UNIVERSIDAD POLITCNICA DE TULANCINGO

Lic. Administracin y Gestin Empresarial

Administracin de Sueldos y Salarios

U P T

Asesora: Lic. En Contadura Julieta Ortega lvarez

TEMA
Registro Patronal de trabajadores fsico y moral
Nombre del Alumno:

Ma. Jaqueline Coyotzi Lpez

Tulancingo de Bravo, Hidalgo a 3 de Octubre del 2012

UPT 2012 Derechos reservados El autor otorga a UPT el permiso de reproducir y distribuir copias de este reporte en su totalidad o en partes.

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ndice
Unidad I Conceptos Bsicos del Salario

1.1 Definicin de Sueldos y Salarios.. 3 1.2 Clasificacin de Salarios. 3 1.3 Aspectos del Salario (jurdico, moral, econmico y administrativo)...5 1.4 Factores que influyen en la determinacin del salario... 8

Referencias Bibliogrfica ..10

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1.1 DEFINICION DE SUELDO Y SALARIO

SALARIO Es toda retribucin que percibe el hombre a cambio de un servicio que ha prestado con su trabajo. "La remuneracin sea cual fuere su denominacin o mtodo de clculo que pueda evaluarse en efectivo, debida por un empleador a un trabajador en virtud de los servicios u obras que este haya efectuado o debe efectuar, de acuerdo con lo estipulado en el Contrato de Trabajo."

DIFERENCIA ENTRE SALARIO Y SUELDO

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SALARIO: Se paga por hora o por da, aunque se liquide semanalmente, se aplica mas bien a trabajos manuales o de taller. SUELDO: Se paga por mes o por quincena ya sea por trabajos intelectuales, Administrativos, de Supervisin o de Oficina.

1.2 CLASES DE SALARIOS:

POR EL MEDIO UTILIZADO PARA EL PAGO 1. Salario en Moneda: Son los que se pagan en moneda de curso legal, es decir, los que se pagan en dinero (Guaranes) 2. Salario en Especie (30%): Es el que se paga en productos, servicios, habitacin, etc. Sobre este aspecto el Cdigo Laboral en su Art. 231 determina que "el pago podr hacerse parcial y excepcionalmente en especie hasta 30% (treinta por ciento), siempre que estas prestaciones sean apropiadas al uso personal del trabajador y de su familia, excedan en beneficio de los mismos y que se les atribuya de una forma justa y razonable". 3. Pago Mixto: Es el que se paga una parte en moneda y otra en especie.

POR SU CAPACIDAD ADQUISITIVA 1. Salario Nominal: Representa el volumen de dinero asignado en contrato individual por el cargo ocupado. En una economa inflacionaria, si el salario nominal no es actualizado peridicamente, sufre erosin (no puede soportar todas las necesidades del trabajador).

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2. Salario Real: Representa la cantidad de bienes que el empleado puede adquirir con aquel volumen de dinero y corresponde al poder adquisitivo, es decir, el poder de compra o la cantidad de productos o servicios que puede adquirir con el salario. De este modo, la sola reposicin del valor real no significa aumento salarial: "El salario nominal es alterado para proporcionar salario real equivalente en el anterior", de aqu proviene la distincin entre reajuste del salario (reposicin del salario real) y el aumento real del salario (crecimiento del salario real).

POR SU CAPACIDAD SATISFACTORIA 1. Individual: Es el que basta para satisfacer las necesidades del trabajador. 2. Familiar: Es el que requiere la sustentacin de la familia del trabajador.

POR SU LMITE 1. Salario Mnimo: Segn el cdigo laboral (ART 249): aquel suficiente para satisfacer las necesidades normales de la vida del trabajador consistente en:

Alimentacin Habitacin Vestuario Transporte Previsin Cultura y recreaciones honestas. 2. Salario Mximo: Es el salario mas alto que permite a las empresas a una produccin costeable.

POR RAZON DE QUIEN PRODUCE EL TRABAJO O RECIBE EL SALARIO Administracin de Sueldos y Salarios Pgina 5

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1. Salario Personal: Es el que produce quien sustenta la familia, normalmente el padre. 2. Salario Colectivo: Es el que se produce entre varios miembros de la familia que sin grave dao puedan colaborar a sostenerla, como por ejemplo: el padre, la madre y los hermanos mayores de 16 aos.

3. De Equipo: Es el que se paga en bloque a un grupo de trabajo, quedando a criterio de este equipo la distribucin de los salarios entre s.

