Ejercicios

ECUAUTO S.A.
BALANCE GENERAL
ACTIVOS
Caja Bancos
Seguros pagados x anticipado
Ctas por cobrar clientes
Provision Ctas incobrables
Inventario
Ctas x cobrar seguro
Papeleria y Suministros
Alquiler pagado x anticipado
Activos Fijos
Inventario en trnsito
Dereciacion Acumulada
Total Activos
Saldo Inical
300,000
1
500,000
300,000
{
600,000
Obligaciones Bancarias
500,000
15% Part. Trabajadores por pagar

Impuesto a la renta por pagar
Honorarios por pagas
Publicidad por pagar
Proveedores por pagar
ESTADO DE RESULTADOS
INGRESOS
Ingresos por Ventas
Total Ingresos
GASTOS
Costo de ventas
Gasto Impuesto a la renta
Gasto 15% Trabajadores
Gasto interes
Comisiones Bancarias
Perdida x robo de inventario
Gastos Seguros
Gastoa Ctas incobrables
3
-5,000
5,000
60,000
PASIVOS
PATRIMONIO
Utilidad del ejercicio
Utilidades retenidas
Capital Social
Total pasivo + patrimonio
2
-60,000
600,000
600,000
Gasto Papeleria y Suministros

Gasto Alquiler
Gasto Depreciacion
Gastos Remuneraciones
Gastos Servicios Bsicos
Gastos Consultorias Legales
Gastos Mantenimeinto
Gasto publicidad
Gastos Capacitacion
Gastos honorarios
Total Gastos
Utilidad del Ejericicio
Conciliacin Contable y Tributaria
Utilidad del Ejercicio
Utilidad del ejericio -15%
Gastos no deducibles
Gastos de capacitacion sin soporte adecuado
Exceso en provision ctas incobrables
Exceso de depreacion en activos fijos
BASE IMPONIBLE / UTILIDAD
Tasa imp renta 2012 (23%)
4
-500,000
5
200,000
depreciacion
7
8
280,000
500,000
-300,000
-3,000
-30,000
-30,000
480,000
300,000
9
-25,000
10
-5,000
11
-1,500
12
-5,500
3,000
30,000
30,000
25,000
5,000
1,500
5,500
13
-15,000
14
-1,500
15
16
17
18
-16,000
-10,000
500
1,000
10,000
16,000
19
-6,000
6,000
15,000
1,000
1,500
500
IMPORTACION
20
21
22
-6,000
23
24
-80,000
300,000
80,000
-3,000
-10,000
8,000
300,000
6,000
2,000
3,000
25
-100,000
100,000
26
-20,000
20,000
27
28
300,000
29
8,000
340,000
30
250,000
31
-300,000
32
-50,000
33
-250,000
-250,000
500,000
-8,000
-500,000
-400,000
-250,000
300,000
640,000
400,000
50,000
dic, 31
Saldo Final
34
35
127,500
123,000
370,000
-16,000
680,000
0
2,000
30,000
300,000
-520,000
-30,000
1,066,500
lo maximo permitido por la ley es del 1% del valo
250,000
32,250
32,250
45,207
45,207
500
1,000
600,000
137,543
600,000
1,666,500
1,120,000
1,120,000
45,207
32,250
700,000
45,207
32,250
50,000
6,000
12,000
3,000
16,000
contado 200mil, credito 280 ml
3,000
30,000
30,000
25,000
5,000
1,500
5,500
16,000
1,500
500
982,457
137,543
215,000
32,250 15% impuestos
182,750
1,500
12,300
0 se toma el valor del activo fijo se deprecia a 5 aos, pero si la re
$
196,550.00
45,207 a pagar
itido por la ley es del 1% del valor
credito 280 ml
se deprecia a 5 aos, pero si la realidad de la empresa da que se deprecia en 3 aos, la diferencia de ambas depreciaciones es el valor a re
ambas depreciaciones es el valor a registrar
ECUAUTO S.A.
BALANCE GENERAL
ACTIVOS
Caja Bancos
Seguros pagados x anticipado
Provision Ctas incobrables
Inventario
Ctas x cobrar seguro
Activos Fijos
Inventario en trnsito
Dereciacion Acumulada
Total Activos
PASIVOS
15% Part. Trabajadores por pagar
Impuesto a la renta por pagar
Saldo Inicial
127,500
123,000
370,000
-16,000
680,000
0
2,000
30,000
300,000
-520,000
-30,000
1,066,500
-20,000
250,000
32,250
45,207
500
1,000
600,000
PATRIMONIO
Reserva Legal
Utilidades Retenidas
Capital Social
137,550
600,000
1,666,507
INGRESOS
Ingresos por Ventas
Total Ingresos
GASTOS
Costo de ventas
Gasto Impuesto a la renta
Gasto 15% Trabajadores
Gasto interes
Comisiones Bancarias
Perdida x robo de inventario
Gastos Seguros
Gastoa Ctas incobrables
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
13,755
-13,755
-20,000
-100,000
100,000
Gasto Alquiler
Gasto Depreciacion
Gasto publicidad
Gastos Capacitacion
Gastos honorarios
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Total Gastos
0
0
Conciliacin Contable y Tributaria

