Andamio ACognitivo Modelo Bsico del Comportamiento Organizacional Este instrumento nos ayudar a procesar el tema Modelo Bsico

del Comportamiento Organizacional. Registrar informacin de manera organizada nos permitir integrar todos los elementos conceptuales del comportamiento organizacional para recuperarla como referencia para elaborar el Modelo Bsico del Comportamiento Organizacional.

Modelo de comportamiento Organizacional segn: Elementos Stephen P. Robbins

Divide en dos etapas, en la Etapa I muestra tres niveles de anlisis: Nivel de sistemas de la organizacin, Nivel de grupo Nivel individual. Para la Etapa II identifica variables dependientes: productividad, rotacin, de las ausentismo, en el de Satisfaccin normas Permite tres niveles de anlisis: el individual, el grupal y el organizacional, establece variables independientes: de trabajo, El sistema se basa en la filosofa Organizacional: Las premisas de valor La visin La misin Las metas diseo de la organizacin, cultura de la organizacin, decisiones, Procesos diferencias equipos y facultamiento en toma de individuales, percepcin y atribucin, motivacin y satisfaccin en el trabajo; variables dependientes: desempeo, compromiso, fidelidad, satisfaccin en el trabajo, ciudadana organizacional; variables intermedias: productividad, adaptabilidad y flexibilidad, calidad, innovacin, satisfaccin del cliente; y variables resultantes valor o finales: econmico realizacin de los objetivos de la organizacin, y crecimiento. agregado, renovacin de la organizacin

Idalberto Chiavenato

John w. Newstrom

trabajo, Conducta que se aparta comportamiento en el trabajo, responsabilidad social; variables independientes: biogrficas, caractersticas personalidad,

Qu elementos se consideran?

aprendizaje individual, actitudes, valores, habilidades, percepcin y toma de decisiones, emociones, comunicacin, liderazgo, poder y poltica, conflicto y negociacin, cultura organizacional, estructura y diseo de la organizacin, polticas y practicas de recursos humanos.

Similitudes

Los tres autores establecen niveles de anlisis en sus modelos, tanto Robbins como Chiavenato tienen en sus modelos variables dependientes e independientes, En este sistema todo fluye de abajo haca arriba: a nivel del En este sistema todo fluye de arriba hacia abajo: nivel del sistema de la organizacin, nivel grupal y por ltimo a nivel del individuo, adems que maneja 5 tipos de variables: independientes, dependientes, intermedias y finales Newstrom determina 5 niveles de anlisis: conducta de los individuos, relaciones interpersonales, completos relaciones y grupales, relaciones relaciones intergrupales , los sistemas interorganizacionales. Y no contempla las

Diferencias

individuo, luego a nivel de grupo y finalmente a nivel de la organizacin.

variables dependientes e independientes. La organizacin formal comprende estructura organizacional, directrices, Los resultados se definen a nivel del individuo, por lo que se normas y reglamentos de la Se basa en la motivacin del personal, establece que trabajadores contentos pueden cumplir satisfactoriamente las metas. organizacin, rutinas y procedimientos, todos los aspectos que expresan cmo la organizacin pretende que sean las relaciones entre los rganos, cargos y ocupantes, con la finalidad de que sus objetivos sean alcanzados y su equilibro interno sea mantenido. Al ser un sistema complejo esto influye Al poner el peso a nivel del individuo deja toda la responsabilidad a este para tener una buena produccin. Por lo que no pone mucha atencin a los dems niveles. en cumplir con las variables finales, se debe establecer una excelente comunicacin en cada nivel de estudio de lo contrario esto trae consigo el incumplimiento de algunas variables intermedias y como consecuencia las variables finales. Al basarse en los incentivos que aplican a cada individuo del sistema se puede originar el quiebre de cumplimiento de las metas si se ponen metas altas e incentivos bajos para llegar a estas.

Ventajas

preocupa por el ambiente que rodea al individuo para que este sea una persona productiva

Desventajas

Una vez identificados los elementos anteriores elabora una propuesta de Modelo de Comportamiento Organizacional En mi propuesta de Modelo Organizacional mantendra los tres niveles de estudios como lo establece Robbins: Nivel del sistema de la organizacin Nivel de Grupo Nivel Individuo En este caso estudiara la organizacin de mi sistema para poder establecer que es lo que quiero y poder establecer la estructura de mi organizacin hasta llegar a nivel del individuo, entonces cuidara como lo hace Chiavenato desde nivel individuo hacia arriba y viceversa,. Tomara las variables dependientes e independientes del Modelo de Robbins acomodndolas de la siguiente manera: VARIABLES DEPENDIENTES VARIABLES INDEPENDIENTES A NIVEL DEL SISTEMA DE LA ORGANIZACIN PRODUCTIVIDAD Cultura organizacional Estructura y diseo de la organizacin. AUSENTISMO Politicas y prcticas de recursos humanos ROTACION A NIVEL DE GRUPO Comunicacin 2

Liderazgo Poder y Poltica Conflicto y negociacin CONDUCTA QUE SE APARTA DE LAS A NIVEL DEL INDIVIDUO Caractersticas biogrficas NORMAS DE COMPORTAMIENTO EN EL Personalidad Aprendizaje Individual TRABAJO Actitudes Valores RESPONSABILIDAD SOCIAL Habilidades Percepcin y toma de decisiones Emociones SATISFACCION EN EL TRABAJO

Y por ltimo incluira como elementos de mi sistema adems de estas variables, los elementos de Newstrom: Una filosofa organizacional, premisas de valor, una visin, una misin y las metas. Tomaras de Newstrom adems de lo ya mencionado los incentivos, pues concuerdo que aunque un trabajador ya percibe un salario por realizar su trabajo, adicionarle recompensas por realizar un mejor trabajo evitar que genere rotacin y ausentismo y adems que los integrara ms a la organizacin y les creara fidelidad a la empresa.