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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA-UNADESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES, ECONMICAS Y DE NEGOCIOS.

PROGRAMA: ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

CURSO: DIAGNOSTICO EMPRESARIAL ACT 2 RECONOCIMIENTO DEL CURSO

PRESENTADO POR MANUEL RICARDO BAYONA PEREZ C.C. 88258307 GRUPO 102025_94

TUTOR: IVANA GONZALEZ RODRIGUEZ

CEAD VALLEDUPAR MARZO DE 2012

CUADRO SINPTICO
CUADRO SINPTICO
UNIDAD LECCIONES Fundamentos de una cultura organizacional humanista. Tipos de cultura. Los enfoques gerenciales: tendencia. La organizacin matricial. Capitulo 2. Alcanses y propositos de la Desarrollo del gerencia del siglo XXI. talento human: Trabajo en equipo. factor primordial de Motivacin. la gerencia del Empoderamiento. siglo XXI. Manejo de conflictos y negociaciones. Capitulo 3. Los Los sistemas de la informacion sistemas de gerencial. informacin Modelos estructurales de los (herramienta sistemas de informacion gerencial. bsica de la Estructura operativa de los gerencia). sistemas de informacion gerencial. Organizacin de los sistemas de informacion gerencial. Papel y respuesta de los S.I.G. CAPITULOS Capitulo 1. Tendencia de las organizaciones ACTIVIDAD Revicion de presaveres TIPO DE EVALUACION INTERFASES DE APREDNIZAJE Individual Reconocimiento

Actvidad 2 reconocimiento del curso. Actividad 3 Reconocimiento unidad uno. Actividad 4 Leccion evaluativa de la unidad uno. Actvidad 5 quiz uno de la unidad uno. Actividad 6 trabajo colaborativo uno

Individual

Reconocimiento

Individual

Reconocimiento

UNIDAD 1 DE LA EMPRESA SIGLO XXI

Individual

Profundizacion

Individual

Profundizacion

Etapas del proceso de la planeacin estratgica Estrategias globales Franquicias Outsourcing Estudio de caso: procter & gamble Capitulo 5. Diseo Los proyectos orientadores de la de proyectos como gestin empresarial alternativa de Aspectos a tener en cuenta en la desarrollo e seleccin del proyecto UNIDAD 2 LOS MODELOS GERENCIALES inversin. Metodologa para la elaboracin de un proyecto Identificar riesgos o contingencias El anlisis de los proyectos Capitulo 6. Control Alcances y propsitos. de gestin de Tipos y mtodos de control. resultados El diseo de sistemas de control. estrategia del reas funcionales de rendimiento. presente y Gerencia moderna modelo aplicado futuro de las a procesos de diagnstico. empresas.

Captulo 4. Planeacin estratgica

Actividad 7 Reconocimiento unidad dos

foros de partisipacion en pequeos grupos colaborativos. Individual

Transferencia

Reconocimiento

Actividad 8. Leccion evaluativa de la unidad dos. Actividad 9. quiz dos de la unidad dos Actividad 10. trabajo colaborativo unidad dos.

Individual

Reconocimiento

Individual

Profundizacion

foros de partisipacion en pequeos grupos colaborativos

Transferencia

MAPA CONCEPTUAL
DIAGNOSTICO EMPRESARIAL SE COMPONE

ESTRUCTURA CAMPUS VIRTUAL UNIDAD 1 LA EMPRESA DEL SIGLO XXI Capitulo 1. Tendencia de las organizaciones Capitulo 2. Desarrollo del talento human: factor primordial de la gerencia del siglo XXI. Capitulo 3. Los sistemas de informacin (herramienta bsica de la gerencia). Captulo 4. Planeacin estratgica

ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA UNIDAD 2 LOS MODELOS GERENCIALES Capitulo 5. Diseo de proyectos como alternativa de desarrollo e inversin. Capitulo 6. Control de gestin de resultados estrategia del presente y futuro de las empresas. CONTIENEN Los sistemas de la informacion gerencial. Modelos estructurales de los sistemas de informacion gerencial. Estructura operativa de los sistemas de informacion gerencial. Organizacin de los sistemas de informacion gerencial. Papel y respuesta de los S.I.G. Etapas del proceso de la planeacin estratgica Estrategias globales Franquicias Outsourcing Estudio de caso: procter & gamble Los proyectos orientadores de la gestin empresarial Aspectos a tener en cuenta en la seleccin del proyecto Metodologa para la elaboracin de un proyecto Identificar riesgos o contingencias El anlisis de los proyectos Alcances y propsitos. Tipos y mtodos de control. El diseo de sistemas de control. reas funcionales de rendimiento. Gerencia moderna modelo aplicado a procesos de diagnstico.

CONTIENEN Fundamentos de una cultura organizacional humanista. Tipos de cultura. Los enfoques gerenciales: tendencia. La organizacin matricial. Alcanses y propositos de la gerencia del siglo XXI. Trabajo en equipo. Motivacin. Empoderamiento. Manejo de conflictos y negociaciones.

ETAPAS Revicion de presaveres Actvidad 2 reconocimiento del curso. Actividad 3 Reconocimiento unidad uno. Actividad 4 Leccion evaluativa de la unidad uno. Actvidad 5 quiz uno de la unidad uno. Actividad 6 trabajo colaborativo uno Actividad 7 Reconocimiento unidad dos

ETAPAS Actividad 8. Leccion evaluativa de la unidad dos. Actividad 9. quiz dos de la unidad dos Actividad 10. trabajo colaborativo unidad dos.

HERRAMIENTAS QUE APOYAN

GLOSARIO CONTENIDO EN LINEA FORO GENRAL DEL CURSO NOTICIAS DEL AULA AGENDA DEL CURSO ACTIVIDADES UNIDAD 2 RECONOCIMIENTO UNIDAD 1 LECCION EVALUATIVA QUIZ TRABAJO COLABOORATIVO RECONOCIMIENTO UNIDAD 2 LECCION EVALUATIVA QUIZ 2 TRABAJO COLABOORATIVO2

ACTIVIDADES UNIDAD 1

BIBLIOGRAFA Modulo de Diagnstico Empresarial. Universidad Nacional Abierta y a Distancia. Unad.2008. www.wikipedia.org/wiki/ www.goolge.com/diagnosticoempresarial