Anda di halaman 1dari 9

KUISIONER TENTANG MOTIVASI KERJA

Baca pertanyaan dengan seksama dan jawab semua pertanyaan dengan melingkari satu angka yang sesuai dengan pilihan Anda sebagai berikut: 0 1 2 3 4 5 sangat jarang atau hampir tidak pernah jarang terkadang agak sering sering sangat sering atau selalu

PERTANYAAN: 1. Apakah Anda jenuh dengan tugas Anda? 5 2. Apakah Anda tidak tertarik oleh masa depan karir Anda? 5 3. Apakah Anda menderita pening kepala, sakit perut, gatalgatal atau keluhan lain yang sering terjadi dan dalam jangka waktu lama? 5 4. Apakah Anda sering tidak masuk kerja karena sakit? 5 5. Apakah Anda makan terlalu banyak (atau sedikit) atau merokok atau minum minuman keras terlalu banyak? 5 6. Apakah Anda menganggap waktu makan siang sebagai bagian terbaik dari hari kerja Anda? 5 7. Apakah Anda selalu memperhatikan jam untuk melihat apa sudah waktunya untuk pulang? 5 8. Apakah Anda setiap pagi semakin malas untuk bangun dari pada sebelumnya? 5 9. Apakah Anda sangat mengharapkan datangnya akhir pekan? 5 10. Apakah Anda menderita pening kepala, depresi atau lekas marah pada hari Minggu atau hari off? 5 11. Apakah Anda merasa enggan untuk masuk kerja pada hari Senin atau hari awal shift? 5 12. Apakah Anda sering berdebat dengan orang di dalam 0 0 1 1 2 2 3 3 4 4

0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 1 1 1 1 1 1 1 1

2 2 2 2 2 2 2 2 2

3 3 3 3 3 3 3 3 3

4 4 4 4 4 4 4 4 4

maupun di luar pekerjaan? 5 13. Apakah Anda murung bila tidak bekerja/libur? 5 14. Apakah Anda sangat aktif bila sedang tidak bekerja/libur? 5 15. Apakah Anda murung bila di pekerjaan? 5 16. Apakah Anda sangat aktif bila di pekerjaan? 5 17. Apakah Anda merasa tertekan di pekerjaan? 5 18. Apakah Anda merasa tertekan di rumah? 5 19. Bagaimana perasaan Anda tentang pekerjaan Anda dan hidup Anda pada umumnya, apakah sering berubah dari sangat bersemangat hingga sangat tertekan? 5 20. Apakah Anda merasa bahwa Anda sekarang memerlukan lebih banyak waktu untuk menyelesaikan sesuatu daripada sebelumnya? 5 21. Apakah Anda mengkaji performa Anda lebih banyak agar menciptakan suasana dan hubungan sesama yang baik daripada pencapaian tujuan pekerjaan spesifik dan nyata? 5 22. Apakah Anda lebih jarang berada di pekerjaan (pulang cepat, datang lambat, makan siang lebih lama dsb?) 5 23. Apakah Anda segan kembali dari libur? 5 24. Apakah Anda mempunyai perasaan tidak berkeinginan mencapai sesuatu yang penting dalam minggu depan, bulan depan atau tahun depan? 5 25. Apakah Anda merasa bahwa pekerjaan Anda tidak terlalu menarik atau menantang Anda? 5 26. Apakah Anda merasa bahwa pekerjaan Anda sepele dan dapat dikerjakan oleh siapa saja? 5 27. Apakah yang Anda kerjakan hanyalah pengisi waktu saja terlalu banyak memperhatikan rincian dan hal tak perlu,

0 0 0 0 0 0 0

1 1 1 1 1 1 1

2 2 2 2 2 2 2

3 3 3 3 3 3 3

4 4 4 4 4 4 4

0 0 0

1 1 1

2 2 2

3 3 3

4 4 4

0 0 0

1 1 1

2 2 2

3 3 3

4 4 4

menjadwalkan atau memperpanjang rapat yang tidak perlu? 5 28. Apakah Anda mengukur keberhasilan dalam pengertian berapa kesalahan yang terjadi dari pada yang benar? 5 Total score NAMA JUDUL JABATAN BAGIAN : : : NIK

0 0

1 1

2 2

3 3

4 4

DEPARTEMEN TGL MULAI JABATAN AKHIR

: :

TGL MULAI KERJA:

Note: Jika jumlah > 100

Ybs dihinggapi kelesuan manajerial sangat berat, perlu segera diambil tindakan, agar kelemahan itu tidak memusnahkan karir dan kesehatan psikologisnya merupakan kasus yang serius, diperlukan tindakan segera agar ybs tidak menjadi lebih ekstrim. memperlihatkan gejala penyakit dan perlu tindakan pencegahan agar tidak semakin berat. sehat walaupun masih dapat terhinggapi penyakit. sehat

