TRABAJO DE COSTOS

EL COSTO ESTANDAR

DEFINICIN El costo estndar predeterminado se expresa en trminos de una sola unidad. Representa el costo planeado de un producto y por lo general se establece antes de iniciarse la produccin, proporcionando as una meta que debe alcanzar. Este nos sirve como base fundamental para evaluar la eficiencia de una entidad, la cual se debe encontrar en un punto normal de produccin.

UTILIZACIN DE LOS COSTOS ESTNDAR Para la utilizacin de los costos estndar se pueden presentar dos situaciones: una que considera a la empresa en su eficiencia mxima, que es cuando no se calculan prdidas de tiempo . Otra en la cual se consideran ciertos casos de prdida de tiempo tanto en el aprovechamiento del esfuerzo humano, como de la capacidad productiva de la maquinaria por tanto, ponderando estas situaciones se logra obtener una eficiencia en su punto ptimo. Adems los costos estndar sirven para:

Medir y vigilar la eficiencia en las operaciones de la empresa. Conocer la capacidad no utilizada en la produccin y las prdidas que ocasiona peridicamente. Conocer el valor del artculo en cada paso de su proceso de fabricacin, permitiendo valuar los inventarios en proceso a su costo correcto. Un minucioso anlisis de las operaciones fabriles contribuyendo a la reduccin de costos. Reducen el trabajo de la administracin al mostrar claramente las operaciones anormales, las cuales merecen mucha ms atencin. Facilitar la elaboracin de los presupuestos. Los costos estndar son el complemento esencial de racional organizacin presupuestaria. Generan apoyo en el control interno de la empresa. Es til para la direccin en cuanto a la informacin, pues favorece la toma de decisiones. Son tiles a la gerencia para el desarrollo de sus planes. Son tiles en la toma de decisiones,

Pueden dar como resultado una reduccin en el trabajo de oficina. Es un instrumento importante para la evaluacin de la actuacin.. Los Costos Estndar son tiles porque permiten a la empresa planear, asignado responsabilidades, polticas y mtodos de la evaluacin de la actuacin. En una empresa grande, el costo estndar facilita demasiado las operaciones del costo interno

QUIENES UTILIAN EL COSTO ESTNDAR. Utilizan los encargados o responsables de los proyectos o de las operaciones diarias de la empresa. Estos podran ser jefes de operaciones, jefes de producciones, supervisores de pisos, administradores de operaciones de una empresa con alto flujo de rdenes a pedidos en donde evalan costos de operacin, manejo y mantenimiento.

SISTEMAS DE COSTOS ESTNDAR El sistema de costo estndar es el ms avanzado de los predeterminados y est basado en estudios tcnicos, contando con la experiencia del pasado y experimentos controlados que comprenden: Una seleccin minuciosa de los materiales. Un estudio de tiempo y movimientos de las operaciones. Un estudio de ingeniera industrial sobre la maquinaria otros medios de fabricacin.

El sistema de costos estndar tuvo su origen a fines de la primera dcada del siglo pasado. Como consecuencia del desarrollo del maquinismo o sea el desplazamiento del esfuerzo humano por la maquinaria, estudios que hizo el ingeniero Federico Taylor. En dicha poca fue posible estandarizar la operaciones y las unidades las cuales fueron cuantificadas en valores llegndose A los costos estndar y que por las bases de clculo empleadas son consideradas como instrumento de medicin de eficiencia este costo indica lo que el artculo debe costar y que difiere del costo estimado que solo es pronostico que indica lo que Este articulo puede costar los costos estndar deben ser base para ajustar los costos histricos.

DIFERENCIA ENTRE COSTO ESTANDAR Y COSTO ESTIMADO:

COSTO ESTIMADO

COSTO ESTANDAR

Los costos estimados se ajustan a los histricos. Las variaciones modifican el costo estimado mediante una rectificacin a las cuentas afectadas El estimado se basa en experiencias adquiridas y un conocimiento de la empresa Es ms barata su implantacin y ms caro su sostenimiento. El costo estimado indica lo que "puede" costar un producto. El costo estimado es la tcnica primaria de valuacin predeterminada. Para la implantacin del costo estimado, no es indispensable un extraordinario control interno.

