Carranza, L. (2010). Rumbo a la prosperidad "La agenda prioritaria de la competitividad".

Recuperado de la base de datos de UESAN(037782)

RUMBO A LA PROSPERIDAD La Agenda Prioritaria de la Competitividad

Urubamba,del11al13deNoviembre (Cusco,Per)

AbelardodelaTorre,AlbertoPasco,AlejandroArrieta,Alvaro Quijandra, AndrsGmezdelaTorre,AndrsMilla,Angela RuizUccelli,AnglicaMatsuda, Ariela Luna,AugustaDianderas,BettyChung,CarlosRicse,CarlosRomero, CarmiaMoreno,ClaudiaCooper,ClaudiaSuaznbar ,DanielHokama,DavidBaumann, EduardoIsmodes,EleodoroMayorga,EnriqueMendoza,EnriqueYpez, FabiolaLenVelarde,FelipeMorris,FernandoRospigliosi,FernandoVillarn, FranciscoMartinotti ,FranciscoSagasti ,GinoCosta,GiovanniEscalante,GonzaloRuiz, GonzaloTamayo,GustavoCarrin,GustavoYamada,HarryStewart,HenryLuna, HugoDaz,IrisMarmanillo,JaimeQuijandra,JaimeSuclla ,JavierAmzaga, JavierBarreda,JavierCastro,JavierdeBelande,JavierIllescas,JavierRamrezGastn ,JavierTovar,JessHerrero,JorgeDans,JorgePicn,JorgeToyama,JorgeYzusqui, JosGallardo,JuanBriceo,JuanCarlosCortez,JuanMiguelCayo, JuanPabloGallardo,JuanPabloMndez,JuanaKuramoto ,KatherinePiedra, LenTrahtemberg,LuisAlbertoArias,LuisAlbertoSnchez,LuisCordero,LuisEstrada, LuisDestefano,ManuelRodrguez,ManuelVelarde,MaradelCarmenRivera, MaradelRocoVesga,MaraElenaVattuone,Maria SusanaMorales,MarisolGuiulfo, MichelCanta,MilagroNuez,MiriamVillanuevaOlivares,ModestoMontoya, PabloSecada,PatriciaTeullet,PaulinaGiusti,PedroMorales,PierinaPollarolo , RobertoCores,RubnVargas,RudyLaguna,VilmaMontaez,WalterTwanama

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PROSPERIDAD
PAIS MAS PRODUCTIVO

PAIS MAS EQUITATIVO

PROSPERIDAD

PAIS MAS JUSTO

PAIS MAS COMPETITIVO

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

60,000

70,000

80,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

5,000

0
0

3,800 2,600 1,300

Pases con ingresos bajos

1950

Per

Brasil

1951-1955

Corea del Sur

1956-1960

1961-1965

Pases con ingresos medios

1966-1970

1971-1975

1976-1980

(US$expresadoenPPP)

1981-1985

1986-1990

PBIpercpita(US$expresadoenPPP)

1991-1995

Pases con ingresos altos

1996-2000

2001-2005

Fuente:TheConferenceBoardTotalEconomyDatabase,BM

Clasificacindeeconomassegningresos

PBIpercpitaenlosltimos60aos

Fuente:TheConferenceBoardTotalEconomyDatabase

2006-2009
9,900 28,500 8,000

Congo Ghana Kenya Zambia Camern Nigeria Pakistn India Vietnam Filipinas Irak Bolivia Indonesia Egipto Ecuador Angola China Per Tailandia Colombia Brasil Sudfrica Venezuela Turqua Rumania Uruguay Irn Argentina Chile Mxico Malasia Rusia Polonia Hungra Portugal Corea del Sur Nueva Zelanda Israel Italia Grecia Taiwan Francia Japn Espaa Alemania Finlandia Reino Unido Dinamarca Blgica Suecia Canad Austria Pases Bajos Australia Suiza Estados Singapur Noruega Luxemburgo

02/04/2013

02/04/2013

PBIpercpitaperuano
29,000 27,000 25,000 23,000 21,000

(US$expresadoenPPP)

Corea del Sur

28,400 28,000

US$porpersona

19,000 17,000 15,000 13,000 11,000 9,000 7,000 5,000

1950 1951 1952 1953 1954 1955 1956 1957 1958 1959 1960 1961 1962 1963 1964 1965 1966 1967 1968 1969 1970 1971 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

1/

Mxico Chile Brasil

15,100 14,800 10,100 8,400

Hipottico

Ejecutado

3,000

1/

Con variacin anual del PBI de 6% a partir de 1970.

Fuente: The Conference Board Total Economy Database

Productividadlaboralporsectores:2008
(enmilesdenuevossolesde1994)
100 MineraeHidrocarburos 67.2

MilesdenuevosSoles

60 Manuf. 18.9

20

Construccin 18.6 Servicios Comercio 11.5

10

Agropecuario ypesca 3.2

10.2

34%

33%

17%

4%

11% 1%

ParticipacindelsectorenlaPEAdelpas(%)
Fuente:INEI,BCRP

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PRODUCTIVIDADLABORALYEMPLEO
Crecimiento de la Productividad Laboral y en el Empleo por Sectores 2004 / 2008 (%)
EMPLEO
40.0

Construccin

Minera

35.0 30.0 25.0 20.0 15.0 10.0 5.0 0.0

Servicios

Manufactura

Comercio

Agricultura
0.0 10.0 20.0 30.0

20.0

10.0 5.0

40.0

PRODUCTIVIDAD

Fuente: MINTRA - BCRP

CmolograrlaProsperidad?

