AULA 2 - ESTRUTURAS DO MERCADO

MERCADO - Meio pelo qual se estabelecem as relaes entre os produtores e os consumidores; ESTRUTURAS DO MERCADO - Campo onde acontecem as inter-relaes entre
produtores e consumidores na negociao dos produtos;

ESTUDO DAS ESTRUTURAS DO MERCADO:

Tipos de consumidores; Nmero de empresas atuantes no mesmo ramo; Facilidade de acesso tecnologias de produo;

MERCADO - REA DE ABRANGNCIA

Regional Nacional Internacional

CONCORRNCIA
Espcie de competio que ocorre entre produtores ou vendedores de um mesmo produto. Quem ganha nessa competio obtm maiores lucros, pois vende mais, adquire maior credibilidade como empresa no mercado e tem mais estabilidade econmica como empresa. a partir da concorrncia que sero determinados os preos dos produtos levados para venda no mercado.

ASPECTOS FUNDAMENTAIS DA CONCORRNCIA

1. CONCORRNCIA PERFEITA: caracterizada por um grande nmero de compradores associados um semelhante nmero de vendedores. Os produtos comercializados so homogneos fazendo com que os consumidores fiquem indiferentes sobre de qual empresa compraro os produtos. Por serem produtos praticamente iguais o que determina o seu preo no mercado a prpria variao do mercado ou aes provenientes da concorrncia das empresas participantes (promoes, liquidaes, etc). Todas as empresas tem pleno domnio sobre o funcionamento do mercado (transparncia). Fica permitida e facilitada a entrada e sada de empresas no mercado, pois isso no abala estruturalmente as outras empresas participantes. Os atores na concorrncia perfeita visam maximizar os lucros mediante um custo produtivo cada vez mais minimizado. 2. CONCORRNCIA IMPERFEITA: Os compradores e vendedores agem de forma individual estabelecendo livremente o preo de seus produtos que sero comercializados.

MONOPLIO - a situao de mercado em que a produo e a venda de um produto ou servio

controlada por uma s empresa ou vendedor. O produto vendido exclusivo, ou diferente dos demais do mercado. A empresa monopolista no afetada por polticas de preo e produo feitas por outras empresas. O principal, objetivo dessa categoria de empresas a obteno de lucro.

CARACTERSTICAS DA EMPRESA MONOPOLISTA

1. NICA - S ela atua no seu ramo de atividade, portanto ela determina o preo. Ou seja, a empresa monopolista detm o mercado em suas mos. 2. INSUBSTITUVEL - os produtos fabricados por essas empresas no possuem substitutos no mercado. O consumidor "obrigado" a comprar dela. 3. PODEROSA - Tem enorme poder sobre o preo e a quantidade a ser ofertada. Objetiva manter a situao monopolista, mantendo polticas que desestimulem outras empresas a estabelecer concorrncia 4. PATENTES - Geralmente possui a concesso de uma ou mais patentes de produtos

MONOPLIO NATURAL - Ocorre quando uma empresa diminui o preo do produto na medida em
que a sua produo aumenta. Esse tipo traz um grande ganho para o consumidor.

OLIGOPLIO
Situao de mercado em que a oferta controlada por um pequeno nmero de grandes empresas. Tambm exerce controle sobre a oferta de matrias primas e patentes. Os concorrentes atuantes no oligoplio so rivais entre si. A entrada de outras empresas nessa estrutura muito difcil. As empresas oligopolistas so interdependentes entre si pelo fato de serem em nmero pequeno. Os fatores que dificultam a entrada de empresas nesse setor so: 1. 2. 3. Escala de produo Exigncias de capital Domnio de tecnologia

A estrutura de custo das empresas oligopolistas baixo facilitando a imposio dessas como lderes. A formao de Cartis uma maneira de associao das indstrias oligopolistas para determinar preos de mercado e ampliar acordos comerciais visando lucro maior.

TIPOS DE OLIGOPLIO
1. OLIGOPLIO PURO - Os concorrentes oferecem o mesmo produto. Tais produtos so substitutos perfeitos entre si. Ex. indstria do alumnio, indstria do cimento e indstria do ao. 2. OLIGOPLIO DIFERENCIADO - Os produtos ofertados no so substitutos perfeitos entre si. Ex: indstrias automobilstica, de cigarros,e de informtica.

