Republica Bolivariana de Venezuela. Ministerio de Educacin Superior. Universidad de Carabobo. Facultad de Ciencias Econmicas y Sociales.

Escuela de Relaciones Industriales

EL ROL DEL CAPITAL HUMANO EN VENEZUELA Y SUS INCIDENCIAS EN LAS EMPRESAS VENEZLANAS

Profesor: Milagro Orcial

Integrantes Pulido Estefany C.I 23430533 Rodrguez Ana C.I 20896398 Martnez Deyalit C.I 23793180 Jucet Silvera C.I 23793179

Maracay, Marzo 2013

EL ROL DEL CAPITAL HUMANO EN VENEZUELA Sin duda alguna notamos que a travs del tiempo ha cambiado y han ido transformndose da a da de forma significativa. Aquellos viejos modelos basado en el inters de la produccin sin considerar el capital humano ha perdido la vigencia, hoy en da se ha despertado un inters por favorecer las condiciones humanas del trabajador, tomndoseles en cuenta su participacin dentro de las organizaciones, reconocindoseles como el motor principal que ayuda a la productividad de las empresas. Como consecuencia las organizaciones venezolanas requieren de tcticas que les permita ser efectivos dentro del espacio global, por lo tanto es necesario que cuenten con un talento humano que estn dispuestos a ser efectivos y a su vez capacitados para establecer y alcanzar metas que vayan en pro de la organizacin y estos usen los recursos adecuados para la realizacin de sus actividades. CAPITAL DE RECURSOS HUMANOS: Antes de hablar del capital humano en Venezuela, es importante definirlo para luego comenzar a describir de forma resumida como ha sido esta evolucin a travs de los aos. El capital humano son las personas que trabajan en una organizacin, para la obtencin de las metas establecidas. Para ello es muy importante cuidar las relaciones humanas. Los economistas de la poca, se refieren al Capital Humano y lo tratan de la siguiente forma: Capital Humano el stock de conocimientos y habilidades humanas ms bien referidas a la educacin, formacin y escolaridad adquirida. El stock de Capital Humano de un pas tiene que ver ms con la calidad que con la cantidad de la mano de obra. Un mayor Capital Humano aumenta la productividad de la mano de obra. Cuanto ms rpido y equitativo sea el proceso de acumulacin de Capital Humano, se tender alcanzar procesos de crecimiento econmico sostenido, resolver el problema de la

cantidad y calidad de empleo, resolver el desequilibrio externo y disminuir el grado de la pobreza y la desigualdad en la distribucin de ingresos. Otro autor Dvila (2012) afirma: Capital Humano: Es el aumento en la capacidad de la produccin del trabajo alcanzada con mejoras en las capacidades de trabajadores. ORIGEN DEL RECURSO HUMANO EN VENEZUELA Con respecto al capital humano en Venezuela concuerda con la explotacin del petrleo. Con la llegada al pas de las multinacionales petroleras tambin llegaron tcnicas y prcticas administrativas, entre ellas, aquellas relacionadas con el manejo del personal. Sin embargo, a lo largo de los aos 70 el modelo "personal" va siendo sustituido tmidamente por la gerencia de los recursos humanos, en un esfuerzo por responder mejor a los nuevos desafos del entorno para las cuales an no estaba presente el "jefe de personal". Buscando soluciones a los nuevos retos que exigan los nuevos tiempos, la jefatura de "personal" se transform en otra cosa, por una parte mantuvo, confindolas de manera creciente un subdepartamento especializado o externalizndolas parcialmente, sus funciones tradicionales, al mismo tiempo el peso de su gestin bascul hacia las nuevas responsabilidades que iba descubriendo: el clima laboral, hoy conocido como clima organizacional. La importancia de la Administracin de Personal fue aumentando progresivamente con el inters demostrado por los Psiclogos y los Socilogos, entre las dcadas de los 60 y 70 y quienes sostienen para la poca, la teora de que las actitudes hacia las personas son ms importantes para la eficiencia y la productividad que los propios factores materiales talen como: salarios altos, ambientes acogedores y horarios de trabajos menos recargados. Desde 1980 hasta nuestros das podemos decir que las organizaciones y empresas