EMPRENDEDORES

Rol del Estado: Crear mecanismos para igualar oportunidades

CREAR RIQUEZA Rol del Estado: Crear condiciones de igualdad de competencia PROSPERIDAD

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La Ecuacin de la Prosperidad

PREDICTIBILIDAD

COMPETENCIA

EFICIENCIA

RIQUEZA

PRODUCTIVIDAD

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PREDICTIBILIDAD

Pocapredictibilidaddetrmitesfacilitapagosinformales
Porcentajedeempresasqueesperantenerquedarunregaloohacerun pagoinformalparaobtenerunalicenciadefuncionamiento
70 60 50 40 30 20 10 0.82 0 Colombia Chile Per Region LA Mxico 1.9 28.5
11

62.09 52

Fuente:WorldBankInvestmentClimateSurvey(2006). Encuestabasadaen632empresas.
Elaboracin:Propia

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COMPETENCIA

Importanciadelacompetenciaenlaeconoma:eficienciaycalidad
Telefona mvil
Crecimiento delnmerodelneasmviles ypenetracin

Competencia

Inversinentelecomunicaciones

Reduccin detarifasentelefonamvil

Evolucin decantidad depromociones

Fuente:Osiptel

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IndicadoresdeAccesoaServiciosPblicos
Poblacin con Acceso a Telefona, 2004 2009
100% 93% 90% 87% 81%83%81% 79% 76% 76% 61% 40%

80%

60%

74% 70% 68% 68% 66% 63% 58% 57% 56% 54% 54% 52% 51% 49%

Vertiginoso crecimiento del Acceso a telefona.

43%42% 38%

40% 29%

20%

33%35% 28% 24%25% 24% 19%

0%

20% 16% 15%16% 10% 7% 8% 8% 6% 6% 2% 6% 10%

2009 Fuente: INEI, Compendio Estadstico 2010

2004

Desarrollo de un mercado de salud con distorsiones

PRECIOS DE OLANZAPINA 10MG TAB
(ZYPREXA - ELI LILLY)
S/. 28.00

26.79 22.12 14.96

24.00 20.00 16.00 12.00 8.00 4.00 PRECIO VTA SECTOR PUBLICO (MEXICO) PRECIO FOB (MEXICO) PRECIO DE INGRESO AL PAIS (CIF + ARANCEL) PRECIO VTA SECTOR PUBLICO (PERU)

13.20 6.86

5.19

PRECIO VTA SECTOR PRIVADO (PERU)

PRECIO VTA AL PUBLICO PRIVADO (PERU)

PRECIO DE OLANZAPINA EN LA COMPRA CORPORATIVA 2008: S/. 0.80 N.S.

Fuente: Ministerio de Salud, Direccin General de Medicamentos, Insumos y Drogas - Direccin de Acceso y Uso de Medicamentos.

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Inspecciones:principalcuellodebotella
Entidades Competentes, Tiempos y Costos de Inspecciones de Seguridad, Sanitarias y Ambientales
Inspecciones Tcnicas de Seguridad Indeci (Inspecciones Multidisciplinarias, tambin realiza inspecciones de detalle en Lima) Tiempo: 45 das hbiles s.n. Costo: S/. 3,546 Subgerencias de Defensa Civil Gobierno Regional (Inspecciones de detalle) Tiempo: 45 das hbiles s.n. Costo: S/. 646 S/. 2,997 Subgerencias de Defensa Civil Gobierno Local (Inspecciones bsicas) Tiempo: 15 das hbiles s.n. Costo: S/.71 (ex post) S/. 224 (ex ante) Inspecciones Sanitarias Inspecciones Ambientales

Gobierno Central

Ministerio de Salud (Digesa-Digemid-Disa) Ministerio de Agricultura (Senasa) (Registros, certificados, autorizaciones) Tiempo: 30 45 das hbiles Costo: S/. 71 Gerencia Regional de Salud (Certificados Sanitarios) Tiempo: 30 45 das hbiles Costo: S/. 449 Subgerencias de Salud (Certificado de Inspeccin Sanitaria) Tiempo: 6 das Costo: S/. 30 S/. 63

Ministerio de la Produccin Ministerio del Ambiente Ministerio Energa y Minas Ministerio de Agricultura Ministerio de Salud Tiempo: 30 45 das hbiles Costo: S/. 195 - S/. 406 Direccin de Salud Ambiental /Autoridad Regional Ambiental Tiempo: 30 das Costo: S/. 64- S/. 71 rea de Gestin Ambiental

Tiempo: 30 das Costo: S/.24

Fuente: Informacin proporcionada por Gremios empresariales, revisin de TUPAs y en el caso de ITSDC, Cuadro Topes mximos establecidos en el Reglamento de Inspecciones Tcnicas D.S. 066-2007-PCM

Fuente:IFC(2010)

Importanciadelospreciosenlaeconoma:asignacinderecursos
7 6 5 4
160 320 280 240 200

3 2 1 0 25 50 75 100 125 150 175 200

120 80 40 0 25 50 75 100 125 150 175 200

280

440 400

240

360 320

200
280 240 200

160

120 25 50 75 100 125 150 175 200

160 25 50 75 100 125 150 175 200

10

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EFICIENCIA PBLICA

Calidad educativa Evaluacin censal 2008 - 2009

DESEMPEO SUFICIENTE EN SEGUNDO GRADO DE PRIMARIA
40.0 35.0 30.0 24.0 25.0 20.0 15.0 10.0 7.2 5.0 0.0 2007 2008 2009 2010 2011 Fuente: Evaluacin censal de estudiantes 2009. Unidad de Medicin de la calidad. Ministerio de Educacin. 8.0 15.9 17.0 16.9 9.4 19.0 13.5 11.0 17.0 23.1 35.0

DIFERENCIADERESULTADOSECE 2009YECE 2008 COMPRENSIONLECTORAYMATEMATICA:Urbano&Rural

ECE 2008 LOGROCOMPRENSIN UBANAS RURALES LECTORA % % NIVEL2 22.5 5.5 NIVEL1 58.5 41.9 <NIVEL1 19.0 52.6 ECE 2009 UBANAS RURALES % % 28.9 11.6 56.1 48.5 15.0 39.9

30.0

LOGRO MATEMTICA NIVEL2 NIVEL1 <NIVEL1

ECE 2008 UBANAS RURALES % % 10.9 6.2 40.6 26.1 48.5 67.6

ECE 2009 UBANAS RURALES % % 16.8 7.1 41.7 28.5 41.5 64.4

MetasComprensinLectora LogrosCompresinLectora MetasMatemtica Fuente: Evaluacin censal de estudiantes 2007 2009 UM.MED Metas 2010 - 2011

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Impugnaciones al Organismo Supervisor de Contrataciones del Estado

Impugnaciones a los procesos ingresados y resueltos en OSCE

3,491 2,711 2,768

1,825 1,267 1,081 228 151 2007 2008 INGRESO 2009 2010

Como consecuencia de la Nueva Ley de Contrataciones del Estado se ha reducido el nmero de impugnaciones a los procesos ingresados. Asimismo, dicha reduccin ha permitido aumentar el ratio de expedientes resueltos versus expedientes recibidos.

