Universidad Catlica Andrs Bello Vicerrectorado Acadmico Direccin General de los Estudios de Postgrado rea de Ciencias Administrativas y de Gestin

Postgrado en Gerencia de Proyectos

Indicadores de gestin de Recursos Humanos en la Gerencia de Proyectos

Presentado por: Jencys Alvinis vila Ramrez

Caracas, Marzo de 2013.

La gerencia de proyectos engloba una serie de aspectos y acciones que facilitan la administracin y buen uso de los recursos dispuestos en la ejecucin de un proyecto, con el propsito de cumplir con los objetivos establecidos, tanto en alcance, tiempo y costos para as garantizar y superar las expectativas de los stakeholder involucrados en el proyecto. Es por ello que en todas las organizaciones que enfocan sus lneas de trabajo basados en metodologas de gestin de proyectos, deben de concretar una amplia preocupacin por el cumplimiento de las normas y procesos que conforman la administracin gerencial, conformadas por mtricas o evaluaciones de desempeo con el fin de medir la eficiencia y eficacia de cada uno de los procesos y procedimientos que se desarrollar en el interior de las empresas y se reflejan en su exterior, para as plantear acciones correctivas que lleven a la consecucin de los objetivos y metas institucionales. Actualmente una gestin eficiente en las organizaciones est sujeta a ciertos aspectos claves como la medicin y el control de las variables identificadas como importantes dentro de estas y para llevar a cabo esto existen los mencionados indicadores de gestin, con los cuales los directores o responsables de los proyectos miden el adecuado desempeo de sus instituciones organizacionales teniendo en cuenta comparaciones entre s en relacin con periodos establecidos, de modo tal que permitan evaluar la situacin actual con respecto al periodo anterior y as poder determinar las mejores pertinentes para un mejor funcionamiento del proceso en estudio. Son los indicadores de gestin organizacional que conforman lo antes expuesto y que no son ms que medidas implementadas para determinar el logro exitoso de un proyecto en especfico o los objetivos que constituyen la organizacin, siendo establecidos por los lideres y/o directores de dichos proyectos o los departamento/ secciones de las empresas y con los cuales se utilizan continuamente en todo el ciclo de vida de los proyectos, determinando en todas sus fases, la evaluacin de sus desempeo y los resultados obtenido cuantificables //aqu puede ir clasificacin de indicadores Del mismo modo; en cada una de las reas que conformen la organizacin se deben emprender acciones que tenga un margen de coherencia entre las que realiza dicha organizacin como un todo en su planificacin estratgica, por tanto estos indicadores de gestin se acoplan a las estrategias gerenciales para establecer la incidencia de las reas especificas de la institucin como lo son mercadeo, produccin, financiera, mantenimiento, ventas anuales, reduccin de costos en la produccin, recursos humanos, entre otros, todo esto teniendo en consideracin con respecto a la misin, visin y objetivos estratgicos de la entidad.

Ahora bien, especficamente en el rea de Recursos Humanos en la gestin de proyectos, a pesar de ser un rea clave en las ejecucin de proyectos y en todas las organizaciones, ha sido descuidada dentro de estas, ya que no se le ha dado lugar a la creacin de indicadores de gestin de recursos humanos en la gran mayora de entidades pequeas en Colombia, y si en algn momento estos se han creado no ha sido con la importancia y dedicacin necesaria, ni con el seguimiento que requieren para dar un mejor y mayor desempeo a la organizacin.