en Venezuela existen de una manera formal, la Administracin de Personal o luego la gerencia de los recursos humanos se convirti en la actividad de mayor significado para el logro de sus objetivos. Por eso las personas resultaba un ingrediente esencial en toda la organizacin, comienzan a ocurrir cambios drsticos en las organizaciones pues se percibe un mayor inters en el trabajador como persona, como humano. Es importante mencionar que la mujer se le ha dado gran participacin en dicho mercado, lo cual ha generado cambios fundamentales dentro de las polticas del personal y en el anlisis y diseos de cargos dentro de las empresas. En la mayora de las grandes organizaciones y empresas en Venezuela el capital humano en tiempos de la globalizacin tuvo la necesidad de encontrar, seleccionar, organizar, diseminar y transferir la informacin y la experiencia necesarias para desarrollar actividades tales como el aprendizaje dinmico, la resolucin de problemas, la planeacin estratgica y la toma de decisiones. En el marco de la nueva economa y las nuevas revoluciones cientficas tecnolgicas aparecen enfoques dirigidos hacia la excelencia, calidad total. Se comienza a plantear y a debatir sobre el carcter estratgico de la gerencia de personal. Los diversos cambios en el entorno nacional e internacional hacen que las organizaciones venezolanas empiecen a motivarse y a darse cuenta de que algo est ocurriendo en el mbito de la gestin de la gente y es donde comienzan a consideracin que ste es el capital principal, el cual posee habilidades y caractersticas que le dan vida, movimiento y accin a toda organizacin. Ahora bien, en la actualidad el capital humano sigue mejorando cada da, donde las organizaciones buscan que este pueda crecer y desarrollarse dentro de la misma, as como busca que los niveles de motivacin estn altos para que as la productividad este cada vez en aumento, busca cumplir con las normativas legales y de legislacin porque entiende que la funcin del recurso humano es esencial para el logro de sus objetivos, pasando a ser una unidad de gran importancia y a su vez de estrategia significativa para avanzar y de esta manera a medida que la empresa crece

y se vuelve ms compleja, el capital humano tambin lo hace, y adquirir mayor importancia aunque el propsito sea el mismo. El diseo de los puestos de trabajo ha incrementado su importancia en los ltimos aos, debido fundamentalmente a dos motivos: mayor atencin a los temas relacionados con la calidad y la cambiante naturaleza de los trabajos y los lugares en que se desarrollan. El capital humano en Venezuela est en constantes avances, se sitan el nmero de personas en el puesto adecuado y en el momento justo, ya que es importante hacer el reconocimiento y la incorporacin de las personas halladas para tal desempeos, es por eso que aun predominan algunas prcticas de la gerencia del recurso humano en las organizaciones venezolanas y cada da son ms exigentes a la hora de reclutar al personal. Debido a estas exigencias el venezolano est en constante bsqueda de crecimiento profesional, en ser mejor dentro de sus organizaciones para as poder avanzar dentro de la misma o tambin para no formar parte de las personas que estn sin un trabajo. Dentro del Capital Humano de una persona existen los recursos fsicos y mentales, que estn en forma pasiva en relacin con sus riquezas. Cuando la persona con sus capacidades (conocimiento en accin) utiliza en una actividad sea social o productiva esos recursos que posee, por ejemplo, en la innovacin, la persona aade o crea valor.

Para finalizar se puede decir que a comienzo de la humanidad lo ms importante era la tierra, luego el capital, hoy en da es el conocimiento, elemento fundamental de todo capital humano. Como consecuencia para los prximos aos el capital humano en Venezuela y en el mundo entero tiene una serie de desafos, ya que el mundo en el que estamos est en constante cambio, influyendo diferentes factores como la globalizacin trayendo consigo los avances tecnolgicos, generando retos para que el recurso humano de una organizacin busque obtener estos conocimientos para as dar una buena gestin dentro de la organizacin.

Es decir, que el hombre es el factor fundamental a la hora de referirnos a la sociedad, la produccin o servicios. As tambin cmo lo interpreten quienes dirigen, gestionan y cmo est estructurada la organizacin, sus procesos y estrategias. Pero debemos hacer una aclaracin indispensable, el Capital Humano como sealamos, es Importante en el desarrollo organizacional, podemos afirmar que es condicin necesaria, esencial para poder llevar adelante las acciones en bien de la organizacin y la sociedad.

BIBLIOGRAFIA Caballano Jos Luis. INTRODUCCION A LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS. Hernndez. Lpez, Marcos. GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS VS GESTION CAPITAL HUMANO.BAJO UNA MIRADA SISTEMICA. (2011) Garbi, Esmeralda y Piango, Ramn. LA GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS IESA. (2012).