Utilidad del ejericio -15%
Gastos no deducibles
Gastos de capacitacion sin soporte adecuado
Exceso en provision ctas incobrables
Exceso de depreacion en activos fijos
BASE IMPONIBLE / UTILIDAD
$
Tasa imp renta 2012 (23%)
215,000
32,250 15% impuestos
182,750
1,500
12,300
0 se toma el valor del activo fijo se deprecia a 5 aos, per
196,550.00
45,207 a pagar
Saldo Final
107,500
123,000
370,000
-16,000
680,000
0
2,000
30,000
300,000
-520,000
-30,000
1,046,500
0
0
0
0
0
0
0
13,755
3,795
17,550
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1,046,500
se deprecia a 5 aos, pero si la realidad de la empresa da que se deprecia en 3 aos, la diferencia de ambas depreciaciones es el valor a re
bas depreciaciones es el valor a registrar
ECUAUTO S.A.
BALANCE GENERAL
ACTIVOS
Caja Bancos
Seguros pagados por anticipado
Inventarios en trnsito
Cuentas por cobrar seguros
Cuentas por cobrar clientes
Provisin cuentas incobrables
Inventarios
Papelera y suministros
Alquiler pagado por anticipado
Activos fijos
Depreciacin acumulada
Total activos
PASIVOS
Obligaciones bancarias
Proveedores
15% PT por pagar
Impuesto renta por pagar
Honorarios por pagar
PATRIMONIO
Capital social
Total pasivo ms patrimonio
INGRESOS
Ingresos por ventas
SI
1
2
3
4
300,000 500,000 -60,000 -5,000 -500,000
5
200,000
280,000
500,000 -300,000
5,000
-3,000
60,000
300,000
600,000
500,000
600,000
600,000
480,000
Total ingresos
GASTOS
Costo de ventas
Gasto Impuesto Renta
Gasto 15% PT
Gasto inters
Comisiones bancarias
Gasto seguros
Prdida por robo inventarios
Gasto cuentas incobrables
Gasto papelera y suministros
Gasto alquiler
300,000
3,000
Gasto depreciacin
Gastos remuneraciones
Gastos servicios bsicos
Gastos consultoras legales
Gasto mantenimiento AF
Gasto publicidad
Gasto capacitacin
Total gastos
9
-25,000
10
-5,000
11
-1,500
12
13
-5,500 -15,000
14
-1,500
15
16
17
-10,000
-30,000
-30,000
1,000
500
10,000
30,000
30,000
25,000
5,000
1,500
5,500
15,000
1,000
1,500
500
18
19
20
-6,000
6,000 -3,000
21
22
-6,000
23
24
-80,000
25
-100,000
26
-20,000
27
300,000
80,000
100,000
20,000
-500,000
28
300,000
8,000
340,000
-16,000
-10,000
500,000
-400,000
300,000
640,000
400,000
6,000
3,000
2,000
16,000
SF
29
8,000
30
250,000
31
-300,000
32
-50,000
33
-250,000
34
35
127,500
3,000
0
0
370,000
-16,000
280,000
2,000
30,000
300,000
-30,000
1,066,500
-8,000
-250,000
-250,000
-300,000
32,250
45,200
250,000
0
32,250
45,200
1,000
500
0
137,550
600,000
1,066,500
1,120,000
0
1,120,000
45,200
32,250
50,000
700,000
45,200
32,250
50,000
6,000
3,000
12,000
16,000
3,000
30,000
30,000
25,000
5,000
1,500
5,500
16,000
2,000
982,450
137,550
BALANZA DE COMPROBACION
DEUDOR
ACREEDOR
127,500
3,000
0
0
370,000
-16,000
280,000
2,000
30,000
300,000
-30,000
250,000
0
32,250
45,200
1,000
500
0
137,550
600,000
1,120,000
700,000
45,200
32,250
50,000
6,000
3,000
12,000
16,000
3,000
30,000
30,000
25,000
5,000
1,500
5,500
16,000
2,000
2,186,500
2,048,950
ECUAUTO S.A.
BALANCE GENERAL
SI
ACTIVOS
Caja Bancos
127,500
Seguros pagados por anticipado 3,000
Inventarios en trnsito
0
Cuentas por cobrar seguros
0
370,000
Provisin cuentas incobrables-16,000
Inventarios
280,000
Papelera y suministros
2,000
Alquiler pagado por anticipado 30,000
Activos fijos
300,000
-30,000
Total activos
1,066,500
PASIVOS
Obligaciones bancarias
Proveedores
15% PT por pagar
Impuesto renta por pagar
Honorarios por pagar
SF
-20,000
107,500
3,000
0
0
370,000
-16,000
280,000
2,000
30,000
300,000
-30,000
1,046,500
250,000
0
32,250
45,200
1,000
500
250,000
0
32,250
45,200
1,000
500
PATRIMONIO
0
0
Reserva legal
137,550
Capital social
600,000
Total pasivo ms patrimonio 1,066,500
0
0
13,755
3,795
700,000
1,046,500
INGRESOS
Ingresos por ventas
13,755
-13,755
-20,000
-100,000
100,000
Total ingresos
0
0
0
0
0
0
GASTOS
Costo de ventas
Gasto Impuesto Renta
Gasto 15% PT
Gasto inters
Comisiones bancarias
Gasto seguros
Prdida por robo inventarios
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Gasto cuentas incobrables

