Presentacin resumida de TPM

1 TPM Presentacin

1.1 Beneficios del TPM

Organizativos
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Mejora de calidad del ambiente de trabajo. Mejor control de las operaciones. Incremento de la moral del empleado. Creacin de una cultura de responsabilidad, disciplina y respeto por las normas. Aprendizaje permanente. Creacin de un ambiente donde la participacin, colaboracin y creatividad sea una realidad. Dimensionamiento adecuado de las plantillas de personal. Redes de comunicacin eficaces.

Seguridad Mejorar las condiciones ambientales. Cultura de prevencin de eventos negativos para la salud. Incremento de la capacidad de identificacin de problemas potenciales y de bsqueda de acciones correctivas. o Entender el porqu de ciertas normas, en lugar de cmo hacerlo. o Prevencin y eliminacin de causas potenciales de accidentes. o Eliminar radicalmente las fuentes de contaminacin y polucin.
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Productividad
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Eliminar prdidas que afectan la productividad de las plantas. Mejora de la fiabilidad y disponibilidad de los equipos. Reduccin de los costes de mantenimiento. Mejora de la calidad del producto final. Menor coste financiero por recambios. Mejora de la tecnologa de la empresa. Aumento de la capacidad de respuesta a los movimientos del mercado. Crear capacidades competitivas desde la fbrica.

Mgter. Leandro D. Torres

1.2 Sntesis del TPM:

Mantenimiento

Actividad con el objetivo de mantener la eficiencia de las instalaciones y mquinas en el tiempo que persigue el objetivo de mejorar la productividad de las instalaciones y mquinas a travs del involucramiento activo de todo el personal

Productivo

Total

A qu apunta el TPM Cambiar la cultura empresarial a travs del mejoramiento de los recursos humanos y las mquinas 1 Operarios: capacidad de hacer el mantenimiento autnomo 2 Manutentores: capacidad de hacer el mantenimiento de alto nivel 3 Tcnicos: capacidad de proyectar mquinas confiables y fcilmente mantenibles

Mejoramiento de los Recursos Humanos

Mgter. Leandro D. Torres

Competitividad del ambiente externo y necesidad del TPM Ambiente Externo Contramedidas adoptadas en produccin Drstica reduccin de los costos a travs de la obtencin de la mxima eficiencia Objetivos del TPM
3 Paso Elaboracin de un programa Fijar objetivo del Ro

Reduccin de los costos por sobrevivir

Pedido de calidad elevada

Disponer y gestionar el proceso productivo en modo de evitar productos de rechazo

Pedido de mayor diversificacin de los productos pedido de respuestas rpidas de los clientes

Minimizar el tiempo por cambio de elaboracin productos Buenos ahora reducir el material en lnea y disminuir el tiempo de cruce de lnea

2 Pasos para la Implementacin del TPM

A continuacin se explicitan los pasos a seguir para la implementacin del TPM en que en principio se realizara la fase I y II que comprende: Informar y formar al personal Diagnosticar la situacin del sector Elaborar un programa para el sector Analizar y eliminar las causas de fallas Desarrollar el mantenimiento autnomo Desarrollar el mantenimiento programado

A modo de resumen
1 Paso Informar y formar al personal de mantenimiento, matriceria y supervisores de lnea 2 Paso Diagnosticar la situacin del sector Clculo del Ro Fase I

Mgter. Leandro D. Torres

4 Paso Analizar y eliminar las causas de fallas Eliminar las averas Eliminar prdidas debidas a preparaciones SETUP

5 Paso Desarrollar el mantenimiento autnomo Aplicacin del mtodo de las 5S Vigilancia, reglajes de mquina y tiles, reparacin Fase II

6 Paso Desarrollar/optimizar el mantenimiento programado

Luego se pasara a la fase III que sera

7 Paso Mejorar la tcnica Consolidad y perpetuar lo adquirido 8 Paso Integrar experiencias en la concepcin de nuevas mquinas Aplicar las mejoras la concepcin de los nuevos equipos Fase III 9 Paso Validar el TPM Certificar el trabajo realizado

Mgter. Leandro D. Torres

Ejemplos de Aplicacin
Identificacin de las personas que participan en el Set-Up

Realizacin en forma ordenada de la limpieza (parte de 5S)

Mgter. Leandro D. Torres

Chek List de automantenimiento

Mgter. Leandro D. Torres

3 Beneficios especficos que se lograra

A continuacin detallo los beneficios que obtendra la empresa por la aplicacin del TPM: Mejoramiento operacional Ro Drstica disminucin del tiempo de asistencia a lnea que brinda el personal de mantenimiento y matricera Disminucin de los tiempos de set up Aumento de la produccin

Ventajas no cuantificadas Mejoras en la calidad Mejorara el orden y la limpieza Mejorara la autoestima del personal Los operarios trabajaran en un ambiente mas agradable Aumento de la seguridad

Mgter. Leandro D. Torres