La programacin de lnea se puede entender como aquella que no crea programas de produccin y de forma anticipada, de manera que las decisiones se suelen tomar de forma local y en lnea. Normalmente se utilizan reglas de despacho, que son aplicadas cuando una mquina queda libre, para seleccionar el siguiente trabajo. Con estas reglas de orden de entrada. La ventaja de las reglas de despacho es su fcil aplicacin y su rpido clculo, pero adolecen de una visin global del problema y es difcil de establecer cual ser su rendimiento en un entorno cambiante.
2 Tipos de tornos o 2.1 Torno paralelo o 2.2 Torno copiador o 2.3 Torno revlver o 2.4 Torno automtico o 2.5 Torno vertical o 2.6 Torno CNC
La evaluacin sirve para iluminar las Decisiones sobre distintas alternativas Posibles, clarificando las cuestiones que Interesan a las partes implicadas. La idea principal es entender el problema y El programa, el contexto poltico y, sobre Todo, qu procesos contribuyen a los Resultados esperados (Cronbach, cit. Ballart, 1996, pag.340). Enfoques sobre el programa. La realidad de una intervencin puede mirarse desde Varias perspectivas: Perspectiva de resultados. Se analiza la intervencin en Funcin de los productos y resultados generados. El Proceso por el que se ha llegado a la obtencin de ellos No es relevante. El anlisis se centra en los efectos Planificados y en los no previstos. Perspectiva de procesos. La visin del anlisis se centra En el proceso que ha sido necesario para la generacin De resultados.