UNDB: Engenharia da Produo 5 Perodo Disciplina: : Pesquisa Operacional

Professor: Joo Berto dos S. Ferreira

Data: 28/02/2013 CARACTERSTICAS GERAIS

Ttulo: Otimizando as Operaes

Objetivo do Ensino: Capacitar o aluno a utilizar os mtodos tomada de deciso e Pesquisa Operacional, centrado no uso de mtodos qualitativos e quantitativos, para resolver problemas empresariais, especialmente os relacionados rea de produo Questes Envolvidas: Informao, Mudanas, processos, Tomada de Deciso, Anlise de cenrio e ferramentas de tomada de deciso . Teorias: ANDRADE, Eduardo Leopoldino,CORRAR, Luiz J.; THPHILO, Carlos Renato EHRUCH, Pierre Jacques. Pesquisa Operacional.

ETAPAS PARA RESOLUO Etapas 1 - Anlise e Preparao Individual Leitura e entrega da Sinopse do Case ( 3 Pontos). 2 Discusses (3 pontos): a) Participao em sala; b) Em pequeno grupo; c) Em grande grupo; d) Generalizao; 3 Avaliao: a) Dissertao argumentativa final do case (4 pontos) Atividade em sala 16/Mai Tipo Atividade em Sala ou Domiciliar Data 25/Abril

Atividade em Sala

29/Abril 13/Maio

Otimizando as Operaes
Decorridos 14 anos de sua fundao e passado por vrias fases de capacitao, ampliao mercadolgica e de seu parque industrial, a Esprito Santo Borrachas (ESB) encontra-se, hoje, em condies de atender a uma rea do mercado no segmento de borrachas produzindo peas para o mercado automobilstico tendo neste setor seus principais clientes, dos quais se pode destacar a GM e a Fiat. A empresa est passando por uma fase de negociao com um dos seus clientes, onde estuda a proposta de produzir trs itens (peas) que, para efeito desse estudo, sero chamados de A, B e C. Para aceitar ou declinar o projeto os gestores da ESB querem saber, obedecendo s condies de produo, qual a quantidade ideal que dever ser produzida para cada item, j que por determinao do prprio cliente ela dever fabricar no mnimo 3000 unidades do produto A e 2.500 unidades do produto B e 3.200 unida des do produto C. Na Tabela abaixo, encontram-se as informaes obtidas pelo gerente de produo no que tange a hora mquina de cada produto, custo varivel unitrio, margem de contribuio unitria e a produo mnima, este ltimo, obedecendo as exigncias do cliente. Produtos A 0,036h B C Onde: H.M = representa hora-mquina; Cust. Unit. = representa o custo varivel unitrio; Mc. Unit. = representa a margem de contribuio unitria. 0,038h 0,050h 21,03 19,88 22,00 18,63 16,50 20,77 3.0000 2.500 3.200 H-M Cust. Unit R$ Mc. Unit R$ Prod. Minima P.

Existem outras referentes disponibilidade mensal como segue abaixo: Total de horas-mquinas disponvel: 2.339; Total de capital para arcar com custos e despesas totais: R$ 700.000,00; Total de custos fixos: R$ 394.800,00; Lucro desejado: R$ 50.000,00; Valor mnimo de margem de contribuio a ser alcanada: R$ 444.800,00. A direo da empresas necessita saber qual a melhor ferramenta que possa construir um modelo que ajuda na otimizao da deciso a ser tomada . Observao O case deve ter no mnimo 4 Pag. A Sinopse do Case deve ser entregue impresso e em PDF