RESUELTO

Fuente: OSCE: Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado

INFORMALIDAD

12

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Trmitesmunicipalesquedesalientanlaformalidad
Trmite para obtener una licencia de edificacin en Lima
Procedimientos 1 2 *3 4 5 6 7 8 9 * 10 11 * 12 * 13 * 14 * 15 16 17 18 19 Copia literal de dominio Certificado de parmetros urbansticos Boleta de habilitacin del Proyecto Revisin de Anteproyecto Licencia de obra para edifiacin nueva 1 inspeccin 2 inspeccin 3 inspeccin Estudio de factibilidad de Sedapal Inspeccin de Sedapal Instalacin del servicio de agua potable Estudio de factibilidad de empresa elctrica Inspeccin de la empresa elctrica Conexin de electricidad Instalacin y obtencin de lnea telefnica Notificar culminacin del proyecto Obtain construction work certificate of approval Declaratoria de fbrica Registro de Declaratoria de Fbrica en SUNARP Total Tiempo (das) 2 15 1 10 45 1 1 1 30 1 50 20 1 15 7 3 3 7 20 188 Costo (S/) 15 213 320 1466 3909 977 0 0 220 0 60 0 0 5000 407 0 0 217 2966 15,770
18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 2008 2009

Crecimiento PBI Construccin 16.5

6.1

Informalidad en construccin de viviendas: 2009

PAIS Colombia Mxico Chile Per

Procedimientos (N) 10 11 18 19

Tiempo (Das) 50 105 155 188

Costo (%Ingpercap) 405.9 117 93.8 128.1

Viviendas formales 20%

Viviendas informales 80%

Fuente:DoingBusiness2011,WorldBank

Cantidaddeempresassegnnmerodetrabajadores:2009
Cantidadde empresas
2,264,000

(enunidades)

2,000,000

1,500,000

1,000,000

500,000 182,000 39,000 0 1-5 6-10 11-20 21-50 Ms 50 14,700 5,900

Microempresa

Pequeaempresa

MedianayGran empresa
Fuente:INEI,ENAHO

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Diagnstico
ESTRUCTURA LABORAL DE LA MICROEMPRESA
Microempresa
29.9% 70.1%

ASALARIADOS NOASALARIADOS

Microempresarural

Microempresaurbana

17.2% 44.4% 55.6% 82.8%

Microempresa25rural
14.3%

Microempresa610rural

Microempresa25urbana

Microempresa610urbana
17.8%

32.6% 67.4% 63.1%

36.9%

85.7%

82.2%

Fuente: Ministerio de Economa y Finanzas.

Ventasportrabajadores:2009
Nmerode trabajadores
8,000,000
360,000

Ventapor trabajador

7,439,007 6,000,000

332,954

Nmero de trabajadores
260,000

Venta por trabajador (S/. por ao)

4,000,000
160,000

2,000,000

72,012

60,000

4,092
878,604 0 1,084,369
-40,000

Micro empresa

Pequea empresa

Mediana y Gran empresa

Fuente:INEI,ENAHO

14

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trampadelingresomedio
PBI per cpita (US$ en PPP)
50,000 Singapur 49,800

40,000 Corea del Sur

30,000

28,400

Pases con ingresos altos

20,000

Mxico Argentina

15,100 14,400 10,100 8,400

10,000

Brasil Per

Pases con ingresos medios

5,000

6,700 4,600 4,100 3,800 2,600 1,200

3,000

Pases con ingresos bajos

1950

1970

1990

2000

2009

Fuente:TheConferenceBoardTotalEconomyDatabase,BM

ElPerdebeevitarcaerenlatrampadelingresomedio
Creatividad Etapa 5
Diseo e innovacin de productos lder a nivel mundial

PBI per cpita: Per

(US$ en PPP)
80,000

Aglomeracin

Absorcin de tecnologa

60,000 Pases con ingresos altos

Manufactura

40,000

Gestin y dominio de tecnologa, fabricacin de productos de alta calidad

Etapa 4

20,000 10,000 Pases con ingresos medios

Industrias de apoyo con gua de extranjeros

Etapa 3

Manufactura simple bajo gua extranjera

Etapa 2 Trampa del Ingreso Medio

5,000 3,000 Pases con ingresos bajos 1950 1970 2009

Monocultivo, agricultura de subsistencia

Etapa1

Fuente:ASEANEconomicBulletin

15

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Pasesconingresosbajosyaltos

Caractersticas

Pases con ingresos bajos

Pases con ingresos medios

Pases con ingresos altos

PBI per cpita

Bajo

Crecimiento sostenido, Avance tecnolgico

Alto

Apertura e intercambio comercial

Bajo

Apertura comercial

Alto

Competencia

Baja

Eliminacin de barreras, Formalidad

Alta

Pasesconingresosbajosyaltos

Caractersticas

Pases con ingresos bajos

Pases con ingresos medios

Pases con ingresos altos

Libertad de precios

Baja

No controles

Alta

Institucionalidad

Deficiente

Calidad e independencia del servicio civil

Eficiente

Salarios

Bajos

Creacin de empleo, productividad

Altos

16

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Pasesconingresosbajosyaltos

Caractersticas

Pases con ingresos bajos

Pases con ingresos medios

Pases con ingresos altos

Nivel de capital humano

Bajo

Calidad e igualdad de oportunidades en la educacin

Alto

Productos diversificados

Pocos

Competencia, Inversin en I&D

Muchos

Produccin de bienes de alto valor agregado

Pocos

Inversin en I&D, calidad de la educacin

Muchos

TemasPrioritarios

Polticas Sociales y Econmicas Salud Educacin Reforma Tributaria Reforma Laboral

Instituciones y Estado Reforma Institucional Facilidad para hacer negocios Seguridad Innovacin

Sectores Estratgicos e Infraestructura Energa Agua Sector Financiero Infraestructura

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SALUD

Coordinador: Luis Cordero Ariela Luna Milagro Nuez Paulina Giusti Mara Elena Vattuone Giovanni Escalante Carlos Ricse Vilma Montaez Mara del Roco Vesga

Saluddelamujeryelnio
Implicanciasdeladesnutricincrnica
Edad
6 mes 18 mes 15 aos 65 aos

