PROGRAMA DE ASIGNATURA

Administracin de RR.HH. Nombre de la Asignatura Cuarto Ao Curso 3.0 Hrs. N de Horas Semanales 50% Asistencia Obligatoria S Modalidad de Examen Psicologa Social Departamento 2013 Ao PSC 402 Cdigo VII Semestre Acadmico

Gonzalo Lira Mendiguren Prof. de la Ctedra No Ayudantes Alumnos Viernes 14.30 a 17:45 hrs. Horarios

1. Descripcin General:
Curso de carcter general que introduce al estudiante a la problemtica de la gestin de personas en contextos institucionales, como factor estratgico de la moderna direccin organizacional. Provee fundamentos tericos y orientaciones metodolgicas para la accin provistos por la administracin y la psicologa social de las organizaciones.

2. Objetivo General:
2.1 Desarrollar una visin integrada y estratgica de la funcin del rea de recursos humanos en las organizaciones modernas 2.2 Aplicar los aportes conceptuales y metodolgicos propios de las disciplinas de la administracin y la psicologa social a las problemticas y desafos que las personas y sus comportamientos suponen en el funcionamiento cotidiano de una organizacin y condicionan su sustentabilidad

3. Objetivos Especficos:
Al finalizar el curso, los alumnos debern ser capaces de: Identificar los principales contextos y tendencias de la gestin de personas en organizaciones modernas Diferenciar los mbitos de accin propios del psiclogo organizacional en el contexto de las unidades de recursos humanos. Aplicar la perspectiva de sistemas a la conceptualizacin de los principales procesos y procedimientos de gestin de personas, as como su aplicacin a problemas de productividad, calidad de servicio e innovacin.

Conocer las principales caractersticas del enfoque de competencias y su aplicacin a la gestin estratgica de personas.

4. Metodologa:
El curso busca privilegiar la aplicacin de una metodologa activo-participativa de enseanza-aprendizaje, orientada a desarrollar en los alumnos la capacidad de abordar sistemticamente problemas organizacionales propios de la temtica que aborda el curso, por medio del anlisis de casos, la lectura crtica de documentos y la exposicin terica de contenidos por parte del profesor. Como elemento diferenciador, se propone una instancia de aprendizaje mediante simulacin, basado en la conformacin de grupos de alumnos que constituirn departamentos de recursos humanos, debiendo afrontar mediante ejercicios guiados, problemticas y requerimientos propios de esta rea de trabajo.

5. Evaluacin:
5.1 Se contemplan tres evaluaciones, las que se describen a continuacin: Prueba escrita de contenidos de la unidad 1, con una ponderacin de 25% de nota presentacin a examen Prueba escrita de contenidos de la unidad 2, con una ponderacin de 25% de nota presentacin a examen Informes escritos de grupos de trabajo relativos a ejercicios guiados, con una ponderacin de 50% de nota presentacin a examen. Se contemplan 4 informes de actividades. Las evaluaciones basadas en modalidad de prueba comprendern tanto las presentaciones realizadas en clases, como la bibliografa obligatoria. Las evaluaciones realizadas durante el semestre, en su conjunto, correspondern al 70% de la nota final del curso. El examen final ser de modalidad escrita y representa un 30% de la nota final del curso. Todas las evaluaciones pendientes, por inasistencia debidamente justificada y acreditada en Secretara Acadmica se tomarn en una fecha nica, durante la ltima semana del semestre, contemplada para recuperacin de actividades docentes en general.

6. Unidades Temticas:
6.1 INTRODUCCIN A LA GESTIN ESTRATGICA DE RECURSOS HUMANOS 6.1.2 Nmero de Sesiones : 3 6.1.3 Contenidos: Contextos y tendencias de la gestin de personas Nocin de contrato psicolgico

Evolucin histrica de los modelos administrativos y sus posiciones respecto de las personas como factor de desarrollo de las organizaciones Concepto de planificacin estratgica y definicin de polticas en recursos humanos Funcin y rol de RRHH.

