Anda di halaman 1dari 5

David Wijaya 1012000023

Apple, Inc
Apple, Inc. (sebelumnya bernama Apple Computer, Inc.) adalah sebuah perusahaan yang terletak di daerah Silicon Valley, Cupertino, California, yang bergerak dalam bidang teknologi komputer. Apple membantu bermulanya revolusi komputer pribadi pada tahun 1970-an dengan produknya Apple II dan memajukannya sejak tahun 1980-an hingga sekarang dengan Macintosh. Apple terkenal akan perangkat keras ciptaannya, seperti iMac, Macbook, perangkat pemutar lagu iPod, dan telepon genggam iPhone. Beberapa perangkat lunak ciptaanya pun mampu bersaing di bidang kreatif seperti penyunting video Final Cut Pro, penyunting suara Logic Pro dan pemutar lagu iTunes yang sekaligus berfungsi sebagai toko lagu online. EFE MATRIX Faktor Eksternal Peluang Bertambahnya virus dan worm pada PC Ketersediaan musik yang bisa di unduh dan mp3 player yang sangat laku di pasar Jumlah besar pada populasi yang individualis dan sadar merek Kenaikan penjualan laptop sebesar 20% Kenaikan penjualan komputer melalui transaksi online sebesar 25% Membuat semakin banyak hubungan dengan produk Microsoft Ancaman Meningkatnya persaingan pada pengunduhan musik Rilis nya produk baru dari intel pentium (pesaing) Dell dan HP adalah pesaing utama Dell tidak menciptakan namun menyediakan komputer pada harga yang lebih efektif untuk konsumen Ada penolakan pada harga produk Apple yang lebih tinggi Banyak perusahaan software yang melihat apple tidak cocok dengan program nya TOTAL Weight Rating 0.15 0.06 0.15 0.04 0.05 0.10 0.07 0.03 0.10 0.06 0.04 0.15 1.00 4 3 4 3 3 4 2 3 4 3 2 2 Weighted Score 0.60 0.18 0.60 0.12 0.15 0.40 0.14 0.09 0.40 0.18 0.08 0.30 3.24

Peluang terbesar pada Apple adalah bertambahnya virus dan worm pada PC(Personal Computer). Peluang ini muncul karena Apple menciptakan sistem operasi nya sendiri yang dia kembangkan pada produk-produk nya agar bebas dari ancaman yang justru ada pada perusahaan komputer lainnya yaitu virus. Hingga saat ini sangat sedikit ancaman virus pada sistem operasi milik Apple, hal ini membuat Apple memiliki keunggulan absolut/mutlak dibanding pesaingnya.

Ancaman terbesar pada Apple adalah pada pesaing utamanya yaitu Dell dan HP. Seperti yang kita ketahui Dell dan HP memproduksi beragam jenis komputer dalam berbagai spesifikasi dan harga yang relatif lebih murah dibanding dengan produk dari Apple. Jika dibandingkan dari keragaman produk Apple terlihat lebih monoton dibanding Dell dan HP. Dell dan HP tidak menciptakan sistem operasi sendiri, jadi mereka terhindar dari ancaman bagi para pengembang/pencipta sistem operasi seperti Apple dan Microsoft. Dell dan HP dapat lebih fokus pada pengembangan perusahaan nya karena banyak nya ragam produk, serta memudahkan untuk berinovasi.

IFE MATRIX Key Internal Factors Kekuatan Toko musik iTunes adalah sumber yang menguntungkan, terutama bagi iPod dan ketersediannya bagi sistem operasi Windows Penggemar produk Apple membuat perusahaan terlindungi dari persaingan harga Merubah bentuk dari komputer personal dan laptop Utang rendah Membuat perangkat keras (hardware) dan perangkat lunak (software) sendiri Kesetiaan merek yang baik Teknologi web dapat digunakan untuk meningkatkan kesadaran dan penjualan produk Kelemahan Ketergantungan pada peluncuran produk baru Kehadiran yang lemah dalam arena bisnis Lambat bertindak terhadap permintaan produk yang tinggi Lemahnya hubungan dengan Intel dan Microsoft Lemahnya kehadiran di pasar lain yang bukan pendidikan dan penerbitan TOTAL Weight Rating 0.15 0.10 0.10 0.06 0.14 0.05 0.10 0.06 0.07 0.03 0.10 0.04 1.00 4 3 3 4 3 3 4 1 1 2 1 2 Weighted Score 0.60 0.30 0.30 0.24 0.42 0.15 0.40 0.06 0.07 0.06 0.10 0.08 2.78

Apple memiliki 3 kekuatan utama pada penjualan musik di iTunes, utang yang rendah sehingga mudah untuk bermanuver dalam penentuan strategi, dan teknologi website nya yang memungkinkan untuk meningkatkan kesadaran dan penjualan produk nya. Apple lemah dalam merespon atau memberi perhatian khusus terhadap kelemahan nya. Rating yang diberikan tidak lebih dari 2, dan apple seharusnya lebih berkonsentrasi dalam 2 kelemahan utama nya, yaitu ketergantungan terhadap peluncuran produk baru dan lemahnya dalam kehadiran dalam arena bisnis.

SFAS MATRIX Weight Kekuatan Toko musik iTunes adalah sumber yang menguntungkan, terutama bagi iPod dan ketersediannya bagi sistem operasi Windows Membuat perangkat keras (hardware) dan perangkat lunak (software) sendiri Kelemahan Lemahnya hubungan dengan Intel dan Microsoft Kehadiran yang lemah dalam arena bisnis Peluang Bertambahnya virus dan worm pada PC Jumlah besar pada populasi individualis dan sadar merek Ancaman Dell dan HP adalah pesaing utama Meningkatnya persaingan pengunduhan musik Total pada 0.12 0.08 1.00 4 2 0.48 0.16 2.87 Ancaman utama yang 0.15 0.14 4 4 0.60 0.56 Peluang utama 0.17 0.12 1 1 0.17 0.12 Kunci utama kelemahan Rating Weighted score Keterangan

0.12

0.48

Kunci utama kekuatan

0.10

0.30

SPACE MATRIX

Forward Integration Backward integration Horizontal integration Market penetration Market development Product development Joint venture

Menurut hasil matriks SPACE diatas Apple berada pada pertumbuhan industri yang kuat dan kondisi makro yang kondusif.

IE MATRIX

F E

INTERNATIONA DOMESTIC ----IFE L

-----

Matriks ini menunjukan bahwa Apple dalam posisi Tumbuh dan berkembang (Grow and Build) dengan menjalankan Strategi Insentif (market penetration, market/product development) atau Strategi Terintegrasi (backward /Forward Integration, Horizontal Integration). Respon dan strategi bisnis yang di implementasikan oleh Apple dalam negerinya tidak sebaik yang dilakukan dalam bisnis internasionalnya, namun penghasilan yang diperoleh lebih besar dari pasar domestik.

Anda mungkin juga menyukai