Cambios en los procesos de gestin de la Gua del Pmbok y su Construction Extension debidos a la certificacin LEED de los proyectos. proyectos
USGBC y LEED USGBC (1993) Certificacin LEED LEED 2009 for New Construction and Major Renovations
SISTEMAS LEED NC LEED EB LEED CS CATEGORIAS
Parcelas Sostenibles Eficiencia en Agua Energa y Atmfera Materiales y Recursos Calidad Ambiental Interior Proceso de Innovacin y Diseo g Regionalidad TOTALES DEL EDIFICIO 26 10 35 14 15 6 4 110 26 14 35 10 15 6 4 110 28 10 37 13 12 6 4 110 21 11 37 14 17 6 4 110
LEED CI
Impactodelaconstruccinsosteniblesobre elPIBdeEstadosUnidosdeAmrica
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reas de conocimiento
Grupo de Procesos de Planificacin 4.2 4 2 Desarrollar el Plan para la Direccin del Proyecto
4.4 4 4 Monitorizar y Controlar el 4.6 4 6 Cerrar Proyecto o Fase Trabajo del Proyecto 4.5 Realizar el Control Integrado de Cambios 5.4 Verificar el Alcance 5.5 Controlar el Alcance 6.6 Controlar el Cronograma
5.1 Recopilar requisitos 5.2 Definir el Alcance 5.3 Crear EDT 6.1 Definir las actividades 6.2 Secuenciar las actividades 6.3 Estimar los Recursos de las Actividades 6.4 Estimar la Duracin de las Actividades 6.5 Desarrollar el Cronograma g 6.6 Controlar el Cronograma 6.7 Planificar las entregas de documentacin oficial al GBCI. 7.1 Estimar los Costes 7.2 Determinar el Presupuesto 8.1 Planificar la Calidad 8.4 Desarrollar el Plan de Commissioning 9.1 Desarrollar el Plan de Recursos Humanos
8.3 Realizar el Control de Calidad 8.5 Controlar la ejecucin del Plan de Commissioning
9.2 Adquirir el Equipo del Proyecto 9.3 Desarrollar el Equipo del Proyecto 9.4 Gestionar el Equipo del Proyecto 10.3 Distribuir la Informacin 10.5 Informar el Desempeo 10.4 Gestionar las expectativas de los interesados
reas de conocimiento
Grupo de Procesos de Planificacin 11.1 Planificar la Gestin de Riesgos 11.2 Identificar los Riesgos 11.3 Realizar el Anlisis Cualitativo de Riesgos 11.4 Realizar el Anlisis Cuantitativo de Riesgos 11.5 Planificar la Respuesta a los riesgos
12. Gestin de las 12 Adquisiciones del Proyecto 13. Gestin de la Seguridad del Proyecto
12.2 12 2 Efectuar las Adquisiciones 13.2 Realizar el Aseguramiento de la Seguridad 14.2 Realizar el aseguramiento Medioambiental
14. Gestin Medioambiental del Proyecto 15. Gestin Financiera del Proyecto y 16. Gestin de las Reclamaciones del Proyecto
14.3 Realizar el Control Medioambiental 15.2 Realizar el Control Financiero 16.3 Prevencin de las Reclamaciones 15.3 Realizar la administracin financiera y su registro 16.4 Resolucin de las Reclamaciones
Procesos de la Gua del PMBOK afectados por la Certificacin LEED Procesos de la Gua del PMBOK que no sufren cambios por la Certificacin LEED Procesos nuevos especficos de la Certificacin LEED
Herramientas y Tcnicas
1 1. J i i de Juicio d expertos t
Salidas
1. Acta de Constitucin del Proyecto 1.- Acta
Herramientas y Tcnicas
1 1. J i i de Juicio d expertos t
Salidas
1. Acta de Constitucin del Proyecto 1.- Acta
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Herramientas y Tcnicas
1. 2. 3. 4. 5. 6. 6 7. 8. 9. Entrevistas Grupos de Opinin Talleres Facilitados Tcnicas Grupales de Creatividad Tcnicas Grupales de Toma de Decisiones C ti Cuestionarios i yE Encuestas t Observaciones Prototipos Taller Inicial LEED
Salidas
1. Documentacin de Requisitos 1.- Acta 2. Plan de Gestin de Requisitos 3. Matriz de Rastreabilidad de Requisitos
Herramientas y Tcnicas
1. 1 2. 3. Juicio de expertos Herramientas de planificacin Leedonline
Salidas
1. Plan de Entrega LEED 1 A 1.Acta t
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Certificacin
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Planificar el Commissioning
Entradas
1. 2. 3. 4. 5 5. 6. Enunciado del Trabajo del proyecto Lnea Base del Alcance EDT Lnea Base del Cronograma Activos de los Procesos de la Organizacin Informacin sobre el desempeo del trabajo
Herramientas y Tcnicas
1. 2. Revisin de los requisitos del proyecto proyecto. Juicio de Expertos 1.
Salidas
Plan de Commissioning 1 - Acta 1. 2. Actualizacin de Requisitos de Proyecto del Propietario (OPR) y las Bases de Diseo (BOD). 3. Manual de Sistemas
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Planificar el Commissioning
Entradas
1. 2. 3. 4. 5 5. 6. Enunciado del Trabajo del proyecto Lnea Base del Alcance EDT Lnea Base del Cronograma Activos de los Procesos de la Organizacin Informacin sobre el desempeo del trabajo
Herramientas y Tcnicas
1. 2. Revisin de los requisitos del proyecto proyecto. Juicio de Expertos 1.
Salidas
Plan de Commissioning 1 - Acta 1. 2. Actualizacin de Requisitos de Proyecto del Propietario (OPR) y las Bases de Diseo (BOD). 3. Manual de Sistemas
Herramientas y Tcnicas
1. 2. 3 3. Auditoras de Commissioning Muestreo Estadstico I Inspeccin i 1.
Salidas
Entregables LEED Validados 1.- Acta 2. Actualizaciones al Plan de Commissioning
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GESTIN DE LAS ADQUISICIONES Planificar las Adquisiciones Enunciado del Trabajo Relativo a la Adquisicin Efectuar las Adquisiciones
GESTIN MEDIOAMBIENTAL DEL PROYECTO Planificacin Pl ifi i M Medioambiental di bi t l Plan de Control de la Erosin y Sedimentacin (PCES) Plan de Gestin de Residuos Plan de Calidad Ambiental interior
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CONCLUSIONES
La figura de un LEED PM es necesaria La gran mayora de los procesos de gestin propuestos en la Gua del PMBOK y su Construction Extension se ven afectados por la certificacin LEED del proyecto Los procesos de Gestin de la Integracin y Gestin del Alcance son p procesos de g gran importancia para p p lograr la certificacin LEED del proyecto Dadas las caractersticas especiales de los proyectos LEED se impone i l creacin la i de d procesos especficos fi para la l gestin de proyectos LEED
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