A
15aos despus

Salario mnimo legal

B C

B C
Edad(meses)

Undeficientepatrndecrecimiento,esexpresinde quelaspotencialidadesdelniohansidodaadasde porvida,yconellosehalimitadosusposibilidades deadquiriryacumularmayorescapacidades

Lascapacidadesacumuladaspermiten aprovecharlasoportunidadeseconmicas ygenerarmayoresingresosparalafamilia

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Conocemoslamagnituddelaenfermedadperomuypocoo nadasobrelasnecesidadesdesalud
Las necesidades de salud se inician con la exposicin a los factores de riesgo, progresan hacia enfermedades Principalmente subyacentes y luego se manifiestan como enfermedades contabilizamos y atendemos Los que presentan enfermos

enfermedad

Los aparentemente sanos pero con una enfermedad subyacente

Obviamos las dems necesidades de salud

Los sanos pero expuestos a uno o ms de los cuatro factores antes mencionados

Hacer uso intenso de las evidencias para definir las intervenciones que se deben ofrecer al paciente
En USA, 210 billones de dlares anuales por medicina prescrita innecesaria Necesidades de cuidados de salud por un ao para personas < 65 con Diabetes sin complicaciones Paquete completo adherencia Consejera y evaluacin nutricional 3 veces Dos visitas de control con el endocrinlogo 2 exmenes de laboratorio (pruebas bsicas) Persona con diabetes controlada: Ningn episodio de coma diabtico Hemoglobina glicosilada dentro del rango Medir la ganancia en salud y contrastar con el gasto por el paquete completo

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Reformadelprestadorpblico
NATURALEZA DEL SERVICIO Serviciossanitarios Atencin muycompleja Atencin especializada Atencin primaria ServiciosNO sanitarios
SistemaInformacin Basededatos

MODELO DE GESTION PROPUESTO Gestin Control Propiedad Pblica

(centrosdeexcelencia) Pblica Pblica

Privada
(concesin)

Serviciosindividuales

Pblica

Pblica

Privada
(concesin)

Pblica

Pblica

Privada
(concesin)

Pblica Pblica

Pblica Pblica

Equipo Infraestructura mantenimiento Servicioscolectivos

Privada
Nuevasinversiones=hospitales (AsociacinPblicoPrivada) Pblica Pblica

Pblicaprivada
(modelofranquicia)

Pblica

Privada Pblica

EDUCACIN
Len Trahtemberg, Coordinador David Baumann Hugo Daz Jess Herrero Manuel Rodrguez Walter Twanama Mara del Roco Vesga Gustavo Yamada Jorge Yzusqui

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Resultadosdepruebasaprofesores
EFECTODELACAIDADEREMUNERACIONESENELDESEMPEO ACTUALDELOSDOCENTES
RESULTADOS POR NIVELES DE LOGRO
RAZONAMIENTOLGICOMATEMTICO

46.8

38.9

12.9 1.5

0%

20%

40%

60%

80%

100%

85.7%nodominamatemticas bsicas. El46.8%estenelnivel0y38.9%alcanzelnivel1.

GRUPO0 NIVEL1 NIVEL2 NIVEL3

NIVELES 1 Y 2 SE CONSIDERAN INSUFICIENTES

COMPRENSIN DETEXTOS

32.6 0% 20%

15.9 40%

27.2 60% 80%

24.3 100%

48.5%nodominacomprensinlectora. El 32.6%estennivel0y15.9%enelnivel1.
Fuente: Ministerio de educacin (MINEDU). Plan Estratgico Multianual del sector 2007 2011. POLTICA MAGISTERIAL MINEDU presentado por A. Chang en Palacio de Gobierno 22/02/2008. Nota: Prueba aplicada por el Ministerio de Educacin a los docentes.

Certificacindelacalidaddocenteytransparenciaenlosprocesosdeseleccin
ESTANDAR SE ESTABLECE NMERO DE PROFESORES POR COLEGIO Y POR NMERO DE ALUMNOS ESTANDAR SE ESTABLECE NMERO DE PROFESORES POR COLEGIO Y POR NMERO DE ALUMNOS

ENTE EVALUADOR EN GOB. REGIONAL O SUPERINTENDENTE

C.E. CON AUTONOMIA (CADA C.E. TIENE CODIGO) DIRECTOR CERTIFICADO (C/U TIENE CODIGO) PROFESOR CERTIFICADO (C/U TIENE CODIGO) PADRES / COMUNIDADES NATIVAS (Delegados) ALUMNOS (TIENE CODIGO)
ACREDITA INSTITUCIONES CERTIFICADOS
RECLAMO CADA 6 AOS

Evaluado por

PROFESORES CERTIFICADOS

ESCOGEN ENTRE

ACREDITADAS (UNIV/PEDAGGICO)
I N F O R M A L O S R E S U L T A D O S

Se comunica para contratar (Se nombra al 3er ao consecutivo)

MINEDU (INGRESA PUNTAJE PARA ESCALAFN RETIRO) MEF. (PAGA/PRESUPUESTA) VOLUNTARIADO (los que desean postular a una plaza ascender, dentro de c/6 aos). OBLIGATORIO (los desaprobados y cada que se vencen los 6 aos). A NOMBRADOS DESAPROBADOS SE LES COMPRA JUBILACIN

E V A L U A C I O N

MERCADO DE PROF. EXCEDENTES NUEVOS Y ACTUALES YA CERTIFICADOS

Contratados por el MINEDU que les paga segn profesores que estudian los cursos

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Educacinparasalidaslaboralesytcnicas

EducacinRural
Necesidad que la curricula est adecuada a la realidad rural. Propuesta modelo de educacin en alternancia Los centros rurales de formacin en alternancia tienen un plan de formacin profesional que expresa las caractersticas de la localidad. Alumnos de secundaria se trasladan a centros rurales de educacin en alternancia, manejados por los padres de familia y actores locales, por 15 das donde reciben una formacin integral acadmica y tcnico productiva, al cabo de los cuales retornan a su comunidad. Aplicacin en la comunidad de lo aprendido en la escuela. El alumno en su entorno desarrolla un plan de investigacin y tareas acadmicas monitoreado por un gestor. Los estudiantes de 1 a 4 grado desarrollan proyectos educativos y los de 5 presentan proyectos profesionales.
1 a 4 grado Proyectos productivos Sector primario: 88.50% Sector secundario: 8.11% Sector terciario: 3.39% 5 grado Proyectos profesionales Sector primario: 83.33% Sector secundario: 4.49% Sector terciario: 12.18% Del 2006 al 2008 egresaron 251 estudiantes. Del total de egresados el 54.61 % cursa estudios terciarios, los restantes se desenvuelven de manera dependiente o independiente. El 79.43% de los egresados se queda en su localidad de origen.

