NUEVO ORDEN

Carlos José Yunén, 2009

Creatividad y Creación
Secretos del Éxito para Individuos y Organizaciones
Ing. Carlos José Yunén , M.S., M.L.S.

Creatividad es el acto de crear, de dar
vida a algo nuevo, único, diferente,
especial, y previamente inexistente.
La creatividad, a través de su
capacidad y potencialidad creadora,
es la madre de lo extraordinario, de lo
que se sale del marco de lo ordinario.
La creación, el fruto de la creatividad,
es y produce una discontinuidad. El
mundo y el universo entero cambian
cada vez que algo nuevo es creado,
porque nace y surge un nuevo
elemento que los enriquece, como
sistemas y como esencia.
La creatividad es, pues, madre de la
creación y, como tal, es vida, es
fuente de vida, es creación de vida…
y toda nueva vida es renovación, y es
desestabilización, cambio, disrupción,
orden que surge del caos, para
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Creatividad y Creación, Carlos José Yunén, Marzo 2009
producir más caos que generará más
vida, más creación, más
discontinuidad.
En el ámbito organizacional, la
creatividad - como fuente de creación
de nuevas alternativas, nuevos
productos, nuevas soluciones, y
nuevas iniciativas - es un asunto de
competitividad. En el mundo
moderno, las organizaciones
competitivas son aquéllas que se
diferencian de forma radical de sus
competidores, y ofrecen una identidad
única a sus clientes y consumidores.
Una diferenciación radical significa
que la organización es tan única y tan
especial, que su esencia no puede
ser descodificada ni imitada por sus
competidores, y que sus clientes
reciben algo que, en conjunto -
producto, servicio, estilo, entrega,
imagen, atención, garantía, impacto,
resultados... - es inigualable,
indescriptible, indescifrable.
Esto significa que la verdadera
creatividad organizacional implica
darle vida a un concepto y una
realidad que, como un ser humano,
poseen un código genético irrepetible
e insustituible.
La buena noticia es que la
creatividad, contrario a lo que muchos
opinan y piensan, se puede aprender,
se puede desarrollar. De hecho,
podemos instaurar métodos de
trabajo y de pensamiento que así lo
hagan. Por supuesto, todo comienza
con la decisión y la voluntad de ser
creativos, y con una visión firme de
diferenciación radical.
 Para comenzar, tenemos metas y objetivos; es el mayor
que comprender que la responsable del procesamiento
creatividad es inherente al numérico y del lenguaje;
ser humano. Todo ser digamos que ve la vida en
humano se renueva a cada extremos y absolutos, sin
instante. Con cada matices, en blanco y negro; es
aprendizaje, con cada director y editor.
célula que se reproduce, El uso integral de las facultades
con cada nuevo del cerebro humano requiere,
pensamiento o sensación, pues, que ambos hemisferios se
con cada sentimiento la Carlos José Yunén, 2009 sincronicen y trabajen en equipo;
persona se hace nueva y el izquierdo formulando,
distinta; se crea un pequeño (o gran) caos que da dirigiendo, solicitando, estableciendo metas… y el
lugar a un nuevo estado. La naturaleza humana está derecho buscando, procesando, ejecutando,
imbuida de creatividad y creación continua. Al igual produciendo… CREANDO.
que el mundo y el universo que, con cada amanecer,
La sociedad, de manera general, y los sistemas
con cada flor que se abre liberando su aroma y sus
educativos tradicionales, de forma particular, son la
colores, con cada golpe de viento, con cada
antítesis de esta integración cabal de nuestras
explosión en una estrella lejana, se hacen nuevos,
capacidades mentales y cerebrales, debido a que, a
distintos, irrepetibles.
través de sus métodos y expectativas, están
Nuestra propia mente es una fábrica de creación exageradamente focalizadas hacia las funciones del
continua. En la mente humana no existen dos hemisferio izquierdo, en detrimento de las del
momentos iguales en toda su vida. El estado de la derecho que, repito, es unas setenta mil veces más
mente humana y del cerebro es siempre cambiante, rápido y más capaz que el izquierdo.
siempre dinámicamente cambiante, nunca un
¿Qué sucedería si
momento ha sido ni será igual
desarrolláramos la capacidad,
a otro en la vida de nuestro La creatividad, contrario a lo que muchos
por medio de ejercicios y
cerebro y nuestra mente. opinan y piensan, se puede aprender, se puede métodos, para sincronizar e
Las capacidades creativas de desarrollar. De hecho, podemos instaurar integrar coherente y
nuestro cerebro son ilimitadas. métodos de trabajo y de pensamiento que así sistémicamente ambos
Más de cien mil millones de lo hagan. Por supuesto, todo comienza con la hemisferios? Los resultados
neuronas p u e d e n decisión y la voluntad de ser creativos, y con serían indescriptiblemente
interconectarse en diversos una visión firme de diferenciación radical. impresionantes, inauditos, de
