Comercializadora de tennis Buu, S.A. de C.V. Estado de resultados. Del 1ro de Enero al 31 de Diciembre de: 2010 26570019.92 121620.

98 888653.32 25559745.62 1995121.36 4818730.96 12763968.6 19577820.92 5981924.7 2051944.84 93958.85 2145903.69 3836021.01 97227.39 2389 640000 88999.44 81536 3271718.06 123294 0 3148242.06 % 103.95% 0% 3% 100% 8% 19% 50% 77% 23% 8% 0% 8% 15% 0% 0% 3% 0% 0% 13% 0% 0% 12% 2011 33358969.09 221408.01 1085877.37 32051683.71 2562890.76 5829746.53 16164708.72 24557346.01 7494337.7 2438449.19 137485.64 2575934.83 4918402.87 179446.04 0 600000 144793.24 28500 4312250.07 133686 40244 4178564.07

Ventas totales. Devoluciones s/ventas. Descuentos s/ventas. Ventas netas. Gastos de fabricacin. Mano de obra. Costo primo. Costo de lo vendido. Utilidad bruta. Gastos de venta. Gastos de administracin. Gastos de operacin. Utilidad de operacin. Gastos financieros. Productos financieros. Otros gastos. Otros ingresos. Otros ingresos financieros. Utilidad antes de impuestos. ISR personas morales. Participacion utilidades trabajadores. UTILIDAD NETA.

cializadora de tennis Buu, S.A. de C.V. Estado de resultados. ro de Enero al 31 de Diciembre de: % 104 1 3 100 8 18 50 77 23 8 0 8 15 1 0 2 0 0 13 0 0 13 2012 42448676.96 515213.57 1427738.47 40505724.92 2714298.21 7143908.58 21014441.22 30872648.01 9633076.91 2754691.25 140815.43 2895506.68 6737570.23 168820.91 0 806555 90420.06 1500 5854114.38 216113 37898 5600103.38 % 105 1 4 100 7 18 52 76 24 7 0 7 17 0 0 2 0 0 14 1 0 14 Variacin Absoluta Relativa 9089707.87 27% 293805.56 133% 341861.1 31% 8454041.21 26% 151407.45 6% 1314162.05 23% 4849732.5 30% 6315302 26% 2138739.21 29% 316242.06 13% 3329.79 2% 319571.85 12% 1819167.36 37% -10625.13 -6% 0 0% 206555 34% -54373.18 -38% -27000 -95% 1541864.31 36% 82427 62% -2346 -6% 1421539.31 34% Variacin Absoluta 6788949.17 99787.03 197224.05 6491938.09 567769.4 1011015.57 3400740.12 4979525.09 1512413 386504.35 43526.79 430031.14 1082381.86 82218.65 -2389 -40000 55793.8 -53036 1040532.01 10392 40244 1030322.01

Variacin Relativa 26% 82% 22% 25% 28% 21% 27% 25% 25% 19% 46% 20% 28% 85% -100% -6% 63% -65% 32% 8% 33%

Comercializadora de tennis Buu, S.A. de C.V. Estado de posicin financiera. Al 31 de Diciembre de:

Activo.
Circulante. Caja. Bancos. Clientes. Almacen de materiales. Almacen de produccin en proceso. Almacen de producto terminado. Documentos por cobrar. Deudores diversos. Total Activo Circulante. Fijo. Terreno. Mobiliario y equipo de oficina. Dep. acumulada de mobiliario y equipo. Maquinaria y equipo industrial. Dep. acumulada de maq. Y equipo industrial. Hormas, moldes y suajes. Dep. acumuladad de hormas, moldes, etc. Equipo de transporte. Dep. acumulada de equipo de transporte. Equipo de computo. Dep. acumulada de equipo de computo. Deudores diversos L.P. Total Activo Fijo. Diferido. Gastos de instalacin. Amortizacin de los gtos de instalacin. Depsitos en garanta. Anticipo de ISR. Subsidio para el empleo. Total Activo Diferido. TOTAL ACTIVO.