Gasto papelera y suministros
Gasto alquiler
Gasto depreciacin
Gastos remuneraciones
Gastos servicios bsicos
Gastos consultoras legales
Gasto mantenimiento AF
Gasto publicidad
Gasto capacitacin
Total gastos
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
ECUAUTO S.A.
BALANCE GENERAL
ACTIVOS
Caja Banco
Inventario
Terreno
Ctas por cobrar
Muebles y Accesorios
Edificio
Doc por cobrar
Maquinaria y Equipo
Total Activos
Saldo Inical
11,000
40,000
6,000
14,000
3,000
20,000
2,000
15,000
111,000
PASIVOS
Doc. Por pagar
Ctas por pagar
Deuda largo plazo x pagar
10,000
8,000
12,000
PATRIMONIO
Capital Social
81,000
81,000
INGRESOS
GASTOS
1
-3,000
3,000
2
1,000
3
-12,000 |
25,000
-1,000
12,000
20,000
12,000
Saldo Final
-3,000
43,000
31,000
14,000
2,000
20,000
2,000
27,000
136,000
30,000
8,000
12,000
0
93,000
143,000
ECUAUTO S.A.
BALANCE GENERAL
ACTIVOS
Ctas por cobrar
Edificio
Otros activos
Inventario
Total Activos
Saldo Inical
1
2,425
4,159
1,083
2,380
10,047
PASIVOS
Deuda a largo plazo
Ctas por pagar
Otros pasivos
3,849
872
1,688
PATRIMONIO
Capital Social
2,380
2,380
INGRESOS
Saldo Final
2,425
4,159
1,083
2,380
0
0
10,047
3,849
872
1,688
2,380
8,789
ACTIVOS
PASIVOS
PATRIMONIO
30-Jun
6,000.00
6,000.00
7,456.00
5,000.00
2,456.00
3,544.00
valor depreciable
anual
valor depreciable
anual
costo historico - Valor residual / # de aos vida util

