Tema 1: Cuestionario

1. Qu es un proyecto?

Un proyecto es un esfuerzo temporal acometido para crear un nico servicio o producto. Conjunto de actividades planificadas, ejecutadas y supervisadas con el fin de alcanzar un fin comn con recursos finitos Hay que recordar que uno de los recursos finitos ms importante es el tiempo. La naturaleza temporal de los proyectos indica un principio y un final definidos. El final se alcanza cuando se logran los objetivos del proyecto o cuando se termina el proyecto porque sus objetivos no se cumplirn o no pueden ser cumplidos, o cuando ya no existe la necesidad que dio origen al proyecto. Para llevar a cabo un proyecto con xito, discernir claramente un objetivo a cumplir. Los proyectos pueden ser de diversa ndole, existen mltiples clasificaciones y entre ellas podemos considerar: 1. Tcnicos y no tcnicos. 2. Unipersonales y multipersonales. 3. Monodisciplinares y multidisciplinares. 4. Monocontrato o multicontrato. 5. Resultados: tangibles o intangibles. 6. Rentabilidad econmica o rentabilidad social. 7. Con fines claros: proyectos espaciales. 8. Proactivos y Reactivos. 9. Internos y Externos. 10. De mayor o menor envergadura. 11. Inversin propia o externa (privada/pblica) o mixta. 12. De investigacin y desarrollo.
2. Qu es la gestin?

Articular el mtodo para alcanzar un objetivo nico y no repetitivo en un plazo con principio y fin claros utilizando las tcnicas que nos proporciona la gestin. Las principales tareas a realizar son: planificar y establecer estrategias adecuadas, organizar a los miembros y equipos para lograr los objetivos que queremos alcanzar, y controlar y comprobar si se estn alcanzando dichos objetivos. La organizacin de un proyecto consiste en disear la estructura con la que vamos a establecer las dependencias entre individuos, departamentos, cosas... dentro del proyecto. Asimismo, debemos asignar las tareas ms idneas para esas capacidades y el tiempo estimado para cumplir las tareas o funciones.

3. Qu es la gestin de proyectos?

La Gestin de Proyectos tiene como finalidad principal la planificacin, el seguimiento y control de las actividades y de los recursos humanos y materiales que intervienen en el desarrollo de un Sistema de Informacin. Como consecuencia de este control es posible conocer en todo momento qu problemas se producen y resolverlos o paliarlos de manera inmediata. Gestin de proyectos es la aplicacin del enfoque de sistemas para la administracin de tareas tecnolgicas complejas o de proyectos cuyos objetivos se establecen explcitamente en trminos de tiempo, costes y parmetros de realizacin Para gestionar adecuadamente un proyecto de desarrollo de software es recomendable disponerse las siguientes herramientas: 1) Un sistema de planificacin que nos permita organizar el proyecto en funcin de hitos, tareas y subtareas, con asignacin y control de tiempos y recursos materiales y humanos 2) Un sistema de gestin documental, que nos servir para almacenar y mantener los documentos obtenidos o generados durante el desarrollo del proyecto y acceder a ellos cmodamente 3) Un sistema de control de versiones, que se utilizar para permitir el desarrollo concurrente y para mantener la historia del cdigo fuente y parte de la documentacin producida en el proyecto 4) Un sistema de gestin de incidencias que se emplear para hacer el seguimiento de los errores detectados y sus correcciones, tanto aquellos reportados por los responsables de la prueba del software como por los desarrolladores o los usuarios finales
4. Cules son las fases de un proyecto?

Las Fases principales de un proyecto son: Iniciacin Planificacin Ejecucin Seguimiento y Control Cierre.

La mayora de los proyectos se pueden distinguir tres grandes secciones de trabajo: Planeacin, Ejecucin y Mantenimiento Fase de Planeacin: La planeacin es donde est la fase de definicin del proyecto y donde entra la planificacin del proyecto. Planeacin o Definicin del problema. o Planificacin del proyecto. Cuando finalizamos la Planeacin, nos tenemos que hacer la siguiente pregunta obligada: Es viable el proyecto?

Fase de Ejecucin: La ejecucin es donde se trata la puesta en marcha, la fase productiva y la conclusin del proyecto. Ejecucin del proyecto o Puesta en marcha. o Fase productiva. o Conclusin del proyecto.

Una vez realizado y entregado el proyecto, se inicializa la fase de Mantenimiento, que trae caractersticas propias del proyecto y el entorno en el que fue implantado. Fase de Mantenimiento: Es el proceso de mejora y optimizacin del software despus de su entrega al usuario final (Es decir; revisin del programa), as como tambin la correccin y prevencin de los defectos

5. Cul es la importancia de la planificacin de un proyecto?

Identificar todas las cosas necesarias para poder proyecto: Calidad: viene dada por las especificaciones. Coste, valorado en el presupuesto.

alcanzar el objetivo marcado,

considerando las tres dimensiones sobre los que se apoyar el desarrollo de todo el

Duracin: asignada en el calendario de trabajo. Hay que planificar el trabajo antes de llevarlo a cabo, antes de realizar el anlisis de los trabajos asociados a ste, proyecto.