Anda di halaman 1dari 3

Administracin de tecnologa Contempla el manejo efectivo del recurso tecnolgico mediante actividades gerenciales y la toma de decisiones tecnolgicas dentro

de la estrategia competitiva empresarial. La administracin de tecnologa enlaza a I&D, ingeniera y administracin con el fin de planear, desarrollar e implementar nuevas capacidades tecnolgicas que permitan realizar estrategias corporativas y de operaciones. Para eso es necesario identificar las posibilidades tecnolgicas hacia las que debera encauzarse I&D, escoger, entre las fuentes internas y externas, las tecnologas por adoptar y seguir paso a paso su aplicacin como productos, procesos y servicios, en forma exitosa. Aun cuando el nmero de tecnologas diferentes es pasmoso, los gerentes deben conocer bien las tecnologas que usen en sus propias operaciones. Esta paradoja induce a preguntar Qu necesita saber un gerente sobre la tecnologa? Algunos opinan que el gerente slo necesita entender cul es la funcin de la tecnologa, su costo y sus posibilidades de rendimiento. Otra opinin sostiene que esos conocimientos no bastan; que un dirigente eficaz tambin debe entender cmo funciona la tecnologa y qu contiene la caja negra que la sustenta. En cualquier empresa, los dirigentes pierden efectividad cuando se quedan al margen de las tecnologas que constituyen capacidades fundamentales, presentes y futuras, de su compaa. Ellos deben invertir el tiempo necesario para aprender ms acerca de esas tecnologas y, al mismo tiempo, desarrollar buenas fuentes de asesora dentro de la empresa. Es difcil unificar criterios y polticas de administracin importantes para conservar la seguridad e integridad de la informacin, as tambin se complican los esquemas de operacin entre las distintas plataformas. Desde luego mantener servicios de archivos, impresin, bases de datos y red de manera confiable y con una alta disponibilidad es de suma importancia con la llegada del comercio electrnico.

Este conjunto de necesidades ha llevado a buscar herramientas de administracin tiles para resolver y prever problemas, capturar los eventos de sistemas, facilitar parmetros de rendimiento, analizar el desempeo de nuestros sistemas y dispositivos, administrar usuarios, definir accesos a recursos y servicios, y muchas tareas ms mediante un slo punto de administracin. Entre los servicios y procesos de administracin de tecnologa estn (no son los nicos): Monitoreo de sistemas y aplicaciones Negociar y transferir tecnologa mediante seleccin, anlisis de propiedad intelectual y licenciamiento. Asimilar, adaptar y optimizar tecnologa con tcnicas como Administracin Total de la Calidad, Benchmarking, Tecnologas de informacin, Reingeniera, etc. Organizar y efectuar la planeacin tecnolgica en las organizaciones, acorde a la misin y los planes estratgicos de la organizacin y adquisicin de soluciones tecnolgicas Definicin de polticas y procedimientos a realizar con base tecnolgica. Definicin de ambientes de produccin y desarrollo Afinacin de procesos Generacin, distribucin y almacenamiento de informacin Definicin de planes de contingencia Anlisis de rendimiento (performance) Solucin integral de seguridad Aseguramiento de sus recursos de cmputo Respaldo y recuperacin de informacin

Detectar y promover oportunidades de desarrollo industrial y de negocios, a travs del aprovechamiento de recursos existentes. En el mundo globalizado de hoy, se destaca la tecnologa. El conjunto de conocimientos y tcnicas aplicadas a procesos productivos como elemento de la competitividad es crucial. Krajewki, L. (2000). Administracin de operaciones. Mxico: Pearson. http://www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/mar/14/admontec.ht m