3000
0
5
600
ECUAUTO S.A.
Saldo Inical
1
120,500
2
85,000
180,000
PASIVOS
ctas x pagar
95,000
120,500
120,500
no se registra nada
221,500
INGRESOS
15,000
Total Activos
PATRIMONIO
Capital Social
3
-15,000
no se registra xq es personal
BALANCE GENERAL
ACTIVOS
Caja Bancos
Terreno
Franquicia
Mobiliario y equpo
Saldo Final
no se registra xq no es un evento economico
7 7a
-11,000
1,000
17,000
6,000
-1,000
231,500
181,000
15,000
16,000
0
0
443,500
95,000
6,000
0
0
120,500
221,500
ECUAUTO S.A.
BALANCE GENERAL
ACTIVOS
Caja Bancos
Inventario
Activos Fijos
Total Activos
Saldo Inical
300,000
INGRESOS
Ingresos por Ventas
2
-60,000
3
-5,000
4
-500,000
500,000
5
200,000
280,000
-300,000
5,000
60,000
300,000
600,000
PASIVOS
PATRIMONIO
Capital Social
1
500,000
500,000
600,000
600,000
480,000
Total Ingresos
GASTOS
Costo de ventas
Gasto Alquiler
Gasto Depreciacion
Gasto publicidad
Gastos Capacitacion
Gastos honorarios
Total Gastos
300,000
9
-25,000
10
-5,000
11
-1,500
12
-5,500
13
-15,000
14
-1,500
-3,000
-30,000
-30,000
3,000
30,000
30,000
25,000
5,000
1,500
5,500
15,000
1,500
Saldo Final
15
16
435,000
280,000
200,000
2,000
30,000
270,000
0
1,217,000
500
1,000
500,000
500
1,000
62,500
600,000
1,164,000
480,000
480,000
1,000
300,000
3,000
30,000
30,000
25,000
5,000
1,500
5,500
16,000
1,500
500
417,500
62,500
contado 200mil, credito 280 ml
credito 280 ml
ECUAUTO S.A.
BALANCE GENERAL
ACTIVOS
Caja Bancos
Arriendo anticipado
Muebles y equipos
Inventario
Ctas por cobrar
Saldo Inical
1
230,000
2
-60,000
60,000
3
-40,000
100,000
24,000
Total Activos
PASIVOS
Doc por pagar
Ctas por pagar
PATRIMONIO
Capital Social
INGRESOS
Ingresos por Ventas
Total Ingresos
GASTOS
Gastos de Arriendo
Costo de inventario
Gastos de Deprecicin
Gastos de seguro
Total Gastos
4
-24,000
60,000
230,000
5
-35,000
7
30,000
10
11
12
35,000
13
-80,000
-5,000
-2,000
-1,000
35,000
190,000
-160,000
170,000
-35,000
190,000
-80,000
200,000
160,000
5,000
2,000
1,000
Saldo Final
56,000
55,000
98,000
23,000
65,000
135,000
0
0
432,000
60,000
110,000
0
32,000
230,000
432,000
200,000
200,000
165,000
2,000
1,000
0
168,000
32,000
SEMINARIO
BALANCE GENERAL
ACTIVOS
Caja Bancos
prestamos a empleados por cobrar
Inventarios
Alquiler Pag. Por anticipado
Equipos
Depreciacion Acumulada de Equipos
Total Activos
PASIVOS
Ctas por pagar
Documentos por pagar
PATRIMONIO
Capital Social
Total Pasivo + Patrimonio
ESTADO DE RESULTADO
INGRESOS
Ingresos por ventas
Ingresos por intereses
SI
a
22,000
37,000
131,000
4,000
60,000
-24,000
b
800,000
550,000
-440,000
230,000
111,000
80,000
550,000
79,000
40,000
230,000
800,000
Total Ingresos
Gasto
Costo de Ventas
Gastos intereses
Gasto depreciacion
Gastos de Remuneracion
Gastos de arriendo
Gasto diversos
Total Gasto
c
80,000
440,000
d
-25,000
e
-165,000
f
g
-76,000
h
-20,000
i
690,000
-690,000
j
-470,000
20,000
25,000
-26,000
-470,000
165,000
26,000
76,000
SF
k
m
-5,000
n
-7,000
1,000
-6,000
25,000
147,000
20,000
241,000
3,000
60,000
-30,000
0
466,000
111,000
80,000
80,000
0
0
76,000
79,000
40,000
466,000
1,000
7,000
6,000
5,000
0
800,000
1,000
0
801,000
440,000
7,000
6,000
170,000
26,000
76,000
0
725,000
76,000
Nordstrom, Inc.
Balance general
1-ene-97 31-Dic-97
ACTIVOS 2,733
2,703
PASIVOS
PATRIMONIO
Capital pagado
2,733
2,703
1-ene-97 31-Dic-97
1,310
1,157
168
1,255
183
1,363
2,733
2,703
Nordstrom, Inc
Estado de resultados
Ao terminado el 31-Dic-97
Ventas y otros ingresos
costos y gasots
UTILIDAD NETA
4,453
-4,305
148
THE ORDOEZ COMPANY

