Universitatea de tiinte Agronomice i Medicin Veterinar Facultatea de Management Inginerie Ecomomic n Agricultur i Dezvoltare Rural

Profesor coordonator : Prof. dr. DONA ION Master : Management si Dezvoltare Rural Anul II

-2011-

CUPRINS

I. II. III. IV. V. VI.

Descrierea proiectului. Obiectivele proiectului . Descrierea activitiilor proiectului . Justificarea propunerii . Riscuri majore care ar putea afecta nchierea cu succes a proiectului i msuri de remediere . Faciliti i resurse disponibile pentru proiect .

VII. Analiza socio economic . VIII. Durabilitatea activittilor propuse .

Rezumat .

Msura 141 Sprijinirea fermelor agricole de semi subzisten se ncadreaz n Axa I Creterea competitivitii sectoarelor agricol i forestier i are ca obiectiv general creterea competitivitii exploataiilor agricole n curs de restructurare pentru facilitarea rezolvrii problemelor legate de tranziie, avnd n vedere faptul c sectorul agricol i economia rural sunt expuse presiunii concureniale a pieei unice .

I.

Descrierea proiectului.

1.1.Prezentarea zonelor de influen a proiectului .

Judeul Giurgiu este nc un jude predominant agricol, cu aproape 50% din populaie angajat n acest sector. Lipsa de productivitate agricol este generat de deficienele infrastructurii, dimensiunile proprietii i ali factori structurali precum preeminena unei agriculturi de subzisten.. Economia judeean nu ofer nc toate condiiile pentru a atrage un numr major de investiii, cu toate acestea, deschiderea judeului ctre ci majore rutiere, feroviare i navale, constituie argumente cheie pentru dezvoltarea acestui potenial. Portul Giurgiu i Zona Liber pot asigura un tranzit economic facil i variat al mrfurilor care traverseaz coridorul comercial din sudul Romniei. Un alt elemente major de regres este reprezentat de absena asociativitii mediului de afaceri n organizaii i asociaii formale. n acest sens nu se poate vorbi despre o comunitate de afaceri n adevratul sens al cuvntului. Dac aceast situaie nu este att de important pentru companiile mari, n cazul IMM-urilor lipsa unei coordonri i a reprezentativitii poate fi considerat o deficien major, datorit lipsei unei mase critice pentru negocierea unor parteneriate public privat. n prezent, nu exist un cadru formal de dialog ntre administraia judeean, a unitilor administrative i comunitatea de afaceri . Judeul Giurgiu are o identitate de jude agricol important, statut ce trebuie revitalizat prin revigorarea agriculturii i industriei alimentare, domenii cheie pentru dezvoltarea judeului Giurgiu. ntruct n continuare mai mult de jumtate din populaie este activ n agricultura de subzisten se impun msuri pentru eficientizarea agriculturii. Pentru a nregistra cretere economic ntr-o comunitate trebuie s existe resurse umane calificate care s fie motorul aceastei creteri. n

prezent, Giurgiu are o populaie mbtrnit, servicii de sntate de slab calitate n mediul rural i o slab infrastructur de formare a resurselor umane. Judeul nregistreaz o evoluie negativ a dinamicii ofertei forei de munc. Astfel, activitatea economic principal, agricultura, este practicat n procent de peste 50% n regim de subzisten, de populaia mbtrnit. In prezent, judeul Giurgiu nu mai poate susine statutul de jude agricol prosper al Romniei, identificarea de modaliti sustenabile de dezvoltare economic i social fiind imperios necesar. Insuficienta dezvoltare a competitivitii fermelor agricole i deficienele formrii educaionale cu specific agricol i mpiedic pe fermieri s fie concureniali la nivelul pieei. O soluie este aadar n promovarea de campanii de informare i educare a micului fermier n concordan cu noile realitii din sistemul agricol. 1.2. Proiectul se bazeaz pe o activitate anterioar . n ara noastr creterea albinelor este una din cele mai vechi ndeletniciri ale populaiei ,s-a dezvoltat pe aceste meleaguri n condiii naturale deosebit de favorabile asigurate de situarea rii n spaiul dambiano-pontic . Ca urmare a particularitilor biologice pe care le posed , albinele melifere se deosebesc de celelalte vieuitoare ngrijite i exploatate de om datorit modului de via situndu-se printre insectele sociale cele mai evoluate ntuct i desfaoar activitatea convieuind n familii cu un numr mare de membri care ndeplinesc funci specifice . Din cele mai vechi timpuri, albinele au avut un loc important n evoluia vieii pe pmnt. nc din ndepartatele ere geologice apariia albinelor n cadrul unor complexe i complicate procese evolutive a nsemnat, fr ndoiala, dobndirea acelui rol pe care-1 au i astazi , anume de ageni t polenizatori ai plantelor ce acopereau ecosistemele zonale i continentale . Manifestarea accentuat a instinctului de acumulare a hranei de albine face ca familiile s-i adune , prelucreze i depoziteze n sezonul activ,rezerve de hrana n cantiti ce depesc necesarul de consum n sezonul rece . Activitatea de cretere a albinelor a nceput ca un hobby , prin motenirea unui numr de 3 familii de albine , cantitatea de miere obinut fiind folosit doar pentru consum propriu . Dup 3 ani de