Los costos histricos se ajustan al estndar.

Las desviaciones no modifican al costo estndar, deben analizarse para determinar sus causas. El estndar hace estudios profundos cientficos para fijar sus cuotas Es ms cara su implantacin y ms barato su sostenimiento El costo estndar indica lo que "debe" costar un producto. El costo estndar es la tcnica mxima de valuacin predeterminada Para la implantacin del costo estndar, es indispensable un extraordinario control interno.

VARIACIONES DEL COSTO ESTANDAR Las variaciones indican el grado en que se ha logrado un determinado nivel de actuacin establecido por la gerencia. Las variaciones pueden agruparse en por departamento, por costo o por elemento de costo. Como por ejemplo precio y cantidad. El grado en que puede controlarse una variacin depende de la naturaleza del estndar, del costo implicado y de las circunstancias particulares que originaron la variacin. Dichas variaciones dicen relacin con los distintos elementos del costo y son las siguientes: 1. Variaciones materiales. Variacin en el Material Directo. Precio: Indica la diferencia entre el precio pagado por la compra de un material y el previsto o estndar. Su frmula es: VP = (Pr Pe) Qr

VP = variacin precio Pr = precio real Pe = precio estndar Qr = cantidad real Cantidad: Refleja la diferencia entre las cantidades reales aplicadas a la produccin y las establecidas en el estndar. Su frmula es: VC = (Qr Qe) Pe VC = variacin cantidad Qr = cantidad real Qe = cantidad estndar Pe = precio estndar 2. Variacin mano de obra. Variacin salario: Mide la diferencia entre el importe del jornal abonado segn liquidacin y el previsto en el estndar. Es decir, la diferencia entre la tasa real y la tasa estndar por hora multiplicada por las horas reales trabajadas. Su frmula es: VS = (Sr Se) Tr

VS = variacin salario Sr = salario real Se = salario estndar Tr = tiempo real trabajado

Variacin tiempo: Establece la diferencia entre las horas trabajadas y las estndar, segn la produccin realizada. Su frmula es: VT = (Tr Te) Se

VT = variacin salario Tr = tiempo real Te = tiempo estimado Se = sueldo estndar

3. Variacin costos indirectos de fabricacin. Los cif se aplican a la produccin de la misma manera: la tasa estndar de cif multiplicada por el nmero de horas estndar. Por lo tanto, la variacin neta de los cif (entre los asignados y los realmente incurridos) permanece igual. Se producen tres variaciones:

Variacin presupuesto: La variacin en presupuesto se refiere a todas las rdenes de produccin de ese periodo, salvo que se hubiera calculado para una determinada orden.

Formula: C.F.R - (C.F.F Presup. + Cuota Vble x Nivel de Actividad Real)

C.F.R: Carga Fabril Real. C.F.F: Carga Fabril Fija. Variacin capacidad: Mide la sub o sobreutilizacin de la capacidad de la planta. Es decir, la incidencia de los cif en la capacidad de la planta. Formula: (Hs. Reales - Hs. Std) x Cuota de C.F.Fija

Variacin eficiencia: Costo de las horas utilizadas en exceso o defecto de acuerdo a la produccin y como consecuencia de haber consumido distintas cantidades de horas a las previstas en el tiempo estndar.

Formula: (Horas R - Horas E) x Cuota Total Estndar de Carga Fabril

BIBLIOGRAFA: http://brd.unid.edu.mx/recursos/Contabilidad%20de%20costos/Bloque%205/Lecturas/1.%20Apunte s%20de%20costos%20III.pdf http://www.institutoblestgana.cl/virtuales/cost_est_resul/Unidad3/contenido4.htm http://www.monografias.com/trabajos31/contabilidad-costos/contabilidad-costos3.shtml http://www.slideshare.net/klavister/costos-estandar http://www.elprisma.com/apuntes/economia/costosestandar/default2.asp