1
230,000
-60,000
-40,000
-24,000
BALANCE GENERAL
ACTIVOS
Caja Bancos
Alquiler pagado por anticipado
Inventario de mercadera
Activo fijo
Muebles y enseres
60,000
100,000
24,000
TOTAL ACTIVOS
PASIVOS
Proveedores
PATRIMONIO
Capital social
Utilidad ejercicio
TOTAL PASIVO MS PATRIMONIO
Ingreso por ventas
GASTOS
Costo de ventas
Gasto alquiler
Gasto depreciacin
Gasto seguro
TOTAL GASTOS
UTILIDAD EJERCICIO
60,000
230,000
-35,000
10
11
30,000
170,000
-5,000
35,000
190,000
-160,000
-2,000
-1,000
190,000
200,000
160,000
5,000
2,000
1,000
12
35,000
-35,000
13 Saldo final
-80,000
56,000
135,000
55,000
65,000
0
100,000
-2,000
23,000
432,000
-80,000
110,000
60,000
0
0
230,000
32,000
432,000
200,000
160,000
5,000
2,000
1,000
168,000
32,000
May Department Stores

Balance general
Al 1 de febrero de 1997
Activos
Pasivo y patrimonio
MDS
Efectivo
Cuentas por cobrar
Inventarios
Propiedad, planta y equipo
Otros activos
Total activos
12
0%
2,425
24%
2,380
24%
4,159
41%
1,083 #VALUE!
11%
10,059
100%
Comparable
11%
26%
28%
35%
MDS
872
1,688
3,849
9%
17%
38%
6,409
64%
0%
Patrimonio
Capital social
118
Capital contable adicional 3,532
3,650
Total pasivo y patrimonio 10,059
1%
35%
36%
100%
Cuentas por pagar

Otros pasivos
Deuda a largo plazo
Total pasivos
Comparable
66%
34%
Valores
Rtulos de fila
Suma de 1. ACTIVO Suma de 2. PASIVO Suma de 3. PATRIMONIO
G471. Venta al por menor en comercios
855,026,455
no especializados.
564,619,884
290,406,572
Efectivo/Activos
11%
CxC/Activos
26%
Inventarios/Activos
28%
AF/Activos
35%
Pasivo/Activos
66%
Patrimonio/Activos
34%
Activos Corrientes/Pasivos Corrientes 1.20142877
Suma de 4. INGRESOS Suma de 5. COSTOS Y GASTOS Suma de UTILIDAD (PERDIDA) DEL EJERCICIO
1,928,602,620
1,834,164,111
94,438,509
Suma de No. Cias Suma de 1.1. ACTIVO CORRIENTE Suma de 1.1.a. DISPONIBLE Suma de b. EXIGIBLE
499
558,921,856
91,916,326
223,836,884
Suma de c. REALIZABLE Suma de 2. ACTIVO NO CORRIENTE Suma de 1. PASIVO CORRIENTE

238,091,097
296,104,599
465,214,309
Suma de 1. COSTO DE VENTAS

1,420,188,936
Valores
Rtulos de fila
Suma de 1. ACTIVO Suma de 2. PASIVO
G475. Venta al por menor de otros enseres domsticos
651,924,788
en comercios especializados.
440,080,681
Suma de 3. PATRIMONIO
Suma de 4. INGRESOS
Suma de 5. COSTOS Y GASTOS
211,844,108
1,020,518,380
964,060,446
Suma de UTILIDAD (PERDIDA) DEL EJERCICIO Suma de No. Cias