Jika jumlahnya 70 99 Jika jumlahnya 40 69 Jika jumlahnya 20 39 Juka jumlahnya < 20

Berikan penilaian Anda seobyektif mungkin mengenai aspek-aspek yang mempengaruhi tingkat kepuasan kerja Anda sendiri.
Tingkat pengaruh terhadap No. Aspek yang mempengaruhi kepuasan kerja perusahaan kerja Penilaian terhadap system di kepuasan

Anda

1 3 penggajian 4

3 5

Sistem

Sistem penilaian karya Pengembanga n karir Penghargaan atas prestasi Lingkungan kerja Hubungan dengan atasan Hubungan dengan rekan kerja Sistem komunikasi Pendidikan dan pelatihan Tunjangan kesehatan Program pension Sistsem dan prosedur kerja Sarana kerja Fasilitas jabatan Tunjangan dinas luar Kegiatan social Kebanggaan atas perusahaan kesesuaian pekerjaan tantangan pekerjaan kejelasan tugas, tanggung jawab dan wewenang
Tingkat kontribusi terhadap kepuasan 1 2 3 4 5 = = = = = sangat kecil Kecil Cukup besar Besar Sangat besar Penilaian terhadap system perusahaan

1 = Sangat tidak memuaskan 2 = Tidak memuaskan 3 = Cukup memuaskan 4 = Memuaskan 5 = Sangat memuaskan

KEBUTUHAN KOMPETENSI Jawablah secara obyektif setiap pertanyaan dalam kolom A dan berikan penilaian Anda pada kolom B dan C
NO

Aspek Kompetensi ( A )
Catatan Auditor 1 2

Tingkat kepentingan (B) 3 4 5 1

Tingkat kecukupan (C) 2 3 4 5

Pemahaman Saudara mengenai Target-target pekerjaan yang ingin Dicapai Pengetahuan Saudara mengenai Pelanggan 3 Pemahaman Saudara mengenai Tujuan yang harus dicapai oleh Departemen Saudara Sejauh mana Saudara memahami peran Saudara dalam pekerjaan Pengetahuan Saudara mengenai system dan prosedur kerja Kepedulian Saudara trentang mutu hasil pekerjaan Penilaian Saudara terhadap kepedulian rekan sekerja atas mutu hasil pekerjaan mereka Pengetahuan Saudara megnenai biaya

4 5 6 7

Penilaian Saudara mengenai keharmonisa dan kerjasama dengan rekan-rekan dalam satu departemen

10 Penilaian Saudara mengenai kecukupan pelatihan yang diberikan atasan Saudara


NO

Aspek Kompetensi ( A )
Catatan Auditor 1

Tingkat kepentingan (B) 2 3 4 5

Tingkat kecukupan (C) 1 2 3 4

11 Penilaian Saudara mengenai tingkat kedisiplinan rekan-rekan sekerja Saudara 12 Penilaian Saudara mengenai kedisiplinan Saudara sendiri 13 Penilaian Saudara mengenai kemampuan diri saudara dalam pekerjaan yang sekarang Saudara lakukan 14 Penilaian Saudara mengenai kemampuan kerja rekan-rekan saudara 15 Penilaian Saudara terhadap kepedulian atasan dalam kesulitan kerja bawahan 16 Penilaian Saudara mengenai kemampuan atasan dalam memberikan pembinaan kepada bawahan 17 Penilaian Saudara mengenai tingkat kepuasan kerja rekan-arekan 7

Saudara 18 Bagaimana tingkat kepuasan kerja Saudara sendiri 19 Pemehaman Saudra mengenai proses-proses kerja pada bagian lain 20 Penilaian Saudara mengenai kecukupan informasi yang Saudara perlukan untuk memalksanakan tugas dan tanggung jawab Saudara.

KELESUAN MANAJERIAL
Adalah perasaan seseorang tidak seproduktif yang dimungkinkan, perasaan tidak cukup tertantng oleh proyek yang ada satu bergairah karena prospek masa depannya. Kreativitas dan apotensi seseorang tidak dimanfaatkan sepenuhnya atau sesering mungkin. APA PENYEBABNYA? Faktor keberhasilan bagi seorang karyawan antara lain adalah: - tanggung jawab yang luas - tantangan - dampak positif pada organisasi - pengakuan, - kompensasi, - hubungan baik dengan atasan dan bawahan - kebebasan berinovasi - bebas mengatur diri sendiri - langkah maju organisasi - kualitas organisasi dan karyawannya - masa depan individu maupun organisasi BAGAIMANA AGAR BERHASIL?

- setiap individu harus mau dan menganggap pentingnya belajar dan tumbuh dalam pekerjaannya - setiap individu harus senantiasa ingin mencapai lebih banyak lagi, - setiap individu harus selalu memperbaiki yang kurang - setiap individu harus selalu mendemonstrasikan keterampilan, pengetahuan dan kemampuan baru