MERCADO DE PRODUCTOS
Bienes y servicios Bienes y servicios
FAMILIAS
EMPRESAS
MERCADO DE FACTORES
Este grfico refleja el FLUJO REAL que se produce entre las familias y las empresas. Como se puede observar, las empresas ofrecen bienes y servicios a las familias a travs del mercado de productos. De forma que, las familias acuden a dicho mercado para obtener los bienes y servicios que requieren para satisfacer sus necesidades. Por otro lado, las familias ofrecen, venden o alquilan sus factores productivos (tierra, trabajo y capital) a travs del mercado de factores a las empresas. Las cuales necesitan emplear estos factores para producir los bienes y servicios que ofrecen.
MERCADO DE PRODUCTOS
Precio Precio
FAMILIAS
EMPRESAS
MERCADO DE FACTORES
Este grfico refleja el FLUJO MONETARIO que se da entre las familias y las empresas.
Las familias pagan en el mercado de bienes y servicios un precio a las empresas por adquirir los mismos. Mientras que las empresas pagan en el mercado de factores una renta (ser un salario, alquiler, inters o beneficio dependiendo del factor productivo que se adquiera) a las familias por adquirir, alquilar o comprar los factores productivos que stas ofrecen y que son necesarios para obtener los bienes y servicios. Ambos grficos reflejan el FLUJO CIRCULAR DE LA RENTA, concluyendo que tanto las empresas como las familias en la economa actan como oferentes y demandantes. Las empresas son oferentes en el mercado de bienes y servicios y demandantes en el mercado de factores y las familias son oferentes en el mercado de factores y demandantes en el mercado de bienes y servicios.
1.2.
La empresa es la unidad bsica de produccin cuya funcin es crear o incrementar la utilidad de los bienes, utilizando para ello un conjunto de factores productivos que son coordinados por el empresario. En toda empresa se puede observar los siguientes elementos: El grupo humano: donde se incluyen trabajadores, propietarios o accionistas, directivos o administradores. El patrimonio o bienes econmicos: incluye los bienes que estn ligados a la empresa de forma duradera (activos permanentes; maquinaria, edificios, etc) o bienes ligados al ciclo de produccin de la empresa (activos temporales; materias primas, productos terminados, etc.) La organizacin. Toda empresa requiere de una organizacin de los recursos materiales y humanos para alcanzar los objetivos de la forma ms eficaz. El entorno o marco externo. Las empresas se ven influidas por las circunstancias legales, econmicas, sociales, tecnolgicas y culturales del medio que le rodea. Igualmente la actividad empresarial influye sobre la sociedad y medio ambiente, por lo que debe cuidar sus efectos sobre el mismo.
Hoy en da se plantean diversos objetivos que persiguen las empresas y responden a las nuevas circunstancias: - Maximizar el beneficio. Entendido como la bsqueda de la mxima rentabilidad (beneficio obtenido / capital invertido.100). - Crecer y crear valor. - Ser responsable con la sociedad: cada vez ms las empresas estn incorporando objetivos de responsabilidad social y tica. Las empresas tienen un papel fundamental en la sociedad desempeando 4 funciones:
Coordinar los factores productivos. Buscar las formas ms eficientes de utilizar los recursos escasos ha supuesto un incremento continuo de la divisin del trabajo y la especializacin, con el consiguiente incremento de la productividad. Aadir valor o utilidad a los bienes. Las materias primas, tal y como las encontramos en la naturaleza, no son tiles o aptos para satisfacer necesidades humanas, sino que requieren de un proceso de transformacin que ser llevado a cabo por las empresas. Segn incrementa la utilidad de los bienes aumenta su valor. Asumir riesgos. Las empresas pagan rentas por adelantado; salarios a sus trabajadores, facturas a los proveedores de materias primas, alquiler del local, intereses de prstamos etc. Todo esto se paga con independencia de las ventas de bienes y servicios. Por lo tanto, se asume el riesgo de que no se vendan los productos y no se recuperen dichos pagos. Crear riqueza y generar empleo: Las empresas tienen la importante funcin social de contribuir al desarrollo econmico creando empleo, generando rentas, innovando, mejorando la calidad de vida de los ciudadanos, etc.
Para llevar a cabo el ciclo de actividad productiva las empresas se organizan en cinco reas funcionales: - Aprovisionamiento. - Produccin. - Comercializacin. - Financiacin e inversin. - Recursos humanos.