56,457,934
485
LIQUIDEZ
ACIDA
ROTACION CARTERA
DIAS PROMEDIO CARTERA
ROTACION INVENTARIOS
DIAS PROMEDIO INVENTARIOS
ENDEUDAMIENTO
SOLVENCIA
%MARGEN BRUTO
ROA
ROE
Suma de 1.1. ACTIVO CORRIENTE Suma de c. REALIZABLE Suma de 1. PASIVO CORRIENTE

532,963,827
206,186,332
345,924,448
32%
1.540694302
0.944649897
3.81519104
95.67017647
3.534039562
103.2812433
68%
32%
25%
9%
32%
Suma de b. EXIGIBLE Suma de 1. INGRESOS OPERACIONALES Suma de 1. COSTO DE VENTAS

267,488,147
974,189,501
728,670,655
41%
ARTEFACTOS ELECTRICOS S.A.

BALANCE GENERAL
Dic-04
Activo circulante
Caja Bancos
Documentos por cobrar
Cuentas por cobrar
Anticipo a empleados
Inventario
Inventario de PT
Suministros
Gastos pagados por anticipado
Jun-05
Variaciones
US$
%
Anlisis vertical
Dic-04
Jun-05
47,600
75,000
1,000
37,500
-46,600
-37,500
-98%
-50%
7%
11%
0%
4%
5,000
3,000
150,350
3,000
145,350
2907%
1%
0%
17%
0%
120,000
4,000
1,200
250,000
2,000
0
130,000
108%
17%
1%
0%
29%
0%
0%
255,800
443,850
188,050
74%
37%
52%
75,000
75,000
11%
9%
300,000
-25,000
275,000
300,000
-32,500
267,500
44%
-4%
40%
35%
-4%
31%
Mobiliario y equipo
Costo histrico
Propiead planta y equipo, neto
100,000
-20,000
80,000
100,000
-25,000
75,000
-5,000
-5,000
25%
-6%
15%
-3%
12%
12%
-3%
9%
TOTAL ACTIVO
685,800
861,350
175,550
26%
100%
100%
100,000
-5,000
80,000
222%
12,000
100,000
7,000
116,000
0
18,000
6,000
50%
0%
2%
5%
0%
2%
12%
1%
13%
0%
2%
60,000
241,000
181,000
302%
9%
28%
120,000
120,000
17%
14%
180,000
361,000
26%
42%
Total activo circulante

Propiedad planta y equipo
Terreno
Edificios
Costo histrico
Pasivo circulante
Sobregiros bancarios
Cuentas por pagar a proveedores
Gastos acumulados
Sueldos por pagar
Total pasivo circulante
Pasivo a largo plazo
Obligaciones bancarias largo plazo
Total pasivo
12,000
36,000
181,000
101%
Patrimonio
Capital suscrito y pagado
300,000
205,800
300,000
200,350
0
-5,450
0%
-3%
44%
30%
35%
23%
Total patrimonio
505,800
500,350
-5,450
-1%
74%
58%
685,800
861,350
100%
100%
Dec-04
100%
40%
Jun-05
100%
44%
TOTAL PASIVO MAS PATRIMONIO
ARTEFACTOS ELECTRICOS S.A.