zile s-a ajuns la un numr de 26 familii de albine , timp n care apicultorul a urmat i absolvit cursurile de apicultor organizate OJCA Ilfov pentru mbunatirea cunotinelor i a folosirii de tehnologii moderne .Astfel solicitantul a achiziionat material genetic mtci- superior de la Cercetare Dezvoltare pentru Apicultura Bucureti precum i alte materiale apicole .mbuntirea materialului genetic precum i folosirea de tehnologii moderne , respectiv folosirea pstoritului apicol a dus la creterea produciei ,la depirea necesitilor de consum propriu i la comercializarea unei pri din producia obtinut . Dimensiunea fermei este in anul 1 de 3,261 UDE pn in anul 3 ferma se va dezvolta astfel nct s ajung la dimensiunea de 6,332 UDE . Astfel ferma i propune urmatoarele obiective : - creterea dimensiunii fermei cu 3,071 UDE; - creterea volumului de produse destinate comercializrii ; - diversificarea produciei n funcie de cerinele pieei si intoducerea de noi produse ; - realizarea de investiii; - se va autoriza ca PFA conform OUG 44/2008; - va urma cursuri de pregtire profesionala ; - respectarea planului de afaceri ;

II.

Obiectivele proiectului .

Msura 141 Sprijinirea fermelor agricole de semi subzisten se ncadreaz n Axa I Creterea competitivitii sectoarelor agricol i forestier i are ca obiectiv general creterea competitivitii exploataiilor agricole n curs de restructurare pentru facilitarea rezolvrii problemelor legate de tranziie, avnd n vedere faptul c sectorul agricol i economia rural sunt expuse presiunii concureniale a pieei unice. Obiectivele specifice ale msurii se refer la:

Creterea volumului produciei destinate comercializrii pentru ca fermele de semisubzisten s devin viabile economic; Diversificarea produciei n funcie de cerinele pieei i introducerea de noi produse.

Obiectivele operaionale se refer la asigurarea sprijinirii veniturilor necesare n perioada de restructurare a fermelor de semi-subzisten pentru o mai bun utilizare a resurselor umane i a factorilor de producie, prin:

stimularea spiritului antreprenorial; diversificarea activitilor i veniturilor.

Solicitantul desfoaractiviti de cretere i exploatare a albinelor n ferma de semi-subzisten pe care o conduce ,produciile obinute sunt folosite pentru consumul familiei ,iar o parte este destinat comercializri. Obiectivele Msuri 141 pentru ferma apicol : 1. Obiectiv general de creterea competivitii i diversificarea produciei n cadrul exploataiei apicole .

2. Obiective specifice ale msirii care se refer la : Creterea volumului produciei destinate comercializrii pentru ca fermele s devin viabile economic; Diversificarea produciei n funcie de cerinele pieei i introducerea de noi produse; 3. Obiective economico-financiare : reducerea rentabiniti financiare a fermei . Obiectivele propuse n proiect sunt n accord cu potenialul zonei , care asigur din belsug culesurile ncepnd de primvara timpuriu pn toamna trziu . costurilor de producie i creterea

n anul 0 de referin exploataia are dimensiunea economic de 3.261 UDE ,numrul de familii albine este de 26 ,iar din producia obinut a comercializat 0,276 tone . n anul 1 se va crete numrul de familii la 40 i producia de miere la 0,300 tone. n anul 2 se va ajunge la un numr de 50 de familii de albine i o producie de 0,330 tone miere . n anul 3 se va ajunge la un numr de 63 de familii de albine, o producie de 0,360 tone miere i se va produce un nou produs cear n cantitatea de 0,08 tone. n anul 4 se va menine la un numr de 63 de familii de albine, o producie de 0,360 tone miere i 0,08 tone cear. n anul 5 se va menine la un numr de 63 de familii de albine, o producie de 0,360 tone miere i 0,08 tone cear.

III.