ESTRUTURAS DE MERCADO COM FOCO NO COMPRADOR

MONOPSNIO - a estrutura de mercado em que h um nico comprador. O valor do produto

definido por esse comprador. O comprador tambm pode exigir regalias para efetuar a compra.

OLIGOPSNIO - a estrutura de mercado em que existe um pequeno nmero de compradores. O

preo do produto tambm, na maioria das vezes, tambm determinado pelos compradores. Os fornecedores no tem interesse em perder os poucos compradores, portanto, tambm fornecem algumas regalias.

GLOBALIZAO - A vida das pessoas transformada conforme a velocidade com que a tecnologia se
transforma. Esse avano tecnolgico tornou mais rpidas e eficientes as telecomunicaes. As informaes hoje so acessadas em tempo real, principalmente por meio da internet. Sociedades do mundo inteiro so impelidas a participar do mercado global. A participao cada vez maior dessas sociedades torna cada vez maior o fluxo de mercadorias entre os pases. O fator mais importante hoje no sistema empresarial globalizado a competitividade.

BLOCOS ECONMICOS - Surgiram atravs da globalizao. Eles tem como funo principal
diminuir as barreiras que impedem a livre circulao das mercadorias entre os membros do bloco (alfndega, fronteiras, moeda, etc.) Alm disso, os pases do bloco conseguem a chamada reteno de impostos, onde os tributos pagos aos governos ficam dentro do prprio bloco. Os principais blocos econmicos so: 1. 2. 3. 4. 5. NAFTA - Acordo Norte-americano de Livre Comrcio MERCOSUL - Mercado Comum do Sul UE - Unio Europia ASEAN - Associao das Naes do Sudeste Asistico APEC - Cooperao Econmica sia-Pacfico

MULTINACIONAIS - So responsveis pela disseminao da economia globalizada no mundo. Ex:

Nike.

CONSEQUNCIAS DA GLOBALIZAO

1. 2. 3. 4.

Grande impacto no mercado de trabalho dos pases menos industrializados; xodo das multinacionais dos pases ricos para os pases pobres (em busca de vantagens); Troca da mo de obra humana pela mo de obra mecnica; constante requalificao profissional atravs de treinamentos em virtude dos avanos tecnolgicos constantes;

5.

Taxa de desemprego concentrada na PEC com mais baixo nvel de instruo pois os avanos tecnolgicos requerem profissionais com nvel de instruo cada vez mais atualizado.

GLOBALIZAO - A QUESTO AMBIENTAL O crescimento produtivo mundial e a facilidade de acesso aos mercados, acarretou a necessidade de reavaliao do uso dos dos recursos naturais pelas indstrias. Os custos ambientais aumentaram devido ao crescimento da produo mundial. Para tanto as empresas produtoras esto implementando programas de preveno ao extermnio dos recursos naturais: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Substituio de materiais e substncias nocivas. (biodegradveis, por exemplo) Reutilizao; Reciclagem; Otimizao dos estgios da produo; Racionalizao do consumo de energia; Educao ambiental; Avano e utilizao cada vez maior das chamadas "tecnologias verdes";

RESPOSTAS DAS QUESTES DA PGINA 65 1) Tipos de consumidores, facilidade de acesso s tecnologias de produo e nmero de empresas concorrentes. 2) Competio entre produtores ou vendedores de um mesmo produto. 3) Monoplio - oferta controlada por uma s empresa Oligoplio - oferta controlada por um pequeno nmero de empresas Monopsnio - quando h um nico comprador Oligopsnio - quando h um nmero reduzido de compradores 4) Grande impacto no mercado de trabalho dos pases menos industrializados; PEC com baixa instruo sofre com desemprego; Troca da mo de obra humana pela mecnica; constante requalificao ou aperfeioamento profissional; Grandes empresas entram em pases subdesenvolvidos em busca de mo de obra barata e vantagens fiscais.

ORGANIZAO DE EMPRESAS
BALANO ANUAL DEFICITRIO: Relatrio contbil que apresenta dficit, ou seja, prejuzo.