DEL 1 DE ENERO AL 30 DE JUNIO 1988
Dic-04
Jun-05
Variacin
Ventas netas
800,000
500,000 -300,000
-38%
( Costo de productos vendidos )
-320,000
-220,000 100,000
-31%
Utilidad bruta
480,000
280,000 -200,000
-42%
Menos
Gastos de venta
Comisiones
Impuestos
Publicidad
Gastos de administracin
Salarios
Depreciaciones
Provisin incobrables
Seguros
Papelera
Utilidad
-16,000
-24,000
-40,000
-80,000
-10,000
-15,000
-25,000
-50,000
6,000
9,000
15,000
30,000
-38%
-38%
-38%
-38%
2%
3%
5%
2%
3%
5%
-215,100
-12,500
0
0
-4,650
0
1,000
0%
0%
-1,200
-3,000
-231,800
-215,100
-12,500
-4,650
-1,200
-2,000
-235,450
-27%
2%
0%
0%
0%
-43%
3%
1%
0%
0%
168,200
-5,450
LIQUIDEZ
CAPITAL DE TRABAJO
Inidice de Liquidez
Prueba cida
HOY AE
Promedio
195,800
4.2
2.2
202,850
1.8
0.8
160
1
3
137
3
55
1
415
EJECUTORIA
Rotacin cartera
Das cobro
Rotacin inventario
Das inventario
1.5
0.9
0%
-33%
RENTABILIDAD
Margen bruto
ROA
ROE
60%
25%
33%
56%
-1%
-1%
25%
ENDEUDAMIENTO
Endeudamiento
26%
42%
68%
ANALISIS FINANCIERO
Merck & Co., Inc., y subsidiarias
Balance general consolidado
31 de diciembre
1995
1996
ACTIVO
Activo circulante
Efectivo y equivalentes de efectivo
Inversiones a corto plazo
Cuentas por cobrar
Inventarios
Gastos e impuestos pagados por anticipado
Total activo circulante
Inversiones
Propiedad planta y equipo (al costo)
Menos estimacin para depreciacin

Plusvala y otros intangibles, netos
Otros activos
1847.4
1,502.4
2,495.7
1,872.5
899.5
8,617.5
1,969.6
7,709.0
2,439.9
8%
6%
10%
8%
4%
36%
8%
32%
10%
1,352
829.2
2,655.9
2,148.8
740.3
7,726.6
2,499.4
8,726.4
2,799.7
6%
3%
11%
9%
3%
32%
10%
36%
12%
5,269.1
22%
5,926.7
24%
6,826.3
1,149.3
23831.8
29%
5%
100%
6,736.6
1,403.8
24293.1
28%
6%
100%
13%
2%
3%
2%
20%
6%
15%
10%
2937.8
606.1
802.6
482.7
4829.2
1155.9
4027.3
2310.2
12%
2%
3%
2%
20%
5%
17%
10%
20%
4,967.5
20%
53%
73%
14,817.7
19,785.2
61%
81%
24%
49%
100%
7,814.7
11,970.5
24293.1
32%
49%
100%
PASIVO Y CAPITAL CONTABLE

Pasivo circulante
Cuentas por pagar y pasivo acumulado
3105.2
Prstamo por pagar
423.1
Impuestos sobre la renta por pagar
800.8
Dividendos por pagar
418.2
Total pasivo circulante
4,747.3
Deuda a largo plazo
1,372.8
Impuestos diferidos sobre la renta y pasivo no circulante
3,689.7
Participacin minoritaria
2,286.3
Capital contable
Acciones comunes
Autorizadas: 2,700,000,000
Emitidas: 1,483,619 en 1996
4,742.5
1,483,463,327 en 1995
12,740.6
17,483.1
Menos acciones de tesorera, al costo
227,016,963 en 1996
254,614,794 en 1995
5,747.4
Total capital contable
11,735.7
23831.8
Tabla
Merck & Co., Inc., y subsidiarias
Estados consolidados de resultados (en millones).
Aos que terminaron el 31 de diciembre

VENTAS
Costos, gastos y otros
Materiales y produccin
Marketing y administracin
Investigacin y desarrollo
Otros hastos (ingresos), netos