Fuente: ProRURAL

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SISTEMATRIBUTARIO

Roberto Cores (Ernst & Young) Luis Alberto Arias (INDE Consultores) Jorge Picn (Picn & Asociados) Manuel Velarde (Ex Superintendente SUNAT) Henry Luna (Interbank) Marisol Guiulfo (CCD)

Diagnstico
PRESIN TRIBUTARIA
20.0 18.0 16.0 14.0 12.0 10.0 8.0 6.0 4.0 2.0 0.0 1.8 1.1 2000 1.9 1.4 2001 6.5 6.2 6.3 6.6 6.8 7.0 7.1 7.5 8.5 7.7 2.8 3.0 3.0 3.7 3.8 4.3 6.8 6.5 5.3 Impuestos a los ingresos Impuestos a las importaciones Impuesto general a las ventas (IGV) Impuesto selectivo al consumo (ISC) Otros ingresos tributarios

6.1

1.6

1.5

1.2

1.2

1.2

1.2

0.9

0.7

0.5 0.4

2.1 0.9 2002

2.1 0.7 2003

1.9 0.9 2004

1.6 1.1 2005

1.3 1.1 2006

1.3 1.1 2007

*Nota: No se incluyen doc. valorados

0.9 1.2 2008 1.1 1.2 2009

Fuente: BCRP.

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Diagnstico
INGRESO PROMEDIO MENSUAL DE INDEPENDIENTES
2004 2009
600 501 500 400 300 200 100 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 95% 392 396 396 425 526 5% INGRESOS MENORES A 1499 INGRESOS MAYORES A 1500

DISTRIBUCION DE LA PEA OCUPADA SEGN RANGO DE INGRESOS DE INDEPENDIENTES

2009

20.0 15.0 Nota: Se aplica la imposicin de Renta de Cuarta Categora cuando se percibe ms de 7 UIT anuales ms el 20%. 10.0 5.0 0.0

EVOLUCION PAGO DE IR PER CAPITA MENSUAL DE INDEPENDIENTES (En Nuevos Soles)

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

Fuente: MTPE, ENAHO.

Propuestas
Fortalecer la institucionalidad y mejorar la predictibilidad Marco tributario para el IGV a la exportacin de servicios Establecer parmetros para firmar acuerdos para evitar la doble tributacin Evitar la doble tributacin de subsidiarias peruana en el exterior Selectivos en funcin de la nocividad Simplificacin y facilidad para pagar impuestos Fiscalizacin

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LABORAL

Pedro Morales (Estudio Echecopar) Harry Stewart (Estudio Stewart) Juan Carlos Cortez (Presidente CAD, Ciudadanos al Da) Jorge Toyama (Estudio Miranda y Amado) Javier Barreda (Vice-Ministro Promocin y Empleo) Marisol Guiulfo (CCD)

Diagnstico
EVOLUCINDELDESEMPLEOSUBEMPLEOYEMPLEOADECUADO
2004 2008
DesempleoNacional
5.5% 5.0% 4.5% 4.0% 3.5% 2004 2005 2006 2007 2008 4.3% 5.0% 5.0% 4.4% 4.2% 52.0% 51.0% 50.0% 49.0% 48.0% 47.0% 46.0% 45.0% 2004
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

Subempleo Nacional
51.4% 51.1% 51.0% 49.1%

46.1%

Sector Urbano

2005

2006

2007

2008

EmpleoAdecuadoNacional
52.0% 50.0% 48.0% 46.0% 44.0% 42.0% 40.0% 2004 2005 2006 2007 2008 44.0% 43.6% 44.7% 46.5% 49.7%

47.0%

47.5%

49.3%

50.9%

53.5%

45.7% 7.3% 2004

45.1% 7.4% 2005

44.3% 6.4% 2006

42.9% 6.3% 2007 EmpleoAdecuado

40.6% 6.0% 2008

Desempleo

Subempleo

Fuente: MTPE - Estadsticas del Mercado Laboral-PEEL, INEI.

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Propuestas
Financiar con impuestos generales las cargas de seguridad social de manera progresiva Contribucin obligatoria para independientes de seguridad social y pensiones Fomentar competencia en el sistema privado de pensiones Modificar la norma de ceses colectivos flexibilizando el 10% Seguro de desempleo Remuneracin mnima diferenciada

REFORMAINSTITUCIONAL

EnriqueMendoza JavierCastro JavierdeBelande JavierTovar

JorgeDans PierinaPollarolo MaradelCarmenRivera

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Diagnstico:PoderJudicial

A pesar de las deficiencias en la justicia general del pas, en algunos aspectos se han obtenido avances importantes en los ltimos aos, principalmente los relacionados a temas comerciales

Diagnstico:EmpresasPblicas

Actualmente existen 136 empresas pblicas: 97 dependen de los municipios, 36 se encuentran dentro del mbito de FONAFE y 3 fuera de FONAFE.

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Diagnstico:ServicioCivil

A nivel de Amrica Latina, la Calidad del Servicio Civil peruano, como sistema de gestin del empleo pblico y los recursos humanos al servicio de entidades pblicas, se encuentra rezagada, muy por debajo de la mayora de los principales pases de la regin
Diagnstico Servicio Civil
(America Latina)
70 60 50 40 30 20 10 0 Argentina Uruguay R. Dominicana Venezuela Paraguay Guatemala Honduras Mxico Bolivia Chile Per El Salvador Costa Rica Colombia Ecuador Panam Brazil

Fuente: BID (2003)

Nota: Evaluacin por comparacin con un modelo conceptual, porcentajes obtenido en conjunto de ndices sobre valor mximo de 100.

