representantes Frederick W. Taylor Henry Gantt Frank y Lilian Gilbreth Henry Fayol
Como consecuencia de la revolucin industrial. .el punto de partida de la administracin moderna y contempornea. Se analiza y normaliza los procesos productivos para aumentar eficiencia y produccin. permiti definir funciones bsicas de la empresa (Tcnicas, Comerciales, Financieras, eguridad Contables, Administrativas) , el concepto de administracin (prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar) y los llamados principios generales de la administracin como procedimiento universal aplicables en cualquier tipo de organizacin y empresa. (Divisin del trabajo, Autoridad y responsabilidad: Remuneracin del personal: grupo de trabajo es el principal factor, as buenas relaciones humanas tienen mayor incidencia en Aspectos prcticos de la administracin y la bsqueda de resultados concretos y palpables. enfatiza la prctica de la administracin, Reafirma lo clsico, principios generales, prioridad a objetivos y resultados, es eclctica. Tipos de sociedad, y autoridad (tradicional, carismtica, legal, racional o burocrtica. 1. Carcter legal de las normas y reglamentos; 2. Carcter formal de las comunicaciones; 3. Carcter racional y divisin del trabajo; 4. Impersonalidad en las relaciones;5. Jerarqua de autoridad;6. Rutinas y procedimientos estandarizados;7. Competencia tcnica y meritocratica;8. Especializacin de la administracin, independientemente de los propietarios;9. Profesionalizacin de los participantes;10. Completa previsin del funcionamiento.
Max Weber
PIENSAN QUE LOS PROBLEMAS DE LOS PASES DE AMRICA LATINA SON CONSECUENCIAS DEL FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA ECONMICO CAPITALISTA, Y PARA RESOLVERLOS SE REQUIEREN CAMBIOS ESTRUCTURALES.
Maslow Mcgregor
sociologa, psicologa y campos relacionados, que usan sus conocimientos interdisciplinarios para proponer formas ms eficaces para dirigir a las personas en las organizaciones.
Frederick W. Taylor Integr el sistema Taylor y administracin cientfica en Principios de la administracin cientfica. Y fund un movimiento denominado organizacin cientfica del trabajo que tena por objeto implementar mtodos para incrementar salarios, reducir costos y aumentar rendimiento Su visin de la administracin estuvo orientada hacia la administracin del planta industrial, los obreros, sus herramientas y maquinarias.