TRABAJO COLABORATIVO N 1 SISTEMAS DE GESTION AMBIENTAL

PRESENTADO POR: INRID TATAIANA OLMOS ROJAS 1057918970 Grupo: 202025_111

TRABAJO PRESENTADO A: NELSON LEONARDO SEPULVEDA FLOREZ Tutor

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD) PROGRAMA: ING. INDUSTRIAL CEAD YOPAL 2013

INTRODUCCIN

OBJETIVOS

LA TEXTILERA VISION: Ser la empresa fabricante de textiles especiales, reconocida por sus clientes como su principal aliado comercial estratgico, que siendo rentable, mejore la calidad de vida de su equipo humano y preserve el equilibrio ecolgico de su entorno. MISION: Lograr la satisfaccin y lealtad de nuestros clientes, ofreciendo soluciones textiles en tejido de punto, de calidad, oportunas y con alto grado de innovacin en diseo y desarrollo, a partir de la focalizacin de nuestros negocios, la entrega de una oferta de valor diferenciada y el apoyo de un equipo humano comprometido y competente, alcanzaremos las metas integradas en los imperativos de la organizacin. HISTORIA DE LA EMPRESA LA TEXTILERA. Es una empresa fabricante de textiles, con ms de 60 aos de experiencia, ubicada en la ciudad de Bogot, en la carrera 72 con calle 12. Actualmente cuenta con cerca de 1.500 trabajadores, distribuidos en las plantas de Hilatura, Tejedura, Acabados y en el rea Comercial. En los ltimos aos la compaa ha venido creciendo de manera notoria, pues hoy cuenta con 14 puntos de fbrica, de los cuales 9 estn en Bogot y los dems en Villavicencio, Armenia, Ibagu, Neiva y Bucaramanga. Adems, dentro del pas, tiene sucursales en Medelln, Ccuta, Pereira, Barranquilla, Bucaramanga y Cali; a nivel internacional, en Caracas, Quito y Mxico. A finales de 2006 abri la planta Geomatrix, encargada de la produccin de material geosinttico, utilizado en proyectos civiles, tales como obras de infraestructura vial, aeroportuaria, ferroviaria, marina, fluvial, urbana, industrial y ambiental, entre otros.

Gracias a su amplia variedad de lneas, LA TEXTILERA se ha convertido en una compaa reconocida y posicionada en el mercado nacional y con amplias posibilidades en el mercado internacional.

LA TEXTILERA, fue fundada a principios de los aos cuarenta en el barrio castilla, en la poca en que Bogot contaba con tan solo 300.000 habitantes, era una pequea fbrica conformada por 22 telares manuales, 30 empleados y un inmenso positivismo. Hacia los aos 50 Lafayette adquiere su primer lote propio y su primera mquina estampadora, con lo que asegur un futuro promisorio dentro del sector textil. A mediados de los cincuenta la empresa tuvo que replantear su estrategia de produccin y mercadeo debido a la saturacin de telas populares en el mercado, situacin que oblig al desarrollo de un producto de mejor calidad. Esto represent estabilidad financiera y un reconocimiento por parte del sector textil y de los compradores en general quienes preferan telas fabricadas por LA TEXTILERA. Al entrar la dcada de los 60, la empresa lanz su famoso y reconocido "Terlette", que caus la sensacin del momento, pues permita fabricar y estampar telas con toques muy novedosos. En 1974 se fund PROCENAL, fbrica de tejedura en polister y en 1979 ZYLETTE, fbrica de filamentos de polister, con la cual LA TEXTILERA logra abastecerse de su principal materia prima. ESTRUCTURA DE LA EMPRESA La estructura de la empresa ha sido realizada segn las reas de trabajo, dividindolas en administrativas, fabriles, y confeccin. Los empleados son seleccionados segn su experiencia, aptitudes y conocimientos, dndoles la oportunidad de escalar puestos y mejorar su estatus de empleado, adems de incentivarlos a la correcta realizacin de sus actividades mediante capacitaciones, eventos sociales, bonificaciones entre otros, con lo cual se pretende tambin disminuir el ausentismo. Los empleados tienen un buen conocimiento de sus funciones y una constante participacin, en los actos de la empresa, mediante su integracin, en los crculos de calidad en los cuales son involucrados con la calidad y correcto desempeo de su trabajo.