2010
593338 754491.19 2389244 712069.62 190008 312069.62 125034 801965 5878219.43 4342536.5 219386.42 123835.87 4087088.65 1404843.57 453638.06 453638.06 2383999.51 724312.12 116637.31 115599 1754507.08 10535564.91 518133.95 134132.43 40000 99056 36103 559160.52 16972944.86

%
3 4 14 4 1 2 1 5 35 26 1 -1 24 -8 3 -3 14 -4 1 -1 10 62 3 -1 0 1 0 3 100

2011 770963 722569.51 2513810.95 645250 401312.86 228396 149876.23 562625 5994803.55 4342536.5 219386.42 -151764.23 4683007.65 -1492843.52 453638.06 -453638.06 2518725.73 -826314 121203.31 -116637.31 1572160 10869460.55 518133.47 -157053 40000 170540 18888.24 590508.71 17454772.81

Pasivo.
Circulante. Proveedores Prstamos bancarios. Impuestos por pagar. Total Pasivo. 394568.96 125500 92257.39 612326.35 2 1 1 4 13 19 65 96 100 950164 718279.17 96635 1765078.17 2292000 4178564.07 -1310000 10529130.57 15689694.64 17454772.81

Capital.
Capital social. Resultado del perodo. Retiro capital. Resultado de ejercicios anteriores. Total Capital Contable. TOTAL PASIVO MS CAPITAL. 2212000 3148424.06 11000194.45 16360618.51 16972944.86

Razones 2012.

Razones de liquidez.

Liquidez mediata:

5.46

De cada peso que debemos, tenemos $5 empresa tien De cada peso que debemos tenemos $4. empresa si tiene liquidez para pagar s

Liquidez inmediata:

4.43

Capital de trabajo:

4710341.93

El resultado nos indica un excedente de $4 crecimiento, por lo tanto cuenta

Razones de endeudamiento.
Apalancamiento financiero. Estrucutura o independencia financiera.

El 6% representan las deudas que tiene la cada peso que se tiene se debe $0.06 a los 0.06

16

Dependencia bancaria.

0.02

Endeudamiento.

0.06

El capital contable total puede cubrir 16 contable garantiza con faci Los crditos bancarios representan el 2% d le atribuye a crditos bancarios. Por lo t garan El 6% representan las deudas con respec $0.06 representa deudas con respecto a la d

Razones de operacin o actividad.

Recuperacin de cuentas por cobrar.

21.95

21 das en promedio tarda la empresa en 21 das de financiamiento a su

Rotacin de inventarios.

12.83

12 das en promedio se mantiene el inven vende. 12.83 veces l

Pago a proveedores.

11.36

11 das promedio tarda la empresa en paga financiamiento

Ciclo econmico.

23.42

23 das representa el ciclo de financiamien hasta q

Razones de productividad.

Eficiencia en planta. Productividad del activo total.

3.47

3.47 veces se genera las inversiones en ac empresa. Por lo tanto h

2.26

2.26 veces se genera activos totales durant buen aprovechamiento y

Razones de rentabilidad.
Rendimiento sobre inversin propia. Rendimiento sobre inversin total.

0.50

El 50% es la utilidad obtenida con respecto invertido se obtuvo un rendimiento

0.32

El 32% es la ganacia obtenida durante el p que de cada peso invertido se obtuvo u

Rendimiento sobre inversin total. Mrgen de utilidad neta. Coeficiente de utilidad fiscal.

0.32

El 32% es la ganacia obtenida durante el p que de cada peso invertido se obtuvo u

0.14

El 14% es la utilidad obtenida sobre ingr vendido se gan $0.14. Por lo t

0.13

El 13% es el porcentaje que se aplicara a utilidad fiscal estimad

Razones Estndar.

Liquidez mediata:

6.15

Liquidez inmediata:

4.91

Capital de trabajo: Apalancamiento financiero. Estrucutura o independencia financiera.

4735320.13

0.05

17

Dependencia bancaria.

0.02

Endeudamiento. Recuperacin de cuentas por cobrar.

0.07

29.40

Rotacin de inventarios.

15.85

Pago a proveedores.

14.70

Ciclo econmico.

30.55

Ciclo econmico.

30.55

Eficiencia en planta. Productividad del activo total. Rendimiento sobre inversin propia. Rendimiento sobre inversin total. Mrgen de utilidad neta. Coeficiente de utilidad fiscal.

