Ricardo Martnez Azofeifa

El Arte de la Guerra
El arte de la guerra es un libro que esencialmente habla de cmo idear una de estrategia militar, explicando a detalle los preparativos previos a la guerra. A pesar de que el ensayo va dirigido hacia una postura militar, de cmo a vencer al enemigo sin la necesidad de tener enfrentamiento un cara a cara, el libro puede ser interpretado con una visin empresarial o institucional. Y entindase institucin como individuo hasta institucin como gobierno. Los cinco factores fundamentales de la guerra: la doctrina, el tiempo, el terreno, el mando y la disciplina; podemos interpretarlo dentro de la vida cotidiana y ver como estas factores pueden ayudarnos a obtener resultados positivos de nuestras guerras o en las guerras de las empresas.

El acabar rpidamente con una guerra significa perder menos recursos propios, por lo tanto una mayor ganancia de los recursos del enemigo. En las guerras la diferencia de la vida, la persistencia no significa que a la larga ganaras, de hecho conforme pasa el tiempo, te vas debilitando. Por eso busca siempre finiquitar las cosas de la forma ms eficaz y rpida posible. Esto aplica en la vida empresarial y en la vida personal, puesto que, por ejemplo si una empresa tiene una idea de desarrollar un producto o servicio, y la ejecucin de dicho desarrollo es lenta, puede pasar 2 cosas; la primera es que no llegue a concretarse nunca, y segunda es que otra empresa se adelante y saque al mercado un producto o servicio igual o parecido, lo cual puede ser perjudicial para la empresa. Por otro lado ninguna batalla se gana por casualidad, toda victoria es producto de una sabia planeacin. Hay que saber cundo es mejor atacar y cuando es mejor defenderse, porque a pesar de que el ataque puede ser la mejor defensa, un ataque que no haya sido bien estudiado, puede acarrear tu derrota. Podemos desprender del texto la importancia de la planificacin en cualquier empresa, la importancia de seleccionar informacin para formular las actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales; la importancia de conocer el mercado

Ricardo Martnez Azofeifa

para poder ofrecer productos o servicios innovadores, conocer la necesidades del mercado Un guerrero habilidoso con arrogancia es inferior a uno ms dbil, pero con

mpetu y deseo de triunfar, puesto que el ms dbil puede desarrollar habilidades que no haba descubierto; producto de su esfuerzo. Con esto podemos entender que si queremos ganar una batalla, es necesario nunca dar nada por sentado, y estar en constante lucha, a pesar de que creamos que tenemos la ventaja. Que seas t o tu empresa quien controla al adversario, no l a ti. Llvalo a donde tus fuerzas se incrementen, en donde l se encuentre en desventaja, no al revs. Provcalo, Inctalo, Descontrlalo, que no sepa cmo actuar. Para lograr la victoria un ejrcito debe ser veloz, invisible, voraz e inmvil cuando se requiera. Es necesario que conozca cuando avanzar, que sepa planificar, puesto que emprender primero el viaje, no significa llegar primero a tu destino, sin embargo, los grandes esfuerzos que se realizan, sin una adecuada planificacin de los mismo, y a pesar de poner el empeo en ellos a travs del trabajo duro puede resultar contraproducente, porque cuando estas cansado no puedes pensar, ni mucho menos luchar al mximo nivel. Tambin es bueno conocer el terreno donde el ejrcito va a desenvolver sus conocimientos de la guerra, donde va a dirigir su fuerza y coraje, puesto que de esta manera podemos tener en cuenta la desventaja o ventaja en la que nos encontramos ante el enemigo. A pesar de que la obra no fue dirigida en un sentido de mercado laboral, o de superacin personal, cuando fue creada, tiene un gran valor en aspectos de cmo ganar una guerra, como enfrentarse al enemigo; puesto que nos ensea que es convierte para lograr los objetivos propuestos dentro del mercado en el que nos queremos desarrollar.