Propuestas
Poder Judicial Fortalecer la justicia comercial Fortalecer la gestin institucional Descongestionar y agilizar los procesos judiciales Empresas Pblicas Buen gobierno corporativo y gestin eficiente Participacin privada a travs del mercado de valores Servicio Civil Medicin de desempeo y rendicin de cuentas Remuneracin en funcin al cargo y cumplimiento de metas

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FACILIDADPARAHACERNEGOCIOS

AlvaroQuijandra AnglicaMatsuda JavierCastro LuisEstrada

PatriciaTeullet PierinaPollarolo MaradelCarmenRivera

Facilidadparahacernegocios

EnelPerdel2020
100%delostrmitestienenun objetivoregulatorioclaro Existecatastroactualizadoen todoelterritorionacional 1dademoraconstituiruna empresayobtenerlicencias sectorialesymunicipales Per:elpasconmenores costoslogsticospara exportareimportarenLA Unasolainspeccindel Estadoparapoderoperar. Elresultadoes100% predecible

100%delasentidades pblicasestn interconectadas 100%delostrmites administrativosconel Estadosongratuitos 100%delostrmites administrativossepueden realizarporinternet,telefona mvilofija

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CmoestamosrespectoaotrospasesdeLA?
Per Chile Colombia Mxico

2011 2010

2011

2011

2011

Hacernegocios
Aperturadeunnegocio Manejodelicenciasdeconstruccin Registrodepropiedad Pagodeimpuestos Comerciotransfronterizo Cumplimientodecontratos

36
54 97 24 86 53 110

46
103 103 28 85 80 108

43
62 68 45 46 68 68

39
73 32 55 118 99 150

35
67 22 105 107 58 81
.

Fuente:DoingBusiness2011,BancoMundial.Medidosobre183pases

Hemosavanzadoenvariosfrentes
Apertura de empresas
Constitucinde empresasenlneaen LimayLambayeque. Eliminacinenla prcticadelrequisitode compatibilidaddeuso enLimaMetropolitana Eliminacinde obligacindelpago minimodecapital suscritoparaconstituir unaempresa. Desarrollode softwareenlneapara licenciade funcionamiento.

Licencias de edificacin
Agilizacindela inscripcindela DeclaratoriadeFbrica anteSUNARP Eliminacindevarios requisitosinnecesarios pararealizareltrmite.

Registro de propiedades
Incorporacinde procedimientogilpara elregistrodeuna escriturapblica Seeximeanotarios delaresponsabilidadde verificarpagode tributos.

Comercio exterior
Implementacindel despachoanticipadoen 48horas Implementacindela Ventanillanicade ComercioExteriorpara 40procedimientosde6 entidades

Otros avances
AprobacindeunPlanNacionaldeSimpllificacinAdministrativa Aprobacindeunametodologaestandarizadadecostos Agilizacindedeclaracinypagodetributosmedianteformulariossimplificados

Avances reconocidos por el DB2011

Otros avances

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HacernegociosenelPernoparecesertansimple
APERTURA
Proveedor Interno

OPERACION
Terrestre Manufactura Importacin Puertos Aeropuerto
Mdo. Interno Mdo. externo

CIERRE

Constitucin Empresa

Licencia Municipal

Inspecciones1/

MUNICIPIOS SUNARP SUNAT INDECI RENIEC MINISTERIOS: MTPE .Minedu Sedapal /EPS .Mincetur Notarias Emp. elctricas .Minem Emp. telefona .Minsa Bancos .INC Colegiosprofes. Gob.Central Gob.Reg Gob.Local 142inspecciones

SUNAT DIGESA DIGEMID SENASA Ag.Navieras Ag.Aduanas Ag.portuarios

SUNAT MTPE DIGESA DIGEMID Gob.Regionales Municipios INDECI

SUNAT DIGESA SENASA DIGEMID Ag.Navieras Ag.Aduanas Ag.portuarios

INDECOPI

Trmites

267inspecciones 153inspecciones 1448inspecciones

1/IFCBM(2009). Mapeodeprocesosdeinspeccinparaempresas

Altoscostosdetransaccin

Porcentajedeltiempoenlasemanaqueutilizan losgerentesentratarconlasinstitucionesdel Estado

25 20.49 20

Altoscostosde transaccin enlavidadeuna empresa

15

13.51

14.27

Costosde informacin

Costosde negociacin conelEstado

Costosde Supervisin

10

0 Chile Per Colombia Mxico

Visitasavariasinstituciones Variasventanillas Erroresporinformacin parcialoerrada Malaatencin Noesposiblecomparar precios

Pagodelacola Altocostodeltrmite Muchosrequisitos Formatoscomplejos Costotramitadores Pagosextrasante resultadosnopredecibles

Variasinspecciones Quejasnoresueltas Pagosextrasante resultadosnopredecibles

Fuente:WorldBankInvestment ClimateSurvey(2006). Encuestadabasadaen632empresas. Elaboracin:Propia

Elaboracin:Propia

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Lafacilitacindenegociosvaatadaatransparencia
Corrupcin vs. Barreras de Entrada
6 5

Per

Colombia

Ecuador Bolivia Venezuela

Barreras de Entrada

4 3 2 1 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Percepcin de Corrpcin (10-IPC)

Dinamarca

Chile

Corr = 0,820

Brasil

China

Fuente: Economic Freedom of the World 2002 y Transparency International

Elaboracin: IFCWBank

SEGURIDAD

Gino Costa (coordinador) Fernando Rospigliosi General PNP (R) Gustavo Carrin Coronel PNP (R) Juan Briceo Alejandro Arrieta Carlos Romero Rubn Vargas General PNP (R) Enrique Ypez Andrs Gmez de la Torre Mara del Roco Vesga Rudy Laguna

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La inseguridad como problema

Pobreza cay en 51% y desempleo en 33%

Delincuencia se increment en 130% y corrupcin en 38%

Delincuencia pas del ltimo lugar a empatar el 2, debajo de corrupcin

Fuente: Encuesta nacional realizada por Apoyo para El Comercio En Diario El Comercio, 22 de setiembre de 2010, Lima, p. A3

Inseguridad y competitividad

Notable mejora de la competitividad

Incremento de costos de seguridad

Avance del crimen organizado

Credibilidad policial muy baja

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INNOVACIN

AlejandroArrieta(MEF) ClaudiaSuaznbar(BID) EduardoIsmodes(PUCP) FabiolaLenVelarde(UPCH) FernandoVillarn(SASE) FranciscoMartinotti(empresario)

FranciscoSagasti(ForoNacional/Internacional) JavierRamrezGastn(INCAGRO) JuanaKuramoto(GRADE) LuisDestefano(UPCH) ModestoMontoya(CEPLAN) MaradelCarmenRivera(CCD)

Recomendacin

Crecer de manera progresiva, paso a paso, empezando con las propuestas que se mostrarn a continuacin.

