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MODULO I.

FUNDAMENTACIN AL EMPRENDIMIENTO

Por qu contentarnos con vivir a rastras, cuando sentimos el anhelo de volar? Hellen Keller INTRODUCCION

Las estructuras de mercado, no siempre son eternas, las compaas que lideran un mercado en la actualidad, pueden volverse obsoletas en un futuro, la capacidad de mejorar y adaptarse constituye el principal elemento de generacin de valor en un mundo que cambia constantemente. Todas estas nociones, nos demuestran que para ser emprendedor es necesario tener sueos, saber innovar, buscar oportunidades y trabajar mucho, replanteando constantemente nuestras metas a perseguir y los targets a quienes se debe apuntar. Trabajar por un sueo parecera una cuestin ideal, ser independiente o su propio jefe una bendicin, sin embargo, y como una cuestin extraa en realidad son muy pocas las personas que deciden lanzarse a aventurar con sus ideas, sus proyectos o sus propios negocios; es evidente que el camino es difcil, pero, Por qu las personas no se arriesgan?. La literatura sobre emprendimientos nos presenta casos de personas que a partir de cero, han logrado construir y lograr grandes hazaas. Que hizo a estas personas y que caractersticas se encuentran en los verdaderos emprendedores?. Parece existir cierto consenso en que los grandes emprendedores cumplen con las siguientes caractersticas: 1. 2. 3. 4. 5. La constancia El sentido de oportunidad o de negocio El conocimiento Responsabilidad personal Capacidad de liderazgo

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Si tu haz decidido desarrollar un emprendimiento, debes ser consciente de que debes cumplir por lo menos con los anteriores requisitos, ya que sacar una idea adelante requiere de estos y muchos factores ms. Las estadsticas sin embargo no son del todo alentadoras, es evidente que en la mayora de las ocasiones es ms posible el fracaso que el xito, cuestin que se da especialmente en el nuevo mundo de los emprendimientos por Internet, sin embargo, si eres una persona decidida, debes tomar este camino puesto que aunque se corren riesgos, los posibles premios a tu labor sern mucho ms altos a los que obtendras como un empleado o un simple cargo medio de una empresa. Lo anterior, indica la necesidad de explorar en el Ser Humano la estructura compleja de su personalidad que de una u otra forma influye en la orientacin hacia el emprendimiento. En este sentido, a travs del mdulo se desean analizar atributos propios del perfil de un emprendedor. Igualmente, facilitar en los participantes la identificacin y valoracin de estos. OBJETIVO GENERAL Motivar a los alumnos hacia el emprendimiento y determinar los componentes afectivos, cognitivos y comportamentales asociados con el perfil del emprendedor, mediante un taller participativo.

OBJETIVOS ESPECIFICOS Valorar los atributos de la personalidad que caracterizan a un emprendedor: Capacidad para Solucionar problemas, toma de decisiones, gerencia del riesgo, aprobacin social, practicidad, integralidad perceptiva, pensamiento creativo y tolerancia a la frustracin. Construir un escenario de probabilidades de perfil de emprendimiento, mediante el cruce de atributos presentes en los participantes. MI ANLISIS INTERNO Y EXTERNO Con el propsito de orientar mi emprendimiento, a continuacin identifico mi anlisis interno y externo.

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DEBILIDADES Identifico tres problemas o falencias que observo en m, las cuales dependen de factores internos y repercuten en la consecucin de mis logros y metas personales y profesionales.

FORTALEZAS Menciono los recursos o capacidades que poseo de manera innata o adquirido a travs del tiempo, los cuales he utilizado para alcanzar mis objetivos. Mis fortalezas son aquellas cualidades o capacidades que me diferencian de los dems y me hacen sobresalir a nivel personal o profesional.

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AMENAZAS Cules considero son problemas que se presentan fuera de mi, y repercuten en la consecucin de logros y metas que he trazado en mi vida?

OPORTUNIDADES Con relacin a las situaciones externas, cules son favorables o podran llegar a potenciar efectivamente el logro de mis objetivos?

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