Descrierea activitiilor proiectului .

n cazul fermelor de semi-subzisten, principiul finanrii nerambursabile este acela al acordrii unei sume fixe anuale, n vederea adaptrii acestora la condiiile pieii i transformrii n ferme comerciale. Creterea volumului produciei destinate comercializrii pentru ca fermele s devin viabile economic se vor atinge prin relizarea urmtoarelor activitii : Imbuntirea patrimoniului prin achiziionarea de 10 bidoane maturat inox 100 ron /buc astfel are loc imbuntirea calitatii mierei i alinierea la standardele europene n anul 1 . Creterea calitii mierei prin achiziionarea unei centrifugi cu 6 rame de inox , performant n valoare de aproximativ 3500 ron proiectului. Diversificarea produselor obinute prin cumprarea unui topitor de cear n valoare de 2400 ron n al treilea an al desfurrii proiectului. Achizitionarea numrului de corpuri de stupi proportional cu creterea numarului de stupi prevazut in planul de afaceri . Ameliorarea materialuilui genetic prin nlocuirea mtcilor mbtrnite sau n al doilea an al desfaurrii

neperformante cu altele Absolvirea cursurilor de management i gestiune economic organizate de OJCA ,n vederea optimizrii raportului dintre costurile de producie i profit .

IV.

Justificarea propunerii .

n Romania, albinaritul a fost favorizat de o clima blanda si de o natura darnica, un adevarat paradis apicol ce dainuie din martie pana in octombrie: plante melifere variate, paduri intinse de tei si salcami, numeroase suprafete cultivate cu pomi fructiferi si floarea-soarelui. Nu e de mirare, asadar, ca in anul 1989 productia de miere a Romaniei reprezenta 1,4% din totalul mondial si 8,5% din productia Europei, ceea ce insemna 62,6 kg/1.000 de locuitori, fa de media europeana de 30,7 kg si 20,6 kg media de pe glob. Producatorii individuali n special cei de la sate redescoper treptat aceasta ndeletnicire, ce s-a dovedit a fi o afacere foarte rentabila. Iniial, ea se poate desfoar ca o a doua ocupaie, cu un numar mic de stupi i multe ore petrecute in preajma unui apicultor cu experien. Lucrul cu albinele nu este dificil, dar presupune respectarea anumitor reguli foarte stricte, pentru a se evita accidentele. Profitul creste de la an la an, fiind direct proportional cu numarul familiilor de albine, si este dependent de conditiile meteorologice. In mediul rural, apicultura poate fi combinata cu cultivarea trifoiului sau a pomilor fructiferi, obtinandu-se astfel o productivitate sporita a plantelor respective, de pana la 5 ori mai mare. Distributia produselor apicole reprezinta o parte distincta a afacerii, necesitand o buna organizare, ambalaje corespunzatoare si cunostinte in domeniul vanzarilor. In cazul celor alergici la polen, dar pasionati de acest domeniu, infiintarea unui magazin de desfacere a mierii si a celorlalte produse oferite de albine reprezinta solutia ideala. Fie ca sunt produse de baza miere, ceara, laptisor de matca, polen, venin de albine, apilarnil, propolis sau pastura -, fie ca sunt combinate si prezentate sub forma de lotiuni sau creme, produsele apicole sunt din ce in ce mai mult solicitate pe piata romaneasca. Efectele terapeutice si energovitalizante ale acestora justifica orientarea tot mai puternica a cumparatorilor, indiferent de varsta, spre produsele naturale. Cresterea albinelor se dovedeste astfel o afacere cat se poate de viabila, cu mari sanse de succes,

avand in vedere ca potentialul melifer al Romaniei este de aproximativ 1.700.000 de familii de albine, iar in prezent nu exista mai mult de 800.000.

V.

Riscuri majore care ar putea afecta nchierea cu succes a proiectului i msuri de remediere .

Riscurile pot aprea n anii nefavorabili apiculturii prin apariia de ngheturi trzii care pot afecta nflorirrea plantelor i meninerea florilor ,ns gama variat de plante melifere existent n zon poate compensa aceste neajunsuri prin ealonarea perioadei de inflorit respectiv a culesului. Ali factori de risc pot fi legai de preurile input-urilor mereu n cretere i de scderea preului produselor apicole . Aceste riscuri pot fi eliminate printr-un management corespunztor . Alte riscuri pot fi calamittile naturale care pot afecta activitatea din stupin. Un factor important n viabilitatea economic este starea de sntate a albinelor ,care va fi monitorizat constant i se va administra medicamentaie preventiv. Alt risc este otrvirea albinelor cu insecticide , pesticide ,etc. , risc eliminat printr-o comunicare permanent cu fermierii plantatiilor unde se desfoar culesul.

VI.

Faciliti i resurse disponibile pentru proiect .