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Resultadosdelainnovacin
Exportaciones de alta tecnologa1992-2008
(Porcentaje de las exportaciones totales de manufacturas no tradicionales)

Fuente: UN Comtrade Database

PreGraduadosenCienciaseIngeniera/millndehab.(2000)
Portugal USA Venezuela Panam Canad Chile CostaRica Espaa Mxico Colombia Argentina Brasil Per Cuba Uruguay Bolivia Paraguay 0 200

Ingenieros Cientficos Cienc.Agrcolas Semuestranlosdatosdelao2000porque desde entoncesnohaycifrasalrespectoporpartedel Per.Tampoco sehapodidomedirlacalidad 400 600 800 1,000 1,200
Fuente: RICYT

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Quhafuncionado?

Sistema de Fondos Concursables para la Innovacin:

INCAGRO FINCYT/Innvate Per

Los Centros de Innovacin Tecnolgica (CITEs) Algunas Empresas (Agrokasa, San Fernando, Camposol, Ebel, Hochschild, Grupo Roco, Hersil, Nova, FIMA, Hidrostal, entre otras) Laboratorio Espejo Berkeley/UPCH IIAP: Acuicultura, Agricultura en la selva Innovaciones en el sector Servicios (finanzas, turismo, gastronoma, etc.)

Propuestas

RecursosHumanos Masacrticadeinvestigadores,ingenierosytcnicos TransferenciaTecnolgica(TT) Vincularconocimientoyproduccindemaneraefectiva Financiamiento Apalancarnuevosrecursos Marcoinstitucionalydepolticas Roldelestadocomofacilitadorypromotor Institucionalizarfondosconcursables(FC) Promocindeunaculturafavorablealainnovacin

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ENERGA

Daniel Hokama Eleodoro Mayorga Gonzalo Tamayo Jaime Quijandra Jos Gallardo Juan Miguel Cayo

Preciosdelaenergacompetitivos

Gasolina
(USD/Litro)

GLP
(Soles/Cil.10Kg)

Gassin transporte
(USD/MMBTU)

GNV
(USD/m3)

Electricidad
(USD/MWh)

PERU Argentina Brasil Chile Colombia USA

1.10 0.77 0.82 1.24 1.11 0.71

33 12 56 43 47

1.5 2 6 8 4 4

0.51 () 0.88 0.92 0.71

30 24 (++) 62 43

Fuente : Diferentes estadsticas

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Reservasvs.Utilizacindelgas(TCF)

Lospozos previstosen loslotes56, 57,58y88 vana continuar elevandolas reservas probadas

ProduccindeEnergaElctrica
Evolucin de la Produccin de Energa
( Expresado en GWH )

100% 90% 80% 70% 60% 81% 50% 40% 30%

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

19%

15%

18%

19% 28% 30% 28% 35% 41%

85%

82%

81% 72% 70% 72% 65% 59%

Hidrulica

Trmica

Fuente: MINEM

Al 2010, la generacin trmica lleg a 50% . Conviene dejar que siga creciendo?

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AGUA

AbelardodelaTorre AugustaDianderas BettyChung CarmiaMoreno IrisMarmanillo

JaimeSuclla JuanPabloMndez LuisAlbertoSnchez MaradelCarmenRivera

UsoconsuntivoynoconsuntivodelAgua
USOSDELAGUA* UsoConsuntivo1:20072 Hm3/ao 1 Agrcola 2 Poblacional(Agua PotableySaneamiento) 3 Industrial 4 Minero 80% 12% 6% 2%

UsoNoConsuntivo2:11139Hm3/ao Energtico 100%

*Enporcentajesactualizadosalao2009 1

UsoConsuntivo:elaguaasignada,seconsumealdesarrollarlaactividadparalacualseasign.

2UsonoConsuntivo:elaguaasignada,despusdeutilizadaparadesarrollarlaactividadparalacualseasign,retornaalafuente

principal.

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Propuestas
Fortalecer el marco institucional Creacin de los Consejos de Cuencas Sistemas de incentivos y asignacin de derechos para uso eficiente del recurso escaso Plan de aplicacin gradual por cuencas Mejoras institucionales en las EPS fortaleciendo su gobierno corporativo Medidas para conservacin del medio ambiente

SISTEMAFINANCIERO

FelipeMorris(ConsultorTemasdeDesarrolloFinanciero) ClaudiaCooper(CentrodeInvestigacinU.delPacfico) AndrsMilla(FirstCapitalPartners) PabloSecada(InstitutoPeruanodeEconoma) MichelCanta(CONASEV) AngelaRuizUccelli(CCD) MarisolGuiulfo(CCD)

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PenetracinBancariaconrespectoapasesdelaregin
Penetracin bancaria Penetracin bancaria segmento retail

Tarjetas de crdito por habitante (1)

Oficinas bancarias por 100,000 habitantes

Fuente:Superintendencias locales,Felaban,WallStreetresearch2009
(1)

CifrasdeChileincluyentarjetasdecrditodeemitidasporinstituciones nobancarias

Evolucindedepsitosycolocaciones

2005
ColocacionesBrutas(S/. Millones) ColocacionesBrutas(%PBI) Depsitos(S/.Millones) Depsitos(%PBI)
Fuente:SBS

2006
50,689 17% 60,201 20%

2007
66,653 20% 74,520 22%

2008
90,709 24% 98,081 26%

2009
92,397 24% 101,470 27%

Ago10
101,402 24% 107,531 26%

42,270 16% 53,929 21%

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ComparacinconotrosMercadosdelaRegin
INDICADORESDEMERCADO
Cifrasen MillonesdeUS$adiciembrede2009 Mercado
Per Brasil Chile Colombia Mxico

PBI
126,766 1,574,039 161,781 228,836 874,903

Capitalizacin Burstil
107,325 1,337,248 230,732 140,520 352,045

Monto Negociado acciones

5,677 647,010 41,577 19,169 87,821

Capitalizacin Burstil(%PBI)
84.7% 85.0% 142.6% 61.4% 40.2%

Monto Negociado(% PBI)

4.5% 41.1% 25.7% 8.4% 10.0%

Fuente:FedereacinIberoamericana de Bolsas. Elaboracin:Subdireccinde Estudios CONASEV.