2.95

1.87

0.37

0.25

0.13

0.12

zadora de tennis Buu, S.A. de C.V. do de posicin financiera. Al 31 de Diciembre de: % 4 4 14 4 2 1 1 3 34 25 1 -1 27 -9 3 -3 14 -5 1 -1 9 62 3 -1 1 1 0 4 100 2012 1538783 359662.62 2408412.05 910958.36 155182.11 18860 27560 347587.66 5767005.8 4342536.5 228695.42 -172076.23 5332009.65 -1752843.52 453638.06 -453638.06 2976225.73 -906314 214203.31 -119796.31 1522160 11664800.55 518133.47 -169863 40000 116335 21486 526091.47 17957897.82 % 9 2 13 5 1 0 0 2 32 24 1 -1 30 -10 3 -3 17 -5 1 -1 8 65 3 -1 0 1 0 3 100 Variacin Absoluta Relativa 767820 100% -362906.89 -50% -105398.9 -4% 265708.36 41% -246130.75 -61% -209536 -92% -122316.23 -82% -215037.34 -38% -227797.75 -4% 0 9309 -20312 649002 -260000 0 0 457500 -80000 93000 -3159 -50000 795340 0 -12810 0 -54205 2597.76 -64417.24 503125.01 0% 4% 13% 14% 17% 0% 0% 18% 10% 77% 3% -3% 7% 0% 8% 0% -32% 14% -11% 3% Absoluta

2010-2011 Variacin 177625 -31921.68 124566.95 -66819.62 211304.86 -83673.62 24842.23 -239340 116584.12 0 0 -275600.1 595919 -2897687.09 0 -907276.12 134726.22 -1550626.12 4566 -232236.31 -182347.08 333895.64 -0.48 -291185.43 0 71484 -17214.76 31348.19 481827.95

5 4 1 10 13 24 -8 60 90 100

654081.99 281483.66 121098.22 1056663.87 2292000 5600103.38 0 9009130.57 16901233.95 17957897.82

4 2 1 6 13 31 0 50 94 100

-296082.01 -436795.51 24463.22 -708414.3 0 1421539.31 1310000 -1520000 1211539.31 503125.01

-31% -61% 25% -40% 0% 34% -100% -14% 8% 3%

555595.04 592779.17 4377.61 1152751.82 80000 1030140.01 -1310000 -471063.88 -670923.87 481827.95

Razones 2012.

Razones de liquidez.

De cada peso que debemos, tenemos $5.46 para el pago de las deudas a largo plazo.Por lo tanto la empresa tiene muy buena liquidez mediata. De cada peso que debemos tenemos $4.43 para el pago de las deudas a corto plazo.Por lo tanto la empresa si tiene liquidez para pagar sus deudas y un remanente de $3.43 para mantener sus actividades. El resultado nos indica un excedente de $4710341.93 para realizar operaciones y tomar decisiones de crecimiento, por lo tanto cuenta con los recursos necesarios para seguir trabajando. El 6% representan las deudas que tiene la empresa con respecto a la inversion de los accionistas, de cada peso que se tiene se debe $0.06 a los acreedores,por lo tanto si se garantiza el pago de todas sus deudas. El capital contable total puede cubrir 16 veces el total de las deudas actuales, por lo tanto el capital contable garantiza con facilidad el pago oportuno de todas sus deudas. Los crditos bancarios representan el 2% del total de los recursos, de cada pesos que tenemos $0.02 se le atribuye a crditos bancarios. Por lo tanto la empresa tiene muy poca dependencia bancaria y garantiza el pago los mismos. El 6% representan las deudas con respecto a la inversin total, es decir de cada peso que se tiene el $0.06 representa deudas con respecto a la inversin total. Por lo tanto la empresa s garantiza el pago de todas sus deudas.

Liquidez mediata:

Liquidez inmediata:

Capital de trabajo:

Razones de endeudamiento.
Apalancamiento financiero. Estrucutura o independencia financiera. Dependencia bancaria.

Endeudamiento.

Razones de operacin o actividad.

21 das en promedio tarda la empresa en recuperar las cuentas por cobrar es decir que la empresa da 21 das de financiamiento a sus cliente. Por lo tanto es un perodo favorable. 12 das en promedio se mantiene el inventario en el almacn o en proceso hasta que el producto se vende. 12.83 veces le da vuelta el inventario en el perodo. Recuperacin de cuentas por cobrar. Rotacin de inventarios.

11 das promedio tarda la empresa en pagar a sus proveedores es decir que la empresa tiene 11 das de financiamiento que nos otorgan los proveedores. Pago a proveedores. 23 das representa el ciclo de financiamiento que la empresa otorga desde que se compra la mercanca hasta que se vende y se cobra.

Ciclo econmico.