Albinele, prin produsele apicole, contribuie la mbuntirea hranei si sntii omului. Mierea este cel mai ieftin aliment, fapt evideniat de costul caloriei, cu efect terapeutic remarcabil si cu nsuiri antibacteriene si farmacologice. Susinerea si relansarea sectorului apicol este necesara deoarece vizeaz si sectorul din aval prin ocuparea forei de munc care condiioneaz si prelucreaz produsele apicole destinate

asigurrii fabricrii unor preparate pe baza acestor produse destinate consumului larg, ca si reeaua comercial prin care se desfac aceste fabricate.Susinerea financiar pentru revigorarea si dezvoltarea acestui sector pentru a contribui ct mai mult la asigurarea produselor apicole pentru populaie. Producatorii apicoli beneficiaza, de urmatoarele facilitati: a) acordarea de credite cu dobanda subventionata de la bugetul de stat pentru procurarea de stupi si familii de albine, unelte si utilaje apicole, precum si pentru retehnologizarea capacitatilor de productie existente; b) scutirea de la plata impozitului pentru mijloacele de transport specializate in transportul stupilor; c) asigurarea, pentru familiile de albine inscrise in registrul agricol, de biostimulatori furajeri si medicamentosi la nivelul a 5 kg zahar/familie de albine, pe baza unor recepturi autorizate, subventionate in proportie de 50% de la bugetul de stat; d) in fondul forestier, amplasarea gratuita a stupilor in pastoral pentru valorificarea surselor nectaro-polenifere .

VII. Analiza socio-economic .

Analiza economic .
Contribuia public aferent Msurii 141 este de: 476.077.390 Euro, din care:

20% - contribuia Guvernului Romniei; 80% - contribuia Uniunii Europene.

Prin Msura 141 se acord sprijin public nerambursabil de 1.500 de Euro/an/ferm de semi subzisten. Sprijinul se acord pentru o perioad de cinci ani. Ferma cu specifi apicol este viabil, viabilitate economic ce va crete din anul 3, avnd n vedere c o stupin devine rentabil de la un numr de peste 50 de familii . Veniturile i cheltuielie realizate n anul 0 i cele previzonate pentru anul 3 sunt:

Anul 0 Categoria -leiCheltuieli total Venituri total 711 2760

Anul 3 -lei1673 3712

Cheltuieli: a. Biostimulatori : Zahr 3,4 lei/kg. b. medicamente de uz apicol 5 lei stup. c. Diverse : transport pastoral 5 lei stup . Venituri : Miere : 10 lei/kg Cear : 14 lei /kg

Analiza social .
Albina este una dintre cele mai extraordinare creaturi din lumea insectelor. Sistemul social complex al stupului de albine care organizeaza pana la 40.000 de indivizi ntr-o singura unitate activa, a fascinat omenirea de secole .Corpul albinei este relativ delicat, durata de via este scurt.Totui, albinele nu par sa in seama de toate acestea atunci cnd car n fiecare zi uriae transporturi de polen si nectar din flori pana n stup, astfel ca urmatoarele generaii de albine s poata aprea . Particularitatea care face albinele s fie att de utile omului este aceea c acumuleaz hran peste necesarul de consum, surplus pe care acesta l valorific. Prin faptul ca asigura polenizarea plantelor, albinele au un rol deosebit n pastrarea echilibrului ecosistemelor. Astzi, albinele sunt folosite nu numai pentru producia direct (miere, polen etc.)

dar i pentru beneficiile care pot fi obinute n agricultur prin polenizare. Se afirm chiar c prin polenizare se obin beneficii de 30 de ori mai mari dect prin valorificarea produciei directe. Muli agricultori i instaleaz stupi n solarii pentru a obine producii sporite.

VIII. Durabilitatea activittilor propuse

Pentru a putea primi sprijin n cadrul Msurii 141, solicitantul va trebui s ntocmeasc un Plan de afaceri pentru o perioad de cinci ani. Dup o perioad de trei ani de la acordarea sprijinului se verific respectarea cerinelor minime din Planul de afaceri depus iniial la solicitarea sprijinului. La aceast dat, solicitantul trebuie s demonstreze c fa de situaia iniial a activitii precizat n Planul de afaceri:

producia agricol obinut destinat comercializrii nregistreaz o cretere de 20%; dimensiunea economic a exploataiei agricole crete cu minim 3 UDE.

O dat cu verificarea ndeplinirii condiiilor minime de acordare a sprijinului din Planul de afaceri, beneficiarul trebuie s prezinte documente care atest faptul c a urmat un curs de pregtire profesional prin Msura 111 Formare profesional, informare i difuzare de cunotine, n raport cu proiectul.