patrones, para dar lugar a proporciones inimaginables.
innumerables posibles estados
Pensemos ahora que una
mentales y de pensamiento, sentimientos,
organización es el colectivo de mentes y cerebros
sensaciones, decisiones, acciones… la mayor parte
trabajando juntos. ¿Qué sucedería si estableciéramos
de esta capacidad creativa reside en el hemisferio
la cultura y los métodos para que este gran cerebro
derecho del cerebro, lo que yo llamo “el hemisferio
de cerebros, esta gran mente de mentes, funcionara
marginado”. ¿Marginado por quién y cómo?
de forma activamente creativa, sincronizada,
Nuestro hemisferio derecho es unas setenta mil dinámicamente autogenerativa? ¿Qué sucedería en
veces más rápido y más capaz que el izquierdo. Es el nuestra sociedad, si cambiáramos los sistemas
que ve e interpreta al mundo en colores, en forma tradicionales de educación y “formación” para que
holística y sistémica, el que es capaz de establecer den lugar a mentes, personas, equipos, grupos
relaciones multidimensionales, el que es capaz de realmente potencializados en toda su dimensión y
imaginar, visualizar y emocionarse. El izquierdo es capacidad?
muy bueno para estructurar cosas, para establecer
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Creatividad y Creación, Carlos José Yunén, Marzo 2009
 La buena noticia es que existen los métodos y las
herramientas para hacerlo. Tenemos los medios, que
se pueden desarrollar e instaurar a través de la
práctica y el entrenamiento…ahora sólo se requiere
la voluntad y la visión.
A nivel organizacional, el potencial creativo debe
trabajarse, al menos, en cuatro direcciones
simultáneas e interrelacionadas:
1. Ante todo, una organización requiere de una forma
nueva y distinta de hacer estrategia y de planificar la
creación de su futuro… de hecho, la estrategia sin
creación de un nuevo estado competitivo,
desestabilizador y revolucionario, no tiene razón de
ser. La estrategia es, por definición, creación. El
problema radica en que los métodos tradicionales de
estrategia, los que están en libros y en el mundo
académico, los que proponen las empresas
consultoras tradicionales, están muy lejos de ser
creadores, pues son altamente comparativos, dando
lugar - si acaso - a ligeras innovaciones y a la visión
miope enmarcada dentro de la comparación con lo ya
existente. Debemos comenzar con un método
radicalmente distinto, para dar lugar a resultados
radicalmente distintos en términos competitivos.
2. Para que cada persona, en especial los líderes y
administradores de la organización, se pueda
comprometer con una estrategia creativa y creadora
en la organización, es esencial que cada uno de
estos individuos haya formulado y establecido su
propia estrategia personal para su vida en todos sus
ámbitos - personal, laboral, familiar, social,
académico… Cada persona debe poseer el
compromiso interno con su propia estrategia de vida -
creativa y creadora del futuro de la persona como ser
y ente único, diferente y especial -, de forma que la
persona se pueda comprometer en esencia con la
Nuestro hemisferio derecho es unas setenta mil
veces más rápido y más capaz que el izquierdo.
Es el que ve e interpreta al mundo en colores,
en forma holística y sistémica, el que es capaz
de establecer relaciones multidimensionales, el
que es capaz de imaginar, visualizar y
emocionarse.
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Jean Carlo Yunén, 2009
estrategia de la organización y así, juntos, crear una
nueva realidad para ambos.
3. A partir de esta estrategia individual, debe surgir la
capacidad del autoliderazgo, de la autogestión de
vida, de la capacidad de auto-desarrollarse y auto-
reinventarse continuamente.
4. Finalmente, cada organización debe establecer un
método para ser creativos en la ejecución diaria y en
la solución de las situaciones que se le presentan día
a día, momento a momento a momento, de manera
que garanticen que se proveen nuevas soluciones,
no la repetición de las mismas historias con matices,
maquillajes y camuflajes distintos.
Al cubrir estas cuatro dimensiones de desarrollo del
potencial creador y creativo, la organización garantiza
su conversión en un ente único, diferente, especial,
irrepetible y previamente inexistente… garantiza su
creación continua, garantiza su éxito sostenido y
sostenible a través de la oferta de soluciones y
relaciones que solamente ella puede ofrecer y
entregar a sus clientes, consumidores, proveedores,
empleados, accionistas y la sociedad en general.
Para más información acerca del tema, y para
saber cómo aplicar técnicas, métodos y
herramientas creativas para las estrategias y
solución de problemas en su empresa, en su
organización o en su vida, escríbanos:
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