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Se logra mediante servicios militares, polica y proteccin contra incendios y el sistema judicial, entre otros. 2. Desarrollo Cultural:
Se alcanza mediante Instituciones Educativas, recreativas e histricas o instituciones o preservaciones similares, entre otros. 3. Servicios Econmicos:
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viviendas
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4.
Recursos Naturales:
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Costos Costos explcitos para el gobierno u organismo estatal que hace el proyecto: construccin, operacin y mantenimiento, menos valor de salvamento (si hubiere). Beneficios ventajas recibidas por los usuarios, el pblico. Perjuicios consecuencias negativas o no deseadas para los usuarios o poblacin. Generalmente son indirectas.
Si B/C >= 1.0, acepte el proyecto como econmicamente viable, dadas las estimaciones y tasa de descuento utilizada. Si B/C < 1.0, el proyecto no es econmicamente aceptable.
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Se pueden utilizar las siguientes descripciones que deben ser expresadas en trminos monetarios. o Beneficios (B) Ventajas experimentadas por el propietario. o Beneficios negativos (BN) Desventajas para el propietario cuando el proyecto bajo consideracin es implementado o Costos (C) Gastos anticipados por construccin, operacin,
mantenimiento etc. menos cualquier valor de salvamento. Regla de decisin: o Si el B/C incremental >= 1, elija la alternativa con mayor costo (inversin)
Previo a realizar comparaciones, es importante que las alternativas, de manera individual, sean viables Dado que el anlisis B/C es utilizado en los estudios de economa por las agencias federales, estatales o urbanas, pinsese en el pblico como el propietario que experimenta los beneficios positivos y negativos y en el gobierno como en quien incurre en los costos. Por consiguiente, la determinacin de si un rengln debe ser considerado un beneficio positivo o negativo o un costo, depende de quin es afectado por las consecuencias. (DeGarmo, Sullivan, Bontadelli, Wicks. p.254).
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4.4
Anlisis
B/C
incremental
de
alternativas.
Mutuamente
excluyentes.
Cuando se utiliza un mtodo de valor equivalente para elegir de entre un conjunto de alternativas mutuamente excluyentes (AME), se puede elegir la mejor alternativa al maximizar el VP (o VA o VP). Como el mtodo costo/beneficio proporciona una razn de los beneficios a los costos ms que una medida directa del potencial de utilidad de cada proyecto, la eleccin del proyecto que maximiza la razn C/B no garantiza que se elija el mejor. Adems de que es incorrecto maximizar la razn C/B para alternativas mutuamente excluyentes, cualquier intento por hacerlo sera ms confuso en relacin con el potencial por la inadecuada clasificacin de los proyectos mediante la razn C/B convencional contra la modificada (es decir, la razn C/B convencional podra favorecer un proyecto diferente del de la razn C/B modificada). El enfoque para manejar los contra beneficios y/o las calificaciones de partidas de flujo de efectivo como beneficios agregados contra costos reducidos tambin podra influir en la preferencia de una AME sobre otra. Como con los procedimientos de la tasa de rendimiento, una evaluacin de alternativas mutuamente excluyentes con la razn C/b requiere un anlisis de costo/beneficio incremental. (DeGarmo, Sullivan, Bontadelli, Wicks. p.256)
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Bibliografa Literaria.
Ingeniera Econmica de DeGarmo, Sullivan, William G. Elin M. y Luxhoj James T. Editorial Pearson Education, Mxico 2004. Ingeniera Econmica, Francisco Jimnez Boulanger, Carlos Luis Espinoza Gutirrez, Leonel Fonseca Retana. Primera Edicin, Editorial Tecnolgica de Costa Rica, 2007. Bibliografa Electrnica. http://www.mitecnologico.com/Main/AnalisisDespuesDeImpuestosUtilizandoLosMe todosDeValorPresenteValorAnualYTasaInternaDeRetorno
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