Razones de productividad.
3.47 veces se genera las inversiones en activos fijos, durante el perodo, con la actividad propia de la empresa. Por lo tanto hay muy buen manejo de los activos fijos. 2.26 veces se genera activos totales durante el perodo con la actividad propia. Por lo tanto hay un muy buen aprovechamiento y eficiencia en el uso de los recursos totales.

Eficiencia en planta. Productividad del activo total.

Razones de rentabilidad.
El 50% es la utilidad obtenida con respecto a la inversin de los accionistas, es decir que de cada peso invertido se obtuvo un rendimiento de $0.50. Por lo tanto tuv un muy buen rendimiento. El 32% es la ganacia obtenida durante el perodo sobre la inversin total de los recursos, quiere decir que de cada peso invertido se obtuvo una utilidad de $0.32. Por lo tanto tuv buen rendimiento. Rendimiento sobre inversin propia. Rendimiento sobre inversin total.

El 32% es la ganacia obtenida durante el perodo sobre la inversin total de los recursos, quiere decir que de cada peso invertido se obtuvo una utilidad de $0.32. Por lo tanto tuv buen rendimiento. El 14% es la utilidad obtenida sobre ingresos netos del perodo esto quiere decir que de cada peso vendido se gan $0.14. Por lo tanto tuv buen mrgen de utlidad en el perodo. El 13% es el porcentaje que se aplicara a los ingresos obtenidos del proximo ao, para determinar la utilidad fiscal estimada base para el pago provisional del ISR.

Rendimiento sobre inversin total. Mrgen de utilidad neta. Coeficiente de utilidad fiscal.

2010-2011 Variacin Relativa 30% -4% 5% -9% 111% -27% 20% -30% 2% 0% 0% -223% 15% -206% 0% -200% 6% -214% 4% -201% -10% 3% 0% -217% 0% 72% -48% 6% 3%

Informacin adicional Inventario: Cuentas por cobrar: Das del perodo: Ventas netas: Costo de ventas: Cuentas por pagar: Compras netas a crdito: Utilidad neta: 2010 2011 2012

141% 472% 5% 188% 4% 33% -4% -4% 3%

Razones 2011.

Razones de liquidez.

3.40

2.67

De cada peso que debemos, tenemos $3.40 para el pago de las deudas a largo plazo.Por lo tanto la empresa tiene muy buena liquidez mediata. De cada peso que debemos tenemos $2.67 para el pago de las deudas a corto plazo.Por lo tanto la empresa si tiene liquidez para pagar sus deudas y un remanente de $1.67 para mantener sus actividades. El resultado nos indica un excedente de $4229725.38 para realizar operaciones y tomar decisiones de crecimiento, por lo tanto cuenta con los recursos necesarios para seguir trabajando. El 6% representan las deudas que tiene la empresa con respecto a la inversion de los accionistas, de cada peso que se tiene se debe $0.11 a los acreedores,por lo tanto si se garantiza el pago de todas sus deudas. El capital contable total puede cubrir 9 veces el total de las deudas actuales, por lo tanto el capital contable garantiza con facilidad el pago oportuno de todas sus deudas. Los crditos bancarios representan el 4% del total de los recursos, de cada pesos que tenemos $0.04 se le atribuye a crditos bancarios. Por lo tanto la empresa tiene muy poca dependencia bancaria y garantiza el pago los mismos. El 10% representan las deudas con respecto a la inversin total, es decir de cada peso que se tiene el $0.10 representa deudas con respecto a la inversin total. Por lo tanto la empresa s garantiza el pago de todas sus deudas.

4229725.38

Razones de endeudamiento.

0.04

0.04

0.10

zones de operacin o actividad.

30 das en promedio tarda la empresa en recuperar las cuentas por cobrar es decir que la empresa da 30 das de financiamiento a sus cliente. Por lo tanto es un perodo favorable. 19 das en promedio se mantiene el inventario en el almacn o en proceso hasta que el producto se vende. 18.95 veces le da vuelta el inventario en el perodo. 21 das promedio tarda la empresa en pagar a sus proveedores es decir que la empresa tiene 21 das de financiamiento que nos otorgan los proveedores. 28 das representa el ciclo de financiamiento que la empresa otorga desde que se compra la mercanca hasta que se vende y se cobra.

30.33

18.95

21.45

27.83

Razones de productividad.
2.95 veces se genera las inversiones en activos fijos, durante el perodo, con la actividad propia de la empresa. Por lo tanto hay muy buen manejo de los activos fijos. 1.84 veces se genera activos totales durante el perodo con la actividad propia. Por lo tanto hay un muy buen aprovechamiento y eficiencia en el uso de los recursos totales.