Existe tambin un consejo de calidad que se encarga de coordinar los crculos de calidad. ADMINISTRACIN DE SISTEMAS La empresa posee un sistema abierto ya que est capacitado y preparado para adaptarse a los cambios de tecnologas, tendencias, proveedores, clientes, leyes gubernamentales, para esto cuenta con departamentos como: atencin al cliente, diseo y confeccin, control de calidad, mantenimiento, ventas y mercadotecnia. Un elemento que ayuda a adaptarse ms fcilmente a su ambiente son las

investigaciones de mercado y consejos de calidad. ADMINISTRACIN DE CALIDAD TOTAL Mantiene un estricto control, y administracin de la calidad a travs del departamento de control de calidad. Que lleva a cabo sus funciones mediante herramientas como: Administracin estratgica de calidad. Espirales de calidad Crculos de innovacin perpeta. Crculos administrativos de calidad. Consejo de calidad. PUNTO DE VISTA ADMINISTRATIVO Se mantiene un punto de vista simblico de la administracin, ya que est conciente de que el xito de la empresa depende no solo de los gerentes, sino tambin de los empleados, su trabajo y esfuerzo; as como la posicin y medidas que se adopten frente a los cambios en el ambiente.

RELACIN CLIENTE PROVEEDOR Las relaciones que mantiene la empresa con los proveedores son a largo plazo y de beneficio mutuo. Existe en general una relacin gano ganas. La empresa como cliente, tiene pocos proveedores pero los mejores. La comunicaron es abierta, frecuente, confiable y responde a las necesidades de ambos. OBLIGACIN SOCIAL Es una empresa responsable con sus obligaciones sociales entre los que figuran: Impuesto sobre la renta. Impuesto sobre el activo neto. Impuesto sobre ventas. Impuestos tributarios. Impuestos de industria, comercio y servicio. SENSIBILIDAD AMBIENTAL La empresa mantiene una elevada sensibilidad ambiental, por lo que apoya y promueve aspectos como la reforestacin, recicla entre otros. RESPONSABILIDAD SOCIAL Tiene un excelente conocimiento y desarrollo de la responsabilidad social ya que ha logrado equilibrar sus responsabilidades ante los propietarios, empleados, ambiente especfico y la sociedad en conjunto.

TICA ADMINISTRATIVA En la empresa se maneja la tica desde el punto de vista basada en los derechos y el de teora de la justicia ya que se toman las decisiones con imparcialidad y justicia pero respetando los deberes y derechos de los dems.

PRODUCTOS QUE FABRICA O COMERCIALIZA Y/O SERVICIOS QUE OFRECE LNEAS DE PRODUCTOS 1) LNEA VESTUARIO Gran variedad de texturas para prendas exteriores y pijamera, enfocadas al mercado femenino, masculino e infantil, con las ltimas tendencias de la moda mundial. Sedas, challis, satines, creps, terciopelos, velveteen, forros, gabardina, entre otras. Pases a los que Sur Amrica, Centro Amrica, Norte exporta: Amrica, El Caribe, Europa, entre otros. Usos y Aplicaciones: Blusas, vestidos, camisas, pantalones, chaquetas, faldas, corbatas, pijamas, forros. Especificaciones Telas elaboradas 100% polister en tejido Tcnicas: plano o de punto. Cantidad mnima de De acuerdo a las necesidades del cliente. despacho: Referencias:

2) LNEA DECORACIN Amplia gama de telas para todo tipo de ambientes en variados diseos y texturas.

Referencias:

Chintz, shantung, velo, terciopelo, telas con

efecto fantasa. Pases a los que Sur Amrica, Centro Amrica, Norte exporta: Amrica, El Caribe, Europa, entre otros. Usos y Aplicaciones: Cortinas, tapicera, Acolchados, lencera, velos, cojinera, mantelera. Ventajas Mxima durabilidad y fcil limpieza gracias Competitivas: a su tratamiento con Lafgard - protector textil. Especificaciones Telas elaboradas 100% en polister, en Tcnicas: tejido plano o de punto, en anchos de 1.50mts. y 3.00mts. Cantidad mnima de De acuerdo a las necesidades del cliente. despacho:

3) LNEA INDUSTRIA Telas industriales, impermeables y repelentes a factores ambientales, resistentes a la tensin y al rasgado.

Telas impermeables, telas para colchones, mallas, lonas, terciopelos, entre otras. Pases a los que Sur Amrica, Centro Amrica, Norte exporta: Amrica, El Caribe, Europa, entre otros. Usos y Aplicaciones: Industria marroquinera, carpas, forros para carro, artculos para bebe, globos y artculos publicitarios, muebles para exteriores, industria del calzado, colchones, cachuchas entre otros. Ventajas Alta resistencia, no se encogen, durables, Competitivas: repelentes, no se destien, fcil limpieza, no se arrugan, impermeables. Especificaciones Telas elaboradas 100% polister, con los Tcnicas: ltimos procesos en el acabado de la tela, en tejido de punto o plano. Cantidad mnima de De acuerdo a las necesidades del cliente. despacho:

Referencias:

4) LNEA DEPORTIVA Telas especialmente desarrolladas para este sector, con la ms alta tecnologa, con gran variedad de texturas, pesos, acabados y productos, entre ellos la microfibra (hilaza con alto contenido de filamentos), actualmente en auge mundial. Referencias: Telas con microfibra, repelentes, impermeables, trmicas, perchadas, mallas, forros, entre otras. Cualquier lugar del mundo

Pases a los que exporta: Usos y Aplicaciones: Chaquetas, sudaderas, uniformes deportivos, pantalonetas, entre otras. Ventajas Telas con proteccin a factores ambientales Competitivas: externos por su repelencia gracias a su tratamiento Lafgard ,- protector textil, livianas, trmicas, perchadas. Especificaciones Telas elaboradas 100% polister en tejido Tcnicas: plano o de punto. Cantidad mnima de De acuerdo a las necesidades del cliente. despacho:

DIAGNOSTICO SECTORIAL Y SUBSECTORIAL La industria textil satisface una de las necesidades vitales del hombre, como es el vestir que sirve en importancia a la alimentacin y a la vivienda. Su trascendencia es enorme desde el punto de vista histrico, pues ha sido la base del desarrollo econmico de casi todos los pases del mundo. Siendo una actividad primaria apuntando siempre a los pueblos en va de desarrollo por ser muy baja su relacin capital- producto y por contar con un mercado en potencia amplio y seguro. Adems conforme se incrementa el desarrollo, la importancia de esta industria disminuye pero sin dejar de tener un considerable porcentaje de participacin en el producto industrial bruto. El mercado textil actualmente se est convirtiendo en un mercado cada vez ms exigente y competitivo, que atraviesa momentos delicados debido a la competencia de terceros pases, y pide una especializacin de productos para hacer frente a esta fuerte competencia. Situacin Textil Mundial Esta industria est desapareciendo de pases Industrializados, han cerrado la mayora de las plantas en Europa y Estados Unidos La industria textil ha crecido notoriamente en la ltima dcada en pases tercermundistas como China, India, Malasia, Turqua, etc. Por que ? a. Es una industria de alta utilizacin de mano de obra y por lo tanto muy sensible al costo salarial. En Colombia adems se ve afectada por: a. Factor prestacional del salario b. Competencia desleal en sub-empleo y facturacin c. Contrabando y lavado de dineros d. La Industria Textil pasa por una coyuntura muy compleja

EL LTIMO AO 2009 HA SIDO EL MS CRTICO

Se perdi buena parte del mercado Venezolano por las trabas que ha puesto su gobierno. Ecuador gravo la confeccin Colombiana con impuestos de salvaguarda. Mxico con gripa porcina y devaluacin de la moneda nos hizo perder competitividad. Estados Unidos quien era nuestro segundo mercado para exportacin de prendas, pasa su mayor depresin en 70 aos. Nuevas cadenas ingresan al pas, como ZARA, MANGO, XITO, FALABELLA, CARREFOUR, e importan prendas confeccionadas en oriente a muy bajo precio, muchas veces ms bajo que nuestro costo de tela. Cada da ms agencias entran a comercializar telas de oriente. Los costos de comercializacin no son ni el 20% del costo de produccin, para empresas con salarios cerca al mnimo.

El peso Colombiano revalundose nos hace ms difcil exportar Indicador de produccin textil Colombia septiembre (2009/2008)
H ila tu raytejed u ra R es u m enp rin cip a lesin d ica d ore s s ep tiem b re(2009 /2 0 0 8 )
0 -5 -10 -15 -3,1 -9,9 -8,0 -11,1 -10,9 -1,6 -4,2 -7,5 -10,0 -5,7 -7,7

l u t e o p n c i r a V

-20 -25

-19,5
s e p -0 8 s e p -0 9E n e-s e pE n e-s e p se p -0 8 s ep -0 9 En e -s e p En e-se ps e p -0 8 s e p -0 9E n e-s ep E n e -s e p 2 0 0 8 2 0 0 9 2 0 0 8 2 0 0 9 2 0 0 8 2 0 0 9 P ro d u cc i n re a l V e n ta srea les E m p le o

QUE HA PASADO EN EL ENTORNO TEXTIL

Empresas textiles en crisis: Coltejer: Es comprada por la Mexicana Kaltex, los trabajadores ceden todas sus prestaciones extralegales, en parte de pago de liquidaciones reciben acciones de la empresa, todos son liquidados. Protela: Liquida en el 2009 ms de 250 personas, buena parte del ao trabaj 2 turnos. Texpinal: Cierra operacin y todos sus empleados esperan liquidacin con remate de activos Fatextol: Cierre de operaciones, y es liquidada. Safra: No la ofrecieron en venta parcial o total, hoy da est en manos de los Bancos. Candilejas Decidieron a fin de ao, cerrar operaciones y sin dinero para liquidar el personal, estn entregando maquinas en pago liquidaciones. Omnes Cerr operacin textil para vestuario y se dedico a textil tcnico. Textiles Concord En serias dificultades por endeudamiento bancario

Como enfrentar estas amenazas? Invirtiendo en tecnologa y equipos Con equipo humano capacitado y motivado Con evolucin creativa y funcional de productos Costos y precios competitivos Logrando retorno de inversin Creciendo solida y rentablemente

GASTOS REALES LA TEXTILERA AO 2009

Materia Prima Energa Gas Carbn Otros

26.42% 10.78% 2.94% 1.62% 61.48%

RGANIGRAMA

ASAMBLEA DE ACCIONISTAS
LAFAYETTE
JUNTA DIRECTIVA PRESIDEN CIA

GERENCIA DE PRODUCCION

GERENCIA DE DESARROLLO

GERENCIA CORPORATIVA

SUBGERENCIA DE PRODUCCIN

SUBGERENCIA DE CALIDAD

SUBGERENCIA DE MERCADEO Y VENTAS

SUBGERENCIA FINANCIERA

GESTIO N HUMAN A

JEFATURAS

ANLISIS PROCESO PRODUCTIVO PROCESO: Serie prevista de acciones u operaciones que hacen avanzar un material o
procedimiento desde una fase de realizacin a otra.

1. GENERALIDADES

El proceso de revisin para detectar la problemtica ambiental lo detectamos en uno de los proceso que realizamos en la compaa: Se realizo vista por el rea realizando un reconocimiento de rea. Identificacin de los aspectos ambientales por los que se viven a diario. Conocimiento de los procedimientos ambientales que se tienen establecidos en la compaa.

Se reviso el proceso paso a paso identificando anomalas de otros caracteres incluyendo la problemtica por la que se est pasando en estos momentos. Se realizo un recorrido por el rea afectada y tomando tiempos de descanso ya que el ruido es agitador, se explico el funcionamiento del telar y encontrando inconsistencias ambientales leves pero que se pueden mejorar con algunas soluciones prcticas . Teniendo en cuanta que el alcance de la problemtica no afecta a toda la compaa en su proceso si no que va dirigida mas al recurso humano tomamos algunos objetivos para trabajarlos.

2. ENTRADAS Y SALIDAS DEL PROCESO PRODUCTIVO ESPECIFICO DE PRODUCTOS E INSUMOS.

ENTRADAS ENERGIA

PROCESO

SALIDAS

AGUA INSUMOS (Aceites, grasas)

Alistamiento de Maquinas

Maquina optima

Trama Urdimbre

Tejido de tela cruda

Tela Cruda

Rollos de tela

3. INDICADORES AMBIENTALES
INDICADORES AMBIENTALES ENTRADAS / SALIDAS ETAPAS DEL PROCESO MATERIA PRIMA ELECTRICIDAD CONSUMO AGUA RUIDO POLUCIN INSUMOS X X

Registre la entrada de materia prima cargue los telares con la materia prima (Urdimbre, Trama) Realice alistamiento de maquina Ponga en funcionamiento el Telar Realice el descargue de la pieza de Tela Cruda

X X

X X

X X

X X

X X

4. IDENTIFICACION DE LOS ASPECTOS AMBIENTALES A TRATAR EN LA COMPAA. Para la identificacin de los aspectos ambientales dentro de la organizacin se conocieron los diferentes estudios realizados en la compaa pero que no fueron conocidos por las directivas ya que en su momento no se encontr como medir dicho impacto ambiental.

Se han tenido en cuenta algunas paradas de la maquinaria para evaluar algunos aspectos para el personal operativo como es el agotamiento debido al ruido ocasionado por la maquinaria de la empresa. El impacto ambiental que se tratara en la compaa es el ruido a pesar que se encontraron otros como el desperdicio del agua trataremos el que afecta el recurso humano.
5. EVALUACIN DE LOS ASPECTOS AMBIENTALES IDENTIFICADOS

Identificados los aspectos ambientales en el proceso que trabajaremos en la organizacin se procedi a trabajar en la identificacin de los ms crticos, aunque sin descartar los que tienen menor incidencia para la compaa.

Para tratar los aspectos ambientales debemos estar sujetos a las leyes establecidas por las regulaciones ambientales, teniendo en cuenta a no infringir ninguna de estas y de igual manera no infringir los costos de la compaa con las posibles soluciones.

6. PROCESOS Y ASPECTOS SIGNIFICATIVOS PARA EL MEDIO AMBIENTE PROCESOS Y ASPECTOS SIGNIFICATIVOS No Procesos Productivos Transporte Aspectos ambientales significativos Combustibles Impactos asociados

Consumos de los recursos naturales. Contaminacin atmosfrica Contaminacin atmosfrica

Almacenamiento

Derrame de qumicos para el conservamiento de la materia prima Generacin de residuos slidos Gasto de papelera

3 4

Fabricacin de tela Cruda Impresin de tarjetas de identificacin Corte

Contaminacin de aguas Tala de rboles

Generacin de residuos slidos

Consumo de agua y contaminacin de la misma

ACTIVIDADES E IMPACTOS POTENCIALES: SOCIAL Generacin de empleo. Afectacin de la salud de empleados y de la comunidad circundante.

SUELO Generacin de residuos slidos.

ATMOSFRICO Emisiones de material en partculas. Emisiones de gases, vapores o neblinas. Generacin de ruido.

HDRICO Consumo de agua. Generacin de vertimientos con alta carga contaminante (DBO, DQO, SAAM*. fenoles, entre otros). Generacin de vertimientos con elevada temperatura.

NORMATIVIDAD Y LEGISLACION PARA EL CAMPO TEXTIL MARCO NACIONAL Ley 9 de 24 de enero de 1979 Por la cual se dictan medidas sanitarias. Dentro del ttulo I de la ley se establecen los parmetros generales de proteccin al medio ambiente, en temas como residuos lquidos, residuos slidos, disposicin de excretas, emisiones atmosfricas y reas de captacin. Decreto 1594 de 26 de junio de 1984, del Ministerio de Salud Por el cual se reglamenta el uso del agua y el manejo de los residuos lquidos; para esto se deber desarrollar un plan de ordenamiento del recurso por parte de las entidades encargadas del manejo y administracin del agua (EMAR) o del Ministerio de Salud en donde aqullas no existan. Ley 99 de 22 de diciembre de 1993, del Congreso de la Repblica Por el cual se crea el Ministerio del Medio Ambiente, se reordena el sector pblico encargado de la gestin y conservacin del medio ambiente y los recursos naturales

renovables, se organiza el Sistema Nacional Ambiental, SINA, y se dictan otras disposiciones. LICENCIA Decreto 1753 de 3 de agosto de 1994, del Ministerio del Medio Ambiente Por el cual se reglamenta parcialmente los ttulos VIII y XII de la Ley 99 de 1993 sobre licencias ambientales. El decreto define una licencia ambiental como la autorizacin que otorga la autoridad competente para la ejecucin de un proyecto o actividad que puede afectar los recursos naturales y/o el medio ambiente. As mismo, define tres tipos de licencia: ordinaria, que especifica los requisitos que debe cumplir el beneficiario pero no otorga permiso sobre el uso de los recursos; nica que incluye permisos sobre los recursos y global dirigida a la explotacin de campos petroleros y de gas. Las licencias pueden ser otorgadas por el Ministerio del Medio Ambiente, las CAR, las entidades delegatarias de las CAR y las autoridades municipales, previa elaboracin del estudio de impacto ambiental. Decreto 2150 de 5 de diciembre de 1995, de la Presidencia de la Repblica Por el cual se suprimen y reforman regulaciones, procedimientos o trmites innecesarios, existentes en la Administracin pblica. El artculo 132 del decreto establece que las licencias ambientales deben llevar implcitos todos los permisos, autorizaciones y concesiones de carcter ambiental, necesarios para la construccin, el desarrollo y operacin de la obra, industria o actividad; de igual forma, instituye que el tiempo del permiso ser igual a la vigencia de la licencia ambiental. Resolucin 655 de 21 de junio de 1996, del Ministerio de Medio Ambiente Por la cual se establecen los requisitos y condiciones para la solicitud y obtencin de la licencia ambiental, establecida por el artculo 132 del Decreto-ley 2150 de 1995. As mismo, especifica los casos en que se debe modificar una licencia ambiental, como la falta de especificacin del aprovechamiento que se va a dar a los recursos o variacin en el uso de estos. Decreto 901 del 1 de abril de 1997, del Ministerio de Medio Ambiente Por medio del cual se reglamentan las tasas retributivas por la utilizacin directa o indirecta del agua como receptor de los vertimientos puntuales y se establecen las tarifas de stas.

De acuerdo con el decreto, el Ministerio del Medio Ambiente establecer anualmente el valor de la tarifa mnima de la tasa retributiva para las diferentes sustancias contaminantes; a la vez que la autoridad ambiental regional competente fijar cada cinco aos la meta de reduccin de la carga contaminante para dichas sustancias, teniendo en cuenta el medio ambiente, los recursos, la regin afectada, entre otras. Derogado por el Decreto 3100 de 2003. Decreto 3100 de Octubre 30 de 2003 Por medio del cual se reglamentan las tasas retributivas por la utilizacin directa del agua como receptor de los vertimientos puntuales y se toman otras determinaciones. Establece el valor que ser cobrado por la autoridad ambiental competente a las personas naturales o jurdicas, de derecho pblico o privado, por la utilizacin directa del recurso como receptor de vertimientos puntuales y sus consecuencias nocivas, originados en actividades antrpicas o propiciadas por el hombre, actividades econmicas o de servicios, sean o no lucrativas. Ley 223 de 1995 El artculo 4 de esta ley, en lo relacionado con la acreditacin de equipos y elementos de control y monitoreo de parmetros ambientales, cita textualmente: Artculo 424-5 Bienes excluidos del impuesto. Quedan excluidos del impuesto sobre las ventas los siguientes bienes: Los equipos y elementos nacionales o importados que se destinen a la construccin, instalacin, montaje y operacin de sistemas de control y monitoreo, necesarios para el cumplimiento de disposiciones, regulaciones y estndares ambientales vigentes, para lo cual deber acreditarse tal condicin ante el Ministerio del Medio Ambiente. El artculo 6 de la mencionada ley, en lo relacionado con la maquinaria o equipo cuya finalidad es el mejoramiento ambiental cita textualmente: Artculo 6. Importaciones que no causan impuesto. Modifquese el literal (e) del artculo 428 del Estatuto Tributario e inclyase un nuevo literal (f), as: f. La importacin de maquinaria o equipo, siempre y cuando dicha maquinaria o equipo no se produzca en el pas, destinados a reciclar y procesar basuras o desperdicios (la maquinaria comprende lavado, separado, reciclado o extrusin) y los destinados a la depuracin o tratamiento de aguas residuales, emisiones atmosfricas o residuos slidos, para recuperacin de los ros o el saneamiento bsico para lograr el

mejoramiento del medio ambiente, siempre y cuando hagan parte de un programa que se apruebe por el Ministerio del Medio Ambiente. Cuando se trate de contratos ya celebrados, esta exencin deber reflejarse en un menor valor del contrato. As mismo, los equipos para el control y monitoreo ambiental, incluidos aquellos para cumplir los compromisos del Protocolo de Montreal Ley 6 de 1995 En su artculo 123 establece: Deduccin por inversiones en control y mejoramiento del medio ambiente. Adicinese el Estatuto Tributario con el siguiente artculo: Artculo 158-2. Deduccin por inversiones en control y mejoramiento del medio ambiente. Las personas jurdicas que realicen directamente inversiones en control y mejoramiento del medio ambiente, tendrn derecho a deducir anualmente de su renta el valor de dichas inversiones que hayan realizado en el respectivo ao gravable. El valor a deducir por este concepto en ningn caso podr ser superior al veinte por ciento (20%) de la rentalquida del contribuyente, determinada antes de restar el valor de la inversin. Decreto 3172 del 7 de noviembre de 2003 Por medio del cual se reglamenta el artculo 158-2 del Estatuto Tributario. Sobre procedimientos para acceder a las deducciones tributarias establecidas para inversiones en control y mejoramiento del medio ambiente.

MATRIZ DE VALORACIN IMPACTOS AMBIENTALES SECTOR TEXTIL DEL PROCESO TEXTIL

CONVENCIONES MATRIZ DE VALORIZACION DE IMPACTOS AMBIENTALES

VALORACION DEL IMPACTO AMBIENTAL

HILANDERIA Y TEJEDURIA Acciones impactantes Cardado I EX MO PE RV SI AC EF PR MC Factores impactantes Consumo de agua Generacin de vertimientos con alta carga contaminante Generacin de vertimientos con elevada temperatura Emisiones de material particulado 2 2 Emisiones de gases, vapores o neblinas Generacin de ruido 2 2 Generacin de residuos slidos 1 2 N/A Importancia =(3I+2EX+MO+PE+RV+ SI+AC+EF+PR+MC) Impacto Total

N/A

Hdrico

N/A

N/A

ABITICO Atmosfrico

N/A 2 2 1 1 4 N/A 2 1 1 1 1 1 4 2 1 27

N/A Moderado N/A Moderado Irrelevante

1 1

2 1

4 1

2 2

2 1

25 16

Afectacin de la salud de Social empleados y de la comunidad circundante

Suelo

2 4

1 1 4

28

Moderado

Acciones impactantes

HILANDERIA Y TEJEDURIA Hilado Importancia I EX MO PE RV SI AC EF PR MC =(3I+2EX+MO+PE+RV+SI+AC+EF+PR+MC) Impacto Total