POR LA FORMA DE PAGO 1. Por Unidad de Tiempo: Es aquel que solo toma en cuenta el tiempo en que el trabajador pone su fuerza de trabajo a disposicin del patrn. 2. Por unidad de Obra. : Es cuando el trabajo se computa de acuerdo al nmero de unidades producidas

1.4 ASPECTOS DEL SALARIO (Jurdico, moral, econmico y administrativo) 1. ASPECTO JURIDICO La Ley Federal del trabajo en su artculo 82 Salario: es la retribucin que debe pagar el patrn al trabajador por su trabajo. El Artculo 20 de la misma Ley define a la relacin de trabajo como cualquiera que sea el acto que le d origen, la prestacin de un trabajo personal subordinado a una persona, mediante el pago de un salario. Tambin define al contrato individual de trabajo,

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cualquiera que sea su forma o denominacin, es aquel por virtud del cual una persona se obliga a prestar a otra un trabajo personal subordinado, mediante el pago de un salario. Por consiguiente, el concepto jurdico de salario, esta esencialmente ligado al concepto de subordinacin en el servicio que se presta. Puede ocurrir que en ciertas prestaciones el empresario, no da por s mismo, si no por a travs de una caja de subsidios familiares, no podran considerarse como salarios jurdicamente, en tanto que administrativamente, si deben de tomarse en cuenta. Puede ocurrir tambin que las devoluciones o gastos que el trabajador tiene que realizar, tales como sus pasajes para ir al sitio de trabajo, pago de cuotas sindicales, del seguro social, etc. Jurdicamente no deben de considerarse parte del salario, en tanto que desde el punto de vista administrativo, si deben de tomarse en cuenta, por que debe hacerse ms o menos atractiva la remuneracin global.

ASPECTO ECONOMICO El trabajo, aunque no puede ser tratado como una mera mercanca porque es parte del esfuerzo de una persona humana, no deja de estar sujeto a la Ley de la oferta y la demanda ya que rene las caractersticas de bien, y escases; es pues un bi en escaso. Estas leyes econmicas no son fatales, ya que pueden y deben modificarse en sus causas, para hacer que el salario cumpla su misin social. Los siguientes puntos tomados del libro de Teora econmica de Manuel Pernaut Ardanaz, S.J. aclara difanamente este punto: Quermoslo o no, mientras exista el contrato de salariado, deber darse el mercado de trabajo. No hay contrato sin mercado. Todos sabemos que el obrero es una persona, que ni se vende ni se compra. Pero al mismo tiempo estamos viendo cada da, cmo todos los trabajadores dependientes alquilan por un precio su fuerza de trabajo. Y aadimos ms. Si se da un mercado y se ventila un precio, quermoslo o no, debern regir en su determinacin las Leyes de la oferta y la demanda. Administracin de Sueldos y Salarios Pgina 7

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De lo anterior se puede deducir lo siguiente: A. El trabajo no es un mercanca cualquiera, ni puede ser tratado como una mera mercanca, por la dignidad humana que es inseparable de l, pero es indiscutible que tiene carcter de mercanca y que es mejor tomarlas en cuenta para poder servirnos de las leyes econmicas que la favorecen, y tratar de contrarrestar las que afectan al salario. Esto es ms beneficioso que la posicin idealista de negar que no tiene nada que ver con un mercado de trabajo. Pio XI dice: El trabajo no es mera mercanca, es necesario reconocer la dignidad del trabajador, y por lo tanto, no puede venderse ni comprarse al modo de una mercanca cualquiera. B. El juego de las Leyes de la oferta y la demanda fijan el nivel de salarios, como tendencia, esto es, un nivel en el que tratan espontneamente de fijarse los salarios; ello no implica que ningn empresario pueda pagar ms. De ah las palabras de Pernaut: En la modificacin de la distribucin personal queda amplio margen para todas las ansias de los espritus sociales.

ASPECTO MORAL
El salario es una prestacin procedente de un contrato, y constituye la contraprestacin de algo que se dio a cambio de l: el servicio. Para la determinacin de lo que puede considerarse como salario justo, hay que atender a tres elementos:

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El sustento del trabajador y su familia La situacin de la empresa Las necesidades del bien comn