La empresa como sistema. Esta teora caracteriza a la empresa como: o Un sistema econmico abierto a su entorno. o Una organizacin en la que el funcionamiento del conjunto es superior a la suma del funcionamiento independiente de las partes (sinergia). o Un sistema global; es decir, la influencia de uno de los elementos repercute sobre los dems. o Un sistema autorregulable. Si la empresa se desva de sus objetivos, se realizar un proceso de retroalimentacin para adaptarse y mantener un equilibrio con su entorno.
1.4.
El mercado est formado por el conjunto de empresas o vendedores que ofrecen bienes y servicios y consumidores que demandan los mismos. No tiene porqu ser un lugar fsico (La Bolsa, internet). Atendiendo a distintas caractersticas podemos encontrar los siguientes tipos de mercados: Mercado de Competencia Perfecta en el que concurren los siguientes supuestos: o Los productos son homogneos. o Existen muchos oferentes y demandantes, por tanto, ninguno tiene suficiente poder en el mercado para modificar los precios. Todos son precioaceptantes. o Todos los agentes tienen plena informacin sobre precios y caractersticas del producto. o Libertad de entrada y salida del mercado. Mercado de competencia imperfecta. Estos mercados se caracterizan porque las empresas u oferentes si tienen poder para influir sobre los precios. Segn el nmero de empresas en el mercado podemos distinguir a su vez tres tipos: o Monopolio: no hay competencia, solo hay una nica empresa oferente que fija libremente el precio y cantidad a suministrar. Ese tipo de mercados los podemos encontrar en el sumistro de servicios que requieren una importante infraestructura (electricidad, ferrocarriles, etc), cuando econmicamente es aconsejable que haya una sola empresa suministradora, por el control estatal de un servicio o por concesin de patentes. o Oligopolio: unas pocas empresas se reparten la totalidad del mercado y cada una de ellas tiene poder suficiente para influir en los precios (mercados de productos farmacuticos, mviles, etc). Cada empresa debe estar pendiente de las reacciones de sus competidores. En ocasiones en lugar de competir se da una cooperacin entre las empresas para conseguir las ventajas del monopolio, lo que se llama crtel y es ilegal (excepto en el caso de la OPEP). o Competencia monopolista. Existen muchas empresas que satisfacen una
misma necesidad pero tratan de diferenciar sus productos para que sean percibidos como exclusivos por los consumidores. Esta diferenciacin se puede resaltar mediante la publicidad.
2. EL EMPRESARIO.
Tradicionalmente el empresario ha sido la persona que daba vida a la empresa, coordinaba y diriga el proceso productivo arriesgando en ello su capital.
2.1.
En la definicin anterior, el empresario y el propietario de la empresa se identifican en una misma persona. Sin embargo, hoy se distingue ambas figuras. En esta evolucin ha habido una serie de aportaciones tericas que han ido configurando la figura del empresario. El empresario segn el pensamiento clsico. Durante mucho tiempo se identific al empresario con quien aportaba el capital (propietario) y el beneficio se consideraba la recompensa por ese capital aportado. Para los economistas clsicos (Adam Smith, David Ricardo, etc.) el empresario era el que aportaba el capital, diriga el negocio y asuma el riesgo de su inversin. Marshall consideraba al empresario como un cuarto factor productivo encargado de coordinar el proceso productivo y consideraba que el beneficio era la recompensa por esa coordinacin. El empresario riesgo de Knight. Segn este autor, el riesgo es lo que define al verdadero empresario. La actividad del empresario les supone anticipar el pago de los factores productivos sin saber cules sern sus ingresos con seguridad. Para Knight la esencia del empresario es la incertidumbre sobre las consecuencias de sus decisiones. Por tanto, el beneficio es el premio o recompensa por asumir ese riesgo. Para este autor el empresario es el que asume el riesgo y elige a la persona que da rdenes de gestin y organizacin. El empresario innovador de Schumpeter. Segn este empresario, ser empresario es ser innovador, es decir, ser capaz de inventar un nuevo producto o una nueva tcnica de produccin consiguiendo as una situacin de monopolio temporal y unos beneficios extraordinarios. Segn otras empresas imiten esa innovacin se reducirn los beneficios. Por lo tanto, el empresario es un elemento esencial para el desarrollo y crecimiento econmico y el beneficio se justifica como un premio o recompensa por sus aportacin al progreso tcnico y econmico. El empresario como tecnoestructura de Galbraith. Segn este autor, las grandes empresas son tan complejas que ya no pueden ser dirigidas por una sola persona, sino que requieren de una direccin formada por un conjunto de profesionales expertos en las distintas reas. A este conjunto de profesionales es lo que Galbraith llama latecnoestructura. Entran en conflicto los objetivos de los accionistas (mayores beneficios) con los de los directivos que forman la tecnoestructura
(crecimiento, remuneracin, seguridad, poder, prestigio, etc.) En la actualidad conviven grandes empresas, en las que se divide la propiedad con la direccin, con pequeas empresas donde la misma persona dirige y aporta el capital.