Factores impactantes Consumo de agua Hdrico Generacin de vertimientos con alta carga contaminante Generacin de vertimientos con elevada temperatura Atmosfrico Emisiones de material particulado 4 2 Emisiones de gases, vapores o neblinas Generacin de ruido Generacin de residuos slidos Afectacin de la salud de empleados y de la comunidad circundante 8 8 1 4 2 2 1 2 1 1 2 2 N/A N/A

N/A

N/A

ABITICO

N/A 2 N/A 4 2 4 1 4 1 2 1 4 2 66 18 1 1 4 4 33

N/A Moderado N/A Severo Irrelevante

Social

Suelo

4 8

52

Severo

Acciones impactantes

HILANDERIA Y TEJEDURIA Teido de hilado Importancia I EX MO PE RV SI AC EF PR MC =(3I+2EX+MO+PE+RV+SI+AC+EF+PR+MC) Impacto Total

Factores impactantes Consumo de agua Hdrico Generacin de vertimientos con alta carga contaminante Generacin de vertimientos con elevada temperatura Atmosfrico Emisiones de material particulado Emisiones de gases, vapores o neblinas Generacin de ruido Generacin de residuos slidos Afectacin de la salud de empleados y de la comunidad circundante 2 2 2 1 2 2 1 2 4 2 2 2 1 1 2 8 4 2 2 4 4 1 4 2 2 53 Severo

4 8

53

Severo

ABITICO

8 4

4 N/A 1 1 2

54

Severo N/A

1 1 4

1 1 1

2 2 2

2 2 2

21 20 29

Irrelevante Irrelevante Moderado

Social

Su elo

4 2

29

Moderado

Acciones impactantes

HILANDERIA Y TEJEDURIA Tejido I EX MO PE RV SI AC EF PR MC Importancia =(3I+2EX+MO+PE+RV+SI+AC+EF+PR+MC) Impacto Total

Factores impactantes Consumo de agua Generacin de vertimientos con alta carga contaminante Generacin de vertimientos con elevada temperatura Emisiones de material particulado 2 2 Emisiones de gases, vapores o neblinas Generacin de ruido Generacin de residuos slidos 8 4 2 1 4 2 2 2 1 1 N/A N/A

Hdrico

N/A

N/A

ABITICO

N/A 2 1 1 N/A 2 4 4 1 1 1 4 1 2 2 2 1 56 19 1 2 1 20

N/A Irrelevante N/A Severo Irrelevante

Afectacin de la salud de Social empleados y de la comunidad circundante

Suelo

Atmosfrico

1 1

2 1 1

16

Irrelevante

Acciones impactantes

HILANDERIA Y TEJEDURIA Confeccin Importancia I EX MO PE RV SI AC EF PR MC =(3I+2EX+MO+PE+RV+SI+AC+EF+PR+MC) Impacto Total

Factores impactantes Consumo de agua Generacin de vertimientos con alta carga contaminante Generacin de vertimientos con elevada temperatura Atmosfrico Emisiones de material particulado 2 2 Emisiones de gases, vapores o neblinas Generacin de ruido Generacin de residuos slidos 2 1 N/A N/A

Hdrico

N/A

N/A

ABITICO

N/A 1 2 1 N/A 2 2 1 2 1 1 1 2 2 22

N/A Irrelevante N/A Moderado Irrelevante

4 4 1 2

2 1

4 2

1 1

2 1

2 2

36 18

Afectacin de la salud de Social empleados y de la comunidad circundante

Suelo

2 2

1 2 1

21

Irrelevante

Acciones impactantes

ACABADO DE TELAS Y PRENDAS Desengomado Importancia I EX MO PE RV SI AC EF PR MC =(3I+2EX+MO+PE+RV+SI+AC+EF+PR+MC) Impacto Total

Factores impactantes Consumo de agua Hdrico Generacin de vertimientos con alta carga contaminante Generacin de vertimientos con elevada temperatura Atmosfrico Emisiones de material particulado Emisiones de gases, vapores o neblinas Generacin de ruido Generacin de residuos slidos 1 2 4 2 4 4 2 2 1 1 2 1 2 4 2 4 8 2 2 4 2 4 4 4 4 54 Severo

8 4

52

Severo

ABITICO

4 4

4 N/A 2 2 2

50

Severo N/A

1 1 1

1 1 1

2 2 1

1 2 1

19 32 30

Irrelevante Moderado Moderado

Afectacin de la salud de Social empleados y de la comunidad circundante

Suelo

4 2

26

Moderado

Acciones impactantes

ACABADO DE TELAS Y PRENDAS Tinturado Importancia I EX MO PE RV SI AC EF PR MC =(3I+2EX+MO+PE+RV+SI+AC+EF+PR+MC) Impacto Total