6.1.4 Metodologa (Actividades) 1. Lectura de textos 2. Entrevista a psiclogos organizacionales y profesionales de empresas consultoras que desempean funciones de asesora (exploracin percepcin interna de la disciplina) 3. Diseo y constitucin de departamento de recursos humanos (ejercicio grupal)

5.2 SISTEMA DE ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS 5.2.1 Nmero de sesiones: 9 5.2.3 Contenidos Sistemas y subsistemas de administracin de recursos humanos: Una visin integradora Subsistema de provisin de recursos humanos: reclutamiento y seleccin Subsistema de aplicacin de recursos humanos: induccin, diseo y anlisis de cargos, evaluacin del desempeo Subsistema de mantencin de recursos humanos: sistemas de remuneracin, beneficios sociales, higiene y seguridad. Subsistema de desarrollo de recursos humanos: gestin de la capacitacin y desarrollo de carrera Subsistema de control de recursos humanos: sistemas de informacin, bases de datos y auditoras

5.2.4 Metodologa (Actividades) 1. 2. 3. 4. Clases expositivas Lectura de textos Anlisis de casos Ejercicios grupales guiados.

5.3 GESTIN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS 5.3.1 Nmero de Sesiones : 3 5.3.3 Contenidos: Concepto de competencia Enfoques de competencia Levantamiento y formalizacin de competencias: el diccionario como instrumento Principales caractersticas de la gestin de recursos humanos basadas en competencias. Metodologa (Actividades)

5.3.4

1. Clases expositivas

2. Lectura de textos 3. Anlisis de casos 4. Ejercicios grupales guiados.

7. Bibliografa:
a) Bibliografa Obligatoria: Alles, Martha (2009) Direccin estratgica de recursos humanos. Ed. Granica, Buenos Aires, Argentina Chiavenato, Idalberto (2002) Gestin del talento humano. Ed. Mcgraw-Hill Interamericana S.A., Bogot, Colombia. Werther, William; Davis, Keith (2000) Administracin de personal y recursos humanos. Ed. Mcgraw-Hill Interamericana S.A., Ciudad de Mxico, Mxico. b) Bibliografa Complementaria: Alles, Martha (2002) Gestin por competencias. Ed. Granica, Buenos Aires, Argentina Alles, Martha (2004) Desempeo por competencias. Ed. Granica, Buenos Aires, Argentina Alles, Martha (2003) Elija al mejor. Ed. Granica, Buenos Aires, Argentina Chiavenato, Idalberto (2009) Administracin de recursos humanos. Ed. Mcgraw-Hill Interamericana S.A., Bogot, Colombia. Gmez Meja,Luis (2001) Direccin y gestin de recursos humanos . Ed. Prentice Hall, Madrid, Espaa. Le Boterf, Guy (2001) Ingeniera de las competencias. Ed. Gestin, Barcelona, Espaa. Levy Leboyer, Claude (2003) Gestin de las competencias. Ed. Gestin, Barcelona, Espaa. Rosemberg, Raquel (1999) Administracin de recursos humanos. Ed. El Ateneo, Buenos Aires, Argentina. Robbins, Stephen (2004) Comportamiento organizacional. Ed. Pearson, Mxico. Saracho, Jos Mara (2005) Un modelo general de gestin por competencias. RIL Editores, Santiago, Chile. Ulrich, D.(2006) La propuesta de valor de recursos humanos. Ed. Deusto, Barcelona, Espaa

8. Cronograma de sesiones:
Sesin 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Unidad Unidad 1 Unidad 1 Suspensin semana santa Unidad 1 Unidad 2 Unidad 2 Unidad 2 Unidad 2 Unidad 2 Unidad 2 Unidad 2 Unidad 2 Unidad 2 Unidad 3 Unidad 3 Unidad 3 Fecha 15 de marzo 22 de marzo 29 de marzo 05 abril 12 abril 19 abril 26 de abril 03 mayo 10 mayo 17 mayo 24 mayo 31 mayo 07 junio 14 junio 21 junio 28 junio Hito relevante

Informe grupal 1 Prueba Unidad 1 Informe grupal 2 Informe grupal 3 Prueba Unidad 2 Informe grupal 4