BEHAVIORISTA: Pensamento cientfico que trata da anlise do comportamento (Psicologia Objetiva) SOCIEDADE EM COMANDITA: A sociedade em comandita simples a caracterizada pela existncia de dois tipos de scios: os scios comanditrios e os comanditados. 1. SCIO COMANDITRIO: o scio que, na sociedade em comandita, entra apenas com o dinheiro e no tem qualquer responsabilidade adicional. 2. SCIO COMANDITADO: contribuem com capital, trabalho e so responsveis pela administrao da empresa. Sua responsabilidade perante terceiros ilimitada, devendo saldar as obrigaes contradas pela sociedade.

ESTRUTURA (DEPARTAMENTALIZAO) MATRICIAL: um tipo misto de departamentalizao, onde equipes compostas por pessoas de diversas especialidades (equipes multidisciplinares) so reunidas com o objetivo de realizar tarefas com caractersticas temporrias.

FEEDBACK: uma palavra inglesa que significa realimentar ou dar resposta a uma determinado pedido ou acontecimento. O termo utilizado em reas como Administrao de Empresas, Psicologia ou Engenharia Eltrica. O significado de feedback utilizado em teorias da Administrao de Empresas, quando dado um parecer sobre uma pessoa ou grupo de pessoas na realizao de um trabalho com o intuito de avaliar o seu desempenho. uma ao que revela os pontos positivos e negativos do trabalho executado tendo em vista a melhoria do mesmo. MACROAMBIENTE (VARIVIEIS EXTERNAS NO CONTROLVEIS): ambiente externo, situado fora do territrio fsico da organizao ou empresa. Ex: concorrncia, setor pblico, clientes, fornecedores, sistema financeiro, setor esterno, tecnologia, legislao geral, ecologia, sindicatos, etc.

MICROAMBIENTE (VARIVEIS INTERNAS CONTROLVEIS): Ambientao fsica ou virtual em que as operaes da organizao ou empresa so mais facilmente controladas desde que no haja interferncias macroambientais. Ex: recursos humanos, setor de produo, setor de finanas, comercial/marketing, sistemas de informao, etc.

PRODUO ENXUTA: sistema Toyota de produo; PRODUO EM MASSA: o termo que designa a produo em larga escala de produtos padronizados atravs de linhas de montagem. Este modo de produo foi popularizado por Henry Ford (Frederick Taylor) no incio do sculo 20, particularmente na produo do modelo Ford T.

SEBRAE: Servio de Apoio s Micro e Pequenas Empresas. EMPREENDIMENTO: qualquer tipo de instituio que opere na conduo e produo de bens materiais ou servios. Os empreendimentos so formados por organizaes, pois l existem tarefas que so interdependentes para que exista algum tipo de produo.

ORGANIZAO: grupo de indivduos reunidos por um conjunto de relacionamentos de autoridade e de responsabilidade, sendo que os quais possuem uma meta em comum.

RGO COMPONENTES DAS ORGANIZAES (SETORES): a. b. c. d. e. departamentos gerncias diretorias setor de produo finanas

f. g. h. i.

mercadolgica recursos humanos informtica etc.

Todos os setores citados acima operam de forma coordenada para que o empreendimento consiga atingir os seus objetivos (metas).

As relaes de responsabilidade e autoridade se ampliam por toda a estrutura das empresas, criando o que pode ser chamado de hierarquia;

ORGANIZAES NO LUCRATIVAS E LUCRATIVAS

OBJETIVO DAS ORGANIZAES: Buscar resultados que atendam s carncias diversas dos consumidores em geral. Ex: lazer, alimentao, transporte, entretenimento, conhecimento, tecnologia, etc.

DINMICA DOS MERCADOS: a criao, multiplicao, desaparecimento e reaparecimento dos empreendimentos. Isso caracteriza a economia saudvel.

ENTIDADE: Tipo de Empreendimento que atende s necessidades da comunidade, entretanto, o mesmo

no visa a obteno de lucros. So regidos por estatuto social que determina que a sua rentabilidade ser destinada ampliao de suas atividades. Ex: Associaes de Classe, Associaes Religiosas, Clubes, Sindicatos, Cooperativas, etc.

EMPRESA: