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ACTIVIDADES I.

- Genera un cuadro de interrelacin Causa y Efecto entre las necesidades existentes y las empresas que satisfacen en parte dichas necesidades en la zona geogrfica donde radicas. ( 3ptos ).
CUADRO DE CAUSA EFECTO
TIEMPO DE TRASLADO ANORMAL

DEMORA EN EL TRANSPORTE PBLICO

LA PISTAS ALTERNAS SE ENCUENTRAN SATURADAS POR TRFICO VEHICULAR.

TIENEN QUE SALIR MS TEMPRANO DE SUS HOGARES.

LA PISTA PRINCIPAL SE ENCUENTRA EN MAL ESTADO.

LA GENTE DEJA PENDIENTES EN LA CASA.

EN EL REA GEOGRFICA DE MI DISTRITO SE GENER UNA NECESIDAD POR DESPLASAMIENTO YA QUE LA POBLACIN LLEGABA TARDE A SUS CENTROS DE TRABAJO, COMO TAMBINT LOS PRODUCTOS PERECIBLES TARDABAN MS TIEMPO EN LLEGAR A SU DESTINO.

LA MUNICIPALIDAD CORRESPONDIENTE DE MI DISTRITO CONTRAT UNA EMPRESA CONSTRUCTORA PARA SATISFACER LA NECESIDAD LATENTE QUE EXISTA BIENES Y SERVICIOS.

DESPLAZAMIENTO DE TRANSPORTE RPIDO

LA GENTE SE DESPLAZA EN CORTO TIEMPO

HACIENDO VAS MS AMPLIAS SEALIZADAS Y CON ILUMINACIN.

LOS POBLADORES LLEGAN DENTRO DE SUS HORARIOS A SUS TRABAJOS.

MEJORANDO LA PAVIMENTACIN.

LA GENTE NO DEJA PENDIENTES POR SALIR MS TEMPRANO.

II.- Construir una Estructura Bsica de un proyecto,


con beneficios sociales en la zona donde laboras. (3Pts.)
PROYECTO: BOTICA PRESENTACIN: La finalidad es ofrecer productos surtidos con la seguridad , trabajando con proveedores reconocidos y dando una atencin de 24 horas. NIVEL PERFIL: Teniendo en cuenta la zona de Miraflores se optara por precios normales con ofertas los fines de semana para ser rentables y puede generar una buena utilidad. NIVEL DE PREFACTIBILIDAD: La zona cuenta con ms negocios de distraccin como discotecas, casinos, videos bar en la cual el mercado est libre y tambin se encuentran cerca los proveedores de productos mdicos. NIVEL DE FACTIBILIDAD: Paso final del estudio de pre-inversin y se efecta sobre todos los datos obtenidos. Habiendo hecho previamente encuesta en la zona y habiendo logrado como aceptacin de respuesta. INVERSIN: En esta parte se busca la ubicacin estratgica donde puedo generar trfico como en las zona de tiendas comerciales , tambin estudio de ingeniera como son el local que cumple con debidas instalaciones, planos y servicios sanitarios.

EJECUCIN: Adquieren las licencias de funcionamiento constitucin legal de la empresa. OPERACIN: En donde inicia operaciones e ingresa a competir en el mercado. III.- Estructure grficamente (utilizando imgenes) las etapas del proceso de la identificacin del mercado. (3 Pts.) PROYECTO: Produccin de muebles para oficina

IV.-Desarrolla el flujo operativo de tu proyecto (Anexo 1), y determina: (6 Pts.)

ANEXO N01:
FLUJO DE CAJA OPERATIVO Rubros INGRESOS 1 Ingresos por la venta de productos 2 Ingresos por la venta de subproductos 3 Otros ingresos Total Ingresos 1 + 2 + 3 EGRESOS 1 Materiales Directos 2 Mano de Obra Directa 3 Costos Indirectos de Fabricacin 4 Sub Total Costos de Produccin 1+2+3 5 Gastos de Administracin 6 Gastos de Ventas (%) 7 Depreciacin 8 Amortizacin de Intangibles Total Egresos 4 + 5 + 6 + 7 + 8 Impuestos Saldo Econmico (SE) = ( I - E) Intereses Amortizacin Impuestos a las transacciones Financieras ITF Saldo Financiero (SF) = ( SE - It - A - ITF )
Periodos

Ao 0 50 000 25 000 6 000 81 000 7 000 9 000 3 000 19 000 1 000 0.8% 250 350 20 600.008 1 500 19 100.008 300 200 150 18 450.008

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

a. El monto de la inversin total, considerando que el 20% del mismo va a ser cubierto con una fuente de financiamiento, cuya una tasa de inters es del 5.3% mensual, por el periodo de 9 meses (Anexo 2). (4Pts.) Ojo: cojo el monto de mis ingresos para realizar la inversin y el banco me apoya con una cantidad.

ANEXO N02:

PERIODO 1 2 3 4 5 6 7 8 9

SALDO 16 200 14 400 12 600 10 800 9 000 7 200 5 400 3 600 1 800

AMORTIZACIN 1 800 1 800 1 800 1 800 1 800 1 800 1 800 1 800 1 800 16 200

INTERS( 5.3% ) 858.6 763.2 667.8 572.4 477.0 381.6 286.2 190.8 95.4 4293.0

CUOTA DE PAGO 2658.6 2563.2 2467.8 2372.4 2277.0 2181.6 2086.2 1990.8 1895.4 20493.0

TOTALES

b. Una vez que haya concluido con la pregunta anterior,


mencione cunto es el monto total de las cuotas a pagar? (2 Pts.) El monto total de las cuotas es: 20493.0 soles.

V.-Demuestra grficamente a travs del Punto de Equilibrio, que tu proyecto es rentable. (5 Pts.)

La determinacin del Punto de Equilibrio no toma en cuenta, ni est implcito en su formulacin la eficiencia de las operaciones en la organizacin. El Punto de Equilibrio debe emplearse con el criterio de bsqueda de volmenes de venta que den como resultado utilidades igual a cero. La eficiencia de las operaciones slo se corrobora con precisin cuando existen momentos comparativos que permitan sealar si el negocio se encamina por el rumbo previsto. El Punto de Equilibrio de la ejecucin real y la prevista pueden diferir, dependiendo de los indicadores relativos de eficiencia. El Control Interno de las operaciones juega un papel fundamental si se quiere alcanzar resultados satisfactorios de la eficiencia.