Toda sociedad debe ser inscrita en el Registro Mercantil. Existen distintos tipos de sociedades: Sociedad civil: o Se crea mediante un contrato entre dos o ms personas que ponen en comn dinero, bienes o industria, para repartirse entre s las ganancias. o Tributan por el IRPF. Sociedad Mercantil: o La forman una o diversas personas que renen un fondo patrimonial para obtener un beneficio y participar en las ganancias. o Existen distintos tipos de Sociedades Mercantiles: Personalistas (colectiva y comanditaria). Capitalistas (SA y SL). Sociedad de Economa Social.
4. SOCIEDADES PERSONALISTAS.
Estas sociedades estn formadas por socios que aportan tanto capital como trabajo.
4.1.
La Sociedad Colectiva.
Las caractersticas fundamentales de estas Sociedades son: - El nmero mnimo de socios es dos. - No existe un capital social mnimo. - Los socios participan en el beneficio en funcin del capital aportado y su trabajo. - La responsabilidad ante las deudas es ilimitada. - La gestin corresponde a todos los socios. - La denominacin se forma con el nombre de todos los socios o el de alguno de ellos aadiendo y Compaa seguido de Sociedad Colectiva o S.C. 4.2. -
La Sociedad Comanditaria.
Sociedad donde coexisten dos tipos de socios; los socios colectivos (con las caractersticas mencionadas en la S.C.) y los socios comanditarios que aportan solo capital, no intervienen en la gestin de la empresa y, por tanto, la responsabilidad de stos es limitada. El nmero mnimo de socios es dos (uno comanditario y otro colectivo) No existe capital social mnimo establecido. La denominacin se forma con el nombre de todos los socios o el de alguno de ellos aadiendo y Compaa seguido de Sociedad en Comandita.
4.3.
Es una variacin de la sociedad comanditaria con la variante de que el capital social se divide en acciones. El mnimo de socios es tres, siendo, al menos, uno de ellos colectivo que responda de forma ilimitada ante las deudas sociales.
5. SOCIEDADES DE CAPITAL
Lo importante de estas sociedades es lo que cada socio aporta econmicamente. La responsabilidad de los socios ante las deudas es limitada, es decir, en funcin del capital aportado.
5.1.
-
5.2.
-
Se puede constituir por uno o ms socios. Si se constituye por un solo socio, se considerar una sociedad unipersonal. Los rganos de gobierno son: o Junta general de accionistas. rgano supremo de la sociedad, en el que los accionistas deben participar para deliberar y decidir sobre los asuntos ms importantes de la empresa; aprobar estatutos, elegir administradores, aprobar cuentas anuales, acordar disolver la sociedad, etc. Siempre se debe convocar una junta ordinaria dentro de los seis primeros meses del ejercicio, para casos extraordinarios y urgentes se convocarn juntas extraordinarias y para establecer acuerdos en los que deben participar todos los accionistas, se convocar una junta universal. o Consejo de administracin: rgano de gestin y representacin de la sociedad. Sus miembros son elegidos por la junta general. En estas sociedades se separa la propiedad de la gestin. Los derechos de los socios son: o Participan en el reparto de beneficios. o Tienen preferencia en la adquisicin de nuevas acciones. o Votar en la Junta General en funcin del nmero de acciones que posea. o Estar informado de las actuaciones de los administradores.
6.1.
-
La sociedad cooperativa.
Se constituyen por personas que tienen intereses o necesidades comunes y se asocian para realizar un actividad en comn. No tienen nimo de lucro. Los cooperativistas aportan capital y trabajo. La responsabilidad est limitada al capital aportado. En las cooperativas de trabajadores el objetivo fundamental es defender el empleo.
6.2.
-
La sociedad laboral.
Son S.A. o S.L. La mayora del capital social (al menos el 51%) es propiedad de los trabajadores que prestan en ella sus servicios y cuya relacin laboral es por tiempo indefinido. Ningn socio puede poseer una participacin superior a un tercio del capital social, salvo que sean entidades pblicas o asociaciones sin nimo de lucro, en cuyo caso no podrn superar el 50% del capital social.