FINANZAS
02B FINANZAS Y CONTABILIDAD GERENCIAL
CONCEPTOS BSICOS
Contabilidad de Costos: tcnicas y procedimientos para cuantificar el sacrificio econmico incurrido para generar ingresos o fabricar inventarios. PROPOSITO: - Clasificar, acumular, controlar y asignar los costos incurridos. - Proporcionar informes relativos a costos. - Entregar informes oportunos, que sirvan para la toma de decisiones.
Costo total
Costo de produccin Materia Prima M.O.D. C.I.F. Costo de distribucin Gastos de venta Costo Administra. Gastos Administrac. Costo de admn. Gastos Financieros Otros costos P.U. I.R.
COSTOS DE PRODUCCION
Costo de Manufactura
Costo Indirecto
Costos Primos
Costos de Conversin
CPCC Leonidas Zavala Lazo.
COSTO
VARIABLE
ES VARIABLE
FIJO
ES FIJO.
COSTO VARAIBLE
Es importante considerar cmo se est midiendo el costo, si en trminos totales o unitarios. Los costos variables son fijos en trminos unitarios, es decir el costo unitario siempre ser el mismo y el costo variable total vara en trminos totales.
COSTO FIJO
Los costos fijos a nivel unitario son variables ya que slo son vlidos para un nivel determinado de produccin y en total los costos fijos no cambian.
10
A mayor produccin menos costo relacionado por unidad. Ejm. Sueldos Costo constante en las unidades producidas. Ejm. Materia Prima
Ejm. Energ Energa el elctrica. Fijo. Para iluminaci iluminacin Variable. En cuanto a la energ energa consumida por la maquinar maquinara
Costos semifijos
COSTOS RELEVANTES
COSTOS NO RELEVANTES
No influyen en la toma de decisiones. Independientemente de la decisin que se tome el resultado o comportamiento de este costo ser el mismo. Costos hundidos.
Ventas
Costos Fijos
+
Costos Variables
No hay Utilidad
AMORTIZACION
COSTO TOTAL
Y PROVISIONES COSTOS FIJOS (DESEMBOLSOS) COSTOS VARIABLES DE OPERACION CIF MANO DE OBRA DIRECTA MATERIAL DIRECTO
COSTOS FIJOS
C O S T O T O T A L
VOLUMEN DE PRODUCCION
INGRESO TOTAL
BENEFICIO
Punto de Equilibrio AMORTIZACION Y PROVISIONES COSTOS FIJOS (DESEMBOLSOS)
COSTOS FIJOS
COSTO TOTAL
VOLUMEN DE PRODUCCION
Razn del margen de contribucin por unidad Gastos + Utilidad deseada (A.I./D.I)
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Caso 1. Se desea determinar el punto de equilibrio mensual de su empresa para los prximos tres aos de acuerdo a lo siguiente:
Ao 1 Valor de venta unitario: S/. x unid. 20 85% 8,000 Ao 2 22 83% 10,000 Ao 3 23 82% 14,000
Costo variable (% de las ventas) Costos Fijos mensuales Participacin de los trabajadores 10% Impuesto a la renta 30%
Caso 2. Se desea determinar el punto de equilibrio mensual, as como el nivel de ventas a alcanzar si se quiere obtener una utilidad neta (despus de impuestos), para los prximos tres aos de acuerdo a lo siguiente:
Valor de venta unitario: S/. x unid. Costo variable (% de las ventas) Costos Fijos mensuales Participacin de los trabajadores 10% Impuesto a la renta 30% Utilidad neta mensual requerida
CCPA. Certificacin Profesional. Julio 2009.
Ao 1 10 80% 6,000
Ao 2 12 78% 8,000
Ao 3 14 75% 10,000
1,400
1,750
1,960
CERTIFICACIN PROFESIONAL
TEMARIO PARA EL EXAMEN NICO DE COMPETENCIAS