Universidad Pedro de Valdivia_ La Serena

Introducción a la Ingenieria

TAREA FINAL: INTRODUCCION A LA

INGENIERIA
IDEAS DE FORMULACION DE PROYECTOS
EMPRESARIALES
 PLAN DE NEGOCIOS

PRESENTACIÓN

Estimado(a) Señor(a) Financista de inversiones):

Queremos proponerle como forma de trabajo este documento que hemos

denominado Plan de Negocios.

Para lograr nuestro objetivo Ud. Le presento el siguiente perfil de proyecto

de una actividad productiva que es factible desarrollar técnicamente y que
generará utilidades y empleo.

I. IDENTIFICACIÓN DEL PROPONENTE

Nombres

R.U.T.

Dirección
Comuna Región
Teléfono Edad

II. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO

Código del Proyecto

Nombre de su Negocio

Nombre del Formulador(es)

Fecha
Monto a Inversión

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 III. PLAN DE MERCADO

En este punto Ud describe cualitativa y numéricamente el mercado en que

se moverá el negocio, esto significa que el formulador del poryecto deberá
identificar a sus potenciales clientes, quienes serán sus competidores, a
qué precio y donde va a vender su producto, Para ello el usuario deberá
trabajar las siguientes preguntas con la consultora.

1.- ¿Qué producto o servicio espera vender y cuáles son sus

características?

2.- ¿Quiénes serán sus compradores o clientes?

3.- ¿Quiénes serán sus proveedores del negocio?

4.- ¿Qué otros productos o servicios se ofrecen en el mercado que son

parecidos al que vende Ud.? ¿qué personas los venden?

5.- ¿Qué precio de venta debe ponerle a su producto o servicio?

6.- ¿Qué ventaja tendrá su producto o servicio para que los clientes lo
escojan a Ud.?

7.- ¿Dónde va a vender su producto o servicio?

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 IV. PLAN DE GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN

En este punto vamos a analizar cómo el formulador del proyecto u otras

personas (familiares) se van a organizar para lograr vender su producto o
servicio.

1.- ¿En mi negocio voy a trabajar solo o con alguien mas?

2.- ¿Cuántas horas a la semana le voy a dedicar a mi negocio?

3.- ¿Cómo y donde voy a ir registrando los costos, las ventas y utilidades
mensuales que vaya generando mi negocio?

4.- ¿De qué manera voy a abordar la etapa de formalización de mi

negocio?

V. PLAN FINANCIERO

PRESUPUESTO INICIAL PARA LA PUESTA EN MARCHA DEL

NEGOCIO.

En este Punto el formulador del proyecto deberá identificar los diferentes

items que va a necesitar para poner en marcha su negocio y cuánto debe
invertir en cada uno de ellos.

ITEM APORTES M$ TOTAL

COMPROMETIDOS
Banco Propios Terceros
Bienes

Materiales e
insumos de trabajo
Gastos de
administración
Comunicación y
difusión
Imprevistos

Otros
TOTAL

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 VI. PLAN DE FLUJO DE CAJA

En esta etapa el formulador deberá identificar los Ingresos determinados por las ventas mensuales y los
Egresos, determinados por los costos mensuales. Para poder desarrollar este ejercicio el usuario deberá
determinar la cantidad de unidades que va a producir o vender en su negocio y cuanto quiere de margen de
utilidad.

CONCEPTO M$ MES 1 M$ MES 2 M$ MES 3 M$ MES M$ MES M$ TOTAL

Saldo Inicial
Ingreso por ventas
Total de ingresos.
Materias primas, insumos.
Remuneraciones y/o retiros.
Gastos Grales. y Adm.
Otros Gastos
Total Egresos
Saldos (superávit o déficit)
Saldos Acumulados

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VII. CRONOGRAMA DEL PLAN DE NEGOCIO. Proporcionar un cronograma donde se muestre con claridad
la duración y descripción de cada etapa de los planes y de las actividades asociadas a cada una de
ellas.

Actividades \ meses 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Etapa

Actividad
Actividad
Etapa

Actividad
Actividad
Actividad
Etapa
Actividad
Actividad
Actividad