UNIVERSIDAD ESAN

MAESTRIA EN ADMINISTRACIN MATC 49-2

ASIGNATURA PROFESOR TITULO TRABAJO

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Liderazgo y Comportamiento Organizacional Lydia Aurora Arbaiza Caso Csar Hildebrandt

El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los reglamentos de la Universidad ESAN por: Nombres y Apellidos Nelly Cuadros Candia Csar Antonio Lozano Flores Jorge Luis Mayta Guillermo Javier Luis Morn Valle Cdigo 1104593 1209467 1208047 0800498 Surco, 26 de Octubre del 2012 Firma

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1. Introduccin Csar Hildebrandt naci en Lima, Per el 7 de agosto de 1948. Trabaj desde muy joven en el semanario de circulacin nacional Caretas y en diversos medios de comunicacin como columnista. Estudios y vida profesional Curso estudios de educacin con especialidad de Lengua y Literatura, en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Compaeros y personas que conocieron a Hildebrandt durante su vida universitaria, afirman que sola desafiar a las ctedras universitarias con textos novedosos y actualizados que dejaban mal parado al profesor en el aula de clase. Por su temprana fama como investigador acucioso y bien ledo, as como por sus puntos de vista agudos y provocadores, se convirti en director de diferentes revistas y publicaciones como la fundacin del semanario 'S' y el diario 'Liberacin' que luch contra la dictadura de Alberto Fujimori. Fue uno de los principales periodistas, durante el gobierno de Alberto Fujimori, que denunci constantemente los actos de corrupcin, motivo por el cual fue blanco de un intento de asesinato. Esto origin su autoexilio en Espaa, pas donde permaneci por varios aos. Hildebrandt comenz en el medio televiso a la edad de 32 aos, y segn el mismo afirma fue este el medio que lo vio envejecer. Debido a su carcter polmico y controversial ha renunciado en varias ocasiones, incluso durante el transcurso de los programas en vivo. El motivo principal de sus renuncias ha sido el no ajustarse con la lnea periodstica del canal de televisin el que laboraba en dicho momento. Es necesario mencionar que tales lneas periodsticas estaban alineadas a los intereses entre la emisora y el gobierno de turno. Esta alineacin tena, en la mayora de los casos, como objetivo el intercambio de favores. Es uno de los principales crticos de los medios escritos y televisivos, su personalidad polmica y excesiva honestidad han propiciado que se gane el odio de personas de diferentes sectores. 2

El impacto de los artculos que ha escrito es tal que en octubre de 2006, en su columna de opinin en el diario 'La Primera', Hildebrandt revel que el entonces presidente Alan Garca tena un hijo nacido fuera de su matrimonio. Lo cual motiv a que Garca lo reconociese pblicamente. A mediados de julio de 2009, asumi la direccin de un nuevo programa periodstico en RBC Televisin cuyo propietario era Ricardo Belmont. Sin embargo, a los pocos meses renunci, aduciendo la constante interferencia por parte del propietario en la lnea periodstica. Personalidad Adems de ser uno de los personajes ms influyentes en el periodismo peruano, es tambin una persona que defiende cabalmente sus ideas y principios, con una solidez que linda con la terquedad. Poseedor de un carcter agudo y crtico, tiene una excelente memoria para recordar pasajes de la historia peruana y universal. Esto le ha permitido entrevistar a personas de distintos sectores como polticos, empresarios, literatos, etc. Actualidad Desde el 2010 retorn al periodismo escrito mediante la publicacin de su revista HILDEBRANT en sus trece. Dicha publicacin se caracteriza por su constante crtica a los distintos sectores de la sociedad y segn palabras de su director nada contra la corriente y necesita de sus lectores para mantener su independencia. En mayo del 2012 contrajo matrimonio con su actual pareja, la periodista espaola Rebeca Diz despus de varios aos de compromiso. 2. Desarrollo 1) Considera usted que Csar Hildebrandt padezca de estrs o de burn-out? Justifique su respuesta. Para comenzar, debemos precisar que Farber en 1984 seala que hay diferencia entre estrs y el sndrome de burn-out. En el caso del estrs tenemos consecuencias tanto positivas como negativas en la persona, mientras que el burn-out tiene solo consecuencias negativas para quien la padece. En el caso puntual de Csar Hildebrandt podramos evaluarlo de acuerdo a las caractersticas que define Maslach (1996). Agotamiento emocional: Conforme se ha observado al periodista en su desempeo profesional, vemos que no muestra una prdida de energa o fatiga fsica o psquica. Por el contrario, siempre se ha caracterizado de mantenerse actualizado, con claridad en sus pensamientos y con firmeza en sus decisiones y actos. Ms an en sus entrevistas, en las que muestra que se ha tomado el tiempo de prepararse e investigar sobre la persona o el tema objetivo. En la actualidad podemos acceder a su revista 3

