Amanda Sertori dos Santos 3Biblioteconomia Resenha do texto: Critica as abordagens sobre o trabalho do executivo Fonte: http://www.eps.ufsc.br/teses/escrivao/capit_2/edmcap2.

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2.1 Limites dos modelos subjacentes as abordagens - As abordagens do Processo e dos Papis so deficientes devido a seus modelos de base. - Processo execuo - Papis deciso 2.1.1 Abordagem do processo e o Modelo de execuo - Fayol: dcada de 50 at os dias de hoje - Teoria tradicional baseada no raciocnio especulativo de executivos empresariais - Enfoque clssico mtodo das cincias naturais - enfoque que despreza a teoria empirismo abstrato - Corpo social: - anatomia (estrutura) - fisiologia (funcionamento) - Abordagem do processo empirismo abstrato (no h formalidade) - coerncia prpria do inicio do sculo (poca de sua formulao) - Funes do executivo : . fase de constituies das fabricas . execuo do trabalho (ponto de vista terica) - Preocupao com a execuo define as funes do executivo: fabrica e coerncia 2.1.2 A abordagem dos Papis e o Modelo de deciso

- Mintzberg (1975) nova formulao atravs de descrio de papeis interpessoais, informacionais e decisionais. - Razes na obra de Simon (1979) - Simon rompe com a Teoria da Gerncia Administrativa caracterizando os processos gerenciais como processos decisrios escolha dos indivduos na organizao pode ser influenciada. Sobre a obra de Simon: Burrel e Morgan forma modificada de comportamentalismo Wren seus fundamentos encontram-se na obra de Barnard

- Abordagem de Pareto, Barnard e Simon conservadora e antiquada: desequilbrio como mal indesejado para o sistema. - Modelo limitado - noo de sistema fechado e despreza a influncia do ambiente. - Segundo Aktouf (1989) Simon e Mintzberg representa uma reforma a abordagens clssicas de Taylor e Fayol. 2.1.3 A abordagem do diagnstico: outra contribuio - Ao do executivo orientada pelo processo de resoluo de problemas reduz seu foco de analise operao ou deciso (concentra sua ateno no funcionamento organizacional) Perspectivas sobre essa abordagem: 1 perspectiva: Sintomas limita-se aos problemas diretamente relacionados aos sintomas; 2 perspectiva: intuio fundamenta-se na experincia profisional; 3 perspectiva: diagnstico carter sistemtico. - No h procedimento de diagnstico aceitos para avaliar as organizaes. - Levinson (1972) prope a organizao como um sistema aberto 2.2 Insuficincia do fundamento funcionalista - Weber (1991) insuficinciarefere-se ao mtodo generalizante nas cincias humanas. - Termo insuficincia usado para mostrar a limitao do modelo funcionalista - Modelo Funcionalista X Modelo Compreensivo: cada um revela aspectos parciais distintos do objeto de pesquisa.

2.3 Potencialidades do Fundamento Compreensivo - Weber (1969) caracterizou a burocracia - O segundo enfoque, a tradio administrativa no estudo da burocracia, fundamenta-se no funcionalismo-estrutural e no uso "distorcido" do conceito weberiano de burocracia. - Os temas tratados passam a ser a sobrevivncia da organizao e a produtividade do trabalho. - Para os funcionalistas, a burocracia um modelo representativo da realidade. - Este vis no uso do conceito de burocracia foi til aos funcionalistas para dotarem-se de um arcabouo global no estudo das organizaes. - Weber no fz nenhuma sugesto do tipo: um sistema social "deve ser" organizado burocraticamente para tornar-se eficiente. " - Para Weber (1969) o "tomo" da anlise sociolgica a ao. - A anlise de Weber no psicolgica, apesar de partir do indivduo - Weber defendeu o uso do mtodo compreensivo para captar o significado das aes sociais. - Weber criou o instrumento metodolgico chamado tipo-ideal para dar rigor conceitual pesquisa dentro da perspectiva do mtodo histrico, e refere-se a "um quadro do pensamento, e no da realidade histrica - A utilidade do conceito de ao social racional com mximo grau de evidncia, no est na alta fidelidade realidade. - Desta forma, um tipo-ideal qualquer alcana compreenso atravs da estruturao lgica dos eventos em confronto com a realidade.