DIRECCIONAMIENTO

INSTITUCIONAL GUA ANLISIS PEST

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ANLISIS PEST Es un anlisis del macro entorno estratgico externo en el que trabaja la organizacin. PEST es un acrnimo de los factores: Polticos, Econmicos, Sociales y Tecnolgicos del contexto. Estos factores externos por lo general estn fuera del control de la organizacin y, muchas veces se presentan como amenazas y a la vez como oportunidades. Muchos factores macro son especficos de un pas, regin, ciudad o sector, por lo tanto un anlisis PEST tendr que llevarse a cabo especficamente para la organizacin en cuestin con la debida agregacin. El nmero de macro-factores es prcticamente ilimitado. En la prctica, la organizacin debe priorizar y controlar los factores que influyen en su sector. A continuacin se muestra una matriz ejemplo con elementos que deben ser considerados en cada factor:
POLTICOS Normativa y proteccin medioambiental Polticas fiscales Normatividad sobre comercio internacional y restricciones a ste Legislacin sobre cumplimiento de contratos y proteccin de los consumidores Legislacin en materia de empleo Organizacin y actitud de la Administracin Estabilidad poltica ECONMICOS Crecimiento econmico Tipos de inters y polticas monetarias Gasto pblico Polticas en materia de Desempleo Tributacin Tipos de cambio Etapa del ciclo empresarial SOCIALES Distribucin de la renta Demografa Movilidad laboral y social Cambios en el estilo de vida Actitudes respecto al trabajo, la carrera profesional y el ocio Educacin Sensibilizacin respecto a la salud, y bienestar y seguridad TECNOLGICOS Gasto en investigacin de la Administracin Prioridad otorgada por la industria a los avances Nuevas invenciones y desarrollo Tasa de transferencia Tecnolgica Ciclo de vida y velocidad de la obsolescencia tecnolgica Uso y costos de la Energa (Cambios en) Internet

Para realizar el anlisis se elaborar una lista de factores en cada dimensin. Para ello, se sugiere el uso de las siguientes guas para analizar cada uno de los factores, donde se encuentran algunas preguntas de ejemplo para realizar el listado y priorizacin de las mismas. As mismo, los participantes pueden realizar una lluvia de ideas y luego se realiza la decantacin y priorizacin de los factores ms relevantes o significativos para la Facultad e Instituto.

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FACTORES POLTICOS
PREGUNTAS ORIENTADORAS^ Qu nuevas leyes y/o regulaciones es posible que se aprueben y tengan un impacto en el sector educativo y en la universidad? Qu cambios presupuestales pueden esperarse como reaccin al dficit fiscal del gobierno? Qu incentivos podra otorgar el gobierno para incrementar el desempeo de la economa o de nuestro sector? Cmo nos beneficiaramos con todos estos posibles cambios? De qu forma podramos modificar nuestra estrategia para beneficiarnos de los cambios esperados? Qu podemos hacer para evitar los cambios que tienen un impacto desfavorable? LISTA DE FACTORES$ Impacto

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FACTORES ECONMICOS
PREGUNTAS ORIENTADORAS^ Cules son las principales tendencias econmicas que estn impactando en nuestro sector? Cmo afecta un aumento de la pobreza, la inflacin o el desempleo en nuestro sector y en nuestra universidad? Cmo nos afectara una disminucin o un aumento en estas variables? Cmo afectan esas tendencias a la manera en la que los estudiantes toman decisiones de matrcula? Qu medidas podramos adoptar para beneficiarnos de estos cambios y tendencias? Qu podramos hacer para evitar los cambios que tienen un impacto desfavorable? LISTA DE FACTORES$ Impacto

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FACTORES SOCIALES

Cmo est afectando la "onda verde" a nuestro sector y a la Universidad?

PREGUNTAS ORIENTADORAS^

El ingreso de alumnos cada vez ms jvenes a la educacin superior como afecta al sector, as como la movilidad regional, nacional e internacional? Qu nuevas tendencias con respecto a estilos de vida se perciben en la poblacin que accede a la educacin superior? Cmo afectan las demandas del sector laboral al sector de la educacin superior? Qu medidas podramos introducir para beneficiarse de esos cambios y tendencias? Qu podramos hacer para evitar los cambios que tienen un impacto desfavorable?

LISTA DE FACTORES$

Impacto

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FACTORES TECNOLGICOS
PREGUNTAS ORIENTADORAS^ Qu impacto tienen, en el sector educativo, la ubiquidad de Internet por su presencia en celulares y dispositivos mviles? El cloud-computing, web semntica , automatizacin? Qu tecnologas se estn imponiendo entre los jvenes? Cmo ha asimilado el sector esas tecnologas? Qu inversiones debemos realizar para aprovechar las nuevas tecnologas y realizar ahorros significativos y sostenibles? Qu tecnologas pueden tener un impacto disruptivo en el sector de la educacin? Qu tecnologa podra permitirnos realizar una innovacin disruptiva y sacar ventaja a nuestros competidores? LISTA DE FACTORES$ Impacto
Bibliografa: ARMIJO, M. (2011). Planificacin estratgica e indicadores de desempeo en el sector pblico. Manual 69. Santiago de Chile: Naciones Unidas. SANTUCCI, L& OELE, J. & RAHMAWATI, A. & KHAMBUD, R. & BARTH, B.& SPENCER, R. (2011). Strategic Planning Tools for eco-efficient and socially inclusive infrastructure. UNITED NATIONS ESCAP & IUTC & UN HABITAT. Disponible en: http://www.unescap.org/esd/environment/infra/daproject/bangkok/documents/Strategic-Planning-Toolkit.pdf ORGANIZACIN INTERNACIONAL DEL TRABAJO. (2005) Gua II Estrategia. Un enfoque estratgico para la administracin de las org anizaciones de empleadores. Ginebra: OIT.
ELABOR CARGO FECHA Xiomara Ruiz Balln Asesora Julio de 2012 REVIS CARGO FECHA Geraldo Milln Cuervo Jefe Julio de 2012 APROB CARGO FECHA Geraldo Milln Cuervo Jefe A Julio de 2012