El sustento del trabajador y su familia Al trabajador hay que fijarle una remuneracin que alcance a cubrir el sustento suyo y el de su familia. Es justo, desde luego, que el resto de la familia contribuya tambin al sustento comn de todos, como puede verse especficamente en las familias de los campesinos e igualmente en las familias de los artesanos y pequeos comerciantes, pero no es justo abusar de la edad infantil y de la debilidad de la mujer. Es evidente que las necesidades del trabajador y de su familia, reconocidas por nuestra legislacin, constituyen un salario mnimo. Ms, al mismo tiempo es indiscutible que le pago de ese salario familiar solo puede referirse a las ocupaciones de ntima categora; las de mayor calificacin e importancia, tienen que recibir un salario superior que remunere justamente el trabajo desarrollado y servicio prestado. Sera injusto exigir unos salarios tan elevados que, sin la ruina propia, la consiguiente de los colaboradores, la empresa no podra soportar, As como existe un mnimo por abajo del cual sera injusto el salario para los obreros, hay un mximo, por arriba del cual sera injusto para empresas dicho salario. Un nivel de salarios muy alto hara incosteable la empresa e inclusive le impedira desarrollarse en un momento como el actual en el que toda empresa debe modernizarse casi sin cesar, para poder subsistir. Necesidades del bien comn Los aspectos anteriores se han fijado tomado en cuenta los requerimientos del bien comn: satisfaccin de las necesidades de los asalariados que forman la gran parte de la poblacin, supervivencia y conservacin de las fuentes de trabajo. Pero entre el mnimo y mximo fijados por los dos primeros criterios, es tambin el bien comn el que debe servir de base principal para determinar el nivel general de los salarios. .

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ASPECTO ADMINISTRATIVO

El salario, an jurdicamente, y con mayor razn administrativamente, est constituido por una serie de elementos. La forma de cambiar estos elementos, condicionara que unos no destruyan a otros, sino al contrario, los unos apoyen a los otros. Desde el punto de vista de administracin de personas aunque el salario no es el nico inters del colaborador (a veces ni siquiera el ms importante, cuando a alcanzado su mnimo vital), con todo constituye una de las mejores formas de estimular su cooperacin. Puede ser por el contario, uno de los elementos que ms estorben a esa cooperacin sino est bien administrado. De ah la importancia de la administracin de los sueldos y salarios. De ella puede depender, en su mayor parte la actitud, la cooperacin del personal y an el estado de las relaciones obrero patronales. An desde el punto meramente econmico, se justifican, pues, estas tcnicas. Pero hay que tener tambin en cuenta sus efectos sobre la realizacin de la justicia en esas relaciones. El aspecto administrativo, por lo tanto, aunque tiene relacin con los aspectos jurdico, econmico, moral, etc., constituye una forma diferente de enfocar el problema.

1.4 FACTORES QUE INFLUYEN EN LA DETERMINACION DEL SALARIO

Los principales factores determinantes de los salarios, dependiendo del pas y la poca, son los siguientes: El coste de la vida Incluso en las sociedades ms pobres los salarios suelen alcanzar niveles suficientes para pagar el coste de subsistencia de los trabajadores y sus familias; de lo contrario, la poblacin activa no lograra reproducirse. Los niveles de vida:

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Los niveles de vida existentes determinan lo que se denomina el salario de subsistencia, y ello permite establecer los niveles de salario mnimo. La mejora del nivel de vida en un pas crea presiones salariales alcistas para que los trabajadores se beneficien de la mayor riqueza creada. Cuando existen estas presiones los empresarios se ven obligados a ceder ante las mayores demandas salariales y los legisladores aprueban leyes por las que establecen el salario mnimo y otras medidas que intentan mejorar las condiciones de vida de los trabajadores. La oferta de trabajo: Cuando la oferta de mano de obra es escasa en relacin al capital, la tierra y los dems factores de produccin, los empresarios compiten entre s para contratar a los trabajadores por lo que los salarios tienden a aumentar. Mientras que cuando la oferta de mano de obra es relativamente abundante y excede la demanda, la competencia entre los trabajadores para conseguir uno de los escasos puestos de trabajo disponibles tender a reducir el salario medio. La productividad: Los salarios tienden a aumentar cuando crece la productividad. sta depende en gran medida de la energa y de la calificacin de la mano de obra, pero sobre todo de la tecnologa disponible. Los niveles salariales de los pases desarrollados son hasta cierto punto elevados debido a que los trabajadores tienen una alta preparacin que les permite utilizar los ltimos adelantos tecnolgicos. Poder de negociacin: La organizacin de la mano de obra gracias a los sindicatos y a las asociaciones polticas aumenta su poder negociador por lo que favorece un reparto de la riqueza nacional ms igualitario.

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REFERENCIA BIBLIOGRFICA

EDWIN B. FLIPPO: PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIN DE PERSONAL IDALBERTO CHIAVENATO: ADMINISTRACIN DE RRHH

Http://www.itch.edu.mx/
REYES PONCE AGUSTIN ADMINISTRACION DE PERSONAL Administracin de Sueldos y Salarios Pgina 12

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