2.95

1.84

Razones de rentabilidad.
El 36% es la utilidad obtenida con respecto a la inversin de los accionistas, es decir que de cada peso invertido se obtuvo un rendimiento de $0.36. Por lo tanto tuv un muy buen rendimiento. El 24% es la ganacia obtenida durante el perodo sobre la inversin total de los recursos, quiere decir que de cada peso invertido se obtuvo una utilidad de $0.24. Por lo tanto tuv buen rendimiento.

0.36

0.24

0.24

El 24% es la ganacia obtenida durante el perodo sobre la inversin total de los recursos, quiere decir que de cada peso invertido se obtuvo una utilidad de $0.24. Por lo tanto tuv buen rendimiento. El 13% es la utilidad obtenida sobre ingresos netos del perodo esto quiere decir que de cada peso vendido se gan $0.13. Por lo tanto tuv buen mrgen de utlidad en el perodo. El 12% es el porcentaje que se aplicara a los ingresos obtenidos del proximo ao, para determinar la utilidad fiscal estimada base para el pago provisional del ISR.

0.13

0.12

Informacin adicional 1085000.47 2435972.05 365 40505724.9 30872648 654081.99 21014441.2 5600103.38 26742944.4 33532262.3 42540597

1274958.86 2663687.18 365 32051683.71 24557346.01 950164 16164708.72 4178564.07

1214147.24 2514278 365 25559745.62 28074388.62 394568.96 12763968.6 3148242.06

Razones 2010.

Razones de liquidez.

udas a largo plazo.Por lo tanto la diata. udas a corto plazo.Por lo tanto la e de $1.67 para mantener sus

Liquidez mediata:

9.60

Liquidez inmediata:

7.62

operaciones y tomar decisiones ios para seguir trabajando.

Capital de trabajo:

5265893.08

De cada peso que debemos, tenemos $9.60 para el pago de las de plazo.Por lo tanto la empresa tiene muy buena liquidez me De cada peso que debemos tenemos $7.62 para el pago de las de plazo.Por lo tanto la empresa si tiene liquidez para pagar sus deudas de $6.62 para mantener sus actividades. El resultado nos indica un excedente de $5265893.08 para realizar tomar decisiones de crecimiento, por lo tanto cuenta con los recursos seguir trabajando.

Razones de endeudamiento.
Apalancamiento financiero. Estrucutura o independencia financiera. Dependencia bancaria.

la inversion de los accionistas, de o si se garantiza el pago de todas

0.04

s actuales, por lo tanto el capital todas sus deudas. de cada pesos que tenemos $0.04 muy poca dependencia bancaria y

27

0.01

decir de cada peso que se tiene el tanto la empresa s garantiza el Endeudamiento. 0.04

El 6% representan las deudas que tiene la empresa con respecto a la accionistas, de cada peso que se tiene se debe $0.04 a los acreedore se garantiza el pago de todas sus deudas. El capital contable total puede cubrir 27 veces el total de las deudas tanto el capital contable garantiza con facilidad el pago oportuno deudas. Los crditos bancarios representan el 1% del total de los recursos, de tenemos $0.01 se le atribuye a crditos bancarios. Por lo tanto la em poca dependencia bancaria y garantiza el pago los mism El 4% representan las deudas con respecto a la inversin total, es dec que se tiene el $0.04 representa deudas con respecto a la inversin t la empresa s garantiza el pago de todas sus deudas.

Razones de operacin o actividad.

Recuperacin de cuentas por cobrar. Rotacin de inventarios.

r cobrar es decir que la empresa s un perodo favorable.

35.90

36 das en promedio tarda la empresa en recuperar las cuentas por que la empresa da 36 das de financiamiento a sus cliente. Por lo tant favorable.

proceso hasta que el producto se n el perodo.

15.79

16 das en promedio se mantiene el inventario en el almacn o en pr el producto se vende. 15.79 veces le da vuelta el inventario en

decir que la empresa tiene 21 das veedores. Pago a proveedores.

11.28

11 das promedio tarda la empresa en pagar a sus proveedores es empresa tiene 11 das de financiamiento que nos otorgan los pr

torga desde que se compra la bra.

Ciclo econmico.

40.41

40 das representa el ciclo de financiamiento que la empresa otorga compra la mercanca hasta que se vende y se cobra.