HILDEBRANDT en sus trece donde demuestra que mantiene el inters, la capacidad y las conductas que lo llevaron a ser reconocido como un buen periodista. Despersonalizacin: Las propias actividades del periodista requieren que para mantener en circulacin una revista como la que edita actualmente, se lleve a cabo un trabajo en equipo concertado, comprometido y competente. Eso se logra por medio de la motivacin. No necesariamente un ambiente alegre es el que genera motivacin en el personal. Podemos imaginar que por tratarse de periodistas, se motivan principalmente por la satisfaccin de sus necesidades cognitivas y trabajar con Csar Hildebrandt definitivamente les permite conocer un estilo y una metodologa de trabajo que podran no encontrar en otro trabajo. Entonces, concluimos que tampoco cuenta con esta caracterstica. Falta de realizacin personal: Csar Hildebrandt es una persona apasionada por su trabajo, siempre ha sabido abrirse un espacio en el mundo del periodismo, a pesar que en algunas ocasiones los gobiernos o el poder de turno ha buscado limitar su actividad. En apariencia es una persona con una alta estima personal, y el estrs que podra experimentar se relaciona con el conocido como tensin adaptativa, o eustrs, que mantiene su mente abierta y creativa. Lneas arriba hemos dicho en apariencia puesto que para tener mayor certeza tendramos que hacer una evaluacin y poseer ms elementos de juicio que los que conocemos por los medios sobre la persona, a fin de emitir una opinin. Finalmente, concluimos que el periodista Csar Hildebrandt no padece del sndrome de burn-out. 2) Explique este ejemplo, desde la perspectiva del Modelo demanda-control. Karasek (1979) plantea el modelo demanda-control a fin de describir y analizar las situaciones laborales donde se presente estresores crnicos. La idea principal de este modelo es que las exigencias del trabajo son resultado de la combinacin de dos dimensiones: las intensas demandas psicolgicas (cambios, retos, desafos) y el control sobre las tareas que se realizan de acuerdo a dichas demandas. A fin de explicar el caso Csar Hildebrandt segn el modelo demanda-control, expondremos las dos etapas que han caracterizado su vida profesional. Etapa dependiente Hildebrandt desde sus inicios como periodista y hasta mediados del ao 2010, trabaj principalmente en medios de comunicacin tanto escritos como televisivos. Describiremos las dos dimensiones del modelo control-demanda para esta etapa de dependencia laboral. Demandas psicolgicas del trabajo: Si bien Csar Hildebrandt se ha caracterizado por un manejo adecuado de las exigencias del trabajo, es en esta etapa de su vida profesional donde el nivel de demandas en el trabajo era muy elevado. Sin embargo, este nivel de demanda psicolgica tena un origen de carcter ajeno al desempeo de Hildebrandt como periodista. Los cambios y nuevos objetivos trazados eran resultado 4

de la concertacin entre los propietarios de los canales de televisin y el gobierno de turno, a fin de intercambio de favores. Control: Hildebrandt ha mostrado independencia en sus actividades profesionales caracterizndose principalmente por la intolerancia a la mediocridad. Por lo tanto, siempre ha exigido como requisito en su trabajo mantener independencia y libertad de expresin sobre todo en la lnea editorial de los programas que ha conducido y las columnas que ha escrito. Sin embargo, este control se vea limitado en reiteradas ocasiones por la constante intervencin de los propietarios de los medios de comunicacin. De acuerdo a la naturaleza de las dos dimensiones, Hildebrandt se encontraba en un estado de alta tensin laboral, lo cual origin la numerosa cantidad de renuncias que ha tenido a lo largo de los aos durante esta etapa de dependencia.

Baja tensin

Activo

Pasivo

Alta tensin

g
Etapa independiente

Modelo demanda-control basado en Karasek (1979).

