aristocracia o gobierno de las clases altas, (III) democracia o gobierno del pueblo. Ya en la edad moderna, Francis Bacn filosofo y estadista ingles, se preocupo por separar lo esencial de lo accidental anticipndose al principio de administracin principio de la prevalencia de lo principal sobre lo accesorio. Tambin mencionamos a Ren Descartes, fundador de la filosofa moderna, el cual se hizo famoso por el libro el discurso del mtodo donde escribi los principales preceptos del mtodo filosfico o mtodo cartesiano: (I) principio de la duda sistemtica o de la evidencia, (II) principio del anlisis o la descomposicin, (III) principio de la sntesis y la composicin (IV) principio de la enumeracin o verificacin. Estos principios cartesianos contienen varios principios de la administracin como la divisin del trabajo, control, y orden. Se puede decir que con el inicio de la filosofa moderna, dejo la administracin de recibir contribuciones de esta, ya que su enfoque se desvi grandemente de los problemas organizacionales.

Ahora pasando a la influencia de la iglesia, se sabe que a travs de los siglos los principios administrativos se han evidenciado en entidades ajenas a las instituciones del estado, como la iglesia, en esta se ve como en su organizacin refleja un alto grado de orden y coordinacin, propia de la administracin. La organizacin eclesistica es tan simple que basta una sola cabeza, el papa, para mantener una organizacin mundial eficiente. Cada conducto regular es respetado y la jerarqua est determinada claramente junto con las atribuciones de cada nivel de mando. Otra entidad diferente al estado que ha influido en la administracin es la organizacin militar, la organizacin lineal, es un ejemplo, tiene sus orgenes en la organizacin militar de los ejrcitos de la antigedad y de la edad media. Otro ejemplo de los aportes es el principio de la unidad de comando, til en la direccin, la escala jerrquica, es decir, la escala de acuerdo al nivel de autoridad utilizada actualmente en cualquier organizacin como medio para delegar responsabilidades. Otro aporte de la organizacin militar es el principio de direccin, en la cual se aplica que cada soldado sepa perfectamente lo que se espera de l y todo lo que l debe hacer. Se menciona tambin a Carl Von Clausewitz general prusiano, que escribi un tratado sobre la guerra y cmo administrarla los ejrcitos. Consideraba la disciplina como la base de una buena organizacin. Para l, toda organizacin requiere cuidadosos planeamientos donde no se debe guiar por la intuicin. Siguiendo encontramos a los economistas liberales, los que apoyan la idea de alejar la vida econmica de la influencia estatal, ya que todo debe seguirse por un orden natural, su principal postulado es el liberalismo econmico .Segn muchos autores las ideas liberales son la base del pensamiento administrativo de nuestros das. Adam Smith menciona el principi de la especializacin y el principio de la divisin del trabajo en su libro la riqueza de las naciones publicado en 1776 donde expone el estudio de tiempos y movimientos, que ms tarde Taylor y Gilbreth desarrollaron como la base de la administracin cientfica. Smith resalta la importancia de la planeacin y de la organizacin dentro de las funciones administrativas. James Mill, en su libro elementos de economa poltica publicado en 1826 sugiri una serie de medidas de acuerdo a los estudios de tiempo y movimientos para obtener ms resultado en la produccin. Segn Samuel p. Newman en su libro elementos de la economa poltica el administrador debe poseer innumerables cualidades como: capacidad de previsin y calculo, perseverancia, conocimiento de los detalles. Tambin define la administracin: planeamiento, arreglo, conduccin de los diferentes procesos de produccin Terminando con el campo de la sociologa encontramos que esta ciencia parte del estudio de las relaciones humanas, de la constitucin y desarrollo de las

sociedades. As debido a que en la administracin es necesaria la interaccin entre grupos de individuos, la sociologa ha contribuido con el mejoramiento del ambiente de trabajo con el estudio del comportamiento organizacional a travs del estudio del comportamiento en grupo en las organizaciones, en particular en organizaciones formales y complejas. Aplicando mecanismos como dinmicas de grupo, diseos de equipos de trabajo, cultura organizacional, manejo de conflictos. Tambin gracias a la intervencin de la sociologa en la administracin se le da su lugar al trabajador respetando sus derechos y dndole participacin en las decisiones que afecten su estabilidad en el trabajo. Acabando con las tcnicas de mando represoras e incentivando con buenos nimos a los trabajadores adems de incentivos econmicos

Vemos as como la administracin adems de ser un rea amplia tambin encierra dentro de s aportes de otras reas del conocimiento, que han ayudado a enriquecer su objetivo y mejorar su funcionamiento con el pasar del tiempo, se ve como pensamientos que de la antigedad aun se reflejan al ejercer esta ciencia.