Factores impactantes Consumo de agua Hdrico Generacin de vertimientos con alta carga contaminante Generacin de vertimientos con elevada temperatura Atmosfrico Emisiones de material particulado Emisiones de gases, vapores o neblinas Generacin de ruido Generacin de residuos slidos Afectacin de la salud de empleados y de la comunidad circundante 2 4 4 2 4 4 1 2 2 2 2 1 2 2 1 8 4 4 2 4 4 1 4 4 4 59 Severo

4 8

53

Severo

ABITICO

4 8

1 N/A 2 4 2

52

Severo N/A

1 1 1

1 1 1

2 2 2

2 1 1

27 31 31

Moderado Moderado Moderado

Social

Suelo

2 4

32

Moderado

Acciones impactantes

ACABADO DE TELAS Y PRENDAS Estampado Importancia I EX MO PE RV SI AC EF PR MC =(3I+2EX+MO+PE+RV+SI+AC+EF+PR+MC) Impacto Total

Factores impactantes Consumo de agua Hdrico Generacin de vertimientos con alta carga contaminante Generacin de vertimientos con elevada temperatura Atmosfrico Emisiones de material particulado Emisiones de gases, vapores o neblinas Generacin de ruido Generacin de residuos slidos Afectacin de la salud de empleados y de la comunidad circundante 4 2 2 8 4 4 2 2 2 4 2 2 2 1 1 8 4 2 2 2 2 1 4 2 4 51 Severo

57

Severo

ABITICO

2 N/A 4 2 2

54

Severo N/A

4 1 1

1 1 1

2 2 2

4 2 2

51 27 27

Severo Moderado Moderado

Social

Suelo

28

Moderado

Acciones impactantes

ACABADO DE TELAS Y PRENDAS Suavizado Importancia I EX MO PE RV SI AC EF PR MC =(3I+2EX+MO+PE+RV+SI+AC+EF+PR+MC) Impacto Total

Factores impactantes Consumo de agua Generacin de vertimientos con alta carga contaminante Generacin de vertimientos con elevada temperatura Atmosfrico Emisiones de material particulado Emisiones de gases, vapores o neblinas Generacin de ruido Generacin de residuos slidos 2 1 2 4 2 4 1 2 2 2 2 1 1 2 1 2 4 2 2 2 2 1 1 2 2 28 Moderado

Hdrico

2 4

25

Moderado

ABITICO

4 4

1 N/A 2 2 2

29

Moderado N/A

1 1 1

1 1 1

2 2 2

1 2 2

19 28 26

Irrelevante Moderado Moderado

Afectacin de la salud de Social empleados y de la comunidad circundante

Suelo

4 1

26

Moderado

El estudio del impacto ambiental de la industria textil fue realizado teniendo en cuenta y analizando cada una de las diferentes etapas y actividades del proceso textil, las dos etapas son Hilandera - tejedura y acabado de telas y prendas; de estas etapas se derivan las siguientes actividades: Cardado Hilado Teido de hilado Tejido Confeccin Desengomado Tinturado Estampado Suavizado

Para ello se tuvieron en cuenta los factores de impacto ms importantes los cuales fueron valorados segn las siguientes caractersticas y escalas:

El valor total del impacto se valor con la variable denominada Importancia la cual es el resultado de la siguiente frmula: =(3I+2EX+MO+PE+RV+SI+AC+EF+PR+MC), de esta sumatoria se deduce la valoracin del impacto. Si el valor es inferior a 25 el impacto es irrelevante, si es mayor o igual a 25 y menor que 50 el impacto es moderado y si el impacto es mayor o igual a 50 el impacto es severo. Segn el anlisis de las cifras anteriormente descritas se puede concluir que para industria textil los factores ms impactantes a tener en cuenta por estar en un nivel de impacto severo, son: Consumo de agua en las actividades de teido, desengomado, tinturado y estampado. Generacin de vertimientos con alta carga contaminante en las actividades de teido, desengomado, tinturado y estampado. Generacin de vertimientos con elevada temperatura en las actividades de teido, desengomado, tinturado y estampado. Emisiones de gases, vapores o neblinas en la actividad de estampado. Generacin de ruido en las actividades de hilado y tejido.

CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFIA Seplveda Flrez, Nelson Leonardo, Modulo Curso Sistemas de Gestin Ambiental, Universidad Nacional Abierta y a Distancia -UNAD-, Bogot, 2008 Navegando en la pagina del curso de Sistemas de Gestin Ambiental UNAD http://66.165.175.215/campus11/course/view.php?id=358 Canales, O. T. (2002, mayo 14). Formato APA, quinta edicin. www.monografias.com www.wikipedia.com