TECNICAS Y ESTRATEGIAS PARA EL MEJORAMIENTO DE LA GESTION ADMINISTRATIVA

La necesidad de adaptarse a los nuevos cambios y la nueva forma de concebir a las organizaciones hace de la calidad total un factor determinante para lograr la excelencia en la gestin administrativa. Gestin con Calidad Total: La Gestin es entendida como el proceso que determina la forma de organizar las actividades de la empresa, sus polticas, objetivos y responsabilidades. La Calidad Total, en los constituye la medida elementos un nuevo sus sistema conceptos del de gestin sistema organizacional, radicalmente cuentan: Los valores y las prioridades que orientan la gestin de la organizacin. Los planteamientos lgicos que prevalecen en la gestin de la actividad organizacional. Las caractersticas de los principales procesos de gestin y decisin. Las tcnicas y metodologas aplicadas. El clima entendido como el conjunto de las percepciones que las personas tienen sobre relaciones, poltica de personal, ambiente, etc. Los principios de esta filosofa de gestin son adoptados por las organizaciones para realzar la calidad de sus productos y servicios, y de esta manera aumentar su eficiencia y productividad. que modifican

caractersticos

tradicionalmente utilizado en los pases de occidente. Entre ellos se

La gestin administrativa hace que la educacin sea funcional en la vida de los estudiantes, ya que imparte efectividad a los recursos humanos. Ayuda a obtener mejores productos, servicios y relaciones humanas. HENRY FAYOL. Desarrolla la teora general de la administracin, considerado padre de administracin moderna aporta 14 principios de la administracin.
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Divisin de trabajo. Autoridad Disciplina Unidad de mando Unidad de direccin Subordinacin del inters particular a general Remuneracin del personal Centralizacin Condena de mando Orden Equidad Estabilidad de personal Iniciativa Espritu de grupo. FORTALEZAS DE GESTIN ADMINISTRATIVA Planificacin instruccional por parte de los docentes y los

departamentos.
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Conocimiento del personal, de sus funciones y tareas. Existencia de Reglamento Interno. Que se cumpla con los propsitos establecidos en el Plan y programa de estudio vigente. Gestionar ante las instancias correspondientes de la dotacin de recursos materiales, humanos,

infraestructura, tiempo que tambin impacta en la calidad de los servicios financieros de la escuela. PROPSITOS CENTRALES DE LA GESTIN ADMINISTRATIVA:
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Identificar los problemas, dificultades, aciertos y logros. En sntesis detectar fortalezas y debilidades. Proponer correctivos y comprometerse en la revisin y ajustes para garantizar un proceso permanente de mejoramiento cualitativo.