Es a raz de la publicacin de la revista HILDEBRANT en sus trece que Hildebrandt vive una nueva etapa en su vida profesional. Por lo cual describiremos los cambios que ha habido en las dos dimensiones propuestas por el modelo demanda-control. Demandas psicolgicas del trabajo: Hildebrandt como se ha mencionado es una persona muy exigente con su trabajo y sobre todo intolerante con la mediocridad. Ha buscado el aprendizaje continuo y prueba de ello es su amplio conocimiento acerca de los distintos temas de actualidad. En esta etapa de independencia ha mantenido sus principios y la exigencia en su trabajo no solo se traslada a su persona sino tambin a los colaboradores que trabajan en la revista que dirige. Control: Hemos comentado acerca de la independencia y solidez en las ideas y principios que posee Hildebrandt, sin embargo es en esta nueva etapa en la cual Hildebrandt ha podido desempearse libremente y sin restriccin alguna, manteniendo 5

su carcter polmico crtico y agudo en referencias a los temas coyunturales, incluso si stos han sido contrarios a la imagen del gobierno de turno. La publicacin de la revista HILDEBRANDT en sus trece ha permitido que Hildebrandt pueda finalmente desarrollarse plenamente, con la independencia que siempre ha buscado, manteniendo autonoma en las tareas a realizar y sobre todo permitiendo el desarrollo de sus habilidades. Segn el modelo demanda-control, cuando el empleo combina una elevada demanda y un elevado control se establece la activacin, la cual produce el desarrollo de nuevos patrones de comportamiento orientados hacia el aprendizaje y crecimiento personal.

Baja tensin

Activo

Pasivo

Alta tensin

g
3. Conclusiones

Modelo demanda-control basado en Karasek (1979).

Johnson (1986) ampli el modelo demanda-control, aadiendo una nueva dimensin, la cual es el apoyo social. El cambio producido en la vida de Hildebrandt adems de generar un mejor ambiente de trabajo tanto para l como sus trabajadores, ha propiciado que pueda realizarse tambin de manera personal. Despus de varios aos de compromiso con una periodista espaol, en el ao 2012 contrajeron nupcias.

Hildebrandt no padece de burn-out pero si presenta un estrs laboral superior a lo normal (eustrs). Cuando ha sido una persona dependiente trabaj en varios canales de televisin el estrs laboral se increment porque los dueos de los canales le restringan tratar ciertos temas polticos que impeda la libertad de expresin, esto le generaba tensin laboral con sus jefes, lo cual en un momento determinado termin por saturarlo, llevndolo a renunciar a los trabajos en medio de peleas. Esto no ha impedido que Hildebrandt se desarrolle a lo largo de su trayectoria profesional buscando siempre el aprendizaje continuo y el enriquecimiento intelectual, se ha mantenido como un lder de opinin en todo este tiempo. 6

Hildebrandt ahora que tiene su propio diario, goza de la independencia que l siempre buscaba, manteniendo un alto nivel de exigencia para s mismo y con sus colaboradores, esto le ha permitido que su diario tenga gran acogida en la poblacin y este en circulacin por ms de dos aos (desde el 2010). El nivel de estrs laboral que tiene es distinto al que tuvo cuando era una persona dependiente, ahora busca un progreso de su empresa, del pas y la sociedad. Falta definir que tipo estrs padece ahora. 4. Bibliografa Arbaiza, Lydia (2010). Comportamiento Organizacional: bases y fundamentos. Cengage Learning. Buenos Aires. Bucci Nunziatina, Luna (2012). Contrastacin entre los modales de estudio del estrs como soporte para la evaluacin de los riesgos psicosociales en el trabajo. Revista Digital de Investigacin y Postgrado de la Universidad Nacional Experimental Politcnica Antonio Jos de Sucre, Vol. 2, N 1. Escuela de Posgrado (2011). Personajes ilustres: Csar Hildebrandt. Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Lima. Rdel, Hernndez-Meja, Fernndez Lpez.y Siegrist (2003) El estrs laboral un nuevo factor de riesgo. Qu sabemos y qu debemos hacer? Atencin primaria: Publicacin oficial de la Sociedad Espaola de Familia y Comunista Vol. 31, N 8. Revista HILDEBRANT en sus trece. Santa Cruz Daz, Jorge (2007). A propsito de un artculo de Csar Hildebrandt. Agro Enfoque Vol. 21, N 156, p. 74. Lima.