Saldo de Deuda en Circulacin

Al cierre de Setiembre de 2010 En millones de US$ Variables
Saldo de Deuda en circulacin (emisores privados) Producto Bruto Interno (Ao 2009) Saldo de Deuda en circulacin / PBI
Fuente: CONASEV

Per
6,603 126,779 5,2%

Chile
28,426 161,621 17,6%

Espaa
1,161,352 1,467,889 79,1%

Propuestas

Fortalecer el marco regulatorio Facilitar el acceso a servicios financieros Reforma del mercado de capitales Desarrollo del mercado de deuda pblica Promover competencia en el sistema privado de pensiones Potenciar el mercado de crdito hipotecarios

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INFRAESTRUCTURA

Jos Gallardo (PUCP) Javier Amzaga (COSAPI) Javier Illescas (Banco Mundial) Alberto Pasco Font (ENFOCA) Gonzalo Ruiz (INDECOPI) Marisol Guiulfo (CCD)

InversinPblicaTotal
En los ltimos 3 aos la inversin pblica ejecutada ha sido ms del doble que la realizada durante los primeros 6 aos de la dcada
2001 2006 InversinTotalEjecutada:S/.18,752 millones
5% 15% 16% Asistencia y Previsin Social Educacin y Cultura 30% 14% Salud y Saneamiento Transporte 15% Otros 36% 14% Administracin y Planeamiento Agraria

2007 2009 InversinTotalEjecutada:S/.40,084 millones

14% 7% 11% 3%

13% 7%

Fuente:SIAF SehaconsideradolosgastosDevengadosacadaao Soloapartirdel2007seconsideranlosGobiernosLocales Apartirdel2009cambiaelclasificadordelGasto.

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Ejemplo:mejorasenelEstadodelaRedVialNacional
30,000 25,000 20,000 15,000 10,000 5,000 2006 2007 2008 2009 2010P
Fuente: PROVIAS Nacional

Estado de la Red Vial Nacional (En Kilmetros)

Malo
6,320 6,008 4,612 13,279 7,237 12,139 5,053 9,308 4,676 3,666 3,451 4,240

Gasto Nacional en Conservacin y Mantenimiento (Gasto en Millones de S/.)

6,000 5,000 Conservacion y mantenimiento Rehabilitacin, mejoramiento y construccin 3,460 940 1,355 474 881 2007 1.543 549 994 2008 2009 2010P 2,520 3,570 5,122 1,552

Regular
6,520 5,243

Bueno

8,281 14,771 6,911

4,000
17,383

3,000 2,000 1,000 2011P 874 220 654 2006

Longitud de la Red Vial Nacional (Situacin a Diciembre 2010)

Longitud (km.) 19,514 12,105 7,832 4,273 7,409 4,986 24,500 % 80% 49% 32% 17% 30% 20% 100%

Fuente: PROVIAS Nacional

NoConcesionada ConContratosdeConservacinpornivelesdeServicio CCNS ProyectoPer OPE CCNS-Proyecto Per OPE SinContratosdeConservacinpornivelesdeServicio2/ Concesionada RVNexistente

Fuente: PROVIAS Nacional 1/ Incluye los previstos contratar hasta finales del 2010 2/ Con intervenciones en: mejoramiento y rehabilitacin; M. Periodico, M. Rutinario, o M. Emergencias

CarreterasPrincipales

Carreteras Principales Ejes Longitudinales: Panamericana Sierra Antigua Marginal Ejes transversales: IIRSA Norte IIRSA Centro IIRSA Sur

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IndicadoresdeAccesoaServiciosPblicos
Poblacin con Acceso a Saneamiento, 2004 2009
100%

80%

En 4 Regiones el acceso fue mayor en 2004 que en 2009.

60%

40%

20%

0%

2009 Fuente: INEI, Compendio Estadstico 2010

2004

DestinodeRecursosvs.IndicadoresdeCarenciaenGobiernoLocal
Presupuesto Disponible para Inversin per Cpita vs. Acceso a Servicio de Desage/ Letrina en Gobiernos Locales
Percentil 10 al 90 de PIM per Cpita
100% 100%
Marcapomacocha, Yauli, Junin

Percentil 10% Superior de PIM per Cpita

% Poblacion sin desag/letr

80%

Suitucancha, Yauli, Junin Ponto, Huari, Ancash

80% % Poblacion sin Agua

60% 40%

Yarabamba, Arequipa, Arequipa Locumba, Jorge Basadre, Tacna

60%

40%

20%

Ite, Jorge Basadre, Tacna Ilabaya, Jorge Basadre, Tacna

0% 20% 0 20,000 40,000 PIM per Capita (S/.) 60,000 80,000

0% 0 500 1,000 PIM per Capita (S/.) 1,500 2,000

Fuente: Censo 2007 MEF, SIAF MEF 2008

92 Gobiernos Locales en el pas cuentan con un presupuesto de Inversin superior a S/. 5,500 Anuales per cpita y tienen mas del 50% de su poblacin sin desage/ letrina.

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Propuestas

Priorizacin y coordinacin de inversiones Reforma Presupuestaria Revisin del SNIP Mejoras en el proceso de licitaciones Fortalecer la agencia de promocin de inversiones Fortalecer y mejorar la regulacin

PBIpercpitaperuano
29,000 27,000 25,000 23,000 21,000

(US$expresadoenPPP)

Corea del Sur

28,400 28,000

US$porpersona

19,000 17,000 15,000 13,000 11,000 9,000 7,000 5,000

1950 1951 1952 1953 1954 1955 1956 1957 1958 1959 1960 1961 1962 1963 1964 1965 1966 1967 1968 1969 1970 1971 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

1/

Mxico Chile Brasil

15,100 14,800 10,100 8,400

Hipottico

Ejecutado

3,000

1/

Con variacin anual del PBI de 6% a partir de 1970.

Fuente: The Conference Board Total Economy Database

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02/04/2013

RUMBO A LA PROSPERIDAD La Agenda Prioritaria de la Competitividad

Urubamba,del11al13deNoviembre (Cusco,Per)

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