Operasi & Pengurusan Stor Yang Berkesan byDr.

Pathepen Elumalay Introduction : Kawasan stor merupakan tapak tumpuan barang masuk dan keluar. Memandangkankira-kira 50% perbelanjaan sesebuah organisasi terdiri daripada kos inventori dan jual-beli, kecekapan kakitangan stor mengendalikan aliranpenerimaan/penyimpanan/pengeluaran adalah amat mustahak untuk menjaminkeuntungan syarikat. KEUNTUNGAN ORGANISASI TERTAKLUK KEPADA CARA PENGENDALIAN STOR YANG BERKESAN Kakitangan stor yang cekap dan mematuhi sistem pemeriksaan kawalan stor dengansempurna akan menjimatkan beribu-ribu $ $ untuk syarikat! Punca-punca kerugianseperti masalah kekurangan atau terlampau banyak stok, bahan yang telah lapukatau hilang dapat dikurangkan atau dielakkan. Kursus ini disusun khas untukmempertingkatkan tahap pengetahuan peserta dalam aspek-aspek operasi harianstor. Ia akan melengkapi kakitangan stor anda dengan teknik kemahiran yangpenting untuk melaksanakan tugas harian mereka. How Will You Benefit : Selepas menghadiri kursus ini anda akan.... Mengendalikan stor dengan lebih cekap dan sempurna Mengurangkan kos pengendalian stor Meningkatkan tahap keselamatan dalam stor Mengurangkan kemerosotan barang-barang distor Memperolehi kemahiran untuk memegang kuantiti stok yang minima Mengikut sistem penyimpanan/pengeluaran yang berkesan Memperolehi kemahiran menggunakan ruang stor dengan lebih cekap Key Contents :Peranan & Fungsi Stor Tanggungjawab warga stor Transaksi secara langsung dan tidak langsung Perlunya menyimpan stok Mengenalpasti jenis stok Ramalan kuantiti yang betul Masa perlu yang tepat Memesan Stok Membekal Menerima Menyimpan Mengawal Objektif Utama Ruang Peralatan

Pekerja Rekod & Kawalan Stok Jenis-jenis rekod kawalan stok Stok maksima dan minima Paras menokok stok Penerima Barangan, Menentukan Kuantiti & Kualiti Dokumen penerimaan barang Menentukan kuantiti diterima Pemeriksaan tehadap barangan Manentukan kualiti barangan Item keluar terus

Penstoran Item standard/bukan standard Jenis dan cara penstoran yang betul Rak dan alat kelengkapan penstoran Aliran penyimpanan dan pengeluaran Sistem lokasi stok Klasifikasi barangan Pengeluaran Dokumen pengeluaran Pemesan dan pengeluar yand diberikuasa/ tanggungjawab Sistem pengeluaran barang Pengeluaran barang Pengeluaran berjadual Pengeluaran secara pukal Pengambilan Stok Objektif pengambilan stok Jenis pengambilan stok Mengapa berlaku perbezaan stok di antara buku dan fizikal Laporan kepada Pengurusan Kawalan Keselamatan Stor & Pekerja Ancaman tehadap stor dan barangan Langkah keselamatan terhadap pekerja Kawalan keluar/masuk stor Langkah pencegah kebakaran Konsep 5 S Pendekatan melalui Konsep 5 S Faedah mengamalkan konsep tersebut Kenapa ianya sesuai diamalkan Who Should Attend :

Kakitangan Logistik Penyelenggara Stor/Gudang Penyelia Stor/Gudang Penolong Pengendali Bahan Pengedar Pembantu Stor/Gudang Semua yang terlibat dalam operasi Stor/Gudang Methodology : This workshop is highly participatory, incorporating lectures, discussions andpractical exercises Course Leader : Dr. Pathepen Elumalay obtained his DBA from Commonwealth Open University (UK)also holds MBA from Victoria University of Technology, Melbourne (Australia). Hegraduated from Charted Institute of Purchasing and Supply CIPS (UK) and holdsDiploma in Purchasing and Materials Management from MIPMM (Malaysia), Certificatein Certified Purchasing Management from NAPM (USA) and also Certificate in Shippingand LCCI Accounting, Business Statistics and Costing.He had worked in a Multinational Manufacturing company for 22 years before movingto Telecommunication, Oil & Gas and Leisure industry. In the manufacturing industry,he had worked in various departments, Production & Materials Planning and Logistics,Finance, Costing, Marketing & Sales, Warehouse & Stores, Shipping, Purchasing andMaterials Management. His last appointment was as Procurement Manager for aninternationally recognized Malaysian corporation engaged in both manufacturing andretailing activities. He is currently one of the selected lecturers for the Asian Instituteof Productivity and Quality Management (AIPQM), Malaysian Institute of Purchasingand Materials Management (MIPMM) and FMM and Negeri Sembilan SkillsDevelopment Centr