Razones de productividad.

odo, con la actividad propia de la os activos fijos. Eficiencia en planta. Productividad del activo total.

2.43

vidad propia. Por lo tanto hay un os recursos totales.

1.51

2.43 veces se genera las inversiones en activos fijos, durante el pe actividad propia de la empresa. Por lo tanto hay muy buen manejo de 1.51 veces se genera activos totales durante el perodo con la activid tanto hay un muy buen aprovechamiento y eficiencia en el uso de totales.

Razones de rentabilidad.
Rendimiento sobre inversin propia. Rendimiento sobre inversin total.

ccionistas, es decir que de cada uv un muy buen rendimiento.

0.24

total de los recursos, quiere decir o tanto tuv buen rendimiento.

0.19

El 24% es la utilidad obtenida con respecto a la inversin de los accio que de cada peso invertido se obtuvo un rendimiento de $0.24. Por muy buen rendimiento. El 19% es la ganacia obtenida durante el perodo sobre la inversi recursos, quiere decir que de cada peso invertido se obtuvo una utilid lo tanto tuv buen rendimiento.

total de los recursos, quiere decir o tanto tuv buen rendimiento.

Rendimiento sobre inversin total. Mrgen de utilidad neta. Coeficiente de utilidad fiscal.

0.19

o quiere decir que de cada peso e utlidad en el perodo.

0.12

El 19% es la ganacia obtenida durante el perodo sobre la inversi recursos, quiere decir que de cada peso invertido se obtuvo una utilid lo tanto tuv buen rendimiento. El 12% es la utilidad obtenida sobre ingresos netos del perodo esto q de cada peso vendido se gan $0.12. Por lo tanto tuv buen mrgen perodo.

proximo ao, para determinar la sional del ISR.

0.12

El 12% es el porcentaje que se aplicara a los ingresos obtenidos del pr determinar la utilidad fiscal estimada base para el pago provisio

010.

ebemos, tenemos $9.60 para el pago de las deudas a largo tanto la empresa tiene muy buena liquidez mediata. ebemos tenemos $7.62 para el pago de las deudas a corto mpresa si tiene liquidez para pagar sus deudas y un remanente de $6.62 para mantener sus actividades. ca un excedente de $5265893.08 para realizar operaciones y ecimiento, por lo tanto cuenta con los recursos necesarios para seguir trabajando.

deudas que tiene la empresa con respecto a la inversion de los eso que se tiene se debe $0.04 a los acreedores,por lo tanto si e garantiza el pago de todas sus deudas. al puede cubrir 27 veces el total de las deudas actuales, por lo table garantiza con facilidad el pago oportuno de todas sus deudas. representan el 1% del total de los recursos, de cada pesos que ribuye a crditos bancarios. Por lo tanto la empresa tiene muy endencia bancaria y garantiza el pago los mismos. deudas con respecto a la inversin total, es decir de cada peso epresenta deudas con respecto a la inversin total. Por lo tanto presa s garantiza el pago de todas sus deudas.

arda la empresa en recuperar las cuentas por cobrar es decir das de financiamiento a sus cliente. Por lo tanto es un perodo favorable.

e mantiene el inventario en el almacn o en proceso hasta que nde. 15.79 veces le da vuelta el inventario en el perodo.

arda la empresa en pagar a sus proveedores es decir que la das de financiamiento que nos otorgan los proveedores.

ciclo de financiamiento que la empresa otorga desde que se a la mercanca hasta que se vende y se cobra.

a las inversiones en activos fijos, durante el perodo, con la mpresa. Por lo tanto hay muy buen manejo de los activos fijos. ctivos totales durante el perodo con la actividad propia. Por lo uen aprovechamiento y eficiencia en el uso de los recursos totales.

btenida con respecto a la inversin de los accionistas, es decir rtido se obtuvo un rendimiento de $0.24. Por lo tanto tuv un muy buen rendimiento. obtenida durante el perodo sobre la inversin total de los ue de cada peso invertido se obtuvo una utilidad de $0.19. Por lo tanto tuv buen rendimiento.

obtenida durante el perodo sobre la inversin total de los ue de cada peso invertido se obtuvo una utilidad de $0.19. Por lo tanto tuv buen rendimiento. btenida sobre ingresos netos del perodo esto quiere decir que se gan $0.12. Por lo tanto tuv buen mrgen de utlidad en el perodo.

que se aplicara a los ingresos obtenidos del proximo ao, para dad fiscal estimada base para el pago provisional del ISR.