Utilidad antes de impuestos
Impuesto a la renta
Utilidad neta
1995
1996
16,681
100%
19,829
100%
(7,456)
(3,238)
(1,331)
-45%
-19%
-8%
(9,319)
(3,841)
(1,487)
-47%
-19%
-8%
141
4,797.0
1,462.0
3,335.0
1%
29%
9%
20%
360
5,541
1,659.5
3,881.3
2%
28%
8%
20%
a. Razn circulante
1.8152423
b. Prueba cida
1.2313315
c. Perodo promedio de cobranza
54.608539
d. Deuda total a activo total
41%
e. Deuda total a capital contable total
84%
f. Rendimiento sobre participacin de los
accionistas
28%
g. Rendimiento sobre ventas
20%
1.5999752
1.0017187
48.888909
41%
84%
0.6999513
0.8162277
20%
23%
h. Rotacin de activos
i. Rendimiento sobre activos antes de impuestos
32%
20%
ANALISIS D VARIACIONES
$
%
-495.0
-673.2
160.2
276.3
-159.2
-890.9
529.8
1017.4
359.8
-27%
-45%
6%
15%
-18%
-10%
27%
13%
15%
657.6
12%
-89.7
254.5
461.3
-1%
22%
2%
-167.4
183.0
1.8
64.5
81.9
-216.9
337.6
23.9
-5%
43%
0%
15%
2%
-16%
9%
1%
225.0
5%
2077.1
2302.1
16%
13%
2067.3
234.8
461.3
36%
2%
2%
1.0
0%
3147.6
19%
-1862.9
-603.5
-155.9
25%
19%
12%
218.5
743.8
197.5
546.3
155%
16%
14%
16%
ANEXO No. 1
Santorino Industrial S.A.
Balances Generales al 31 de Diciembre
ACTIVOS
Caja y bancos
Cuentas por cobrar
Inventarios
Total activos circulantes
Activos fijos netos
Otros activos
TOTAL DE ACTIVOS
1,977
1,978
1,979
1,980
38
124
228
390
420
12
822
44
60
288
392
508
6
906
50
124
294
468
558
12
1,038
80
112
196
388
570
12
970
28
106
44
178
216
394
66
44
78
188
216
404
106
86
60
252
168
420
36
86
34
156
156
312
240
240
240
240
188
428
822
262
502
906
378
618
1,038
418
658
970
1,977
1,432
998
434
1,978
1,557
1,196
361
1,979
1,964
1,510
454
1,980
2,172
1,652
520
Gastos generales
Utilidades de Operaciones
Otros ingresos
Utilidades antes de impuestos
Menos Impuesto sobre la renta
182
252
5
257
106
244
117
4
121
43
247
207
2
209
85
265
255
15
270
108
Utilidades Netas
151
78
124
162
26
30
30
32
PASIVOS
Cuentas por pagar
Impuestos por pagar
Acreedores varios
Pasivo circulante
Prestamo de largo plazo
TOTAL DE PASIVOS
RECURSOS PROPIOS
Capital social
(2000 acciones ordinarias con un valor
par de $120 cada una)
Superavit acumulado
TOTAL DE RECURSOS
TOTAL DE PASIVOS Y RECURSOS PROPIOS
ANEXO No. 2
Santorino Industrial S.A.
Estados de Resultados Enero - Diciembre
Ventas
Costo de ventas
Utilidades brutas
ncluida depreciaciones por:

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ECUAUTO S.A.

15% Part. Trabajadores por pagar

Gasto Papeleria y Suministros

lo maximo permitido por la ley es del 1% del valo

contado 200mil, credito 280 ml

itido por la ley es del 1% del valor

ambas depreciaciones es el valor a registrar

Conciliacin Contable y Tributaria

bas depreciaciones es el valor a registrar

Gasto cuentas incobrables

Total pasivo + patrimonio

costo historico - Valor residual / # de aos vida util

contado 200mil, credito 280 ml

THE ORDOEZ COMPANY

May Department Stores

Cuentas por pagar

Suma de c. REALIZABLE Suma de 2. ACTIVO NO CORRIENTE Suma de 1. PASIVO CORRIENTE

Suma de 1. COSTO DE VENTAS

Suma de UTILIDAD (PERDIDA) DEL EJERCICIO Suma de No. Cias

Suma de 1.1. ACTIVO CORRIENTE Suma de c. REALIZABLE Suma de 1. PASIVO CORRIENTE

Suma de b. EXIGIBLE Suma de 1. INGRESOS OPERACIONALES Suma de 1. COSTO DE VENTAS

ARTEFACTOS ELECTRICOS S.A.

Total activo circulante

TOTAL PASIVO MAS PATRIMONIO

ARTEFACTOS ELECTRICOS S.A.

Menos estimacin para depreciacin

PASIVO Y CAPITAL CONTABLE

Aos que terminaron el 31 de diciembre

Otros hastos (ingresos), netos

ncluida depreciaciones por:

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